下輪牛市，如何尋找鏈遊賽道的"聖杯"

引言

談到鏈遊，浮現在腦海裏的是鏈遊1.0時期致命的死亡螺旋，我們實驗室從2021年2月份開始探討這個課題，直至目前潮水退去後，還存活的項目寥寥無幾。

如今市面上主打可玩性的鏈遊異軍突起，大部分是從傳統遊戲的優秀團隊轉戰來到了新賽道，有一種要引領鏈遊2.0發展的勢頭。

本文將探討:在即將到來的下一輪牛市，這種強調可玩性的鏈遊是否最有可能成爲"聖杯"?如果是,作爲用戶來說,如何有邏輯地去尋找到具體的某個項目並且提前埋伏好?

一、關於"聖杯"

1. 加密貨幣"聖杯"

2021年2月,某知名區塊鏈內容平台創始人在社區分享演說,解析了以太坊等生產力平台的潛力,其中的"聖杯"可以理解成"爆款項目"。

以太坊在2022年轉POS後,每年通縮約0.43%,開啓了增長的第二曲線。目前EIP-1559已經燃燒355萬個ETH,牛市將加速通縮,加上以太坊是L2的基礎設施,L2繁榮則以太繁榮,以太坊未來加速上揚指日可待。

2. 鏈遊1.0時期的"聖杯"

當仁不讓的是這兩個項目:

• Axie Infinity,總收益估算超過4億美金,流通市值最高104億美金;
• STEPN,總收益估算超過2億美金,流通市值最高23億美金。

(均沒有包含代幣售賣收益)

3. 鏈遊2.0的"聖杯"?

參考上一輪的成績,做一個估算:總收益超過3億美金。整體生命週期性會長一些,按一年來算,除去頭三個月是低收入時間,後三個月是衰退期,日收益可能在200萬-1000萬美金之間。

目前是2023年8月,看似深熊,但BTC已經從15500U拉到了30000U左右,有消息說頭部金融機構在暗中布局比特幣,是在押注幣圈最後一個狂暴大牛市(上一輪主流聲音也是這樣說)。下一輪鏈遊板塊"聖杯"項目的流通市值,估算超過150億美金。

二、鏈遊細分類別:資產組成

本文的最終目的就是建立尋找到"聖杯"項目的方法論,從大到小先篩選類別,再精準打擊。我們先聊聊類別:根據資產組成形式,把鏈遊劃分爲以下四類。我們看看從這四種類型中哪些更有可能找到"聖杯"的影子:

1. NFT繁殖爲主的遊戲:Axie Infinity、STEPN
2. NFT挖礦和Defi組合式的遊戲:MBOX、Tiny world
3. 全鏈遊戲:Dark Forest、Loot
4. 只有核心資產上鏈且可玩性高的遊戲

1. NFT繁殖爲主的遊戲

Axie Infinity和STEPN開啓了鏈遊1.0時代,這兩個項目在上一個牛市一戰封神。他們也在等待下個牛市的到來,準備重啓"聖杯"光環,所以產品也在迭代和改進。

但是這個類別是否在下一輪還能繼續輝煌,就幣圈講究"炒新不炒舊"的特性來說,需要讓用戶看到不一樣的新敘事,這具有很大的挑戰性。

2. NFT挖礦和Defi組合式的遊戲

在鏈遊1.0時代,MBOX也獲得了巨大成功,曾經是BSC上鏈遊龍頭,最高流通市值達到10億美金;延續這條路的是Tiny world,模式上和MBOX很相似,最高流通市值1.5億美金左右。

但是Defi部分只有專業用戶和高級用戶才能看懂和玩明白,小白用戶很容易勸退,短期內也很難吸引傳統用戶。

就目前來看,在這個分類上,出現"聖杯"跡象的可能性比第一類還要小。

3. 全鏈遊戲

全鏈遊戲最近非常熱,就是遊戲規則、計算邏輯、數據存儲都在鏈上完成的遊戲。它是今年年初才逐漸被大家提及到,6-7月份在社交媒體上獲得廣泛討論。

我們一直認爲目前的全鏈遊戲不能歸類到遊戲,只能歸爲類似DEFI一樣的特殊種類,因爲目前的用戶羣體和普通遊戲用戶就不是一類人,基本上是一羣開發者和信仰者。但是全鏈遊戲,卻是有着正統加密基因的種子選手。

全鏈遊戲運用了區塊鏈的自身特點,但是目前有很多局限性,不利於遊戲中復雜邏輯和規則設計,所以,目前主要處於一邊搭建基礎設施,一邊探索階段,普通用戶的產品體驗不夠,短時間內應該看不到"聖杯"項目出現。

4. 只有核心資產上鏈且可玩性高的遊戲

大家給予了厚望的鏈遊2.0時代,是基於新一輪牛市的設想而推導出來的,而下一波牛市的必要條件,就是通過某些新的契機,會有大量的新用戶和新機構入場。這些新用戶進來,得有應用讓他們玩起來,本類別就是盯着這個目標去的:

• 注重可玩性、可以讓新用戶High起來;
• 注重產品體驗性,不在現階段追求是否完全上鏈,核心資產上鏈即可;
• 注重用戶生態圈的建設,拉進項目和用戶的距離,最好讓用戶感覺到也是項目的一份子。

這個類別的遊戲在我們看來是在下輪牛市中最有可能觸及聖杯的一類,也是我們從去年到今年劃爲最重點研究的一個類別。有幾個特性:

1. 制作團隊基本都是傳統遊戲的優秀團隊出來的,對於遊戲的可玩性、完成度、觀賞性還是有標準的,畢竟華人遊戲引領了手遊十年,沉澱下來的經驗和人才太多了;

2. 產品可玩性明顯高於新生遊戲,也熟悉普通用戶對於產品的偏好(這點最重要了);

3. 原來的傳統思維根深蒂固,新的運營思維不夠;

那如何在這個類別中挑選出"聖杯"項目呢?可玩性這個定義完全是智者見智,仁者見仁的判斷,你愛Moba我喜歡SLG,你玩卡牌我天天麻將。所以本文就定下一個標準:只要某個新鏈遊是繼承了某個全球爆款的傳統遊戲的精髓,甚至直接就是仿盤,那它就是可玩性就是經過了大量普通用戶的驗證的,我們就從這些項目中去分析聖杯項目。

我們從項目數據庫中挑出了各具代表性的三款新鏈遊項目"Matr1x Fire、Seraph和Oil War"作爲案例,逐一做個分析,他們表現了不同遊戲類型,不同的對標項目,和不同開發階段。

三、案例分析:來勢洶洶,爭奪"聖杯"

1. Matr1x Fire:新的CSgo

Matr1x Fire是一個射擊類型遊戲,遊戲內借鑑CSgo成熟的商業模式,加上發行資產並上鏈的創新之處,融合遊戲NFT藝術、電競賽事和百萬字小說,打造成新品牌。

團隊成員擁有8年以上遊戲研發和發行經驗,創始團隊都來自遊戲大廠,參與超過10款大型遊戲的研發和發行,遊戲項目總流水超過30億美元,活躍用戶接近1億。他們還積累了豐富的全球市場產品發行經驗,團隊分布在韓國、日本、美國、新加坡、香港等地。

Matr1x在2022年成功完成了1000萬美金的A輪融資,資方是韓國第二大金融集團、以太坊的早期投資者等。

在Matr1x Fire中,除了可以體驗到傳統射擊內容,例如多種遊戲模式,多種遊戲地圖,支持小規模競技,團隊電競,舉辦賽事等,玩家還可以通過遊戲掉落寶箱,然後花費一定費用開啓寶箱,獲得道具皮膚,寶箱和道具皮膚都是NFT形式存在,可以在鏈上自由流轉和買賣。

其對標的傳統遊戲CSgo,在今年3月25日同時在線人數再創新高,突破了150萬人,3月份箱子被打開個數比2月份增加了1700萬個,估算3月份的收入至少有1億美金,寶刀未老。

Matr1x Fire正走在通往"聖杯"的路上,8月在運營上的一些破圈動作,讓人感覺到了正在突破存量市場小,破局可玩性和經濟性不可兼得的尷尬局面。Win to earn的模型方向也在先天上拉長了死亡螺旋的週期。團隊在融資上的長袖善舞也讓用戶感覺到至少能活到下輪牛市。

2. SERAPH:新的大菠蘿(暗黑破壞神)

Seraph是另外一個在前幾個月內測火爆的項目:已經於今年4月和7月分別進行了兩次內測,測試結果挺好的,從項目方公開信息得到的消息,是分別有3500位和4200位玩家參與(不是地址,是帳戶),用戶平均在線時長爲4小時,用戶留存數據也比較可觀。

遊戲類型是ARPG,就是砍怪打裝備變現的主線思路,使得遊戲的"肝"度一再上升。不得不說這種刷刷刷攢裝備套裝的玩法還是有很多忠實粉絲的。

Seraph是仿暗黑破壞神的一款APRG遊戲,背後是韓國上市遊戲公司,推出過《千年》、《傳奇》、《A3》等耳熟能詳的大作。而遊戲的整體基調和操作也是秉承暗黑風,背景設置在一個黑暗的時代,一個呼喚英雄的時代,一共有5位英雄可供選擇(暫時只開放野蠻人、法師和女武神3個英雄),然後就是踏上冒險旅程,拿着鼠標鍵盤不斷地殺殺殺。

遊戲的主要資產就是裝備,以及寶石、珠寶和符石等可鑲嵌物品。英雄升級後通過分配技能點學習不同的技能和魔法,玩家完成基礎探險後,在滿足各個條件後可解鎖混亂(Mystery of Chaos)、虛空(Void Realm)和深淵模式(Mystery of Depth),分別掉落不同種類和等級的物品和裝備。而在新部分的設置,主要是通過特殊NFT(Unique NFT)賦能產出靈魂晶石(Soul Spar),用於進一步升級NFT並獲得混亂模式的門票。核心代幣$SRF,則主要用於鑑定NFT、鍛造裝備以及參與治理。

Seraph對標的傳統遊戲暗黑破壞神系列的《暗黑4》正好在今年6月上市,大家看一下數據:賣了快7億美元,7月開始的第一賽季有710萬個角色。感覺還不錯?但是玩家一直在罵,特別是賽季前補丁打了後,直接評分掉到了2.6分,其實罵暴