Từ điểm đến Token: Con đường sự tuân thủ và đổi mới của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người trong nghề cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.
Hơn nữa, việc phát hành và ứng dụng token đang phải đối mặt với môi trường quy định phức tạp trên toàn cầu. Việc các đội ngũ khởi nghiệp phát hành token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc điều hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên tiến hành khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ động lực đến chuyển đổi
Ưu điểm của hệ thống điểm số là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành token. Thông qua điểm số, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm số dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành token hóa nó, trao cho nó giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin và nền tảng sinh thái của người dùng thông qua điểm số, tạo cơ sở cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain nhấn mạnh quyền tự trị của cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo có giấy phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại nhắm đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, sở hữu giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế chính của Token trong nhóm là để hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của mình và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và sự tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được giao cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng sở hữu Token này cũng có thể ưu tiên nhận quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà nhóm phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các tình huống ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các nhóm khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá để tham khảo. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối sinh thái
Token của nhóm không được bán công khai mà được phân phối thông qua cơ chế khuyến khích nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng số lượng người nắm giữ Token.
Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và truyền bá thương hiệu. Ví dụ, nhóm đã từng thưởng token thông qua các hoạt động sinh thái nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa thương mại và công nghệ
Token của nhóm đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic kinh doanh, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến trình từ điểm số đến Token này không chỉ giúp nhóm có thể tránh rủi ro về sự tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Sự tuân thủ và con đường xác thực thương mại đôi bên cùng có lợi
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển khá phù hợp. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh dưới đây:
Thị trường xác thực động lực người dùng
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở việc nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát sự chấp nhận và mức độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng đăng tải nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
Lựa chọn thời điểm token hóa
Thực tế mà nói, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và sự chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch thông qua hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trưởng thành, dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả tránh được vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến tình trạng token không tiêu thụ được hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt được doanh thu giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Cách nắm bắt thời điểm token hóa này, cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Sự tuân thủ và sự cân bằng trong tài chính
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài trợ có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức tài trợ bằng cổ phần để huy động vốn, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ nhất định Token cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về sự tuân thủ khi bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp đã thành lập công ty ở nước ngoài như Hong Kong hoặc Singapore ( để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng cường độ gắn bó của người dùng. Cách này không chỉ đảm bảo tài trợ tuân thủ mà còn có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống kinh doanh. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn và tránh rủi ro về sự tuân thủ khi bán Token trong giai đoạn đầu.
Sự liên kết xác minh giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án Token. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ban đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu sử dụng điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành quá trình chuyển đổi từ điểm thưởng sang Token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai thông qua Token, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định sự tuân thủ của dự án, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới sự tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng về việc phát hành token "một bước đến đích", áp dụng chiến lược từng bước một, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, và sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản hóa trên Blockchain.
Mô hình "từng bước phân phối Token" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án mà còn giúp quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân Blockchain chỉ có thể tìm ra cơ hội đột phá trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi liên tục khi họ liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ. Khởi nghiệp trên Internet thường chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự mang ý nghĩa của "nhanh chóng".
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Mã hóa kỹ thuật số theo từng bước: Con đường đổi mới sự tuân thủ từ điểm đến Token
Từ điểm đến Token: Con đường sự tuân thủ và đổi mới của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người trong nghề cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.
Hơn nữa, việc phát hành và ứng dụng token đang phải đối mặt với môi trường quy định phức tạp trên toàn cầu. Việc các đội ngũ khởi nghiệp phát hành token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc điều hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên tiến hành khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ động lực đến chuyển đổi
Ưu điểm của hệ thống điểm số là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành token. Thông qua điểm số, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm số dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành token hóa nó, trao cho nó giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin và nền tảng sinh thái của người dùng thông qua điểm số, tạo cơ sở cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain nhấn mạnh quyền tự trị của cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo có giấy phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại nhắm đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, sở hữu giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế chính của Token trong nhóm là để hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của mình và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và sự tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được giao cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng sở hữu Token này cũng có thể ưu tiên nhận quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà nhóm phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các tình huống ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các nhóm khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá để tham khảo. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Token của nhóm không được bán công khai mà được phân phối thông qua cơ chế khuyến khích nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng số lượng người nắm giữ Token.
Người dùng nhận được phần thưởng token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và truyền bá thương hiệu. Ví dụ, nhóm đã từng thưởng token thông qua các hoạt động sinh thái nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Token của nhóm đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic kinh doanh, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến trình từ điểm số đến Token này không chỉ giúp nhóm có thể tránh rủi ro về sự tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Sự tuân thủ và con đường xác thực thương mại đôi bên cùng có lợi
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển khá phù hợp. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh dưới đây:
Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở việc nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát sự chấp nhận và mức độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng đăng tải nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
Thực tế mà nói, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và sự chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch thông qua hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trưởng thành, dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả tránh được vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến tình trạng token không tiêu thụ được hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt được doanh thu giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Cách nắm bắt thời điểm token hóa này, cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài trợ có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức tài trợ bằng cổ phần để huy động vốn, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ nhất định Token cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro về sự tuân thủ khi bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp đã thành lập công ty ở nước ngoài như Hong Kong hoặc Singapore ( để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng cường độ gắn bó của người dùng. Cách này không chỉ đảm bảo tài trợ tuân thủ mà còn có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống kinh doanh. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn và tránh rủi ro về sự tuân thủ khi bán Token trong giai đoạn đầu.
Việc xác thực liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án Token. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ban đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu sử dụng điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành quá trình chuyển đổi từ điểm thưởng sang Token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai thông qua Token, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định sự tuân thủ của dự án, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới sự tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng về việc phát hành token "một bước đến đích", áp dụng chiến lược từng bước một, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, và sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản hóa trên Blockchain.
Mô hình "từng bước phân phối Token" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án mà còn giúp quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân Blockchain chỉ có thể tìm ra cơ hội đột phá trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi liên tục khi họ liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ. Khởi nghiệp trên Internet thường chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự mang ý nghĩa của "nhanh chóng".