Projeto de Cadeia de Consumo: Inovação ou Repetição de Erros?
Nos últimos anos, a indústria de blockchain viu surgir numerosos projetos com "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais. Um dos projetos, chamado DuckChain, é o primeiro projeto de camada de consumidor no ecossistema TON, e rapidamente atraiu milhões de usuários graças à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Star.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários da DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente pode liderar uma transformação na indústria ou é apenas uma nova forma de cortar os investidores?
I. Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores criem aplicações no ecossistema TON usando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização do Telegram Star, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece aos usuários do Telegram uma experiência contínua na blockchain.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, a DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes durante as atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na blockchain ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain superando 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento. Além disso, a DuckChain firmou parcerias com vários projetos renomados, expandindo ainda mais o ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um fornecimento total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, as preocupações ocultas da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o DuckChain atrair um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam staking de um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade de mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, resultando em um rendimento real inferior ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
Limitações da tokenização do Telegram Star
A funcionalidade de tokenização do Telegram Star do DuckChain, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, o Telegram Star é principalmente utilizado para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, sem ainda ter formado um cenário de consumo amplo. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor de longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o DuckChain estar empenhado em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários e, consequentemente, afetar o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar grama?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM da DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram Star são uma expressão desse ideal. Essa compatibilidade não apenas permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá tornar-se um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de cortar cebolinha
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na falta de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Assim, garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, construir a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para o futuro.
Quatro, As lições do caso DuckChain: os dilemas e as soluções da cadeia de consumo
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o seu núcleo de controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários por meio de altos incentivos, se faltar cenários de aplicação prática para dar suporte, o valor do token será difícil de manter, o que pode eventualmente levar à desvalorização dos ativos dos usuários. Por exemplo, no evento da rede de teste do DuckChain, os Telegram Stars recarregados pelos usuários têm como cenário de uso tokenizado apenas o pagamento de taxas de Gas e a participação em staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica da DuckChain, embora apresentada como "transformação do setor", ainda precisa ser validada em termos de resultados práticos. Por exemplo, a sua alegada "integração de múltiplas liquidez ecológicas" depende de pontes cross-chain e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, apesar de ter reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento através de uma estrutura específica, as aplicações dentro do ecossistema ainda são predominantemente projetos simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" da DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, mas esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Dados mostram que, embora tenha havido um grande número de usuários recarregando durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet diminuiu após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode cair com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir mecanismos de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, ao invés de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - receita".
Aprofundamento tecnológico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se os projetos de cadeias de consumo realmente quiserem quebrar o isolamento ecológico, precisam explorar soluções mais fundamentais, como a adoção da tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "grande adoção" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras de pontos tokenizados também podem ser incluídas no âmbito da regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto precisam colaborar com instituições reguladoras para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
O caso da DuckChain reflete a contradição típica na pista de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e o risco de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, se a chamada integração de liquidez entre cadeias realmente melhora a eficiência do capital, e não se limita a dados superficiais, além de se a governança da comunidade conseguirá transitar de "espertos" motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se disfarçar de "redução de barreiras" para realmente fazer "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta para "troca de casca e colheita de cebolas"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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MidnightSnapHunter
· 19h atrás
Mais uma casca para fazer as pessoas de parvas.
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ZenZKPlayer
· 08-06 09:23
又一波idiotas fazer as pessoas de parvas罢了
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MoonlightGamer
· 08-06 09:13
Outra vez a fazer as pessoas de parvas, a armadilha é a mesma mas com outra aparência.
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tx_pending_forever
· 08-06 09:11
又出idiotas fazer as pessoas de parvas新花样?
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MEVHunter
· 08-06 09:02
Ficar o dia todo a olhar para o mempool à procura de oportunidades, esta taxa de gás do ecossistema duck não é de todo suficiente.
O caso DuckChain revela o dilema da cadeia de consumo: a inovação tecnológica e a economia dos Tokens como uma espada de dois gumes.
Projeto de Cadeia de Consumo: Inovação ou Repetição de Erros?
Nos últimos anos, a indústria de blockchain viu surgir numerosos projetos com "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais. Um dos projetos, chamado DuckChain, é o primeiro projeto de camada de consumidor no ecossistema TON, e rapidamente atraiu milhões de usuários graças à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Star.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários da DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente pode liderar uma transformação na indústria ou é apenas uma nova forma de cortar os investidores?
I. Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores criem aplicações no ecossistema TON usando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização do Telegram Star, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece aos usuários do Telegram uma experiência contínua na blockchain.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, a DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes durante as atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na blockchain ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain superando 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento. Além disso, a DuckChain firmou parcerias com vários projetos renomados, expandindo ainda mais o ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um fornecimento total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, as preocupações ocultas da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o DuckChain atrair um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam staking de um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade de mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, resultando em um rendimento real inferior ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
Limitações da tokenização do Telegram Star
A funcionalidade de tokenização do Telegram Star do DuckChain, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, o Telegram Star é principalmente utilizado para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, sem ainda ter formado um cenário de consumo amplo. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor de longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o DuckChain estar empenhado em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários e, consequentemente, afetar o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar grama?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM da DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram Star são uma expressão desse ideal. Essa compatibilidade não apenas permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá tornar-se um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de cortar cebolinha
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na falta de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Assim, garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, construir a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para o futuro.
Quatro, As lições do caso DuckChain: os dilemas e as soluções da cadeia de consumo
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o seu núcleo de controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários por meio de altos incentivos, se faltar cenários de aplicação prática para dar suporte, o valor do token será difícil de manter, o que pode eventualmente levar à desvalorização dos ativos dos usuários. Por exemplo, no evento da rede de teste do DuckChain, os Telegram Stars recarregados pelos usuários têm como cenário de uso tokenizado apenas o pagamento de taxas de Gas e a participação em staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica da DuckChain, embora apresentada como "transformação do setor", ainda precisa ser validada em termos de resultados práticos. Por exemplo, a sua alegada "integração de múltiplas liquidez ecológicas" depende de pontes cross-chain e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, apesar de ter reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento através de uma estrutura específica, as aplicações dentro do ecossistema ainda são predominantemente projetos simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" da DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, mas esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Dados mostram que, embora tenha havido um grande número de usuários recarregando durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet diminuiu após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode cair com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir mecanismos de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, ao invés de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - receita".
Aprofundamento tecnológico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se os projetos de cadeias de consumo realmente quiserem quebrar o isolamento ecológico, precisam explorar soluções mais fundamentais, como a adoção da tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "grande adoção" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras de pontos tokenizados também podem ser incluídas no âmbito da regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto precisam colaborar com instituições reguladoras para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
O caso da DuckChain reflete a contradição típica na pista de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e o risco de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, se a chamada integração de liquidez entre cadeias realmente melhora a eficiência do capital, e não se limita a dados superficiais, além de se a governança da comunidade conseguirá transitar de "espertos" motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se disfarçar de "redução de barreiras" para realmente fazer "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta para "troca de casca e colheita de cebolas"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.