Projet de chaîne de consommation : une cohabitation d'innovation et de défis
Ces dernières années, l'industrie de la blockchain a vu émerger de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation", visant à attirer davantage d'utilisateurs d'Internet traditionnel dans le monde du Web3 en abaissant les barrières à l'entrée et en simplifiant les processus opérationnels. En tant que premier projet Layer pour les consommateurs dans l'écosystème TON, un certain projet a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales.
Cependant, au fur et à mesure que le projet progresse, les retours des utilisateurs et du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial après avoir subi des pertes en participant à des activités. Nous partirons de ce cas pour explorer la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment le pionnier de la transformation de l'industrie ou une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovations et réalisations du projet
Percée technologique : intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le point fort de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity, qu'ils connaissent bien, pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant ainsi considérablement le seuil d'entrée pour le développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'accès des utilisateurs à Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales une expérience fluide sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test dépassant 1 million et le volume des transactions sur la chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain réputées, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs par le biais d'airdrops et d'activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxièmement, les préoccupations cachées de la chaîne de consommation derrière les pertes subies par les utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels pour les utilisateurs inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée de siphonnage.
Limitations de la tokenisation des points
La fonctionnalité de tokenisation des points sur la plateforme sociale du projet, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'application réels limités. Actuellement, les points tokenisés sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, et n'ont pas encore formé des scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Liquidity écologique insuffisante
Bien que le projet s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écologies de blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou une autre forme de spéculation ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique et d'encourager la migration des utilisateurs d'Internet traditionnel vers le Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonctionnalité de tokenisation des points en sont des exemples concrets. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de pénétration des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation a le potentiel de devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement global de l'économie décentralisée.
Risque de spéculation
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais au final, cela peut entraîner des pertes pour les investisseurs. Ce phénomène, qui consiste à utiliser des rendements élevés comme appât et à coûter les fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, la manière d'assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, d'établir la confiance des utilisateurs et d'assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son avenir.
Quatre, leçons des cas : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des tokens
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de ses controverses. Bien qu'il ait attribué 77 % des tokens à la communauté (y compris 50 % par airdrop, 20 % pour le développement de l'écosystème, etc.), tentant d'attirer les utilisateurs par des incitations élevées, selon les données historiques des airdrops, plus de 88 % des tokens ont considérablement perdu de la valeur dans les trois mois suivant l'airdrop en raison d'une forte pression de vente. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, sans des cas d'utilisation réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui conduit finalement les utilisateurs à subir des pertes dues à l'amincissement de leurs actifs. Par exemple, les utilisateurs impliqués dans les activités du réseau de test du projet ont rechargé un grand nombre de points sur les plateformes sociales, mais les scénarios d'utilisation de ces tokens ne se limitaient qu'à payer les frais de Gas et à staker, sans parvenir à former un cycle de consommation.
La distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques du projet ------ telles que la compatibilité EVM, la tokenisation des points et l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ bien que présentées comme une "révolution sectorielle", doivent encore être vérifiées en termes d'efficacité réelle. Par exemple, la "l'intégration de la liquidité multi-écosystème" qu'elle revendique repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des actifs verrouillés dans l'écosystème TON n'est que de 700 millions de dollars (90 % en TON et USDC), ce qui rend le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité fragile. De plus, bien qu'une architecture efficace ait réduit les barrières de développement, les DApps de l'écosystème TON demeurent principalement des Meme et des GameFi simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire ludique" du projet est un point fort de sa croissance d'utilisateurs, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui remet en question le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien que 230 000 utilisateurs aient rechargé des points sociaux pendant la phase de test, l'accélération du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer après la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne par le biais de protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire les barrières à l'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points pour permettre aux utilisateurs de "s'inscrire sans effort" est une tentative importante, mais si cela se limite uniquement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent des systèmes de points de Web2. À l'avenir, il faudra élargir les cas d'utilisation, par exemple en utilisant des tokens pour des récompenses sociales, des abonnements à du contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, afin de former un cercle vertueux "points-consommation-revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement en grande partie des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont marquants. Pour vraiment briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme les prêts et les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux en tant qu'entrée en monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points tokenisés pourraient également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le cas de ce projet reflète les contradictions typiques dans le secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation en matière d'intégration technologique et de croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et les risques de profits à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à élargir les cas d'application, en passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, la soi-disant liquidité, et si l'intégration inter-chaînes améliore réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester superficielle dans les données comptables, ainsi que si sa gouvernance communautaire peut passer de participants motivés par des intérêts à court terme à des co-créateurs actifs de l'écosystème, participant à la distribution de la valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne se sert que du prétexte de "baisser le seuil" pour pratiquer en réalité "la collecte de trafic", il ne pourra échapper à devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seul un lien profond entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation du secteur.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
10 J'aime
Récompense
10
5
Partager
Commentaire
0/400
ser_we_are_ngmi
· Il y a 11h
Qu'est-ce que c'est ? Encore une machine à prendre les gens pour des idiots.
Voir l'originalRépondre0
AirdropCollector
· Il y a 11h
prendre les gens pour des idiots !
Voir l'originalRépondre0
DEXRobinHood
· Il y a 11h
Se faire prendre pour des cons par les méthodes est beaucoup plus avancé que celles de l'internet traditionnel.
Voir l'originalRépondre0
LoneValidator
· Il y a 11h
Dans ma prochaine vie, je ne serai certainement pas mineur.
Voir l'originalRépondre0
LongTermDreamer
· Il y a 11h
Eh bien, le dernier cycle de trois ans a échoué. Je ne peux plus me permettre de rater celui-ci. Si je peux acheter le dip dans cette vague de la chaîne de consommation, je serai un grand gagnant.
La double tranchant du projet de chaîne de consommation : La lutte entre technologie innovante et expérience utilisateur
Projet de chaîne de consommation : une cohabitation d'innovation et de défis
Ces dernières années, l'industrie de la blockchain a vu émerger de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation", visant à attirer davantage d'utilisateurs d'Internet traditionnel dans le monde du Web3 en abaissant les barrières à l'entrée et en simplifiant les processus opérationnels. En tant que premier projet Layer pour les consommateurs dans l'écosystème TON, un certain projet a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales.
Cependant, au fur et à mesure que le projet progresse, les retours des utilisateurs et du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial après avoir subi des pertes en participant à des activités. Nous partirons de ce cas pour explorer la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment le pionnier de la transformation de l'industrie ou une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovations et réalisations du projet
Percée technologique : intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le point fort de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity, qu'ils connaissent bien, pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant ainsi considérablement le seuil d'entrée pour le développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'accès des utilisateurs à Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales une expérience fluide sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test dépassant 1 million et le volume des transactions sur la chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain réputées, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs par le biais d'airdrops et d'activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxièmement, les préoccupations cachées de la chaîne de consommation derrière les pertes subies par les utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels pour les utilisateurs inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée de siphonnage.
Limitations de la tokenisation des points
La fonctionnalité de tokenisation des points sur la plateforme sociale du projet, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'application réels limités. Actuellement, les points tokenisés sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, et n'ont pas encore formé des scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Liquidity écologique insuffisante
Bien que le projet s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écologies de blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou une autre forme de spéculation ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique et d'encourager la migration des utilisateurs d'Internet traditionnel vers le Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonctionnalité de tokenisation des points en sont des exemples concrets. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de pénétration des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation a le potentiel de devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement global de l'économie décentralisée.
Risque de spéculation
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais au final, cela peut entraîner des pertes pour les investisseurs. Ce phénomène, qui consiste à utiliser des rendements élevés comme appât et à coûter les fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, la manière d'assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, d'établir la confiance des utilisateurs et d'assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son avenir.
Quatre, leçons des cas : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des tokens
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de ses controverses. Bien qu'il ait attribué 77 % des tokens à la communauté (y compris 50 % par airdrop, 20 % pour le développement de l'écosystème, etc.), tentant d'attirer les utilisateurs par des incitations élevées, selon les données historiques des airdrops, plus de 88 % des tokens ont considérablement perdu de la valeur dans les trois mois suivant l'airdrop en raison d'une forte pression de vente. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, sans des cas d'utilisation réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui conduit finalement les utilisateurs à subir des pertes dues à l'amincissement de leurs actifs. Par exemple, les utilisateurs impliqués dans les activités du réseau de test du projet ont rechargé un grand nombre de points sur les plateformes sociales, mais les scénarios d'utilisation de ces tokens ne se limitaient qu'à payer les frais de Gas et à staker, sans parvenir à former un cycle de consommation.
La distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques du projet ------ telles que la compatibilité EVM, la tokenisation des points et l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ bien que présentées comme une "révolution sectorielle", doivent encore être vérifiées en termes d'efficacité réelle. Par exemple, la "l'intégration de la liquidité multi-écosystème" qu'elle revendique repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des actifs verrouillés dans l'écosystème TON n'est que de 700 millions de dollars (90 % en TON et USDC), ce qui rend le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité fragile. De plus, bien qu'une architecture efficace ait réduit les barrières de développement, les DApps de l'écosystème TON demeurent principalement des Meme et des GameFi simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire ludique" du projet est un point fort de sa croissance d'utilisateurs, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui remet en question le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien que 230 000 utilisateurs aient rechargé des points sociaux pendant la phase de test, l'accélération du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer après la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne par le biais de protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire les barrières à l'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points pour permettre aux utilisateurs de "s'inscrire sans effort" est une tentative importante, mais si cela se limite uniquement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent des systèmes de points de Web2. À l'avenir, il faudra élargir les cas d'utilisation, par exemple en utilisant des tokens pour des récompenses sociales, des abonnements à du contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, afin de former un cercle vertueux "points-consommation-revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement en grande partie des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont marquants. Pour vraiment briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme les prêts et les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux en tant qu'entrée en monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points tokenisés pourraient également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Le cas de ce projet reflète les contradictions typiques dans le secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation en matière d'intégration technologique et de croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et les risques de profits à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à élargir les cas d'application, en passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, la soi-disant liquidité, et si l'intégration inter-chaînes améliore réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester superficielle dans les données comptables, ainsi que si sa gouvernance communautaire peut passer de participants motivés par des intérêts à court terme à des co-créateurs actifs de l'écosystème, participant à la distribution de la valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne se sert que du prétexte de "baisser le seuil" pour pratiquer en réalité "la collecte de trafic", il ne pourra échapper à devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seul un lien profond entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation du secteur.