проблема засновника-інвестора тут
є приблизно 4 варіанти
2. середній вихід: провести підвищення, укласти подальші партнерства та інтеграції, дійсно дозволити користувачам-раннім прихильникам реалізувати деякі з тих випадків використання, про які ми думали, і, ідеально, навіть кращі, про які ми не могли б і мріяти. вийти на постдоходи та відкрити деякі старі випадки використання відеокреаторів. зробити кілька нових відео-контентних декомільйонерів і нових містерів Бістів перед тим, як розглядати придбання. середні ризики, 1-2 роки до реальності. оцінка $500m
3. пізній вихід: зробіть вищезазначе
Переглянути оригіналє приблизно 4 варіанти
2. середній вихід: провести підвищення, укласти подальші партнерства та інтеграції, дійсно дозволити користувачам-раннім прихильникам реалізувати деякі з тих випадків використання, про які ми думали, і, ідеально, навіть кращі, про які ми не могли б і мріяти. вийти на постдоходи та відкрити деякі старі випадки використання відеокреаторів. зробити кілька нових відео-контентних декомільйонерів і нових містерів Бістів перед тим, як розглядати придбання. середні ризики, 1-2 роки до реальності. оцінка $500m
3. пізній вихід: зробіть вищезазначе