Сім поширених помилок у розробці проектів AI Agent та стратегії їх подолання

На фоні стрімкого розвитку технологій ШІ, проекти AI Agent у криптосфері з'являються, як гриби після дощу. Однак багато стартап-команд під час розробки можуть потрапити в деякі поширені пастки. У цій статті узагальнено сім поширених пасток у розробці проектів AI Agent та надано відповідні стратегії їх подолання.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагалися відтворити успішну модель Virtuals Protocol, просто токенізуючи агентів і випускаючи їх на нових публічних блокчейнах. Однак цей підхід часто виявляється неефективним, і основні причини цьому такі дві:

• На ринку вже існує безліч токенів-агентів, і просто випустити ще один токен без особливих рис важко виділитися.
• Ліквідність пулів для токенів-агентів та інших токенів часто має структурні проблеми, особливо це складніше для ранніх проектів з низькою ліквідністю.

Рекомендація:

• Знайте своє ринкове позиціювання, вирішуйте конкретні проблеми в певних сферах.
• Обирайте більш стабільні ліквідні пулу для структур, такі як пари основних монет або стейблкоїнів.

2. Відсутність продажних здібностей у засновника

Багато технічно орієнтованих команд ігнорують важливість продажів. Як основні промоутери проєкту, засновники, якщо не можуть ефективно донести цінність продукту, важко викликати інтерес у інших.

Рекомендація:

• Засновник повинен активно брати участь у маркетингу продукту, залучаючи команду до активного просування.
• Залучати користувачів до спроби і надання відгуків через постійні органічні маркетингові акції.

3. Розробка продуктів для відповідності актуальним тенденціям

Слідування за ринковими тенденціями, такими як просте копіювання популярних проєктів або слідування за розвитком AI-агентів, без урахування фактичних потреб, зазвичай не призводить до успіху.

Рекомендація:

Перед розробкою слід глибоко замислитися:

• Хто є цільовою аудиторією?
• Чи вирішує продукт реальні потреби?
• Чи існує відповідний ринковий попит?
• Чи має токен реальну цінність?

4. Передчасна емісія токенів

Випуск токенів ще до завершення розробки продукту може призвести до того, що команда зосереджує свою увагу надмірно на торгівлі токенами, ігноруючи розробку продукту.

Рекомендація:

• Перед випуском токенів спочатку переконайтеся, що продукт знайшов ринкову відповідність.
• Токени слід випускати лише тоді, коли продукт має очевидний мережевий ефект і реальну цінність.

5. Ігнорування "реальності" мінімально життєздатного продукту (MVP)

Багато команд при розробці мінімально життєздатного продукту надто акцентують увагу на «мінімумі» і нехтують «життєздатністю», в результаті чого виходять на ринок продукти з неповним набором функцій.

Рекомендація:

• Розробка базової, але функціональної версії продукту для ранніх користувачів.
• Безперервне вдосконалення продукту на основі відгуків користувачів.

6. Відсутність чітких цілей та бачення

Деякі команди не мають чіткого напрямку розвитку і легко піддаються ринковим трендам.

Рекомендація:

• Визначте чіткі, вимірювальні ключові показники ефективності (KPI).
• Чітко визначити критерії успіху проекту та важливі етапи.
• Гнучко коригуйте стратегію відповідно до фактичних обставин.

7. Збалансування очікувань користувачів та інвесторів

Криптові проекти зазвичай стикаються з двома типами прихильників: інвесторами, які цікавляться спекуляцією токенів, та користувачами, які піклуються про практичність продукту. Надмірна залежність від просування лідерами думок (KOL) може залучити велику кількість спекулянтів, при цьому ігноруючи реальні потреби користувачів.

Рекомендація:

• Розробити цільові маркетингові стратегії.
• Чітко викласти модель токеноміки та механізм накопичення вартості.
• Зосередьтеся на реальних користувачах і партнерах, а не на короткострокових спекулянтах.

Висновок

Успішні проекти Web3 потребують інновацій, виконавчої сили та витривалості. Уникайте цих поширених пасток, зосередьтеся на задоволенні реальних потреб користувачів, створюючи справді цінні продукти. Довгостроковий успіх походить від постійних інновацій та глибокого розуміння потреб користувачів, а не просто від слідування ринковим тенденціям або випуску токенів.