L'exemple de DuckChain révèle le dilemme de la chaîne de consommation : l'innovation technologique et l'économie des jetons, une épée à double tranchant.
Projet de chaîne de consommation : innovation ou répétition des erreurs ?
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans le secteur de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels. Un projet nommé DuckChain, en tant que premier projet de couche consommateur dans l'écosystème TON, a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation à des activités. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer la nature de la chaîne de consommation : peut-elle réellement conduire à une transformation de l'industrie ou s'agit-il simplement d'une nouvelle manière de tondre les moutons ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration de l'écosystème Telegram
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la blockchain, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux utilisateurs de Telegram une expérience en ligne fluide.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants pendant les activités du testnet et plus de 29 millions de transactions sur la chaîne. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé 1 million, avec plus de 5 millions de transactions sur la chaîne, montrant une forte dynamique de croissance. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets de renom, élargissant ainsi davantage sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer via des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes derrière les pertes des utilisateurs : la chaîne de consommation.
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain attire un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités de distribution gratuite et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités sont complexes et que le coût de participation est élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses de distribution gratuite, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une "manière détournée de tondre les moutons".
Les limitations de la tokenisation de Telegram Star
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain a certes réduit la barrière d'entrée des utilisateurs dans le Web3, mais les cas d'application réels restent limités. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, sans avoir encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour tondre les choux ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif central de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star incarnent justement cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Le risque de se faire tondre
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs par des règles de participation complexes et des coûts de participation élevés, mais finir par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper l'herbe sous le pied" avec des rendements élevés comme appât et aux dépens des fonds des utilisateurs n'est pas une nouveauté dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer un développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatrième, Les enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des tokens
Le modèle économique des tokens de DuckChain est au cœur de la controverse. Bien qu'une grande partie des tokens soit allouée à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs par des incitations élevées, sans des cas d'utilisation réels pour soutenir cela, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui pourrait finalement entraîner une réduction des actifs des utilisateurs. Par exemple, lors des activités du réseau de test de DuckChain, les utilisateurs ont rechargé des Telegram Stars, dont l'utilisation tokenisée se limite à payer des frais de Gas et à staker, sans parvenir à former un cycle de consommation.
Distinction entre le virtuel et le réel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques de DuckChain, bien qu'emballées comme une "révolution industrielle", doivent encore être vérifiées en termes d'efficacité réelle. Par exemple, leur affirmation d'"intégrer plusieurs liquidités écologiques" dépend de ponts inter-chaînes et de mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est faible. De plus, bien que l'architecture spécifique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème demeurent principalement des projets simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité dirigés par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, mais ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui remet en question le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu un afflux important de dépôts d'utilisateurs pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de dépendre uniquement du cycle "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
revenir à l'essence des besoins des utilisateurs
La question centrale de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des comportements de consommation fréquents tels que les récompenses sociales et les abonnements de contenu, formant ainsi un cycle "points-achat-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes repose actuellement principalement sur des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Si les projets de chaînes de consommation souhaitent vraiment rompre l'isolement écologique, ils doivent explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou l'agrégation d'actifs multi-chaînes par le biais d'un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réels peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'entrée de la monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être intégrés dans le cadre de la réglementation des valeurs mobilières. Les porteurs de projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le cas de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et le risque de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à étendre les cas d'utilisation, en passant d'un simple Meme et jeu à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, de savoir si l'intégration inter-chaînes de liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et non pas de rester à la surface des données comptables, ainsi que si la gouvernance communautaire peut passer d'un "profit à court terme" motivé par des intérêts immédiats à des co-bâtisseurs d'écosystème actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en pratiquant en réalité "l'exploitation du trafic", il risque inévitablement de devenir un outil de "changement d'écrin pour tondre les choux" ; seule une profonde liaison entre innovation technologique et valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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MidnightSnapHunter
· Il y a 3h
Encore une coquille qui se fait prendre pour des cons.
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ZenZKPlayer
· Il y a 8h
Encore une vague de machines à prendre les gens pour des idiots.
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MoonlightGamer
· Il y a 8h
Encore une fois, on se fait prendre pour des cons, le piège change mais pas la recette.
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tx_pending_forever
· Il y a 8h
Encore un nouveau moyen de prendre les gens pour des idiots?
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MEVHunter
· Il y a 8h
Regarder le mempool toute la journée pour attraper des opportunités, les frais de gas de l'écosystème duck ne suffisent absolument pas.
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MonkeySeeMonkeyDo
· Il y a 9h
Nouvelle méthode pour prendre les gens pour des idiots.
L'exemple de DuckChain révèle le dilemme de la chaîne de consommation : l'innovation technologique et l'économie des jetons, une épée à double tranchant.
Projet de chaîne de consommation : innovation ou répétition des erreurs ?
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans le secteur de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels. Un projet nommé DuckChain, en tant que premier projet de couche consommateur dans l'écosystème TON, a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation à des activités. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer la nature de la chaîne de consommation : peut-elle réellement conduire à une transformation de l'industrie ou s'agit-il simplement d'une nouvelle manière de tondre les moutons ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration de l'écosystème Telegram
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la blockchain, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux utilisateurs de Telegram une expérience en ligne fluide.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants pendant les activités du testnet et plus de 29 millions de transactions sur la chaîne. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé 1 million, avec plus de 5 millions de transactions sur la chaîne, montrant une forte dynamique de croissance. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets de renom, élargissant ainsi davantage sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer via des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes derrière les pertes des utilisateurs : la chaîne de consommation.
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain attire un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités de distribution gratuite et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités sont complexes et que le coût de participation est élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses de distribution gratuite, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une "manière détournée de tondre les moutons".
Les limitations de la tokenisation de Telegram Star
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain a certes réduit la barrière d'entrée des utilisateurs dans le Web3, mais les cas d'application réels restent limités. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, sans avoir encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour tondre les choux ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif central de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star incarnent justement cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Le risque de se faire tondre
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs par des règles de participation complexes et des coûts de participation élevés, mais finir par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper l'herbe sous le pied" avec des rendements élevés comme appât et aux dépens des fonds des utilisateurs n'est pas une nouveauté dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer un développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatrième, Les enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des tokens
Le modèle économique des tokens de DuckChain est au cœur de la controverse. Bien qu'une grande partie des tokens soit allouée à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs par des incitations élevées, sans des cas d'utilisation réels pour soutenir cela, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui pourrait finalement entraîner une réduction des actifs des utilisateurs. Par exemple, lors des activités du réseau de test de DuckChain, les utilisateurs ont rechargé des Telegram Stars, dont l'utilisation tokenisée se limite à payer des frais de Gas et à staker, sans parvenir à former un cycle de consommation.
Distinction entre le virtuel et le réel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques de DuckChain, bien qu'emballées comme une "révolution industrielle", doivent encore être vérifiées en termes d'efficacité réelle. Par exemple, leur affirmation d'"intégrer plusieurs liquidités écologiques" dépend de ponts inter-chaînes et de mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est faible. De plus, bien que l'architecture spécifique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème demeurent principalement des projets simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité dirigés par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, mais ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui remet en question le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu un afflux important de dépôts d'utilisateurs pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de dépendre uniquement du cycle "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
revenir à l'essence des besoins des utilisateurs
La question centrale de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des comportements de consommation fréquents tels que les récompenses sociales et les abonnements de contenu, formant ainsi un cycle "points-achat-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes repose actuellement principalement sur des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Si les projets de chaînes de consommation souhaitent vraiment rompre l'isolement écologique, ils doivent explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou l'agrégation d'actifs multi-chaînes par le biais d'un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réels peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'entrée de la monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être intégrés dans le cadre de la réglementation des valeurs mobilières. Les porteurs de projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le cas de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et le risque de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à étendre les cas d'utilisation, en passant d'un simple Meme et jeu à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, de savoir si l'intégration inter-chaînes de liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et non pas de rester à la surface des données comptables, ainsi que si la gouvernance communautaire peut passer d'un "profit à court terme" motivé par des intérêts immédiats à des co-bâtisseurs d'écosystème actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en pratiquant en réalité "l'exploitation du trafic", il risque inévitablement de devenir un outil de "changement d'écrin pour tondre les choux" ; seule une profonde liaison entre innovation technologique et valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.