InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Вступ: Від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виникає

Інформаційна революція 20 століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, насправді дефіцитним стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше висунувши концепцію "економіки уваги" у 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Стикаючись з контентом, який безжально нав’язують соціальні медіа, короткі відео та новинні повідомлення, когнітивні межі людства постійно стискаються, а процеси відбору, оцінки та присвоєння значення стають все складнішими.

А ця нестача уваги в цифрову еру еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід до трафіку, а справжні творці ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише "безкоштовним паливом" в прибутковій логіці платформ. Провідні платформи та інвестори на ланцюгу монетизації уваги збирають плоди, тоді як звичайні особи, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, важко беруть участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Зростання інформаційної фіналізації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а основоположна зміна парадигми з технологічною основою на базі блокчейну, токенізованих заохочень та AI. InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як погляди, інформація, репутація, соціальні взаємодії, виявлення трендів, на кількісні, торговані активи, і завдяки розподіленій системі заохочень дозволити кожному, хто бере участь у створенні, поширенні та оцінці в інформаційному екосистемі, ділитися вартості, що виникає внаслідок цього. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".

У нарративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний рух SocialFi та структуру стимулів GameFi, водночас впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів, прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансовоїізації когнітивних ресурсів". Його основа не є простою розподілом контенту або лайками, а є цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".

Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, через індустріальну епоху, де "капітал" є двигуном зростання, до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де "увага" стала основним виробничим ресурсом, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цього макроекономічного переходу у світі блокчейну. Це не лише новий вітер для крипто-ринку, а, можливо, і точка глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляцією, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізму стимулювання, логікою захоплення цінності та реальним попитом. Інакше це буде лише ще один сон, що ковзає від "наративу інклюзивності" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Екосистема InfoFi: тривимірний перетин "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно інтегрує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко вловити. Його екологічна архітектура не є одновимірною «платформою контенту» або «фінансовим протоколом», а є перетином механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального механізму розподілу — це складає повнофункціональну екосистему, що об'єднує інформаційні交易, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізації" інформації, тобто перетворення спочатку неможливих для оцінки змістів, думок, оцінок тенденцій, соціальних взаємодій тощо в вимірювальні, торгівельні "псевдоактиви", наділені ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію під час виробництва, обігу та споживання не розрізненими, ізольованими "фрагментами вмісту", а продуктами пізнання, які мають властивості гри та здатність накопичувати вартість. Це означає, що один коментар, одне передбачення, один аналіз тенденцій може бути вираженням індивідуального пізнання, а також спекулятивним активом з ризиковою експозицією та правом на майбутній дохід. Деякі прогнозні ринки, які набули популярності, є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Проте, лише фінансових механізмів недостатньо для вирішення проблеми шуму, викликаного інформаційним вибухом, і ситуації, коли погані гроші витісняють добрі. Тому ШІ стає другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатогранних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, траєкторії взаємодії з контентом та оригінальність думок, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технології ШІ в оцінку контенту та профілю користувачів, де вона виконує роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, вирішуючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або знижений у рангу. У певному сенсі функція ШІ в InfoFi еквівалентна функціям маркет-мейкера та механізму клирингу на біржі, є основою для підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких важких активів на блокчейні, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", що мають більшу ліквідність, більш розслаблену структуру, але більшу актуальність, такими як думки, довіра, теми, тенденції, уявлення тощо. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі контентні творці є своєрідними "маркет-мейкерами" ринку, вони надають думки та уявлення для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі ж є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки та коментарі виражають оцінку цінності певної інформації, просуваючи її вгору або вниз у всій мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця трирівнева структура спільної роботи породжує цілу низку нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює особисту історію на блокчейні та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в мережі; а деякі токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку доступу. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: що містить як інструменти виявлення вартості, так і механізми розподілу вартості, а також вбудовану багатовимірну ідентичність, проектування бар'єрів участі та механізмів протидії відьомству.

Саме в цій перетинній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як механізм стимулювання, а ШІ як управлінський центр, зрештою маючи на меті створити самостійно організовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише використовується для розповсюдження контенту, а й забезпечує більш ефективне відкриття інформації та механізм колективного прийняття рішень для всього криптосуспільства.

Однак така система також приречена бути складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиного оцінювання вартості, фінансова ігровість збільшує ризики маніпуляцій та ефекту стадності, а чорний ящик ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистемі InfoFi необхідно постійно балансувати та самовідновлюватись між трьома напругами, інакше вона легко може знизитись під впливом капіталу до «псевдогри» або «полюванню на увагу».

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом якогось одного протоколу чи платформи, а є спільною реалізацією цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 в напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить нові способи ціноутворення інформації в наступну епоху та створить більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Основний механізм гри: стимулювання інновацій vs пастка збору

У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання, в кінцевому підсумку стоїть гра дизайну механізмів винагороди. Незалежно від того, чи йдеться про участь у прогнозних ринках, результати поведінки "пальцями в рот", побудову репутаційних активів, торгівлю увагою чи видобуток даних на блокчейні, в основі всього лежить одне ключове питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої перспективи InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" у традиційних контент-платформах, повертаючи цінність оригінальним внескам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на тонкому балансі між рядом механізмів стимулювання, верифікації та гри. Якщо дизайн буде правильним, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем для вигоди користувачів; якщо механізми будуть незбалансованими, то вона може легко перетворитися на "місце збору роздрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

Перш за все, необхідно оцінити позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підгалузей InfoFi полягає в тому, що "інформацію", яку раніше було важко виміряти і фінансувати як нематеріальний актив, наділяють чіткою торгівельністю, конкурентоспроможністю та можливістю розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейн-технології та оцінюваності штучного інтелекту.

сигнал на ставку

Проте, чим сильніше система стимулює, тим легше виникає "зловживання азартними іграми". Найбільший системний ризик, з яким стикається InfoFi, - це деформація механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.

В якості прикладу Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за цінність створення контенту за допомогою алгоритмів штучного інтелекту, але на практиці багато проектів після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на етапі стимулювання швидко потрапляють у "інформаційний туман" — масове використання ботів, попередня участь великих блогерів у тестуванні, часте маніпулювання вагою взаємодії з боку проекту тощо. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш кількість, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, ШІ вже спеціально навчилися розпізнавати ключові слова та користуватися популярністю." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у один раунд певної платформи, а в результаті 70% трафіку — це AI-акаунти та фейки, справжні KOL не беруть участі, просити мене вкласти ще раз неможливо."

В умовах неясного механізму системи балів і очікувань токенів багато користувачів стали "безкоштовними працівниками": публікують твітти, взаємодіють, виходять в ефір, створюють групи, але в підсумку не отримують права на участь у аеродропі. Такий "удар в спину" у дизайні стимулювання не тільки псує репутацію платформи, але й може призвести до руйнування довгострокової екосистеми контенту. Порівняльні випадки деяких проектів є особливо типовими: перший має чіткий механізм розподілу на етапі "підйому", а токен має значну вартісну віддачу; другий же страждає через нестачу механізму розподілу.