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隨着生態越來越成熟,越來越多圍繞 Arbitrum 形成的新實體也開始浮出水面:Entropy Advisors、AGV、Onchain Labs,還有 OpCo。
這些名字聽着有點像傳統公司的架勢,但運作方式卻非常 Web3。它們不是簡單附屬關係,而是各自獨立、模塊化運作,同時又通過 ArbitrumDAO 協同聯動。
換句話說,Arbitrum 正在從一個“技術團隊 + DAO”的結構,慢慢演化成一個真正去中心化的“生態網路”。每一個模塊都承擔一部分職責,有搞生態增長的,有專注技術開發的,也有做投資和治理的。
這其實挺像現實中的國家或公司體系,開始有自己的“機構分工”。DAO 不再只是個資金池或者表決平台,而是真正變成了指揮協調這些“Arbitrum aligned entities”的中樞。
這樣的結構,意味着 Arbitrum 不再依賴某一個團隊的生死,而是能靠一整套有機生態持續演化、穩步推進。