Стратегія цифрових активів: нова революція в балансі підприємств
Вступ
Фінансові ринки завжди сповнені драматизму, але мало які історії можуть розігратися так бурхливо за короткий час, як у випадку з Bitmine Immersion Technologies. У червні 2025 року ця маловідома компанія оголосила про свою стратегію резервів Ethereum, після чого ціна акцій різко злетіла. Напередодні оголошення стратегія, її закрита ціна становила всього 4,26 долара, тоді як у наступні кілька торгових днів ціна акцій досягла 161 долара, зростаючи майже в 37 разів.
Цим драматичним подіям передувало оголошення, опубліковане 30 червня 2025 року: Bitmine залучить 250 мільйонів доларів через приватний продаж акцій за ціною 4,50 долара за акцію для придбання ефіру в якості основного резервного активу компанії. Цей крок не лише відриває його акції від гравітації, але й виявляє глибокі зміни, які тихо виникають і прискорено розвиваються у світі бізнесу.
Ця революція була окреслена MicroStrategy у 2020 році, відкривши шлях для перетворення публічних компаній на інструменти інвестицій у цифрові активи. А випадок Bitmine знаменує перехід цього сценарію до версії 2.0 — нової стадії, яка є більш агресивною та має сильніший наративний вплив. Це вже не просто копіювання шляху MicroStrategy до біткоїна, а вибір Ethereum як іншого базового активу та майстерне призначення відомого аналітика Тома Лі на посаду голови, створюючи безпрецедентну комбінацію ринкових каталістів.
Чи є це насправді новою парадигмою стійкого створення вартості, що майстерно використовує фінансову інженерію та глибоке розуміння майбутнього цифрових активів? Чи це небезпечна бульбашка, що підживлюється спекулятивними настроями, де ціна акцій компанії повністю відокремлена від основних показників? У цій статті ми глибоко проаналізуємо цей феномен, починаючи з "біткойн-стандарту" творця MicroStrategy, до різних доль його глобальних послідовників, а також до прихованих ринкових механізмів, що стоять за стрімким зростанням Bitmine, намагаючись розкрити правду про алхімію цифрової епохи.
Перша глава: Створення — Forge MicroStrategy та "Стандарт біткоїна"
Поточна хвиля почалася з MicroStrategy та її далекоглядного (або розглянутого як безрозсудного) генерального директора Майкла Селлера. У 2020 році ця компанія з основним програмним бізнесом, що зазнавала труднощів у зростанні, розпочала гру, яка кардинально змінила її долю.
Літом 2020 року світ був охоплений безпрецедентною політикою монетарного пом'якшення, викликаною пандемією COVID-19. Селлер гостро усвідомлював, що 500 мільйонів доларів готівкових резервів компанії піддаються серйозному інфляційному тиску. Він яскраво порівняв ці готівкові кошти з "танучим льодом", чия купівельна спроможність щорічно зникає зі швидкістю від 10% до 20%. На цьому фоні пошук засобу збереження вартості, який міг би протистояти девальвації валюти, став нагальною потребою компанії. Тому 11 серпня 2020 року MicroStrategy офіційно кинула важку бомбу на ринок: компанія витратила 250 мільйонів доларів на придбання 21,454 біткоїнів у якості основного активу корпоративних резервів. Напередодні оголошення новини (10 серпня) її акції закрилися на рівні 12,36 долара. Це рішення стало не лише сміливим нововведенням в управлінні фінансами публічної компанії, а й знаковою подією, яка створила ескіз для наступників.
Стратегія MicroStrategy швидко перетворилася з використання наявних готівкових коштів у більш агресивну модель: використання капіталів ринку як "банкомату" для свого біткоїна. Компанія залучила десятки мільярдів доларів через випуск конвертованих облігацій та "первинне публічне розміщення" акцій, які майже повністю були використані для постійного збільшення своїх біткоїнів. Ця модель створила унікальне маховик: використання зростаючих цін на акції для отримання низьковартісного фінансування та інвестування цих коштів у біткоїн, тоді як зростання цін на біткоїн ще більше підвищує ціну акцій. Проте цей шлях не був безхмарним. Зимовий період крипторинку 2022 року став серйозним стрес-тестом для моделі левериджу MicroStrategy. Оскільки ціни на біткоїн різко впали, акції компанії також зазнали значних втрат, а увага ринку тимчасово зосередилася на ризику дефолту за заставною позикою біткоїна на суму 205 мільйонів доларів.
Попри суворі випробування, модель MicroStrategy врешті-решт витримала. Станом на середину 2025 року, завдяки цій наполегливій акумуляції, її біткойн-портфель перевищив 590 тисяч одиниць, а ринкова капіталізація компанії зменшилася з менш ніж 10 мільярдів доларів до більше ніж 100 мільярдів доларів. Її справжнє новаторство полягає не лише в покупці біткойнів, а в перетворенні всієї структури компанії з програмного забезпечення на "компанію розвитку біткойнів". Вона через відкритий ринок надала інвесторам унікальну пропозицію біткойн-експозиції з податковими перевагами та дружнього ставлення до установ. Сам Сейлер навіть порівнює це з "плечевим біткойн-спот ETF". Це не просто утримання біткойнів, а перетворення себе на найважливішу машину для придбання та утримання біткойнів на відкритому ринку, створюючи новий клас публічних компаній — інструментів для цифрових активів.
Розділ 2: Глобальні учні — порівняльний аналіз міжнародних випадків
Успіх MicroStrategy запалив уяву корпоративного світу по всьому світу. Від Токіо до Гонконгу, а також у інших куточках Північної Америки, з'явилася група "учнів", які або повністю копіюють, або майстерно адаптують, розігруючи захоплюючі та різноманітні капітальні історії.
Японська інвестиційна компанія Metaplanet отримала визнання на ринку як "японська версія MicroStrategy". З моменту запуску біткойн-стратегії в квітні 2024 року її акції показали вражаючі результати, зростання перевищило 20 разів. Успіх Metaplanet має унікальний місцевий фактор: японське податкове законодавство дозволяє місцевим інвесторам непрямо інвестувати в біткойн через володіння її акціями, що є вигіднішим, ніж пряме володіння криптовалютою.
Приклад компанії Meitu є вкрай важливим попередженням. У березні 2021 року ця компанія, відома програмним забезпеченням для редагування фотографій, оголосила про придбання криптовалюти, але ця спроба не принесла очікуваного зростання акцій, а навпаки, через старі облікові стандарти вона потрапила у фінансову пастку. Генеральний директор компанії пізніше розмірковував, що ця інвестиція відволікла сили компанії і призвела до негативної кореляції між акціями компанії та крипторинком — "коли біткоїн різко падає, наші акції відразу ж падають, але коли біткоїн зростає, наші акції теж майже не зростають".
На території США з'явилися два цілком різних наслідувача. Медична технологічна компанія Semler Scientific є представником радикальної трансформації, яка в травні 2024 року практично повністю скопіювала сценарій MicroStrategy, і її акції різко зросли. На відміну від цього, фінансово-технологічний гігант Block, очолюваний засновником Twitter Джеком Дорсі, обрав раніший і помірніший шлях інтеграції, а його акції більше пов'язані зі здоров'ям основного фінансово-технологічного бізнесу.
Японський ігровий гігант Nexon є ідеальним прикладом. У квітні 2021 року Nexon оголосила про придбання біткойнів на суму 100 мільйонів доларів, але чітко визначила цей крок як консервативну фінансову диверсифікацію, використавши менше ніж 2% від своїх грошових резервів. Тому ринкова реакція була також дуже стриманою. Приклад Nexon потужно доводить, що не "купівля монет" є тією дією, яка підриває акції, а наратив "All in" — тобто радикальна позиція компанії, яка глибоко пов'язує свою долю з криптоактивами.
Третій розділ: Каталізатор — деконструкція бурі зростання Bitmine
Тепер давайте повернемося в епіцентр бурі — Bitmine, щоб детально розглянути його безпрецедентний стрибок ціни акцій. Успіх Bitmine не є випадковим, а є результатом ретельно підібраної "алхімічної формули".
По-перше, це диференційоване оповідання про Ethereum. На фоні того, що історія біткойна як корпоративного резервного активу більше не є новою, Bitmine обрала унікальний шлях, вибравши Ethereum, щоб запропонувати ринку нову історію з більшими перспективами на майбутнє та застосування. По-друге, це сила "ефекту Тома Лі". Призначення засновника Fundstrat Тома Лі на посаду голови стало найсильнішим каталізатором у всій цій події. Його участь миттєво надала цій компанії з невеликою капіталізацією величезну репутацію та спекулятивну привабливість. Нарешті, це підтримка провідних установ. Цей приватний розподіл був очолений відомою установою, а в списку учасників з'явилися кілька провідних криптовенчурних фондів та установ, що значно підвищило впевненість роздрібних інвесторів.
Цей ряд дій свідчить про те, що ринок таких криптоагентських акцій вже має високу "саморефлексію", і його цінові рушії більше не є лише самими активами, які утримуються, а скоріше "якістю" та "вірусним потенціалом" історії, яку вони розповідають. Справжнім рушієм є ідеальний коктейль наративу, що складається з "нових активів + ефекту знаменитостей + консенсусу інституцій".
Четвертий розділ: Невидима машинна зала — бухгалтерський облік, регулювання та ринкові механізми
Формування цієї хвилі неможливе без деяких невидимих, але вкрай важливих структурних стовпів. У 2025 році нова хвиля корпоративних закупівель криптовалюти, за всім, що стоїть за нею, найважливішим структурним каталізатором є нове правило, опубліковане Радою з фінансового обліку США (FASB): ASU 2023-08. Це правило, яке набирає чинності у 2025 році, повністю змінює способи обліку криптоактивів для публічних компаній. Згідно з новими правилами, компанії повинні оцінювати свої криптоактиви за справедливою вартістю, а зміни вартості кожного кварталу безпосередньо відображаються в звіті про прибутки та збитки. Це замінює старе правило, яке викликало головний біль у CFO, та усуває величезну перешкоду для підприємств, які впроваджують стратегію криптоактивів.
На цій основі, основний механізм роботи цих крипто-агентських акцій полягає у дотепному механізмі, на який вказують деякі аналітики – "премія за чисті активи". Акції цих компаній, як правило, торгуються за цінами, які значно перевищують їхню вартість цифрових активів (NAV). Ця премія надає їм потужну "магію": компанія може випускати додаткові акції за високими цінами і використовувати отримані кошти для покупки більшої кількості цифрових активів. Оскільки ціна випуску перевищує вартість активів, ця операція є "прибутковою" для існуючих акціонерів, що створює позитивний зворотний зв'язок.
Нарешті, з моменту схвалення спотового ETF на біткоїн у 2024 році, він здобув великий успіх, що кардинально змінило структуру інвестицій у криптовалюти. Це створює складний подвійний вплив на стратегії резервування компаній. З одного боку, ETF є прямою загрозою конкуренції, теоретично здатною зменшити премію на акції-агенти. Але з іншого боку, ETF є потужними союзниками, оскільки вони приносять біткоїну безпрецедентні інституційні кошти та легітимність, що, в свою чергу, робить дії компаній щодо включення його в баланс менш агресивними та відхиленими від норм.
Підсумок
Аналізуючи цю серію випадків, ми можемо побачити, що стратегія крипторезервів підприємств еволюціонувала з маловідомого засобу хеджування інфляції в нову парадигму капітального розподілу, що радикально перетворює цінність підприємства. Вона розмиває межі між операційними компаніями та інвестиційними фондами, перетворюючи відкриті акціонерні ринки на суперлічильник для масштабного накопичення цифрових активів.
Ця стратегія демонструє своє вражаюче двоїстість. З одного боку, такі піонери, як MicroStrategy та Metaplanet, створюють величезний ефект багатства за короткий час, майстерно керуючи "премією за чисті активи". Але з іншого боку, успіх цієї моделі тісно пов'язаний з різкими коливаннями криптоактивів та спекулятивними настроями на ринку, а її внутрішні ризики також величезні. Уроки компанії Meitu, а також кризу з левереджем, з якою зіткнулася MicroStrategy під час крипто-зими 2022 року, чітко попереджають нас, що це гра з високим ризиком.
Поглядаючи в майбутнє, з повним впровадженням нових бухгалтерських стандартів FASB та успіхом нового сценарію "Ethereum + лідери думок", продемонстрованого Bitmine, ми маємо підстави вірити, що наступна хвиля прийняття підприємствами може бути на підході. У майбутньому ми можемо побачити більше компаній, які звертають увагу на більш різноманітні цифрові активи та використовують більш зрілі наративні техніки для залучення капіталу. Цей грандіозний експеримент на балансі підприємств безсумнівно продовжить глибоко змінювати ландшафт перетворення фінансів підприємств та цифрової економіки.
 і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
IfIWereOnChain
· 17год тому
37 разів ця хвиля може заробити достатньо для двох пасток в навчальному районі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WhaleMinion
· 18год тому
невдахи знову обдурюють людей, як лохів. Як тільки я приєднуюсь, буде падіння.
Цифрова революція балансу активів і зобов'язань підприємства: нова парадигма крипто резервів від MicroStrategy до Bitmine
Стратегія цифрових активів: нова революція в балансі підприємств
Вступ
Фінансові ринки завжди сповнені драматизму, але мало які історії можуть розігратися так бурхливо за короткий час, як у випадку з Bitmine Immersion Technologies. У червні 2025 року ця маловідома компанія оголосила про свою стратегію резервів Ethereum, після чого ціна акцій різко злетіла. Напередодні оголошення стратегія, її закрита ціна становила всього 4,26 долара, тоді як у наступні кілька торгових днів ціна акцій досягла 161 долара, зростаючи майже в 37 разів.
Цим драматичним подіям передувало оголошення, опубліковане 30 червня 2025 року: Bitmine залучить 250 мільйонів доларів через приватний продаж акцій за ціною 4,50 долара за акцію для придбання ефіру в якості основного резервного активу компанії. Цей крок не лише відриває його акції від гравітації, але й виявляє глибокі зміни, які тихо виникають і прискорено розвиваються у світі бізнесу.
Ця революція була окреслена MicroStrategy у 2020 році, відкривши шлях для перетворення публічних компаній на інструменти інвестицій у цифрові активи. А випадок Bitmine знаменує перехід цього сценарію до версії 2.0 — нової стадії, яка є більш агресивною та має сильніший наративний вплив. Це вже не просто копіювання шляху MicroStrategy до біткоїна, а вибір Ethereum як іншого базового активу та майстерне призначення відомого аналітика Тома Лі на посаду голови, створюючи безпрецедентну комбінацію ринкових каталістів.
Чи є це насправді новою парадигмою стійкого створення вартості, що майстерно використовує фінансову інженерію та глибоке розуміння майбутнього цифрових активів? Чи це небезпечна бульбашка, що підживлюється спекулятивними настроями, де ціна акцій компанії повністю відокремлена від основних показників? У цій статті ми глибоко проаналізуємо цей феномен, починаючи з "біткойн-стандарту" творця MicroStrategy, до різних доль його глобальних послідовників, а також до прихованих ринкових механізмів, що стоять за стрімким зростанням Bitmine, намагаючись розкрити правду про алхімію цифрової епохи.
Перша глава: Створення — Forge MicroStrategy та "Стандарт біткоїна"
Поточна хвиля почалася з MicroStrategy та її далекоглядного (або розглянутого як безрозсудного) генерального директора Майкла Селлера. У 2020 році ця компанія з основним програмним бізнесом, що зазнавала труднощів у зростанні, розпочала гру, яка кардинально змінила її долю.
Літом 2020 року світ був охоплений безпрецедентною політикою монетарного пом'якшення, викликаною пандемією COVID-19. Селлер гостро усвідомлював, що 500 мільйонів доларів готівкових резервів компанії піддаються серйозному інфляційному тиску. Він яскраво порівняв ці готівкові кошти з "танучим льодом", чия купівельна спроможність щорічно зникає зі швидкістю від 10% до 20%. На цьому фоні пошук засобу збереження вартості, який міг би протистояти девальвації валюти, став нагальною потребою компанії. Тому 11 серпня 2020 року MicroStrategy офіційно кинула важку бомбу на ринок: компанія витратила 250 мільйонів доларів на придбання 21,454 біткоїнів у якості основного активу корпоративних резервів. Напередодні оголошення новини (10 серпня) її акції закрилися на рівні 12,36 долара. Це рішення стало не лише сміливим нововведенням в управлінні фінансами публічної компанії, а й знаковою подією, яка створила ескіз для наступників.
Стратегія MicroStrategy швидко перетворилася з використання наявних готівкових коштів у більш агресивну модель: використання капіталів ринку як "банкомату" для свого біткоїна. Компанія залучила десятки мільярдів доларів через випуск конвертованих облігацій та "первинне публічне розміщення" акцій, які майже повністю були використані для постійного збільшення своїх біткоїнів. Ця модель створила унікальне маховик: використання зростаючих цін на акції для отримання низьковартісного фінансування та інвестування цих коштів у біткоїн, тоді як зростання цін на біткоїн ще більше підвищує ціну акцій. Проте цей шлях не був безхмарним. Зимовий період крипторинку 2022 року став серйозним стрес-тестом для моделі левериджу MicroStrategy. Оскільки ціни на біткоїн різко впали, акції компанії також зазнали значних втрат, а увага ринку тимчасово зосередилася на ризику дефолту за заставною позикою біткоїна на суму 205 мільйонів доларів.
Попри суворі випробування, модель MicroStrategy врешті-решт витримала. Станом на середину 2025 року, завдяки цій наполегливій акумуляції, її біткойн-портфель перевищив 590 тисяч одиниць, а ринкова капіталізація компанії зменшилася з менш ніж 10 мільярдів доларів до більше ніж 100 мільярдів доларів. Її справжнє новаторство полягає не лише в покупці біткойнів, а в перетворенні всієї структури компанії з програмного забезпечення на "компанію розвитку біткойнів". Вона через відкритий ринок надала інвесторам унікальну пропозицію біткойн-експозиції з податковими перевагами та дружнього ставлення до установ. Сам Сейлер навіть порівнює це з "плечевим біткойн-спот ETF". Це не просто утримання біткойнів, а перетворення себе на найважливішу машину для придбання та утримання біткойнів на відкритому ринку, створюючи новий клас публічних компаній — інструментів для цифрових активів.
Розділ 2: Глобальні учні — порівняльний аналіз міжнародних випадків
Успіх MicroStrategy запалив уяву корпоративного світу по всьому світу. Від Токіо до Гонконгу, а також у інших куточках Північної Америки, з'явилася група "учнів", які або повністю копіюють, або майстерно адаптують, розігруючи захоплюючі та різноманітні капітальні історії.
Японська інвестиційна компанія Metaplanet отримала визнання на ринку як "японська версія MicroStrategy". З моменту запуску біткойн-стратегії в квітні 2024 року її акції показали вражаючі результати, зростання перевищило 20 разів. Успіх Metaplanet має унікальний місцевий фактор: японське податкове законодавство дозволяє місцевим інвесторам непрямо інвестувати в біткойн через володіння її акціями, що є вигіднішим, ніж пряме володіння криптовалютою.
Приклад компанії Meitu є вкрай важливим попередженням. У березні 2021 року ця компанія, відома програмним забезпеченням для редагування фотографій, оголосила про придбання криптовалюти, але ця спроба не принесла очікуваного зростання акцій, а навпаки, через старі облікові стандарти вона потрапила у фінансову пастку. Генеральний директор компанії пізніше розмірковував, що ця інвестиція відволікла сили компанії і призвела до негативної кореляції між акціями компанії та крипторинком — "коли біткоїн різко падає, наші акції відразу ж падають, але коли біткоїн зростає, наші акції теж майже не зростають".
На території США з'явилися два цілком різних наслідувача. Медична технологічна компанія Semler Scientific є представником радикальної трансформації, яка в травні 2024 року практично повністю скопіювала сценарій MicroStrategy, і її акції різко зросли. На відміну від цього, фінансово-технологічний гігант Block, очолюваний засновником Twitter Джеком Дорсі, обрав раніший і помірніший шлях інтеграції, а його акції більше пов'язані зі здоров'ям основного фінансово-технологічного бізнесу.
Японський ігровий гігант Nexon є ідеальним прикладом. У квітні 2021 року Nexon оголосила про придбання біткойнів на суму 100 мільйонів доларів, але чітко визначила цей крок як консервативну фінансову диверсифікацію, використавши менше ніж 2% від своїх грошових резервів. Тому ринкова реакція була також дуже стриманою. Приклад Nexon потужно доводить, що не "купівля монет" є тією дією, яка підриває акції, а наратив "All in" — тобто радикальна позиція компанії, яка глибоко пов'язує свою долю з криптоактивами.
Третій розділ: Каталізатор — деконструкція бурі зростання Bitmine
Тепер давайте повернемося в епіцентр бурі — Bitmine, щоб детально розглянути його безпрецедентний стрибок ціни акцій. Успіх Bitmine не є випадковим, а є результатом ретельно підібраної "алхімічної формули".
По-перше, це диференційоване оповідання про Ethereum. На фоні того, що історія біткойна як корпоративного резервного активу більше не є новою, Bitmine обрала унікальний шлях, вибравши Ethereum, щоб запропонувати ринку нову історію з більшими перспективами на майбутнє та застосування. По-друге, це сила "ефекту Тома Лі". Призначення засновника Fundstrat Тома Лі на посаду голови стало найсильнішим каталізатором у всій цій події. Його участь миттєво надала цій компанії з невеликою капіталізацією величезну репутацію та спекулятивну привабливість. Нарешті, це підтримка провідних установ. Цей приватний розподіл був очолений відомою установою, а в списку учасників з'явилися кілька провідних криптовенчурних фондів та установ, що значно підвищило впевненість роздрібних інвесторів.
Цей ряд дій свідчить про те, що ринок таких криптоагентських акцій вже має високу "саморефлексію", і його цінові рушії більше не є лише самими активами, які утримуються, а скоріше "якістю" та "вірусним потенціалом" історії, яку вони розповідають. Справжнім рушієм є ідеальний коктейль наративу, що складається з "нових активів + ефекту знаменитостей + консенсусу інституцій".
Четвертий розділ: Невидима машинна зала — бухгалтерський облік, регулювання та ринкові механізми
Формування цієї хвилі неможливе без деяких невидимих, але вкрай важливих структурних стовпів. У 2025 році нова хвиля корпоративних закупівель криптовалюти, за всім, що стоїть за нею, найважливішим структурним каталізатором є нове правило, опубліковане Радою з фінансового обліку США (FASB): ASU 2023-08. Це правило, яке набирає чинності у 2025 році, повністю змінює способи обліку криптоактивів для публічних компаній. Згідно з новими правилами, компанії повинні оцінювати свої криптоактиви за справедливою вартістю, а зміни вартості кожного кварталу безпосередньо відображаються в звіті про прибутки та збитки. Це замінює старе правило, яке викликало головний біль у CFO, та усуває величезну перешкоду для підприємств, які впроваджують стратегію криптоактивів.
На цій основі, основний механізм роботи цих крипто-агентських акцій полягає у дотепному механізмі, на який вказують деякі аналітики – "премія за чисті активи". Акції цих компаній, як правило, торгуються за цінами, які значно перевищують їхню вартість цифрових активів (NAV). Ця премія надає їм потужну "магію": компанія може випускати додаткові акції за високими цінами і використовувати отримані кошти для покупки більшої кількості цифрових активів. Оскільки ціна випуску перевищує вартість активів, ця операція є "прибутковою" для існуючих акціонерів, що створює позитивний зворотний зв'язок.
Нарешті, з моменту схвалення спотового ETF на біткоїн у 2024 році, він здобув великий успіх, що кардинально змінило структуру інвестицій у криптовалюти. Це створює складний подвійний вплив на стратегії резервування компаній. З одного боку, ETF є прямою загрозою конкуренції, теоретично здатною зменшити премію на акції-агенти. Але з іншого боку, ETF є потужними союзниками, оскільки вони приносять біткоїну безпрецедентні інституційні кошти та легітимність, що, в свою чергу, робить дії компаній щодо включення його в баланс менш агресивними та відхиленими від норм.
Підсумок
Аналізуючи цю серію випадків, ми можемо побачити, що стратегія крипторезервів підприємств еволюціонувала з маловідомого засобу хеджування інфляції в нову парадигму капітального розподілу, що радикально перетворює цінність підприємства. Вона розмиває межі між операційними компаніями та інвестиційними фондами, перетворюючи відкриті акціонерні ринки на суперлічильник для масштабного накопичення цифрових активів.
Ця стратегія демонструє своє вражаюче двоїстість. З одного боку, такі піонери, як MicroStrategy та Metaplanet, створюють величезний ефект багатства за короткий час, майстерно керуючи "премією за чисті активи". Але з іншого боку, успіх цієї моделі тісно пов'язаний з різкими коливаннями криптоактивів та спекулятивними настроями на ринку, а її внутрішні ризики також величезні. Уроки компанії Meitu, а також кризу з левереджем, з якою зіткнулася MicroStrategy під час крипто-зими 2022 року, чітко попереджають нас, що це гра з високим ризиком.
Поглядаючи в майбутнє, з повним впровадженням нових бухгалтерських стандартів FASB та успіхом нового сценарію "Ethereum + лідери думок", продемонстрованого Bitmine, ми маємо підстави вірити, що наступна хвиля прийняття підприємствами може бути на підході. У майбутньому ми можемо побачити більше компаній, які звертають увагу на більш різноманітні цифрові активи та використовують більш зрілі наративні техніки для залучення капіталу. Цей грандіозний експеримент на балансі підприємств безсумнівно продовжить глибоко змінювати ландшафт перетворення фінансів підприємств та цифрової економіки.
![Bitmine найбільше зросла на 37 разів, огляд компаній, що вийшли на біржу після покупки монет](