InfoFiГлибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Один. Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi виникло

Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, справжніми дефіцитними ресурсами стають не сама інформація, а когнітивні ресурси, які ми використовуємо для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше представивши концепцію "економіки уваги" в 1971 році: "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіткнувшись з контентом, який безупинно надається соціальними медіа, короткими відео та новинними сповіщеннями, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та присвоєння значення стають все складнішими.

А ця нестача уваги в цифрову епоху еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють потік трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капіталовкладники в ланцюгу монетизації уваги поетапно збирають прибутки, а звичайним індивідам, які насправді сприяють виробництву і поширенню інформації, важко брати участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає ключовою суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Виникнення інформаційної фіналізації (InfoFi) відбувається на фоні цього контексту. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, що спирається на технології блокчейну, токенних стимулів та AI, з метою "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як точки зору, інформація, репутація, соціальні взаємодії, виявлення тенденцій, у кількісні та торговані форми активів, а також через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному користувачеві, який бере участь у створенні, поширенні, оцінці в інформаційній екосистемі, ділитися створеною вартістю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, який з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальну спрямованість SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів, прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть полягає не в простому розподілі контенту або оцінках, а в цілісному наборі логіки виявлення та перерозподілу вартості, що обертається навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".

Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним ресурсом, до індустріальної епохи, де "капітал" є двигуном зростання, а сьогодні в цифровій цивілізації "увага" стає основним виробничим ресурсом, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макроекономічної парадигми в світі блокчейн. Це не лише новий тренд на ринку криптовалют, але й, можливо, точка глибокої реконструкції структури управління в цифровому світі, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід до нової парадигми не є лінійним, він обов'язково супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічний баланс між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. В іншому випадку, це буде лише ще один сон, що ковзає від "доступного оповідання" до "центризованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в тому, щоб створити складну ринкову систему, яка одночасно поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація надзвичайно розпорошена, а її цінність важко уловити. Його екологічна структура не є одновимірною "платформою контенту" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального розподільного движка — що складає повноцінну екосистему, яка об'єднує обмін інформацією, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, думки, оцінки трендів, соціальну взаємодію та інші пізнавальні дії, які спочатку не можуть бути оцінені, на вимірювані та торговані "псевдоактиви", наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію під час виробництва, обігу та споживання не просто розрізненими, ізольованими "фрагментами змісту", а "пізнавальними продуктами" з властивостями гри та здатністю накопичувати вартість. Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тренду можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковими відкриттями та правом на майбутні доходи. Певні ринкові прогнози, що користуються популярністю, є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, лише фінансових механізмів недостатньо для вирішення проблеми надмірної інформації та труднощів, пов'язаних з витісненням добрих грошей поганими. Тому ШІ став другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія захисту" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технології ШІ в оцінку контенту та профілі користувачів, де вона виконує роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто повинен отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі функція ШІ в InfoFi еквівалентна маркет-мейкерам і механізму розрахунків на біржі, є ключовою для підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких надійних активів на ланцюгу, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", які мають більшу ліквідність, менш жорстку структуру, але більшу актуальність, такими як думки, довіра, теми, тренди, погляди. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі контент-творці виконують роль "маркет-мейкерів" ринку, пропонуючи думки та погляди, щоб ринок міг оцінити їх "цінність"; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі тощо висловлюють оцінку вартості певної інформації, сприяючи її підйому або занепаду в мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура співпраці спричинила появу ряду нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продуктивність; репутаційний протокол перетворює історію особистості в блокчейні та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", які розповсюджуються в блокчейні; а токенізовані контент-платформи відновлюють логіку оплати інформації через економіку доступу. Вони разом утворюють багаторівневу екосистему InfoFi: вона містить інструменти для виявлення вартості, а також механізми розподілу вартості, включає багатовимірну ідентичність, проектування бар'єрів для участі та механізми протидії відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi перестає бути лише ринком, а стає складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як стимулюючий двигун, а ШІ як центр управління, зрештою маючи на меті побудувати саморганізовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізмів колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак така система також приречена на складність, різноманітність і вразливість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдності оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати і самовідновлюватися між трьома напруженнями, інакше вона легко може знизитися під тиском капіталу до "прихованих азартних ігор" або "полів збору уваги".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом певного протоколу чи платформи, а є спільною реалізацією цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації наступної ери, а також створить більш відкритий та автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору

У екосистемі InfoFi, за всім благополуччям лежить, зрештою, гра з дизайном механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринку прогнозів, продукції з ротацій, побудови репутаційних активів, торгівлі увагою або видобутку даних в блокчейні, в основі завжди лежить одне основне питання: хто працює? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризик?

З зовнішньої перспективи, InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході з Web2 на Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою - творцем - користувачем" на традиційних контент-платформах, повертаючи цінність оригінальним внескам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення вартості не є природно справедливим, а базується на тонкому балансі між серією стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде належним, InfoFi має можливість стати інноваційною експериментальною платформою для вигоди користувачів; якщо механізми будуть незбалансовані, то легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

Перш за все, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — невидимому активу, який раніше важко було виміряти та фінансувати — чітку торгованість, конкурентоспроможність і можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейн-технології та оцінюваності штучного інтелекту.

сигнали ставок

Однак, чим сильніший стимул у системі, тим легше виникає "зловживання азартними іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.

В якості прикладу Yap-to-Earn на перший погляд він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів ШІ, але на практиці багато проектів, після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початку стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — поширення бот-аккаунтів, участь великих впливових осіб на етапі бета-тестування, маніпуляції з вагою взаємодії з боку команди проекту тощо. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не збираєш обсяги, ти взагалі не потрапляєш у рейтинг, ШІ вже спеціально навчене виявляти ключові слова та користуватися популярністю." Більше того, представники проектів зізналися: "Вклали 150 тисяч доларів на один раунд, в результаті 70% трафіку — це аккаунти ШІ та ботів, справжні KOL не беруть участі, повторно вкласти гроші неможливо."

У рамках системи балів та непрозорих механізмів очікувань токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних працівників": вони публікують твіти, взаємодіють, заходять на платформи, створюють групи, але врешті-решт не мають права на участь в еірдропах. Такий "удар ззаду" дизайн стимулювання не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до руйнування довгострокової екосистеми контенту. Деякі проєкти є особливо типовими в порівнянні: перший має зрозумілий механізм розподілу на етапі "ліплення", токен забезпечує значний прибуток; другий же страждає через механізм розподілу.