# Cryptoプロジェクトはどのように本当に価値のあるコミュニティを構築するのか?新興の暗号通貨プロジェクトは一般的に厄介な問題に直面しています: トークンが上場されるとすぐに売り圧力に直面し、引き受け手がいなくなることです。このような状況に対処するために、一部のプロジェクトは、初期の価格パフォーマンスを維持するために、供給量の制限やロックアップなどの手段を講じています。しかし、このような対策は実際には、プロジェクトチームが自身のコミュニティを売り圧力と同一視しているという潜在的な認知バイアスを反映しています。考えなければならないのは、なぜプロジェクトチームが苦労して築いたコミュニティが最終的に売り圧力の源となり、買い支えではなくなったのかということです。もしコミュニティが単なる売り盤であるなら、プロジェクトチームがコミュニティを構築するために多大な労力を投入する意味は何でしょうか?実際、多くのプロジェクトチームはコミュニティの価値を真に理解していません。彼らは取引所の上場要件を満たすためだけにコミュニティを構築し、コミュニティを単純に冷たい数字として定量化します。市場には、低い参入障壁やエアドロップなどの方法で大量のユーザーを引き付けるための成熟した迅速なコミュニティ拡張ツールチェーンが形成されています。しかし、このようなアプローチの結果、大量の「ルーマー党」を対象に引き寄せ、真の支持者を引き寄せることはありません。プロジェクトの目標が単に迅速に上場して現金化することであれば、このアプローチは確かに効率的です。しかし、それはコミュニティのメンバーが最終的に売り手になり、買い手にはならない運命をもたらします。なぜなら、プロジェクト側のコミュニティに対する位置付けが、この結末を決定づけているからです。プロジェクト側はコミュニティをユーザー数を増やす道具と見なし、コミュニティのメンバーはプロジェクトをエアドロップを得る手段と見なしています。双方がそれぞれのニーズを満たしていますが、真の価値の認識が欠けています。このような状況では、エアドロップは自然に上場時に売り圧力となります。この状況を変えるためには、プロジェクトチームはコミュニティの本質的な意味を再考する必要があります。本当に価値のあるコミュニティは、プロジェクトのビジョンに賛同し、長期的にサポートする意欲のあるユーザーで構成されるべきであり、短期的な利益に駆動される投機家ではありません。コミュニティをツールではなくコア資産と見なすことで、プロジェクトは長期的な成長の原動力を得ることができます。これには、プロジェクトチームがユーザーを教育し、価値観を伝えるためにより多くのエネルギーを注ぐ必要があり、単に短期的なデータを追求するのではありません。そうすることで、プロジェクトに長期的な価値をもたらす真のコミュニティエコシステムを構築できるのです。! [コミュニティが通貨価格の下落の原因ですか? 暗号プロジェクトは独自の墓穴を掘っています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2b5cb03a208f873238f6f3a9a2838ae0)
本当に価値のある暗号プロジェクトコミュニティを構築する:量的指標から価値認識まで
Cryptoプロジェクトはどのように本当に価値のあるコミュニティを構築するのか?
新興の暗号通貨プロジェクトは一般的に厄介な問題に直面しています: トークンが上場されるとすぐに売り圧力に直面し、引き受け手がいなくなることです。このような状況に対処するために、一部のプロジェクトは、初期の価格パフォーマンスを維持するために、供給量の制限やロックアップなどの手段を講じています。しかし、このような対策は実際には、プロジェクトチームが自身のコミュニティを売り圧力と同一視しているという潜在的な認知バイアスを反映しています。
考えなければならないのは、なぜプロジェクトチームが苦労して築いたコミュニティが最終的に売り圧力の源となり、買い支えではなくなったのかということです。もしコミュニティが単なる売り盤であるなら、プロジェクトチームがコミュニティを構築するために多大な労力を投入する意味は何でしょうか?
実際、多くのプロジェクトチームはコミュニティの価値を真に理解していません。彼らは取引所の上場要件を満たすためだけにコミュニティを構築し、コミュニティを単純に冷たい数字として定量化します。市場には、低い参入障壁やエアドロップなどの方法で大量のユーザーを引き付けるための成熟した迅速なコミュニティ拡張ツールチェーンが形成されています。しかし、このようなアプローチの結果、大量の「ルーマー党」を対象に引き寄せ、真の支持者を引き寄せることはありません。
プロジェクトの目標が単に迅速に上場して現金化することであれば、このアプローチは確かに効率的です。しかし、それはコミュニティのメンバーが最終的に売り手になり、買い手にはならない運命をもたらします。なぜなら、プロジェクト側のコミュニティに対する位置付けが、この結末を決定づけているからです。プロジェクト側はコミュニティをユーザー数を増やす道具と見なし、コミュニティのメンバーはプロジェクトをエアドロップを得る手段と見なしています。双方がそれぞれのニーズを満たしていますが、真の価値の認識が欠けています。このような状況では、エアドロップは自然に上場時に売り圧力となります。
この状況を変えるためには、プロジェクトチームはコミュニティの本質的な意味を再考する必要があります。本当に価値のあるコミュニティは、プロジェクトのビジョンに賛同し、長期的にサポートする意欲のあるユーザーで構成されるべきであり、短期的な利益に駆動される投機家ではありません。コミュニティをツールではなくコア資産と見なすことで、プロジェクトは長期的な成長の原動力を得ることができます。これには、プロジェクトチームがユーザーを教育し、価値観を伝えるためにより多くのエネルギーを注ぐ必要があり、単に短期的なデータを追求するのではありません。そうすることで、プロジェクトに長期的な価値をもたらす真のコミュニティエコシステムを構築できるのです。
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