Проект потребительской цепи: инновации и вызовы сосуществуют
В последние годы в индустрии блокчейн появилось множество проектов, сосредоточенных на концепции "потребительской цепи", которые стремятся привлечь больше традиционных интернет-пользователей в мир Web3, снижая пороги входа и упрощая операционные процессы. Являясь первым потребительским Layer-проектом в экосистеме TON, данный проект быстро привлек миллионы пользователей благодаря своей инновационной совместимости с EVM и функции токенизации баллов социальной платформы.
Тем не менее, по мере продвижения проекта отзывы пользователей и рынка начали разделяться на противоположные лагеря: с одной стороны, технические инновации проекта и рост пользователей впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи, понесшие убытки из-за участия в мероприятиях, ставят под сомнение его бизнес-модель. Мы начнем с этого примера и обсудим суть потребительской цепочки: является ли она авангардом отраслевых изменений или другой формой спекулятивного инструмента?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один. Инновации и достижения проекта
Технический прорыв: совместимость с EVM и интеграция социального экосистемы
Основной особенностью этого проекта является его совместимость с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог входа в разработку. В то же время функция токенизации баллов пользователей социальных платформ преобразует баллы Web2 в активы на блокчейне, что дополнительно упрощает процесс перехода пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет миллионам пользователей социальных платформ бесшовный опыт работы с блокчейном.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети проект привлек более 5,3 миллиона пользователей, количество платных пользователей в рамках тестовой сети превысило 1 миллион, объем транзакций на блокчейне составил более 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков быстро преодолело 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что свидетельствует о сильном росте числа пользователей. Кроме того, проект заключил партнерства с несколькими известными блокчейн-платформами, что дополнительно расширило его экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов проекта составляет 10 миллиардов, из которых 77% выделено на развитие сообщества и экосистемы, включая 50% на airdrop, 20% на поддержку развития экосистемы и т. д. Эта система стимулов направлена на привлечение пользователей к участию через airdrop и стейкинг, одновременно предоставляя финансовую поддержку экосистемным проектам.
2. За кулисами убытков пользователей: скрытые проблемы потребительской цепи
Правила мероприятия сложные, стоимость участия для пользователей высока
Несмотря на то, что проект привлек большое количество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают, что правила участия в мероприятиях сложные и стоимость участия высокая. Например, пользователям необходимо ставить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, а при значительных колебаниях на рынке стоимость ставимых активов может существенно снизиться, что приводит к тому, что фактические доходы пользователей оказываются ниже ожидаемых. Этот дизайн вызывает у некоторых пользователей подозрения в том, что это является завуалированным способом обмана.
Ограничения токенизации баллов
Функция токенизации баллов на социальной платформе проекта, хотя и снижает барьер для входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные сценарии применения. В настоящее время токенизированные баллы в основном используются для оплаты Gas-услуг и участия в онлайновых мероприятиях, но широкие потребительские сценарии еще не сформированы. Эта ограниченность может привести к сомнениям пользователей в долгосрочной ценности проекта.
Нехватка экологической ликвидности
Несмотря на то, что проект стремится интегрировать ликвидность нескольких блокчейн-экосистем, DeFi-протоколы и приложения в его экосистеме все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничивать фактический опыт пользователей, что, в свою очередь, может повлиять на долгосрочное развитие проекта.
Три. Суть потребительской цепочки: изменение отрасли или еще одна форма спекуляции?
Потенциал отраслевых изменений
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении порога входа для пользователей с помощью технологических инноваций и стимулировании перехода традиционных интернет-пользователей к Web3. Совместимость проекта с EVM и функция токенизации баллов являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только позволяет плавно перейти от существующих приложений Web2 к экосистеме Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространенности приложений. Если удастся эффективно решить проблемы нехватки ликвидности и ограниченных сценариев использования, потребительская цепочка может стать катализатором для достижения массового применения в блокчейн-индустрии, способствуя全面发展 децентрализованной экономики.
Спекулятивный риск
Однако механизм стимулов и бизнес-модель, стоящие за потребительской цепочкой, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать средства пользователей за счет сложных правил участия и высоких барьеров для входа, в конечном итоге нанося ущерб инвесторам. Это явление, когда высокие доходы становятся приманкой, а средства пользователей — ценой, не является новым в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести вред интересам обычных пользователей. Поэтому вопрос обеспечения прозрачности, устойчивости механизма потребительской цепочки и защиты прав пользователей, а также установления доверия пользователей и обеспечения здорового развития рынка становится ключевым вызовом для ее будущего.
Четыре. Уроки из примеров: Проблемы и пути решения потребительских цепочек
Двусторонний меч дизайна токеномики
Экономическая модель токенов данного проекта является ее основным предметом спора. Несмотря на то, что 77% токенов распределяются среди сообщества (включая 50% в виде аирдропа, 20% на экологическое развитие и т.д.), пытаясь привлечь пользователей высокими стимулами, согласно историческим данным аирдропа, более 88% токенов значительно обесценились в течение трех месяцев после аирдропа из-за сильного давления со стороны продавцов. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, без реальных сценариев применения поддерживать ценность токенов будет сложно, что в конечном итоге приведет к убыткам пользователей из-за обесценивания активов. Например, хотя пользователи в рамках тестовой сети проекта пополнили свои аккаунты большим количеством баллов на социальных платформах, их токенизированные сценарии использования ограничиваются только оплатой Gas-кассов и стейкингом, не смогли создать замкнутый цикл потребления.
Разграничение между виртуальным и реальным в технологической интеграции
Технологические инновации проекта ------ такие как совместимость с EVM, токенизация баллов, интеграция ликвидности между цепями ------ хоть и упакованы как "революция в отрасли", на самом деле их эффективность на практике еще нужно подтвердить. Например, заявленная "интеграция ликвидности множественных экосистем" зависит от кросс-чейн мостов и стимулов, но общий заблокированный капитал экосистемы TON составляет всего 700 миллионов долларов (90% из которых составляют TON и USDC), что делает базовую поддержку интеграции ликвидности слабой. Кроме того, хотя за счет эффективной архитектуры снижены барьеры для разработки, DApp экосистемы TON по-прежнему в основном сосредоточены на Meme и простых GameFi, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
Сообщество, ориентированное на устойчивые вызовы
Проект "Интересная культурная община" является ярким моментом его роста пользователей, например, привлекая миллионы пользователей через геймифицированные взаимодействия, разработанные с помощью роботов. Однако эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и вопросы о удержании пользователей остаются. Данные показывают, что на этапе тестовой сети 230 000 пользователей пополнили свои социальные баллы, но после запуска основной сети скорость роста объемов торгов на цепочке замедлилась, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна строить механизмы долгосрочной ценностной улавливания, такие как преобразование поведения пользователей в производительность на цепочке через DeFi-протоколы, а не просто полагаться на цикл "трафик - раздача токенов".
Пять, Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "сети ценностей"
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная задача потребительской цепочки должна заключаться в снижении порога использования Web3 и создании реального спроса. Токенизация баллов, позволяющая пользователям "безболезненно переходить на блокчейн", является важной попыткой, но если это ограничивается только оплатой Gas, то это не отличается от системы баллов Web2. В будущем необходимо расширить области применения, например, использовать токены для социальных вознаграждений, подписок на контент и других частых потребительских действий, создавая замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция кросс-цепочной ликвидности во многом зависит от мостовых протоколов, однако проблемы безопасности и эффективности становятся очевидными. Чтобы действительно сломать изоляцию экосистемы, необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологии ZK для реализации легковесной кросс-цепочной верификации, или объединение многосетевых активов через единый ликвидный пул. В то же время внедрение протоколов реальных доходов (таких как кредитование, производные инструменты) может повысить уровень использования капитала и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Построение нормативных и комплаенс-рамок
Видение "массового внедрения" потребительской цепочки должно столкнуться с регуляторными вызовами. Например, социальные баллы как вход в фиатную валюту могут быть связаны с проблемами KYC/AML, а финансовые характеристики токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. Проектам необходимо сотрудничать с регуляторными органами, исследуя интеграцию идентичности на блокчейне и соответствующих платежных каналов, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
VI. Заключение
Кейс данного проекта отражает типичные противоречия в области потребительской цепочки: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной наживы. Успех или неуспех в будущем будет зависеть от того, сможет ли расширение прикладных сценариев перейти от простых мемов и игр к высокочастотным потребностям, таким как социальные сети и финансы, так называемая ликвидность; действительно ли интеграция между цепями повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных; и сможет ли управление сообществом перейти от участников, движимых краткосрочными利益, к активным созидателям экосистемы, участвующим в долгосрочном распределении ценности.
Если проект потребительской цепочки использует лишь "снижение барьеров" как предлог для фактического "сбора трафика", он неизбежно станет другой формой спекулятивного инструмента; только глубокая связь технологических инноваций и пользовательской ценности позволит занять место в ходе отраслевой трансформации.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
5
Поделиться
комментарий
0/400
ser_we_are_ngmi
· 11ч назад
Что это? Опять какой-то неудачники разыгрывайте людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropCollector
· 12ч назад
разыгрывайте людей как лохов!
Посмотреть ОригиналОтветить0
DEXRobinHood
· 12ч назад
Будут играть для лохов методы намного более продвинуты, чем в традиционном интернете.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LoneValidator
· 12ч назад
В следующей жизни я точно не буду Майнером
Посмотреть ОригиналОтветить0
LongTermDreamer
· 12ч назад
Ай, прошлый трехлетний цикл провалился. Эти три года нельзя упускать. Если удастся купить падения в потребительской цепочке, то вы будете большим победителем.
Двусторонний меч проекта потребительской цепочки: борьба между инновационными технологиями и пользовательским опытом
Проект потребительской цепи: инновации и вызовы сосуществуют
В последние годы в индустрии блокчейн появилось множество проектов, сосредоточенных на концепции "потребительской цепи", которые стремятся привлечь больше традиционных интернет-пользователей в мир Web3, снижая пороги входа и упрощая операционные процессы. Являясь первым потребительским Layer-проектом в экосистеме TON, данный проект быстро привлек миллионы пользователей благодаря своей инновационной совместимости с EVM и функции токенизации баллов социальной платформы.
Тем не менее, по мере продвижения проекта отзывы пользователей и рынка начали разделяться на противоположные лагеря: с одной стороны, технические инновации проекта и рост пользователей впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи, понесшие убытки из-за участия в мероприятиях, ставят под сомнение его бизнес-модель. Мы начнем с этого примера и обсудим суть потребительской цепочки: является ли она авангардом отраслевых изменений или другой формой спекулятивного инструмента?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один. Инновации и достижения проекта
Технический прорыв: совместимость с EVM и интеграция социального экосистемы
Основной особенностью этого проекта является его совместимость с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог входа в разработку. В то же время функция токенизации баллов пользователей социальных платформ преобразует баллы Web2 в активы на блокчейне, что дополнительно упрощает процесс перехода пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет миллионам пользователей социальных платформ бесшовный опыт работы с блокчейном.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети проект привлек более 5,3 миллиона пользователей, количество платных пользователей в рамках тестовой сети превысило 1 миллион, объем транзакций на блокчейне составил более 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков быстро преодолело 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что свидетельствует о сильном росте числа пользователей. Кроме того, проект заключил партнерства с несколькими известными блокчейн-платформами, что дополнительно расширило его экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов проекта составляет 10 миллиардов, из которых 77% выделено на развитие сообщества и экосистемы, включая 50% на airdrop, 20% на поддержку развития экосистемы и т. д. Эта система стимулов направлена на привлечение пользователей к участию через airdrop и стейкинг, одновременно предоставляя финансовую поддержку экосистемным проектам.
2. За кулисами убытков пользователей: скрытые проблемы потребительской цепи
Правила мероприятия сложные, стоимость участия для пользователей высока
Несмотря на то, что проект привлек большое количество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают, что правила участия в мероприятиях сложные и стоимость участия высокая. Например, пользователям необходимо ставить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, а при значительных колебаниях на рынке стоимость ставимых активов может существенно снизиться, что приводит к тому, что фактические доходы пользователей оказываются ниже ожидаемых. Этот дизайн вызывает у некоторых пользователей подозрения в том, что это является завуалированным способом обмана.
Ограничения токенизации баллов
Функция токенизации баллов на социальной платформе проекта, хотя и снижает барьер для входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные сценарии применения. В настоящее время токенизированные баллы в основном используются для оплаты Gas-услуг и участия в онлайновых мероприятиях, но широкие потребительские сценарии еще не сформированы. Эта ограниченность может привести к сомнениям пользователей в долгосрочной ценности проекта.
Нехватка экологической ликвидности
Несмотря на то, что проект стремится интегрировать ликвидность нескольких блокчейн-экосистем, DeFi-протоколы и приложения в его экосистеме все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничивать фактический опыт пользователей, что, в свою очередь, может повлиять на долгосрочное развитие проекта.
Три. Суть потребительской цепочки: изменение отрасли или еще одна форма спекуляции?
Потенциал отраслевых изменений
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении порога входа для пользователей с помощью технологических инноваций и стимулировании перехода традиционных интернет-пользователей к Web3. Совместимость проекта с EVM и функция токенизации баллов являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только позволяет плавно перейти от существующих приложений Web2 к экосистеме Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространенности приложений. Если удастся эффективно решить проблемы нехватки ликвидности и ограниченных сценариев использования, потребительская цепочка может стать катализатором для достижения массового применения в блокчейн-индустрии, способствуя全面发展 децентрализованной экономики.
Спекулятивный риск
Однако механизм стимулов и бизнес-модель, стоящие за потребительской цепочкой, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать средства пользователей за счет сложных правил участия и высоких барьеров для входа, в конечном итоге нанося ущерб инвесторам. Это явление, когда высокие доходы становятся приманкой, а средства пользователей — ценой, не является новым в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести вред интересам обычных пользователей. Поэтому вопрос обеспечения прозрачности, устойчивости механизма потребительской цепочки и защиты прав пользователей, а также установления доверия пользователей и обеспечения здорового развития рынка становится ключевым вызовом для ее будущего.
Четыре. Уроки из примеров: Проблемы и пути решения потребительских цепочек
Двусторонний меч дизайна токеномики
Экономическая модель токенов данного проекта является ее основным предметом спора. Несмотря на то, что 77% токенов распределяются среди сообщества (включая 50% в виде аирдропа, 20% на экологическое развитие и т.д.), пытаясь привлечь пользователей высокими стимулами, согласно историческим данным аирдропа, более 88% токенов значительно обесценились в течение трех месяцев после аирдропа из-за сильного давления со стороны продавцов. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, без реальных сценариев применения поддерживать ценность токенов будет сложно, что в конечном итоге приведет к убыткам пользователей из-за обесценивания активов. Например, хотя пользователи в рамках тестовой сети проекта пополнили свои аккаунты большим количеством баллов на социальных платформах, их токенизированные сценарии использования ограничиваются только оплатой Gas-кассов и стейкингом, не смогли создать замкнутый цикл потребления.
Разграничение между виртуальным и реальным в технологической интеграции
Технологические инновации проекта ------ такие как совместимость с EVM, токенизация баллов, интеграция ликвидности между цепями ------ хоть и упакованы как "революция в отрасли", на самом деле их эффективность на практике еще нужно подтвердить. Например, заявленная "интеграция ликвидности множественных экосистем" зависит от кросс-чейн мостов и стимулов, но общий заблокированный капитал экосистемы TON составляет всего 700 миллионов долларов (90% из которых составляют TON и USDC), что делает базовую поддержку интеграции ликвидности слабой. Кроме того, хотя за счет эффективной архитектуры снижены барьеры для разработки, DApp экосистемы TON по-прежнему в основном сосредоточены на Meme и простых GameFi, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
Сообщество, ориентированное на устойчивые вызовы
Проект "Интересная культурная община" является ярким моментом его роста пользователей, например, привлекая миллионы пользователей через геймифицированные взаимодействия, разработанные с помощью роботов. Однако эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и вопросы о удержании пользователей остаются. Данные показывают, что на этапе тестовой сети 230 000 пользователей пополнили свои социальные баллы, но после запуска основной сети скорость роста объемов торгов на цепочке замедлилась, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна строить механизмы долгосрочной ценностной улавливания, такие как преобразование поведения пользователей в производительность на цепочке через DeFi-протоколы, а не просто полагаться на цикл "трафик - раздача токенов".
Пять, Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "сети ценностей"
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная задача потребительской цепочки должна заключаться в снижении порога использования Web3 и создании реального спроса. Токенизация баллов, позволяющая пользователям "безболезненно переходить на блокчейн", является важной попыткой, но если это ограничивается только оплатой Gas, то это не отличается от системы баллов Web2. В будущем необходимо расширить области применения, например, использовать токены для социальных вознаграждений, подписок на контент и других частых потребительских действий, создавая замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция кросс-цепочной ликвидности во многом зависит от мостовых протоколов, однако проблемы безопасности и эффективности становятся очевидными. Чтобы действительно сломать изоляцию экосистемы, необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологии ZK для реализации легковесной кросс-цепочной верификации, или объединение многосетевых активов через единый ликвидный пул. В то же время внедрение протоколов реальных доходов (таких как кредитование, производные инструменты) может повысить уровень использования капитала и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Построение нормативных и комплаенс-рамок
Видение "массового внедрения" потребительской цепочки должно столкнуться с регуляторными вызовами. Например, социальные баллы как вход в фиатную валюту могут быть связаны с проблемами KYC/AML, а финансовые характеристики токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. Проектам необходимо сотрудничать с регуляторными органами, исследуя интеграцию идентичности на блокчейне и соответствующих платежных каналов, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
VI. Заключение
Кейс данного проекта отражает типичные противоречия в области потребительской цепочки: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной наживы. Успех или неуспех в будущем будет зависеть от того, сможет ли расширение прикладных сценариев перейти от простых мемов и игр к высокочастотным потребностям, таким как социальные сети и финансы, так называемая ликвидность; действительно ли интеграция между цепями повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных; и сможет ли управление сообществом перейти от участников, движимых краткосрочными利益, к активным созидателям экосистемы, участвующим в долгосрочном распределении ценности.
Если проект потребительской цепочки использует лишь "снижение барьеров" как предлог для фактического "сбора трафика", он неизбежно станет другой формой спекулятивного инструмента; только глубокая связь технологических инноваций и пользовательской ценности позволит занять место в ходе отраслевой трансформации.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)