Thế hệ doanh nhân mới đang đối mặt với những thách thức khác biệt so với các bậc tiền bối. Trước đây, ngành sản xuất của Trung Quốc đã chiếm lĩnh thị trường toàn cầu nhờ lợi thế chi phí thấp. Tuy nhiên, chiến lược này đã được thế hệ doanh nhân trước khai thác đến mức tối đa. Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mới nổi, chìa khóa để thành công nằm ở việc hiểu sâu sắc nhu cầu của người tiêu dùng, thậm chí là dự đoán những nhu cầu chưa được nhận thức, và sử dụng công nghệ tiên tiến để đáp ứng những nhu cầu này.

Khi thảo luận về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, tốc độ đổi mới đã trở thành một chủ đề nóng. Giữ cho tốc độ đổi mới nhanh hơn so với những kẻ bắt chước là một nhiệm vụ khó khăn. Một chuyên gia trong ngành chỉ ra rằng việc bắt chước thường nhanh hơn so với đổi mới, vì vậy doanh nghiệp cần có khả năng đổi mới vượt trội hơn so với đối thủ cạnh tranh để duy trì vị thế dẫn đầu. Điều này đòi hỏi nỗ lực và đầu tư liên tục.

Trong môi trường thị trường hiện tại, một doanh nghiệp đổi mới thành công thường trở thành tiêu chuẩn của toàn ngành. Các tính năng đổi mới mà họ giới thiệu thường sẽ được các công ty khác bắt chước trong vòng một năm. Tuy nhiên, rào cản cạnh tranh thực sự không chỉ nằm ở cấp độ sản phẩm, mà quan trọng hơn là nằm ở khả năng tổ chức và văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ đổi mới.

Văn hóa doanh nghiệp định hướng giá trị đóng vai trò then chốt trong việc duy trì lợi thế đổi mới. Lấy "đổi mới thúc đẩy kinh doanh thông qua giá trị người dùng" làm triết lý cốt lõi, mặc dù nghe có vẻ đơn giản, nhưng để thực sự thực hiện trong từng quyết định không phải là điều dễ dàng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường vô tình bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh thị trường, tình hình tài chính thậm chí là biến động giá cổ phiếu, làm sai lệch mục đích ban đầu.

Đối mặt với những thách thức này, các doanh nhân cần duy trì tầm nhìn chiến lược rõ ràng, kiên định với ý tưởng đổi mới tập trung vào nhu cầu của người dùng, đồng thời nuôi dưỡng một văn hóa doanh nghiệp có thể đổi mới liên tục. Chỉ như vậy, họ mới có thể nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt và duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài.