Ethereum "Майкрософт": новые бизнес-модели четырех компаний на американском фондовом рынке
С 2025 года четыре компании,上市在 американских фондовых рынках, начали новую бизнес-модель, массово покупая Эфир и осуществляя его стейкинг на блокчейне. Эта стратегия не только перестроила структуру баланса компаний, но и способствовала эволюции нарратива Ethereum на капитальных рынках. В этой статье систематически анализируются ключевые логики этих компаний в отношении финансовых путей, развертывания на блокчейне, стратегических мотивов и управления рисками через десять ключевых вопросов.
1. Компании на американском фондовом рынке с наибольшими запасами ETH
По состоянию на июль 2025 года, крупнейшими держателями ETH среди компаний на американском фондовом рынке являются:
Некоторая игровая технологическая компания: около 358K Эфир
Некоторая компания по разработке блокчейн-инфраструктуры: около 300.7K枚Эфир
Платформа цифровых активов: около 120,3K ETH
Некоторая блокчейн-компания: 31.9K Эфир
Эти четыре компании представляют собой основные тенденции "микро-стратегии" Ethereum на текущем рынке американских акций.
2. Фон компании и стратегические лидеры
Эти компании изначально занимались разными бизнесами, но все они движимы действующим CEO или ключевыми членами совета директоров для продвижения стратегии Ethereum:
Некоторая игровая технологическая компания изначально была поставщиком услуг спортивного прогнозирования и интерактивных игр, теперь её стратегию ETH возглавляют известные представители экосистемы Ethereum.
Одна компания по инфраструктуре блокчейна ранее сосредоточилась на майнинге биткойнов, сейчас под руководством аналитиков крипторынка разрабатывает стратегию по Эфиру.
Некоторая платформа цифровых активов управляется генеральным директором с опытом работы в инвестиционном банкинге и продвигает услуги по стейкингу Эфира.
Одна компания в области блокчейна долгое время занимается инфраструктурой блокчейна, CEO руководит такими бизнесами, как валидация узлов Эфир.
3. Источник средств для покупки ETH
Эти компании в основном используют PIPE, увеличение через ATM, конвертируемые облигации, DeFi-кредитование, реализацию активов BTC и другие разнообразные пути для стратегического финансирования ETH, что отражает общую мысль "использование баланса для увеличения доходов на блокчейне". В частности, это включает:
Массовое финансирование, сочетающее PIPE и ATM
Частное размещение стратегических инвесторов
Комбинация монетизации BTC и публичного увеличения предложения
Дополнительная эмиссия ATM, конвертируемые облигации и DeFi-кредиты по нескольким направлениям
4. Причины выбора Эфира вместо Биткойна
По сравнению с BTC, ETH обладает возможностью ставить на получение стабильного дохода, более напоминает "доходные гособлигации". В то же время экосистема Ethereum все еще находится на стадии распределенного повествования, не имея лидеров, что предоставляет больше пространства для нарратива. Кроме того, применение ETH в блокчейне более широкое, компании могут участвовать в валидации сети, повторном ставке и других механизмах.
5. Различия в путях стейкинга ETH
Одна игровая технологическая компания почти все Эфир использовала для стейкинга, годовая доходность 3%-4%.
Некоторый цифровой активный платформы активно продвигает нативный ставку, к концу первого квартала около 88% Эфир участвуют в валидации.
Одна блокчейн-компания использует несколько путей, включая Rocket Pool, solo staking и кредитование Aave.
Одна из компаний по разработке инфраструктуры блокчейна еще не раскрыла конкретные планы по стейкингу.
Компании демонстрируют дифференцированные характеристики в способах залога, контроле за узлами и стратегиях на цепочке.
6. Прибыль и убытки ETH и прозрачность в сети
Некоторая игровая технологическая компания открыла адрес Эфир, что позволяет полностью проверить движение средств, раскрывая среднюю цену покупки и ситуацию с прибылью.
Другие компании не раскрыли адреса в блокчейне, но обновляют данные о своих позициях и доходах через финансовые отчеты, поддерживая основную прозрачность.
В целом, компании предоставили ключевую информацию в финансовых отчетах, что составляет основную отслеживаемую структуру.
7. Доля Эфира в структуре активов компании
Согласно последним данным, доля активов ETH четырех компаний в общей рыночной капитализации составляет примерно 44%, 32%, 35% и 74% соответственно. Быстрый рост доли ETH частично обусловлен горячей активностью на блокчейне, существует возможность, что эффект темы может способствовать повышению оценки.
8. Влияние стратегии ETH на цену акций
Четыре компании испытали значительный рост цен акций, но также伴ствовали резкие колебания:
Одна игровая технологическая компания когда-то достигала пика в 124 доллара, а затем резко откатилась.
После выхода на биржу одна компания по обеспечению инфраструктуры блокчейна краткосрочно подскочила до 161 долларов, но сейчас уже вернулась назад.
Некоторая блокчейн-компания выросла на 528% от низкой точки, но пережила несколько корректировок.
На одной из платформ цифровых активов накопленный рост составил 127%, колебания значительные.
В общем, стратегия ETH способствует краткосрочному росту цен на акции, но также приводит к высоким рискам и высокой волатильности.
9. Основные риски и устойчивость
ETH микро-стратегия сталкивается с множественными рисками:
Риск цены и ликвидности
Риски на блокчейне и неопределенность повторного залога
Риск структуры финансирования
Давление на доходность PoS
Устойчивость стратегии зависит от динамической способности компании к перераспределению активов, финансового механизма управления и контроля ритма операций на блокчейне и вне его.
10. Возможность стать "MicroStrategy на базе Эфира"
В настоящее время компании, относящиеся к данной сфере, все еще далеки от формирования глобального ценового якоря, подобного MicroStrategy, основными причинами являются:
Активы ETH имеют более сложные свойства
Порог выполнения стратегий на блокчейне довольно высок
Рыночная капитализация компании небольшая, инструменты финансирования ограничены
Недостаток "представительных компаний" с высоким уровнем консенсуса
Чтобы стать настоящим "MicroStrategy на базе Эфира", нужно не только продолжать накапливать ETH, но и создать замкнутый цикл на нескольких уровнях.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
6
Поделиться
комментарий
0/400
LiquidityNinja
· 07-26 23:45
Смотрю вниз, слишком рискованно
Посмотреть ОригиналОтветить0
NotFinancialAdvice
· 07-26 11:26
Что-что-что, MicroStrategy не является мертвой верой в Биткойн?
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainThinkTank
· 07-24 23:30
неудачники вновь будут разыгрывать людей как лохов, нужно быть особенно осторожными с такими операциями
Четыре американские компании создали микростратегию по Эфиру: анализ активов и рисков.
Ethereum "Майкрософт": новые бизнес-модели четырех компаний на американском фондовом рынке
С 2025 года четыре компании,上市在 американских фондовых рынках, начали новую бизнес-модель, массово покупая Эфир и осуществляя его стейкинг на блокчейне. Эта стратегия не только перестроила структуру баланса компаний, но и способствовала эволюции нарратива Ethereum на капитальных рынках. В этой статье систематически анализируются ключевые логики этих компаний в отношении финансовых путей, развертывания на блокчейне, стратегических мотивов и управления рисками через десять ключевых вопросов.
1. Компании на американском фондовом рынке с наибольшими запасами ETH
По состоянию на июль 2025 года, крупнейшими держателями ETH среди компаний на американском фондовом рынке являются:
Эти четыре компании представляют собой основные тенденции "микро-стратегии" Ethereum на текущем рынке американских акций.
2. Фон компании и стратегические лидеры
Эти компании изначально занимались разными бизнесами, но все они движимы действующим CEO или ключевыми членами совета директоров для продвижения стратегии Ethereum:
3. Источник средств для покупки ETH
Эти компании в основном используют PIPE, увеличение через ATM, конвертируемые облигации, DeFi-кредитование, реализацию активов BTC и другие разнообразные пути для стратегического финансирования ETH, что отражает общую мысль "использование баланса для увеличения доходов на блокчейне". В частности, это включает:
4. Причины выбора Эфира вместо Биткойна
По сравнению с BTC, ETH обладает возможностью ставить на получение стабильного дохода, более напоминает "доходные гособлигации". В то же время экосистема Ethereum все еще находится на стадии распределенного повествования, не имея лидеров, что предоставляет больше пространства для нарратива. Кроме того, применение ETH в блокчейне более широкое, компании могут участвовать в валидации сети, повторном ставке и других механизмах.
5. Различия в путях стейкинга ETH
Компании демонстрируют дифференцированные характеристики в способах залога, контроле за узлами и стратегиях на цепочке.
6. Прибыль и убытки ETH и прозрачность в сети
В целом, компании предоставили ключевую информацию в финансовых отчетах, что составляет основную отслеживаемую структуру.
7. Доля Эфира в структуре активов компании
Согласно последним данным, доля активов ETH четырех компаний в общей рыночной капитализации составляет примерно 44%, 32%, 35% и 74% соответственно. Быстрый рост доли ETH частично обусловлен горячей активностью на блокчейне, существует возможность, что эффект темы может способствовать повышению оценки.
8. Влияние стратегии ETH на цену акций
Четыре компании испытали значительный рост цен акций, но также伴ствовали резкие колебания:
В общем, стратегия ETH способствует краткосрочному росту цен на акции, но также приводит к высоким рискам и высокой волатильности.
9. Основные риски и устойчивость
ETH микро-стратегия сталкивается с множественными рисками:
Устойчивость стратегии зависит от динамической способности компании к перераспределению активов, финансового механизма управления и контроля ритма операций на блокчейне и вне его.
10. Возможность стать "MicroStrategy на базе Эфира"
В настоящее время компании, относящиеся к данной сфере, все еще далеки от формирования глобального ценового якоря, подобного MicroStrategy, основными причинами являются:
Чтобы стать настоящим "MicroStrategy на базе Эфира", нужно не только продолжать накапливать ETH, но и создать замкнутый цикл на нескольких уровнях.