Web3 khởi nghiệp: Thảo luận về sự tuân thủ của mô hình "tiền cửa hàng, sau nhà máy" ở Hồng Kông và Thâm Quyến
Trong những năm gần đây, một mô hình mới đã xuất hiện trong lĩnh vực khởi nghiệp Web3: thành lập dự án hoặc công ty tại Hồng Kông, nhắm đến thị trường và vốn nước ngoài; đồng thời tổ chức phát triển công nghệ và một phần hoạt động tại Thâm Quyến, để tận hưởng lợi thế công nghệ và lợi thế chi phí địa phương. Mô hình này được gọi là "cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau" đã gây ra nhiều hoài nghi về sự tuân thủ của nó.
Mặc dù vào năm 2021, Trung Quốc đại lục đã rõ ràng tuyên bố rằng các hoạt động tài chính liên quan đến tiền ảo ở trong nước là hành vi vi phạm pháp luật, nhưng mô hình "tiền trước, nhà máy sau" vẫn hoạt động. Nguyên nhân chính của việc này là các cơ quan quản lý không chỉ quan tâm đến việc dự án có phục vụ trực tiếp người dùng trong nước hay không, mà còn xem xét địa điểm hoạt động thực tế, quyết định cốt lõi và quản lý tài chính của dự án.
Xét về bề mặt, mô hình này thông qua việc đăng ký chủ thể pháp lý và doanh nghiệp tại Hồng Kông hoặc các khu vực nước ngoài khác, và áp dụng các biện pháp kỹ thuật để giới hạn đối tượng dịch vụ cho người dùng tại Hồng Kông và nước ngoài, dường như đã lách khỏi chính sách quản lý của Trung Quốc đại lục. Việc chọn Thâm Quyến làm cơ sở nghiên cứu và phát triển công nghệ là dựa trên môi trường công nghệ trưởng thành, nguồn nhân lực và lợi thế chi phí.
Tuy nhiên, mô hình này cũng đối mặt với những thách thức tiềm ẩn. Sự phát triển công nghệ, vòng đời sản phẩm và hoạt động kinh doanh của các dự án Web3 thường có sự liên kết chặt chẽ, khiến cho các đội ngũ kỹ thuật trong nước khó tránh khỏi việc liên quan đến các khía cạnh nhạy cảm như thiết kế token, vận hành và hỗ trợ người dùng. Các cơ quan quản lý khi đánh giá sẽ chú ý đến chuỗi kiểm soát thực tế của dự án, bao gồm quyền điều hành cốt lõi, quyền quyết định tài chính và quyền quản lý dữ liệu người dùng. Nếu những khía cạnh quan trọng này vẫn tập trung trong nước, ngay cả khi dự án có tên gọi đăng ký tại Hồng Kông, nó cũng có thể bị coi là cung cấp dịch vụ tài chính bất hợp pháp một cách gián tiếp.
Để giảm thiểu rủi ro pháp lý, các đội ngũ khởi nghiệp Web3 nên lưu ý những điểm sau khi áp dụng mô hình "cửa hàng trước, nhà máy sau":
Tách biệt hoàn toàn chuỗi kiểm soát cốt lõi trong nước và ngoài nước, đảm bảo rằng các quyết định hàng ngày, luồng tiền, xử lý dữ liệu người dùng và các khía cạnh cốt lõi khác được thực hiện độc lập bởi các thực thể ở nước ngoài.
Phân biệt rõ ràng giữa chức năng nghiên cứu phát triển công nghệ và vận hành sản phẩm, tránh để đội ngũ kỹ thuật trong nước tham gia vào thiết kế token, tương tác với người dùng và các hoạt động nhạy cảm khác.
Thiết lập tường lửa pháp lý và Sự tuân thủ rõ ràng, thiết lập cơ chế phân tách rõ ràng với đội ngũ trong nước về hợp đồng, cấu trúc nhân sự và dòng chảy tài chính.
Kịp thời thực hiện sự tuân thủ hồ sơ tại các khu vực tư pháp liên quan, xin cấp các giấy phép cần thiết, đảm bảo tất cả các dịch vụ tài chính hướng tới người dùng đều hợp pháp và tuân thủ.
Mặc dù mô hình "cửa hàng trước, nhà máy sau" hiện vẫn có thể là một lựa chọn, nhưng với việc quy định ngày càng nghiêm ngặt, rủi ro cũng đang gia tăng. Đối với các doanh nhân Trung Quốc, chiến lược dài hạn an toàn hơn có thể là chuyển toàn bộ nghiên cứu và phát triển công nghệ, quản trị công ty và hoạt động tài chính ra nước ngoài, và tuân thủ sự quản lý của các cơ quan quản lý địa phương. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý mà còn hỗ trợ sự phát triển lâu dài của dự án.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
gas_fee_therapist
· 07-05 18:06
Chạy được hòa thượng nhưng không chạy được chùa
Xem bản gốcTrả lời0
YieldHunter
· 07-03 15:41
thật lòng mà nói, sự phân chia hk/sz này chỉ là sự chênh lệch quy định trong lớp áo ngụy trang... đã thấy quá nhiều vụ lừa đảo như thế này
Xem bản gốcTrả lời0
degenwhisperer
· 07-03 15:40
Quản lý lại sắp đến rồi~
Xem bản gốcTrả lời0
WalletAnxietyPatient
· 07-03 15:31
Trốn tránh sự quản lý có ích gì, sớm muộn gì cũng bị bắt.
Mô hình khởi nghiệp Web3 mới: Rủi ro tuân thủ và chiến lược ứng phó tại Hong Kong và Thâm Quyến với mô hình cửa hàng phía trước và nhà máy phía sau.
Web3 khởi nghiệp: Thảo luận về sự tuân thủ của mô hình "tiền cửa hàng, sau nhà máy" ở Hồng Kông và Thâm Quyến
Trong những năm gần đây, một mô hình mới đã xuất hiện trong lĩnh vực khởi nghiệp Web3: thành lập dự án hoặc công ty tại Hồng Kông, nhắm đến thị trường và vốn nước ngoài; đồng thời tổ chức phát triển công nghệ và một phần hoạt động tại Thâm Quyến, để tận hưởng lợi thế công nghệ và lợi thế chi phí địa phương. Mô hình này được gọi là "cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau" đã gây ra nhiều hoài nghi về sự tuân thủ của nó.
Mặc dù vào năm 2021, Trung Quốc đại lục đã rõ ràng tuyên bố rằng các hoạt động tài chính liên quan đến tiền ảo ở trong nước là hành vi vi phạm pháp luật, nhưng mô hình "tiền trước, nhà máy sau" vẫn hoạt động. Nguyên nhân chính của việc này là các cơ quan quản lý không chỉ quan tâm đến việc dự án có phục vụ trực tiếp người dùng trong nước hay không, mà còn xem xét địa điểm hoạt động thực tế, quyết định cốt lõi và quản lý tài chính của dự án.
Xét về bề mặt, mô hình này thông qua việc đăng ký chủ thể pháp lý và doanh nghiệp tại Hồng Kông hoặc các khu vực nước ngoài khác, và áp dụng các biện pháp kỹ thuật để giới hạn đối tượng dịch vụ cho người dùng tại Hồng Kông và nước ngoài, dường như đã lách khỏi chính sách quản lý của Trung Quốc đại lục. Việc chọn Thâm Quyến làm cơ sở nghiên cứu và phát triển công nghệ là dựa trên môi trường công nghệ trưởng thành, nguồn nhân lực và lợi thế chi phí.
Tuy nhiên, mô hình này cũng đối mặt với những thách thức tiềm ẩn. Sự phát triển công nghệ, vòng đời sản phẩm và hoạt động kinh doanh của các dự án Web3 thường có sự liên kết chặt chẽ, khiến cho các đội ngũ kỹ thuật trong nước khó tránh khỏi việc liên quan đến các khía cạnh nhạy cảm như thiết kế token, vận hành và hỗ trợ người dùng. Các cơ quan quản lý khi đánh giá sẽ chú ý đến chuỗi kiểm soát thực tế của dự án, bao gồm quyền điều hành cốt lõi, quyền quyết định tài chính và quyền quản lý dữ liệu người dùng. Nếu những khía cạnh quan trọng này vẫn tập trung trong nước, ngay cả khi dự án có tên gọi đăng ký tại Hồng Kông, nó cũng có thể bị coi là cung cấp dịch vụ tài chính bất hợp pháp một cách gián tiếp.
Để giảm thiểu rủi ro pháp lý, các đội ngũ khởi nghiệp Web3 nên lưu ý những điểm sau khi áp dụng mô hình "cửa hàng trước, nhà máy sau":
Tách biệt hoàn toàn chuỗi kiểm soát cốt lõi trong nước và ngoài nước, đảm bảo rằng các quyết định hàng ngày, luồng tiền, xử lý dữ liệu người dùng và các khía cạnh cốt lõi khác được thực hiện độc lập bởi các thực thể ở nước ngoài.
Phân biệt rõ ràng giữa chức năng nghiên cứu phát triển công nghệ và vận hành sản phẩm, tránh để đội ngũ kỹ thuật trong nước tham gia vào thiết kế token, tương tác với người dùng và các hoạt động nhạy cảm khác.
Thiết lập tường lửa pháp lý và Sự tuân thủ rõ ràng, thiết lập cơ chế phân tách rõ ràng với đội ngũ trong nước về hợp đồng, cấu trúc nhân sự và dòng chảy tài chính.
Kịp thời thực hiện sự tuân thủ hồ sơ tại các khu vực tư pháp liên quan, xin cấp các giấy phép cần thiết, đảm bảo tất cả các dịch vụ tài chính hướng tới người dùng đều hợp pháp và tuân thủ.
Mặc dù mô hình "cửa hàng trước, nhà máy sau" hiện vẫn có thể là một lựa chọn, nhưng với việc quy định ngày càng nghiêm ngặt, rủi ro cũng đang gia tăng. Đối với các doanh nhân Trung Quốc, chiến lược dài hạn an toàn hơn có thể là chuyển toàn bộ nghiên cứu và phát triển công nghệ, quản trị công ty và hoạt động tài chính ra nước ngoài, và tuân thủ sự quản lý của các cơ quan quản lý địa phương. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý mà còn hỗ trợ sự phát triển lâu dài của dự án.