проблема засновника-інвестора тут



є приблизно 4 варіанти

2. середній вихід: провести підвищення, укласти подальші партнерства та інтеграції, дійсно дозволити користувачам-раннім прихильникам реалізувати деякі з тих випадків використання, про які ми думали, і, ідеально, навіть кращі, про які ми не могли б і мріяти. вийти на постдоходи та відкрити деякі старі випадки використання відеокреаторів. зробити кілька нових відео-контентних декомільйонерів і нових містерів Бістів перед тим, як розглядати придбання. середні ризики, 1-2 роки до реальності. оцінка $500m

3. пізній вихід: зробіть вищезазначене, але намагайтеся повністю контролювати можливості використання цієї 2-3 річної переваги, відбиваючи шкідливі дії з боку тіньової корпоговної сутності ( регулятора, який атакує, бойкоти платформи, медійні атаки тощо ), поки великі фаанги не вирішать між собою, хто зможе нас поглинути. вищий ризик, 2-4 роки до реальності. оцінка $3 млрд

яким шляхом, інвесторе-лінивцю?
INK0.64%
EARLY-32.28%
ETC-5.74%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити