Можливості та виклики Web3 соціальних мереж: від минулого до майбутнього
Нещодавно в сфері Web3 панує негативна атмосфера, багато хто вважає, що Web3 — це ринок для новачків, де всі один одного обманюють. Проте, на мою думку, фінансова піраміда є нейтральною, це технологія фінансування для зниження витрат на управління проектом, це засіб захисту остаточного успіху проекту. Незалежно від того, чи йдеться про DeFi, соціальні мережі чи інші сфери, завжди є будівельники, які продовжують працювати. Поки кроки вперед не зупиняються, революція Web3 не зазнає невдачі. Всі технологічні інновації відбуваються спонтанно, короткочасний спад не є достатнім доказом того, що у галузі немає перспектив.
Ця стаття розгляне досягнення будівельників Web3 у соціальній сфері за останні 8 років, підсумує досвід та уроки, а також шукатиме потенційні можливості та плани. Хоча Web3 соціальні мережі ще не є зрілими, результати розвитку галузі заслуговують на увагу. У процесі постійного вдосконалення технологій Web3, зниження бар'єрів та витрат, справжні продукти можуть з'явитися на горизонті.
Теорія базових потреб Web3 соціального спілкування
Будь-який успішний продукт базується на міцному попиті. Проекти Web3 часто критикують за нездатність поєднатися з реальною економікою. Щоб подолати упередження, що "Web3 - це лише способи обману", нам потрібно в принципі довести потребу в соціальних зв'язках для Web3.
Людина є соціальною істотою, яка має потребу в спілкуванні. Це висновок неодноразово підтверджувався соціальними продуктами. Людина потребує встановлення зв'язків з іншими, щоб завдяки цим зв'язкам сприймати емоції, ставлення та психологічні процеси інших, отримувати інформаційний зворотний зв'язок для корекції своїх емоцій і когніцій. Ця потреба є такою ж необхідною, як їжа, вода і дихання, і є невід'ємною частиною людського існування, закріпленою в генах через еволюцію. Це і є основна потреба людини в спілкуванні: зв'язок, інтерпретація ментальних станів і саморегуляція.
Володіння токенами є новим способом зв'язку. Відкрита верифікована база даних розширює інформаційні виміри, які ми отримуємо з зв'язків. Нове інформаційне середовище виховає нові соціальні стосунки та способи взаємодії.
Психологічні мотиви більшості соціальних дій в Інтернеті можна звести до: самовираження, емоційного розрядки та пошуку визнання. На відміну від традиційного офлайн-спілкування, Інтернет створив більше соціальних сцен за допомогою мультимедіа. Від форумів, BBS, чат-кімнат до блогів, миттєвих повідомлень, соціальних медіа, ігрових просторів, різні сцени містять різні мережі міжособистісних стосунків, контент та способи подання, що призвело до створення ряду успішних проектів.
Оглядаючись на розвиток соціальних мереж в Інтернеті, економіка масштабу є її виразною характеристикою. Історичний досвід свідчить: неможливо створити соціальний проект або продукт з економікою масштабу в межах соціальних активностей, що відбуваються в певних групах людей та з певною метою, які не можуть вижити. У порівнянні з мільйонами одночасних користувачів глобальних гігантів Web2, масштаби соціальних мереж Web3 навіть не досягають і одного з десяти. Економіка масштабу є великою горою, і без формування масштабу не можливо уникнути результату, коли субсидії споживають до смерті. Масштаби соціальних мереж та контенту визначають, чи можуть краще реалізуватися соціальні природи та мотивації. Як безмасштабний продукт може допомогти користувачам розширити соціальні зв'язки? Як можна досягти особистої демонстрації та емпатії з іншими?
Напрямок розвитку Web3 визначений з моменту виникнення концепції: екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, а також фінансове середовище, що ґрунтується на токенах. Як таке середовище може сприяти виникненню нових промислових структур? Унікальною перевагою Web3 соціальних мереж є підтримка міжбазових, міжорганізаційних інформаційних потоків, а також можливість вільного вибору модульних фронтендів соціальних інтерфейсів. Токени є типовою рисою Web3, де соціальні мережі підтримують випуск токенів, а взаємодія правами, кількісно вимірювана токенами, є змістовним ядром, організуючи соціальні зв'язки в унікальних сценаріях застосування Web3.
Останніми роками індустрія Web3 дійсно докладає чимало зусиль, щоб отримати масштабні переваги на локальному соціальному ринку.
Розвиток Web3 соціальних мереж
Переваги, які середовище Web3 надає підприємцям, призводять до того, що розвиток соціальних проектів демонструє два паралельних тренди:
Як розвивати стандарти децентралізованих соціальних технологій
Як створити консенсус токенів за допомогою соціальних мереж
Конкуренція стандартів технологій децентралізованого соціального спілкування
Якщо ми вважаємо, що людина є соціальною істотою, і наше інформаційне сприйняття визначає, які ми є, тоді влада Інтернет-платформ для спілкування є надзвичайно великою. Ми не можемо уявити, які серйозні наслідки можуть виникнути, якщо цю владу передати компаніям та урядам. Втративши суверенітет над соціальною інформацією, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком особистої інформації Facebook, що стався під керівництвом компанії Cambridge Analytica, показує нам, як легко наша воля може бути маніпульована. Нам та нашим нащадкам вкрай необхідно самим контролювати суверенітет даних. Тому в майбутньому рішення на основі децентралізованих соціальних технологій є нагальною потребою.
Щоб реалізувати децентралізовані соціальні мережі, необхідно здійснити прорив у комунікаційних протоколах, даних та додатках. Комунікаційні технології, які використовуються для досягнення глобальної згоди в блокчейні, не обов'язково підходять для децентралізованого спілкування в соціальних мережах. Тому на основі досвіду STEEM, нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster тощо, представило свої децентралізовані соціальні протоколи. Відмовившись від частини децентралізованих властивостей даних, всі протоколи досягли значного прогресу. На будь-якому з протоколів імітація соціальних інструментів Web2 більше не є проблемою, навіть через реалізацію децентралізації, автономія користувачів зростає. Користувачі мають право підтримувати свої нематеріальні активи в системі. Проте, як було зазначено раніше, бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.
Технології не є проблемою. Як перемістити гірську перешкоду економії масштабу на шляху до успіху, є викликом, з яким стикаються всі проекти, що пропонують рішення. Щоб подолати цю несприятливу ситуацію, токенізовані стимули стали найбільш прямим засобом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.
Революція токенних стимулів натрапила на перешкоди
Народження токенів, як відкриття ящика Пандори. Усі користувачі Web3, починаючи з моменту входження в індустрію, змушені стикатися зі складним фінансовим середовищем. А для проектних команд використання токенів дозволяє використовувати бажання користувачів як субсидію, знижуючи витрати на операції проекту.
Революція токенних стимулів стикається з двома великими труднощами в соціальному середовищі:
Суб'єктивна цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.
Токенні стимули піддаються атаці від відьом.
Ці дві проблеми досі не вирішені остаточно, ми вводимо приклад, що допоможе зрозуміти.
Блокчейн STEEM можна вважати піонером у всій соціальній індустрії Web3. Сьогодні багато з концепцій і структурних дизайнів, що були запропоновані ним, досі імітуються та використовуються сучасними проектами, а також він дав життя кільком командам та проектам блокчейн-додатків. У 2016 році блокчейн STEEM спочатку провів інноваційні спроби в багатьох вимірах, таких як токенне стимулювання контенту, токенне стимулювання реальних кураторів, рівень доступності даних, безпека облікових записів з багаторівневою структурою.
Додатки, що базуються на блокчейні STEEM, є соціальними медіа, які визначають якість контенту медіа на основі кількості токенів, які користувачі ставлять на вагу. На початковому етапі проекту команда засновників мала абсолютну перевагу як у репутації, так і в кількості ставлених токенів. Тоді виробництво контенту та фільтрація рекомендацій на основі ваги ставлених токенів були ефективними. Як і в більшості проектів, що використовують токенні стимули, величезний ефект багатства привертає натовпи відьом. Однак ставлення токенів на блокчейні STEEM містить покарання, що дозволяє в певній мірі імунізуватися від атак відьом.
Ця ефективність базується на централізації активів і влади та міцному консенсусі. Коли засновник BM пішов, засновницька команда розпалася, а проект був проданий зловісному Сунь Юйченю, відбувся крах консенсусу. На початку крах консенсусу призвів до того, що більше індивідів обрали методи атак відьом для отримання прибутку: користувачі, які володіють монетами, взаємно ставили лайки, а проксі-майнінг процвітав. Пізніше, коли алгоритми рекомендованих систем і технології AIGC стали зрілими, ця система виробництва контенту і рекомендацій на основі токенів з ваговим голосуванням дійшла до моменту виходу з історичної сцени. Сучасні провідні соціальні медіа вже досягли персоналізації контенту для кожного користувача, ця тонка відбірка контенту недосяжна для простого порядкування і розсилки контенту, що базується на людських ресурсах і лише на тегах контенту.
Після STEEM багато проектів використовують випуск токенів для прискорення розширення платформи, такі як Torum, BBS, всі, хто хоче досягнути масштабів, застосовують токенізовані стимули. Звичайно, пізніше з'явилися такі, як Lens protocol, які використовують очікування безкоштовних винагород. Ці стимули суперечать елементу "негрошових винагород" у соціальних мережах. Експерименти показали, що зовнішні матеріальні винагороди знижують внутрішні психологічні винагороди, що призводить до змішування соціального контенту з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальних платформ полягає в узагальненні інформації в межах соціальних каналів. А такі змішування стимулів призводять до зниження соціальної ефективності. Дати каналу, який і так має нестачу інформації, ще більше шуму - це приводить до занепаду.
Як Degen на Farcaster, частина токенів роздається через винагороди. Це використання Meme токенів для стимулювання соціальних проектів з фінансовими функціями, унікальними для Web3, а не для створення контенту чи рекомендацій (, завдяки впровадженню фінансових атрибутів криптосоціальності, створює ефект багатства та сприяє екологічному процвітанню. На платформі може бути лише один токен, але може бути безліч Meme токенів. Meme токени можуть провалитися, але токени платформи - ні. Використання Meme токенів для підтримки соціальних проектів стане більш переважною стратегією стимулювання токенів для платформних проектів. Тема багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями на Frames призвела до того, що все більше будівельників залучається до Farcaster, викликавши екологічне процвітання Farcaster. Можна сказати, що до теперішнього часу я особисто вважаю: це класична операційна кампанія. Екологічні виявлення, принесені цією операцією, не можна ігнорувати. На даний момент в екосистемі вже з'явилися інструменти, включаючи NFT-скарбнички, різноманітні потокові ) голосові кімнати, короткі відео, анімації (, платформи запуску тощо. Хоча я не помітив ознак того, що Farcaster прориває бізнес-границі Lens ) поточних галузевих обмежень (, ця емердженція заслуговує на особливу увагу.
![Глибоке дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
)# Етапні труднощі самостійної революції змісту
Web3 акцентує на децентралізації, що в бізнесі означає подолання монополії.
Початок соціальних мереж Web3 слід відзначити в 2016-2017 роках. Тоді соціальні продукти Web2 вже розвивалися дуже активно. У двох попередніх циклах соціальні проекти намагалися представити самостійне оповідання контенту. Різні проекти намагалися "завантажити" контент на блокчейн, і на основі "завантаження" контенту можна було виконати роботу з його активізацією.
STEEM, що з'явився у 2016 році, через розпад команди проекту зазнав затримок у розробці. Хоча при запуску проекту вже було реалізовано зберігання контенту в блокчейні, проте сам проект не мав EVM-середовища і не міг виконувати смарт-контракти, внаслідок чого після початку DeFi summer у 2020 році поступово відстав від інших проектів. Лідерство у зберіганні контенту в блокчейні перейшло до Mirror. Основна перевага Mirror полягає у тому, що він пропонує досить дружнє середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати свої тексти за допомогою гаманця. Контент зберігається в блокчейні, і ніхто не може його змінити. Інші користувачі можуть підписуватися на певний аккаунт. Крім того, контент можна перетворити на NFT та торгувати на ринку NFT. На сьогодні цей проект продовжує свою діяльність, хоча трафік зменшився, проте деякі Degen-гравці все ще використовують проект для публікації контенту та проведення заходів з випуску NFT.
Mirror є відмінним продуктом Web3, який реалізує дух мінімалізму та чудово використовує надійну та відкриту базу даних. Кожен може підтвердити права на контент в Інтернеті через підписку гаманця. Контент, що підтверджений правами, може бути випущений у вигляді NFT та торгуватися в середовищі NFTfi в середовищі EVM. Втрата користувачів Mirror по суті є 1, порівняно з традиційними операторами контенту Web2, недостатня операційна спроможність, а також те, що текстовий контент, особливо довгий, відчуває нестачу трафіку, є жертвою епохи сміттєвої культури. Водночас деякі проекти починають працювати над інтеграцією контенту через звук та відео. Не кажучи вже про неефективність стимулювання контенту, величезні обсяги даних ускладнюють підтримку витрат на операції проекту. Займатися контентним бізнесом - це займатися медіа. Або у вас є хороший контент, який приваблює користувачів, або у вас є велика база користувачів, яка приваблює хороший контент. Просте надання технічного рішення не може стати бізнесом.
Наприкінці 2013 року з'явився ще один проект, заснований на контенті. Bodhi також є надзвичайно мінімалістичним продуктом.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
TokenTaxonomist
· 12год тому
насправді понзі-схеми - це просто еволюційно стабільні стратегії в web3... статистично оптимальні, чесно кажучи
Огляд розвитку Web3 соціальних мереж: від токенів до можливостей та викликів автономного контенту
Можливості та виклики Web3 соціальних мереж: від минулого до майбутнього
Нещодавно в сфері Web3 панує негативна атмосфера, багато хто вважає, що Web3 — це ринок для новачків, де всі один одного обманюють. Проте, на мою думку, фінансова піраміда є нейтральною, це технологія фінансування для зниження витрат на управління проектом, це засіб захисту остаточного успіху проекту. Незалежно від того, чи йдеться про DeFi, соціальні мережі чи інші сфери, завжди є будівельники, які продовжують працювати. Поки кроки вперед не зупиняються, революція Web3 не зазнає невдачі. Всі технологічні інновації відбуваються спонтанно, короткочасний спад не є достатнім доказом того, що у галузі немає перспектив.
Ця стаття розгляне досягнення будівельників Web3 у соціальній сфері за останні 8 років, підсумує досвід та уроки, а також шукатиме потенційні можливості та плани. Хоча Web3 соціальні мережі ще не є зрілими, результати розвитку галузі заслуговують на увагу. У процесі постійного вдосконалення технологій Web3, зниження бар'єрів та витрат, справжні продукти можуть з'явитися на горизонті.
Теорія базових потреб Web3 соціального спілкування
Будь-який успішний продукт базується на міцному попиті. Проекти Web3 часто критикують за нездатність поєднатися з реальною економікою. Щоб подолати упередження, що "Web3 - це лише способи обману", нам потрібно в принципі довести потребу в соціальних зв'язках для Web3.
Людина є соціальною істотою, яка має потребу в спілкуванні. Це висновок неодноразово підтверджувався соціальними продуктами. Людина потребує встановлення зв'язків з іншими, щоб завдяки цим зв'язкам сприймати емоції, ставлення та психологічні процеси інших, отримувати інформаційний зворотний зв'язок для корекції своїх емоцій і когніцій. Ця потреба є такою ж необхідною, як їжа, вода і дихання, і є невід'ємною частиною людського існування, закріпленою в генах через еволюцію. Це і є основна потреба людини в спілкуванні: зв'язок, інтерпретація ментальних станів і саморегуляція.
Володіння токенами є новим способом зв'язку. Відкрита верифікована база даних розширює інформаційні виміри, які ми отримуємо з зв'язків. Нове інформаційне середовище виховає нові соціальні стосунки та способи взаємодії.
Психологічні мотиви більшості соціальних дій в Інтернеті можна звести до: самовираження, емоційного розрядки та пошуку визнання. На відміну від традиційного офлайн-спілкування, Інтернет створив більше соціальних сцен за допомогою мультимедіа. Від форумів, BBS, чат-кімнат до блогів, миттєвих повідомлень, соціальних медіа, ігрових просторів, різні сцени містять різні мережі міжособистісних стосунків, контент та способи подання, що призвело до створення ряду успішних проектів.
Оглядаючись на розвиток соціальних мереж в Інтернеті, економіка масштабу є її виразною характеристикою. Історичний досвід свідчить: неможливо створити соціальний проект або продукт з економікою масштабу в межах соціальних активностей, що відбуваються в певних групах людей та з певною метою, які не можуть вижити. У порівнянні з мільйонами одночасних користувачів глобальних гігантів Web2, масштаби соціальних мереж Web3 навіть не досягають і одного з десяти. Економіка масштабу є великою горою, і без формування масштабу не можливо уникнути результату, коли субсидії споживають до смерті. Масштаби соціальних мереж та контенту визначають, чи можуть краще реалізуватися соціальні природи та мотивації. Як безмасштабний продукт може допомогти користувачам розширити соціальні зв'язки? Як можна досягти особистої демонстрації та емпатії з іншими?
Напрямок розвитку Web3 визначений з моменту виникнення концепції: екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, а також фінансове середовище, що ґрунтується на токенах. Як таке середовище може сприяти виникненню нових промислових структур? Унікальною перевагою Web3 соціальних мереж є підтримка міжбазових, міжорганізаційних інформаційних потоків, а також можливість вільного вибору модульних фронтендів соціальних інтерфейсів. Токени є типовою рисою Web3, де соціальні мережі підтримують випуск токенів, а взаємодія правами, кількісно вимірювана токенами, є змістовним ядром, організуючи соціальні зв'язки в унікальних сценаріях застосування Web3.
Останніми роками індустрія Web3 дійсно докладає чимало зусиль, щоб отримати масштабні переваги на локальному соціальному ринку.
Розвиток Web3 соціальних мереж
Переваги, які середовище Web3 надає підприємцям, призводять до того, що розвиток соціальних проектів демонструє два паралельних тренди:
Конкуренція стандартів технологій децентралізованого соціального спілкування
Якщо ми вважаємо, що людина є соціальною істотою, і наше інформаційне сприйняття визначає, які ми є, тоді влада Інтернет-платформ для спілкування є надзвичайно великою. Ми не можемо уявити, які серйозні наслідки можуть виникнути, якщо цю владу передати компаніям та урядам. Втративши суверенітет над соціальною інформацією, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком особистої інформації Facebook, що стався під керівництвом компанії Cambridge Analytica, показує нам, як легко наша воля може бути маніпульована. Нам та нашим нащадкам вкрай необхідно самим контролювати суверенітет даних. Тому в майбутньому рішення на основі децентралізованих соціальних технологій є нагальною потребою.
Щоб реалізувати децентралізовані соціальні мережі, необхідно здійснити прорив у комунікаційних протоколах, даних та додатках. Комунікаційні технології, які використовуються для досягнення глобальної згоди в блокчейні, не обов'язково підходять для децентралізованого спілкування в соціальних мережах. Тому на основі досвіду STEEM, нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster тощо, представило свої децентралізовані соціальні протоколи. Відмовившись від частини децентралізованих властивостей даних, всі протоколи досягли значного прогресу. На будь-якому з протоколів імітація соціальних інструментів Web2 більше не є проблемою, навіть через реалізацію децентралізації, автономія користувачів зростає. Користувачі мають право підтримувати свої нематеріальні активи в системі. Проте, як було зазначено раніше, бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.
Технології не є проблемою. Як перемістити гірську перешкоду економії масштабу на шляху до успіху, є викликом, з яким стикаються всі проекти, що пропонують рішення. Щоб подолати цю несприятливу ситуацію, токенізовані стимули стали найбільш прямим засобом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.
Революція токенних стимулів натрапила на перешкоди
Народження токенів, як відкриття ящика Пандори. Усі користувачі Web3, починаючи з моменту входження в індустрію, змушені стикатися зі складним фінансовим середовищем. А для проектних команд використання токенів дозволяє використовувати бажання користувачів як субсидію, знижуючи витрати на операції проекту.
Революція токенних стимулів стикається з двома великими труднощами в соціальному середовищі:
Суб'єктивна цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.
Токенні стимули піддаються атаці від відьом.
Ці дві проблеми досі не вирішені остаточно, ми вводимо приклад, що допоможе зрозуміти.
Блокчейн STEEM можна вважати піонером у всій соціальній індустрії Web3. Сьогодні багато з концепцій і структурних дизайнів, що були запропоновані ним, досі імітуються та використовуються сучасними проектами, а також він дав життя кільком командам та проектам блокчейн-додатків. У 2016 році блокчейн STEEM спочатку провів інноваційні спроби в багатьох вимірах, таких як токенне стимулювання контенту, токенне стимулювання реальних кураторів, рівень доступності даних, безпека облікових записів з багаторівневою структурою.
Додатки, що базуються на блокчейні STEEM, є соціальними медіа, які визначають якість контенту медіа на основі кількості токенів, які користувачі ставлять на вагу. На початковому етапі проекту команда засновників мала абсолютну перевагу як у репутації, так і в кількості ставлених токенів. Тоді виробництво контенту та фільтрація рекомендацій на основі ваги ставлених токенів були ефективними. Як і в більшості проектів, що використовують токенні стимули, величезний ефект багатства привертає натовпи відьом. Однак ставлення токенів на блокчейні STEEM містить покарання, що дозволяє в певній мірі імунізуватися від атак відьом.
Ця ефективність базується на централізації активів і влади та міцному консенсусі. Коли засновник BM пішов, засновницька команда розпалася, а проект був проданий зловісному Сунь Юйченю, відбувся крах консенсусу. На початку крах консенсусу призвів до того, що більше індивідів обрали методи атак відьом для отримання прибутку: користувачі, які володіють монетами, взаємно ставили лайки, а проксі-майнінг процвітав. Пізніше, коли алгоритми рекомендованих систем і технології AIGC стали зрілими, ця система виробництва контенту і рекомендацій на основі токенів з ваговим голосуванням дійшла до моменту виходу з історичної сцени. Сучасні провідні соціальні медіа вже досягли персоналізації контенту для кожного користувача, ця тонка відбірка контенту недосяжна для простого порядкування і розсилки контенту, що базується на людських ресурсах і лише на тегах контенту.
Після STEEM багато проектів використовують випуск токенів для прискорення розширення платформи, такі як Torum, BBS, всі, хто хоче досягнути масштабів, застосовують токенізовані стимули. Звичайно, пізніше з'явилися такі, як Lens protocol, які використовують очікування безкоштовних винагород. Ці стимули суперечать елементу "негрошових винагород" у соціальних мережах. Експерименти показали, що зовнішні матеріальні винагороди знижують внутрішні психологічні винагороди, що призводить до змішування соціального контенту з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальних платформ полягає в узагальненні інформації в межах соціальних каналів. А такі змішування стимулів призводять до зниження соціальної ефективності. Дати каналу, який і так має нестачу інформації, ще більше шуму - це приводить до занепаду.
Як Degen на Farcaster, частина токенів роздається через винагороди. Це використання Meme токенів для стимулювання соціальних проектів з фінансовими функціями, унікальними для Web3, а не для створення контенту чи рекомендацій (, завдяки впровадженню фінансових атрибутів криптосоціальності, створює ефект багатства та сприяє екологічному процвітанню. На платформі може бути лише один токен, але може бути безліч Meme токенів. Meme токени можуть провалитися, але токени платформи - ні. Використання Meme токенів для підтримки соціальних проектів стане більш переважною стратегією стимулювання токенів для платформних проектів. Тема багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями на Frames призвела до того, що все більше будівельників залучається до Farcaster, викликавши екологічне процвітання Farcaster. Можна сказати, що до теперішнього часу я особисто вважаю: це класична операційна кампанія. Екологічні виявлення, принесені цією операцією, не можна ігнорувати. На даний момент в екосистемі вже з'явилися інструменти, включаючи NFT-скарбнички, різноманітні потокові ) голосові кімнати, короткі відео, анімації (, платформи запуску тощо. Хоча я не помітив ознак того, що Farcaster прориває бізнес-границі Lens ) поточних галузевих обмежень (, ця емердженція заслуговує на особливу увагу.
![Глибоке дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
)# Етапні труднощі самостійної революції змісту
Web3 акцентує на децентралізації, що в бізнесі означає подолання монополії.
Початок соціальних мереж Web3 слід відзначити в 2016-2017 роках. Тоді соціальні продукти Web2 вже розвивалися дуже активно. У двох попередніх циклах соціальні проекти намагалися представити самостійне оповідання контенту. Різні проекти намагалися "завантажити" контент на блокчейн, і на основі "завантаження" контенту можна було виконати роботу з його активізацією.
STEEM, що з'явився у 2016 році, через розпад команди проекту зазнав затримок у розробці. Хоча при запуску проекту вже було реалізовано зберігання контенту в блокчейні, проте сам проект не мав EVM-середовища і не міг виконувати смарт-контракти, внаслідок чого після початку DeFi summer у 2020 році поступово відстав від інших проектів. Лідерство у зберіганні контенту в блокчейні перейшло до Mirror. Основна перевага Mirror полягає у тому, що він пропонує досить дружнє середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати свої тексти за допомогою гаманця. Контент зберігається в блокчейні, і ніхто не може його змінити. Інші користувачі можуть підписуватися на певний аккаунт. Крім того, контент можна перетворити на NFT та торгувати на ринку NFT. На сьогодні цей проект продовжує свою діяльність, хоча трафік зменшився, проте деякі Degen-гравці все ще використовують проект для публікації контенту та проведення заходів з випуску NFT.
Mirror є відмінним продуктом Web3, який реалізує дух мінімалізму та чудово використовує надійну та відкриту базу даних. Кожен може підтвердити права на контент в Інтернеті через підписку гаманця. Контент, що підтверджений правами, може бути випущений у вигляді NFT та торгуватися в середовищі NFTfi в середовищі EVM. Втрата користувачів Mirror по суті є 1, порівняно з традиційними операторами контенту Web2, недостатня операційна спроможність, а також те, що текстовий контент, особливо довгий, відчуває нестачу трафіку, є жертвою епохи сміттєвої культури. Водночас деякі проекти починають працювати над інтеграцією контенту через звук та відео. Не кажучи вже про неефективність стимулювання контенту, величезні обсяги даних ускладнюють підтримку витрат на операції проекту. Займатися контентним бізнесом - це займатися медіа. Або у вас є хороший контент, який приваблює користувачів, або у вас є велика база користувачів, яка приваблює хороший контент. Просте надання технічного рішення не може стати бізнесом.
Наприкінці 2013 року з'явився ще один проект, заснований на контенті. Bodhi також є надзвичайно мінімалістичним продуктом.