Tüketim Zinciri Projesi: Yenilik mi yoksa Tekrar mı?

Son yıllarda, blok zincir endüstrisinde, daha fazla Web2 kullanıcısını Web3 dünyasına çekmek için işlem süreçlerini basitleştirmeyi amaçlayan birçok "tüketim zinciri" merkezli proje ortaya çıktı. TON ekosisteminde ilk tüketici Katman projesi olan DuckChain isimli bir proje, EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon işlevi sayesinde hızla milyonlarca kullanıcıyı kendine çekti.

Ancak, proje ilerledikçe, piyasa geri bildirimi iki kutuplu hale geliyor: bir yandan, DuckChain'in teknolojik yeniliği ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katıldıkları için kayıplar yaşadığı için iş modelini sorguluyor. Bu makalede DuckChain örneği üzerinden tüketim zincirinin özünü tartışacağız: gerçekten sektörde devrim yapabilir mi, yoksa sadece başka bir şekilde para kazanmanın yolu mu?

1. DuckChain'in Yenilikleri ve Başarıları

Teknik atılım: EVM uyumluluğu ve Telegram ekosistem entegrasyonu

DuckChain'in en büyük özelliği, geliştiricilerin TON ekosisteminde uygulamalar oluşturmak için Solidity dilini kullanmalarını sağlayan EVM uyumluluğudur, bu da geliştirme engelini önemli ölçüde azaltmaktadır. Aynı zamanda, Telegram Star tokenizasyon işlevi aracılığıyla Web2 kullanıcı puanlarının zincir üzerindeki varlıklara dönüştürülmesi, kullanıcıların Web3'e geçiş sürecini basitleştirmiştir. Bu teknik entegrasyon, yalnızca TON ekosistemine yeni bir likidite kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda Telegram kullanıcılarına sorunsuz bir zincir üstü deneyim sunar.

Kullanıcı Artışı ve Ekosistem Genişlemesi

Test ağı çevrimiçi olduğundan beri, DuckChain 5.3 milyondan fazla kullanıcıyı kendine çekti, test ağı etkinliklerinde ücretli kullanıcı sayısı 1 milyonu geçti, zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde. Ana ağ çevrimiçi olduktan sonra, aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti, zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyonun üzerinde, güçlü bir büyüme ivmesi gösteriyor. Ayrıca, DuckChain birçok tanınmış proje ile işbirliği yaptı ve ekosistem haritasını daha da genişletti.

Token ekonomisi ve teşvik mekanizmaları

DuckChain'in tokeni DUCK'ın toplam arzı 10 milyar, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır; bunlar arasında %50'si airdrop için, %20'si ekosistem gelişimini desteklemek için kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, kullanıcıları airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla katılmaya çekmeyi amaçlamakta ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamaktadır.

İki, Kullanıcıların Zarar Görmesinin Ardındaki Sebepler: Tüketim Zincirinin Endişeleri

Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek

DuckChain, airdrop ve staking etkinlikleriyle birçok kullanıcıyı çekmesine rağmen, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmektedir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödülleri alabilmesi için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri büyük ölçüde düşebilir, bu da gerçek getirilerin beklentinin altında kalmasına yol açar. Bu tasarım, bazı kullanıcılar tarafından "dolaylı olarak yatırımcıları soyma" olarak sorgulanmaktadır.

Telegram Star tokenizasyonunun sınırlamaları

DuckChain'in Telegram Star tokenizasyon özelliği, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, gerçek uygulama senaryoları sınırlıdır. Şu anda, Telegram Star esas olarak Gas ücretlerini ödemek ve zincir üzerindeki etkinliklere katılmak için kullanılmakta olup, henüz geniş bir tüketim senaryosu oluşturulmamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değeri konusunda şüphe duymalarına neden olabilir.

Ekosistem likidite yetersiz

DuckChain, birden fazla ekosistemden likidite birleştirmeye kararlı olmasına rağmen, ekosistemindeki DeFi protokolleri ve uygulamaları hala erken aşamalardadır ve likidite görece yetersizdir. Bu likidite parçalanması sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.

Üç, Tüketim Zincirinin Doğası: Sektör Değişimi mi yoksa Kılıf Değiştirip Hasat Yapmak mı?

Sektör dönüşümünün potansiyeli

Tüketim zincirinin temel hedefi, teknolojik yenilikler aracılığıyla kullanıcı engellerini azaltmak ve Web2 kullanıcılarını Web3'e geçişini teşvik etmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon işlevi tam olarak bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarının Web3 ekosistemine sorunsuz bir şekilde geçişini sağlamakla kalmayıp, geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırmaktadır. Likidite yetersizliği ve sınırlı uygulama senaryoları gibi sorunları etkili bir şekilde çözebilirse, tüketim zinciri blockchain endüstrisinin büyük ölçekli uygulamalarını gerçekleştirmesi için bir katalizör olma potansiyeline sahiptir ve merkeziyetsiz ekonominin tam gelişimini teşvik edebilir.

sarma riski

Ancak, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizması ve iş modeli kolayca istismar edilebilir. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekmeye çalışabilir, ancak nihayetinde yatırımcıların kayıplar yaşamasına neden olabilir. Yüksek getiri vaadiyle kullanıcı fonlarının bedeli karşılığında yapılan "biçme" olayı, blok zinciri alanında yeni bir durum değildir, özellikle etkili bir düzenleme eksikliği olduğunda, piyasanın irrasyonel spekülasyon davranışlarını artırabilir ve sıradan kullanıcıların menfaatlerine zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini inşa etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini temin etmek, gelecekteki gelişimin kritik zorlukları haline gelmektedir.

Dört, DuckChain'in Örnek Dersleri: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çıkış Yolu

token ekonomisi tasarımının iki ucu keskin kılıcı

DuckChain'in token ekonomik modeli tartışmanın merkezidir. Çoğu tokeni topluluğa dağıtmasına rağmen, yüksek teşviklerle kullanıcı katılımını çekmeye çalışsa da, eğer gerçek uygulama senaryoları desteklenmezse, tokenin değeri sürdürülemez hale gelir ve bu nihayetinde kullanıcı varlıklarının erimesine neden olabilir. Örneğin, DuckChain test ağı etkinliğinde kullanıcıların yüklediği Telegram Star'ın tokenleştirilmiş kullanım senaryosu yalnızca Gas ücreti ödemek ve stake etmekle sınırlıdır, tüketim kapalı döngüsü oluşturulamamıştır.

Teknolojik entegrasyonun sanal ve gerçek arasındaki ayrımı

DuckChain'in teknik yenilikleri "sektör devrimi" olarak paketlenmiş olsa da, gerçek uygulama etkisi hala doğrulanmayı bekliyor. Örneğin, "birden fazla ekosistem likiditesinin entegrasyonu" iddiası, çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanıyor, ancak alt yapı desteği zayıf. Ayrıca, belirli bir mimari aracılığıyla geliştirme engelleri azaltılmış olsa da, ekosistemdeki uygulamalar hala basit projelerle sınırlı kalıyor ve karmaşık uygulamalardan yoksun.

Topluluk odaklı sürdürülebilirlik zorluğu

DuckChain'in "eğlenceli topluluk kültürü" kullanıcı artışının önemli bir yönüdür, ancak bu model kısa vadeli teşviklere yüksek derecede bağımlıdır ve kullanıcı tutma oranı şüphelidir. Veriler, test ağı aşamasında birçok kullanıcının para yatırdığını gösteriyor, ancak ana ağın lansmanından sonra zincir üzerindeki işlem hacminin büyüme hızı yavaşlamıştır, bu da kullanıcı aktifliğinin airdrop'un sona ermesiyle azalabileceğini göstermektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zinciri, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştürmek için DeFi protokolleri gibi uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları oluşturmalıdır, sadece "trafik-airdrop" döngüsüne bağımlı kalmamalıdır.

Beş, Tüketim Zincirinin Geleceği: "Akış Oyunu"ndan "Değer Ağı"na

Kullanıcı ihtiyaçlarının özüne dönüş

Tüketim zincirinin temel sorunu, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. Gelecekte, tokenlerin sosyal ödüller, içerik abonelikleri gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanılması gibi uygulama senaryolarını genişletmek gerekecek ve "puan-tüketim-getiri" kapalı döngüsünü oluşturacaktır.

Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi

Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu büyük ölçüde köprü protokollerine dayanıyor, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgin. Tüketim zinciri projeleri eko-sistem izolasyonunu gerçekten aşmak istiyorlarsa, daha alt seviyelerdeki çözümleri keşfetmeleri gerekir; örneğin, ZK teknolojisi kullanarak hafif çapraz zincir doğrulama gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştiren bir likidite havuzu oluşturmak. Aynı zamanda, gerçek getiri protokollerinin dahil edilmesi, fon kullanım oranını artırabilir ve likidite "sahte refahı" önleyebilir.

Denetim ve uyum çerçevesinin oluşturulması

Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, fiat para girişleri KYC/AML sorunları içerebilir ve tokenleştirilmiş puanların finansal özellikleri de menkul kıymet düzenlemesi kapsamına alınabilir. Proje sahipleri, yalnızca "regülasyon tahvili"ne güvenmek yerine, çevrimiçi kimlik ve uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonu üzerinde çalışmak için uyum kurumlarıyla iş birliği yapmalıdır.

Altı, Sonuç

DuckChain'in durumu, tüketim zinciri alanındaki tipik bir çelişkiyi yansıtıyor: bir yanda teknik entegrasyon ve kullanıcı büyüme potansiyeli, diğer yanda ise token ekonomisi balonu ve kısa vadeli kâr riski. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit Meme ve oyunlardan sosyal, finans gibi yüksek frekanslı taleplere gelişip gelişemeyeceğine, sözde likidite çapraz zincir entegrasyonunun gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmadığına ve yüzeysel hesap verilerinde kalmayıp, topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkar odaklı "kâr avcıları" yerine aktif ekosistem oluşturucularına dönüşüp dönüşmeyeceğine bağlı olacak.

Eğer tüketim zinciri projeleri yalnızca "eşik düşürme" adı altında "trafik toplama" yapıyorsa, bu kaçınılmaz olarak "kabuk değiştirme ve hasat yapma" aracına dönüşecektir; yalnızca teknolojik yenilikleri kullanıcı değeri ile derinlemesine bağladığımızda, sektör dönüşümünde bir yer edinebiliriz.