Стратегия цифровых активов: новая революция в балансе активов и пассивов предприятий
Введение
Капиталовые рынки всегда полны драмы, но немногие истории могут сравниться с такой безумной историей, как у Bitmine Immersion Technologies, разыгравшейся за короткое время. В июне 2025 года эта малоизвестная компания объявила о своей стратегии резервирования эфира, после чего ее акции взлетели, как ракета. За день до объявления стратегии их цена закрытия составила всего 4.26 долларов, а в последующие несколько торговых дней цена акций достигла 161 долларов, что соответствует максимальному росту почти в 37 раз.
Катализатором этого драматического события стало объявление, опубликованное 30 июня 2025 года: Bitmine собирается привлечь 250 миллионов долларов через частное размещение акций по цене 4,50 долларов за акцию для приобретения эфира в качестве основного резервного актива компании. Этот шаг не только вывел его акции из гравитации, но и открыл глаза на глубокие изменения, которые тихо возникают и ускоряются в бизнесе.
Эта трансформация была начата MicroStrategy в 2020 году, что положило начало превращению публичных компаний в инструменты для инвестирования в цифровые активы. В то время как случай Bitmine обозначает переход этого сценария на версию 2.0 — новую стадию, более агрессивную и с большим нарративным воздействием. Это уже не просто копирование пути MicroStrategy в биткойне, а выбор эфириума в качестве другого базового актива и искусное назначение известного аналитика Тома Ли на пост председателя, создавая беспрецедентный набор рыночных катализаторов.
Является ли это новым парадигмой создания устойчивой ценности, искусно использующей финансовую инженерию и глубокое понимание будущего цифровых активов? Или это опасный пузырь, движимый спекулятивными настроениями, где цена акций компании полностью отвязана от основных показателей? В этой статье будет подробно проанализирован этот феномен, от "Биткойн-стандарта" пионера MicroStrategy до разной судьбы его последователей по всему миру, а также скрытые рыночные механизмы, стоящие за ростом Bitmine, в попытке раскрыть истину этой алхимии цифровой эпохи.
Глава первая: Сотворение — Forge MicroStrategy и "Биткойн-стандарт"
Точка отсчета этой волны — MicroStrategy и его дальновидный (или считаемый безрассудным) генеральный директор Майкл Сэйлор. В 2020 году эта компания с основным бизнесом, испытывающим трудности в росте, начала ставку, которая полностью изменила ее судьбу.
Летом 2020 года весь мир находился под воздействием беспрецедентной политики количественного смягчения, вызванной пандемией COVID-19. Сайлер остро осознал, что 500 миллионов долларов наличных на счету компании подвергаются серьезному инфляционному воздействию. Он ярко сравнил эти наличные с "тающим льдом", чья покупательная способность исчезает со скоростью 10% до 20% в год. В этом контексте поиск средства хранения ценности, способного противостоять обесцениванию валюты, стал первоочередной задачей компании. Таким образом, 11 августа 2020 года MicroStrategy официально бросила на рынок сенсационную новость: компания потратила 250 миллионов долларов на покупку 21 454 биткойнов в качестве своего основного корпоративного резервного актива. За день до объявления новости (10 августа) ее акции закрылись на уровне 12,36 долларов. Это решение стало не только смелой инновацией в финансовом управлении публичной компании, но и знаковым событием, которое нарисовало для последователей образец для подражания.
Стратегия MicroStrategy быстро эволюционировала от использования наличных средств до более агрессивной модели: использование капитальных рынков в качестве своего «банкомата» для биткойнов. Компания привлекла десятки миллиардов долларов, выпуская конвертируемые облигации и проводя «рыночные размещения» акций, почти все из которых были использованы для постоянного увеличения доли в биткойнах. Эта модель создала уникальный маховик: использование растущих цен на акции для получения дешевых средств, которые затем инвестируются в биткойны, при этом рост цен на биткойны снова поднимает цены на акции. Однако этот путь не был безоблачным. Зимний кризис криптовалют 2022 года стал серьезным стресс-тестом для модели кредитного плеча MicroStrategy. С падением цен на биткойны акции компании также понесли серьезный удар, и внимание рынка временно сосредоточилось на риске дефолта по залоговому кредиту на биткойны на сумму 205 миллионов долларов.
Несмотря на суровые испытания, модель MicroStrategy в конечном итоге выстояла. По состоянию на середину 2025 года, благодаря этой неустанной накопительной стратегии, ее биткойн-холдинг превысил 590000 монет, а рыночная капитализация компании выросла с менее чем 1 миллиарда долларов до более чем 100 миллиардов долларов. Ее истинное новаторство заключается не только в покупке биткойнов, но и в перестройке всей компании из программной в "компанию по развитию биткойнов". Она через открытый рынок предоставила инвесторам уникальный, обладающий налоговыми преимуществами и дружелюбный к институциональным инвесторам доступ к биткойнам. Сам Сейлер даже сравнил это с "плечевым биткойн-ETF". Это не просто удержание биткойнов, а превращение самой себя в важнейшую машину для приобретения и хранения биткойнов на открытом рынке, создав новый класс публичных компаний — инструменты для цифровых активов.
Глава 2: Глобальные ученики — Сравнительный анализ транснациональных кейсов
Успех MicroStrategy разжег воображение мирового бизнес-сообщества. От Токио до Гонконга, а также в других уголках Северной Америки, группа «учеников» начала появляться, одни полностью копируя, другие искусно адаптируя, разыгрывая яркие и разнообразные истории капитала с разными концами.
Инвестиционная компания Metaplanet из Японии получила признание на рынке как "японская версия MicroStrategy". С момента запуска стратегии по биткойну в апреле 2024 года ее акции показали удивительные результаты, увеличившись более чем в 20 раз. Успех Metaplanet имеет уникальный местный фактор: японское налоговое законодательство позволяет местным инвесторам косвенно инвестировать в биткойн через владение ее акциями, что более выгодно, чем прямое владение криптовалютой.
Случай компании Meitu является крайне важным предупреждением. В марте 2021 года эта компания, известная своим программным обеспечением для редактирования фотографий, объявила о покупке криптовалюты, но эта попытка не привела к ожидаемому росту акций, а наоборот, из-за старых бухгалтерских стандартов она оказалась в трясине финансовой отчетности. Генеральный директор компании позже размышлял о том, что эта инвестиция отвлекла компанию от основной деятельности и привела к негативной корреляции акций с крипторынком — "Когда биткойн упадает, наши акции сразу падают, но когда биткойн растет, наши акции тоже почти не растут".
На территории США также появились два совершенно разных подражателя. Медицинская технологическая компания Semler Scientific является представителем радикальной трансформации, она в мае 2024 года практически полностью скопировала сценарий MicroStrategy, и цена акций резко возросла. В отличие от этого, финансово-технологический гигант Block, возглавляемый основателем Twitter Джеком Дорси, выбрал более ранний и более мягкий путь интеграции, и ценовые показатели его акций больше связаны с состоянием его основной финансово-технологической деятельности.
Японский игровой гигант Nexon является идеальным контрастным примером. В апреле 2021 года Nexon объявила о покупке биткойнов на сумму 100 миллионов долларов, но четко определила этот шаг как консервативную финансовую диверсификацию, используя менее 2% своих денежных резервов. Поэтому реакция рынка была также крайне сдержанной. Пример Nexon убедительно доказывает, что рост акций вызван не самим действием «покупки монет», а нарративом «All in» — то есть агрессивной позицией компании, связывающей свою судьбу с цифровыми активами.
Глава третья: Катализатор — Деконструкция бурного роста Bitmine
Теперь давайте вернемся в центр шторма — Bitmine, чтобы провести тщательную анатомию его беспрецедентного роста цен на акции. Успех Bitmine не является случайным, а является результатом тщательно подобранной "алхимической формулы".
Во-первых, это дифференцированная нарративность Эфириума. На фоне того, что история с Биткойном как резервным активом для компаний уже не является новостью, Bitmine выбрала Эфириум, предложив рынку новую историю с более перспективным будущим и приложениями. Во-вторых, это мощь "эффекта Тома Ли". Назначение основателя Fundstrat Тома Ли председателем совета директоров стало самым сильным катализатором всего события. Его участие мгновенно добавило огромную репутацию и спекулятивную привлекательность этой компании с малой капитализацией. Наконец, это поддержка крупнейших институциональных инвесторов. Эта частная продажа была возглавлена известным институтом, в списке участников присутствовали несколько ведущих венчурных капиталистов и организаций в области криптовалют, что значительно повысило доверие розничных инвесторов.
Эта серия действий указывает на то, что рынок таких крипто-агентских акций стал высоко "рефлексивным", и его ценовые драйверы уже не ограничиваются только самими активами, которые они представляют, но также "качеством" и "вирусным потенциалом" истории, которую они рассказывают. Истинным драйвером является идеальный коктейль нарратива, состоящий из "новых активов + эффекта знаменитостей + институционального консенсуса".
Глава четвертая: Невидимый машинный зал — бухгалтерия, регулирование и рыночные механизмы
Формирование этой волны невозможно без некоторых невидимых, но жизненно важных структурных опор на уровне основ. В 2025 году новая волна корпоративных покупок цифровых активов, за которой стоит важнейший структурный катализатор, — это новая норма, опубликованная Советом по финансовым стандартам бухгалтерского учета США (FASB): ASU 2023-08. Эта норма, вступающая в силу в 2025 году, полностью изменяет способ бухгалтерского учета криптоактивов для публичных компаний. Согласно новым правилам, компании должны оценивать свои криптоактивы по справедливой стоимости, а изменения стоимости каждую четверть года напрямую отражаются в отчете о прибылях и убытках. Это заменяет старые правила, которые вызывали головную боль у финансовых директоров, и устраняет огромное препятствие для принятия стратегий криптоактивов корпоративными структурами.
На этой основе основной механизм работы этих акций криптоагентов заключается в изящном механизме, на который указали некоторые аналитики — «премия за чистую стоимость активов» (NAV) в виде маховика. Акции этих компаний, как правило, торгуются по цене, значительно превышающей их чистую стоимость криптоактивов (NAV). Эта премия придаёт им мощное «очарование»: компания может выпускать дополнительные акции по высокой цене и использовать полученные средства для покупки большего количества криптоактивов. Поскольку цена размещения выше чистой стоимости активов, такая операция является «приумножением» для существующих акционеров, что создает положительный обратный цикл.
Наконец, с 2024 года одобрение спотовых ETF на биткойн и их огромный успех коренным образом изменили ландшафт криптоинвестиций. Это создает сложное двойное воздействие на стратегию резервирования компаний. С одной стороны, ETF представляют собой прямую угрозу конкуренции, которая теоретически может подорвать премию на акции-агенты. Но с другой стороны, ETF также являются мощными союзниками, они принесли биткойну беспрецедентные институциональные средства и легитимность, что, в свою очередь, делает действия компаний по включению его в баланс менее агрессивными и мятежными.
Итоги
Анализируя эту серию случаев, мы можем увидеть, что стратегия крипто-резервов компаний уже превратилась из нишевого средства хеджирования инфляции в новую парадигму капитального распределения, радикально пересматривающую корпоративную ценность. Она размывает границы между операционными компаниями и инвестиционными фондами, превращая открытые акционерные рынки в супер-рычаги для массового накопления цифровых активов.
Эта стратегия демонстрирует свою удивительную двуличность. С одной стороны, такие пионеры, как MicroStrategy и Metaplanet, создают огромный эффект богатства за короткое время, искусно управляя "премией к чистым активам". С другой стороны, успех этой модели неразрывно связан с резкими колебаниями криптовалют и спекулятивным настроением на рынке, а ее внутренние риски также огромны. Уроки компании Meitu и кризис с кредитным плечом, с которым столкнулась MicroStrategy в крипто-зиме 2022 года, ясно предупреждают нас о том, что это игра с высоким риском.
Смотря в будущее, с полным введением новых бухгалтерских стандартов FASB и успехом нового сценария "Эфир + лидеры мнений", продемонстрированного Bitmine, у нас есть основания полагать, что следующая волна корпоративного принятия может быть на подходе. В будущем мы можем увидеть, как больше компаний обращают внимание на более разнообразные цифровые активы и используют более зрелые нарративные приемы для привлечения капитала. Этот грандиозный эксперимент на балансе компаний, безусловно, продолжит глубоко трансформировать пересечение корпоративных финансов и цифровой экономики.
 и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
16 Лайков
Награда
16
3
Поделиться
комментарий
0/400
IfIWereOnChain
· 18ч назад
37 раз Эта волна может заработать достаточно для двух ловушек в районе школы.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WhaleMinion
· 18ч назад
неудачники опять разыгрывают людей как лохов啊 等我 подняться на борт就得 падение
Цифровая революция баланса активов и пассивов компаний: новый парадигма шифрования резервов от MicroStrategy до Bitmine
Стратегия цифровых активов: новая революция в балансе активов и пассивов предприятий
Введение
Капиталовые рынки всегда полны драмы, но немногие истории могут сравниться с такой безумной историей, как у Bitmine Immersion Technologies, разыгравшейся за короткое время. В июне 2025 года эта малоизвестная компания объявила о своей стратегии резервирования эфира, после чего ее акции взлетели, как ракета. За день до объявления стратегии их цена закрытия составила всего 4.26 долларов, а в последующие несколько торговых дней цена акций достигла 161 долларов, что соответствует максимальному росту почти в 37 раз.
Катализатором этого драматического события стало объявление, опубликованное 30 июня 2025 года: Bitmine собирается привлечь 250 миллионов долларов через частное размещение акций по цене 4,50 долларов за акцию для приобретения эфира в качестве основного резервного актива компании. Этот шаг не только вывел его акции из гравитации, но и открыл глаза на глубокие изменения, которые тихо возникают и ускоряются в бизнесе.
Эта трансформация была начата MicroStrategy в 2020 году, что положило начало превращению публичных компаний в инструменты для инвестирования в цифровые активы. В то время как случай Bitmine обозначает переход этого сценария на версию 2.0 — новую стадию, более агрессивную и с большим нарративным воздействием. Это уже не просто копирование пути MicroStrategy в биткойне, а выбор эфириума в качестве другого базового актива и искусное назначение известного аналитика Тома Ли на пост председателя, создавая беспрецедентный набор рыночных катализаторов.
Является ли это новым парадигмой создания устойчивой ценности, искусно использующей финансовую инженерию и глубокое понимание будущего цифровых активов? Или это опасный пузырь, движимый спекулятивными настроениями, где цена акций компании полностью отвязана от основных показателей? В этой статье будет подробно проанализирован этот феномен, от "Биткойн-стандарта" пионера MicroStrategy до разной судьбы его последователей по всему миру, а также скрытые рыночные механизмы, стоящие за ростом Bitmine, в попытке раскрыть истину этой алхимии цифровой эпохи.
Глава первая: Сотворение — Forge MicroStrategy и "Биткойн-стандарт"
Точка отсчета этой волны — MicroStrategy и его дальновидный (или считаемый безрассудным) генеральный директор Майкл Сэйлор. В 2020 году эта компания с основным бизнесом, испытывающим трудности в росте, начала ставку, которая полностью изменила ее судьбу.
Летом 2020 года весь мир находился под воздействием беспрецедентной политики количественного смягчения, вызванной пандемией COVID-19. Сайлер остро осознал, что 500 миллионов долларов наличных на счету компании подвергаются серьезному инфляционному воздействию. Он ярко сравнил эти наличные с "тающим льдом", чья покупательная способность исчезает со скоростью 10% до 20% в год. В этом контексте поиск средства хранения ценности, способного противостоять обесцениванию валюты, стал первоочередной задачей компании. Таким образом, 11 августа 2020 года MicroStrategy официально бросила на рынок сенсационную новость: компания потратила 250 миллионов долларов на покупку 21 454 биткойнов в качестве своего основного корпоративного резервного актива. За день до объявления новости (10 августа) ее акции закрылись на уровне 12,36 долларов. Это решение стало не только смелой инновацией в финансовом управлении публичной компании, но и знаковым событием, которое нарисовало для последователей образец для подражания.
Стратегия MicroStrategy быстро эволюционировала от использования наличных средств до более агрессивной модели: использование капитальных рынков в качестве своего «банкомата» для биткойнов. Компания привлекла десятки миллиардов долларов, выпуская конвертируемые облигации и проводя «рыночные размещения» акций, почти все из которых были использованы для постоянного увеличения доли в биткойнах. Эта модель создала уникальный маховик: использование растущих цен на акции для получения дешевых средств, которые затем инвестируются в биткойны, при этом рост цен на биткойны снова поднимает цены на акции. Однако этот путь не был безоблачным. Зимний кризис криптовалют 2022 года стал серьезным стресс-тестом для модели кредитного плеча MicroStrategy. С падением цен на биткойны акции компании также понесли серьезный удар, и внимание рынка временно сосредоточилось на риске дефолта по залоговому кредиту на биткойны на сумму 205 миллионов долларов.
Несмотря на суровые испытания, модель MicroStrategy в конечном итоге выстояла. По состоянию на середину 2025 года, благодаря этой неустанной накопительной стратегии, ее биткойн-холдинг превысил 590000 монет, а рыночная капитализация компании выросла с менее чем 1 миллиарда долларов до более чем 100 миллиардов долларов. Ее истинное новаторство заключается не только в покупке биткойнов, но и в перестройке всей компании из программной в "компанию по развитию биткойнов". Она через открытый рынок предоставила инвесторам уникальный, обладающий налоговыми преимуществами и дружелюбный к институциональным инвесторам доступ к биткойнам. Сам Сейлер даже сравнил это с "плечевым биткойн-ETF". Это не просто удержание биткойнов, а превращение самой себя в важнейшую машину для приобретения и хранения биткойнов на открытом рынке, создав новый класс публичных компаний — инструменты для цифровых активов.
Глава 2: Глобальные ученики — Сравнительный анализ транснациональных кейсов
Успех MicroStrategy разжег воображение мирового бизнес-сообщества. От Токио до Гонконга, а также в других уголках Северной Америки, группа «учеников» начала появляться, одни полностью копируя, другие искусно адаптируя, разыгрывая яркие и разнообразные истории капитала с разными концами.
Инвестиционная компания Metaplanet из Японии получила признание на рынке как "японская версия MicroStrategy". С момента запуска стратегии по биткойну в апреле 2024 года ее акции показали удивительные результаты, увеличившись более чем в 20 раз. Успех Metaplanet имеет уникальный местный фактор: японское налоговое законодательство позволяет местным инвесторам косвенно инвестировать в биткойн через владение ее акциями, что более выгодно, чем прямое владение криптовалютой.
Случай компании Meitu является крайне важным предупреждением. В марте 2021 года эта компания, известная своим программным обеспечением для редактирования фотографий, объявила о покупке криптовалюты, но эта попытка не привела к ожидаемому росту акций, а наоборот, из-за старых бухгалтерских стандартов она оказалась в трясине финансовой отчетности. Генеральный директор компании позже размышлял о том, что эта инвестиция отвлекла компанию от основной деятельности и привела к негативной корреляции акций с крипторынком — "Когда биткойн упадает, наши акции сразу падают, но когда биткойн растет, наши акции тоже почти не растут".
На территории США также появились два совершенно разных подражателя. Медицинская технологическая компания Semler Scientific является представителем радикальной трансформации, она в мае 2024 года практически полностью скопировала сценарий MicroStrategy, и цена акций резко возросла. В отличие от этого, финансово-технологический гигант Block, возглавляемый основателем Twitter Джеком Дорси, выбрал более ранний и более мягкий путь интеграции, и ценовые показатели его акций больше связаны с состоянием его основной финансово-технологической деятельности.
Японский игровой гигант Nexon является идеальным контрастным примером. В апреле 2021 года Nexon объявила о покупке биткойнов на сумму 100 миллионов долларов, но четко определила этот шаг как консервативную финансовую диверсификацию, используя менее 2% своих денежных резервов. Поэтому реакция рынка была также крайне сдержанной. Пример Nexon убедительно доказывает, что рост акций вызван не самим действием «покупки монет», а нарративом «All in» — то есть агрессивной позицией компании, связывающей свою судьбу с цифровыми активами.
Глава третья: Катализатор — Деконструкция бурного роста Bitmine
Теперь давайте вернемся в центр шторма — Bitmine, чтобы провести тщательную анатомию его беспрецедентного роста цен на акции. Успех Bitmine не является случайным, а является результатом тщательно подобранной "алхимической формулы".
Во-первых, это дифференцированная нарративность Эфириума. На фоне того, что история с Биткойном как резервным активом для компаний уже не является новостью, Bitmine выбрала Эфириум, предложив рынку новую историю с более перспективным будущим и приложениями. Во-вторых, это мощь "эффекта Тома Ли". Назначение основателя Fundstrat Тома Ли председателем совета директоров стало самым сильным катализатором всего события. Его участие мгновенно добавило огромную репутацию и спекулятивную привлекательность этой компании с малой капитализацией. Наконец, это поддержка крупнейших институциональных инвесторов. Эта частная продажа была возглавлена известным институтом, в списке участников присутствовали несколько ведущих венчурных капиталистов и организаций в области криптовалют, что значительно повысило доверие розничных инвесторов.
Эта серия действий указывает на то, что рынок таких крипто-агентских акций стал высоко "рефлексивным", и его ценовые драйверы уже не ограничиваются только самими активами, которые они представляют, но также "качеством" и "вирусным потенциалом" истории, которую они рассказывают. Истинным драйвером является идеальный коктейль нарратива, состоящий из "новых активов + эффекта знаменитостей + институционального консенсуса".
Глава четвертая: Невидимый машинный зал — бухгалтерия, регулирование и рыночные механизмы
Формирование этой волны невозможно без некоторых невидимых, но жизненно важных структурных опор на уровне основ. В 2025 году новая волна корпоративных покупок цифровых активов, за которой стоит важнейший структурный катализатор, — это новая норма, опубликованная Советом по финансовым стандартам бухгалтерского учета США (FASB): ASU 2023-08. Эта норма, вступающая в силу в 2025 году, полностью изменяет способ бухгалтерского учета криптоактивов для публичных компаний. Согласно новым правилам, компании должны оценивать свои криптоактивы по справедливой стоимости, а изменения стоимости каждую четверть года напрямую отражаются в отчете о прибылях и убытках. Это заменяет старые правила, которые вызывали головную боль у финансовых директоров, и устраняет огромное препятствие для принятия стратегий криптоактивов корпоративными структурами.
На этой основе основной механизм работы этих акций криптоагентов заключается в изящном механизме, на который указали некоторые аналитики — «премия за чистую стоимость активов» (NAV) в виде маховика. Акции этих компаний, как правило, торгуются по цене, значительно превышающей их чистую стоимость криптоактивов (NAV). Эта премия придаёт им мощное «очарование»: компания может выпускать дополнительные акции по высокой цене и использовать полученные средства для покупки большего количества криптоактивов. Поскольку цена размещения выше чистой стоимости активов, такая операция является «приумножением» для существующих акционеров, что создает положительный обратный цикл.
Наконец, с 2024 года одобрение спотовых ETF на биткойн и их огромный успех коренным образом изменили ландшафт криптоинвестиций. Это создает сложное двойное воздействие на стратегию резервирования компаний. С одной стороны, ETF представляют собой прямую угрозу конкуренции, которая теоретически может подорвать премию на акции-агенты. Но с другой стороны, ETF также являются мощными союзниками, они принесли биткойну беспрецедентные институциональные средства и легитимность, что, в свою очередь, делает действия компаний по включению его в баланс менее агрессивными и мятежными.
Итоги
Анализируя эту серию случаев, мы можем увидеть, что стратегия крипто-резервов компаний уже превратилась из нишевого средства хеджирования инфляции в новую парадигму капитального распределения, радикально пересматривающую корпоративную ценность. Она размывает границы между операционными компаниями и инвестиционными фондами, превращая открытые акционерные рынки в супер-рычаги для массового накопления цифровых активов.
Эта стратегия демонстрирует свою удивительную двуличность. С одной стороны, такие пионеры, как MicroStrategy и Metaplanet, создают огромный эффект богатства за короткое время, искусно управляя "премией к чистым активам". С другой стороны, успех этой модели неразрывно связан с резкими колебаниями криптовалют и спекулятивным настроением на рынке, а ее внутренние риски также огромны. Уроки компании Meitu и кризис с кредитным плечом, с которым столкнулась MicroStrategy в крипто-зиме 2022 года, ясно предупреждают нас о том, что это игра с высоким риском.
Смотря в будущее, с полным введением новых бухгалтерских стандартов FASB и успехом нового сценария "Эфир + лидеры мнений", продемонстрированного Bitmine, у нас есть основания полагать, что следующая волна корпоративного принятия может быть на подходе. В будущем мы можем увидеть, как больше компаний обращают внимание на более разнообразные цифровые активы и используют более зрелые нарративные приемы для привлечения капитала. Этот грандиозный эксперимент на балансе компаний, безусловно, продолжит глубоко трансформировать пересечение корпоративных финансов и цифровой экономики.
![Bitmine максимальный рост на 37 раз, обзор上市公司 после покупки монет](