📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
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💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
以太坊新願景:加強基礎設施 回歸加密精神
以太坊的新願景:更專注更務實
近年來,以太坊面臨着諸多挑戰。批評聲音的增加促使基金會領導層進行了調整,有望通過更廣泛的審查來提高透明度和參與度,並更加注重在基礎層面的價值捕獲。
過去,很少能在以太坊會議上看到執行董事積極參與多個討論環節。而最近,以太坊基金會聯合執行董事Tomasz K. Stańczak在衆多活動和小組討論中的活躍表現令人耳目一新,這或許預示着未來發展的新方向。
那麼,以太坊的未來願景究竟是什麼?如何確保這一願景得到良好的執行?
核心目標
以太坊的主要目標包括:
回歸加密精神,保護隱私和無需信任特性。這不僅是吸引新用戶,更要確保用戶能夠基於這些價值觀和精神進行構建。
確保以太坊保持最安全和最具韌性的區塊鏈基礎設施地位。這涉及如何提高安全性、向用戶傳達安全理念,以及確保機構和用戶充分利用這一優勢。
確保所有技術發展繼續秉持以太坊的核心精神和價值觀,不走捷徑,不做妥協。
未來展望
以太坊的未來願景是將各個領域和行業作爲模塊化組件處理,實現開源並移除中間機構。這些模塊將確保從Web2到Web3的平穩過渡,消除機構間的摩擦。
例如,不同國家的衛生機構可以開放並貢獻健康數據存儲庫,通過以太坊鏈上交互保證解決方案的安全性和可驗證性。
最終目標是允許用戶在鏈上交易全球所有資產。
主要挑戰
實現這一願景,以太坊需要解決用戶面臨的一些主要挑戰:
這將創造一個多元化環境,建立讓不同參與者能夠協作的社會結構,使以太坊成爲一個抗脆弱的網路。
技術發展
以太坊將積極指導如何確保L2網路達到第二階段,通過以太坊作爲底層基礎層來保護用戶。
同時,實時區塊鏈如MegaETH等快速網路的出現,也引發了互操作性和集成方面的問題。需要引入新工具來識別新挑戰,確保客戶端能與這些網路集成。
所有以太坊客戶端團隊均同意提高每個區塊Gas消耗上限,目標是在今年年底或明年第一季度達到1億Gas。
內部重組將有助於實現共同目標:擴展L1、擴展Blob、改進用戶體驗、提升互操作性。
值得注意的是,此前被忽視的L1擴展也成爲了這些目標之一。
總的來說,以太坊正在迎來一個更加專注和務實的新階段,這種覺醒令人期待,有望推動其進一步發展。