DePIN: Подвійна кривизна накладання для створення децентралізованої мережі вартості

DePIN поступово реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3 та поступово перевертає традиційні моделі експлуатації інфраструктури. Завдяки поєднанню сенсорів, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та AI з технологією блокчейн, а також використанню криптоекономічних стимулів для сприяння краудсорсинговій розробці. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що бізнес-модель DePIN містить одну важливу особливість: використання доходів від апаратного забезпечення як першої кривої зростання, а на цій основі накладається монетизація даних послуг, формуючи другу криву зростання. Це є одним з ключових факторів, що дозволяє DePIN очолити зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти типу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану децентралізовану мережу цінностей.

1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей

Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає настільки уявний сценарій застосування: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи бази зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислювальні пристрої, які підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими організаціями та установами, а будуть розділені на однакові одиниці, що перебувають у руках окремих осіб або масштабних майнерів. І всі фізичні інфраструктури одного типу є високостандартизованими та масштабованими, утворюючи килимове покриття.

Через Децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть досягти більшої ефективності та нижчих витрат, водночас підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальна ринкова вартість відповідних галузей, згаданих у DePIN, вже перевищує 50 трильйонів доларів. Тому Messari прогнозує, що потенційний розмір ринку в сфері DePIN оцінюється приблизно в 2.2 трильйона доларів, і очікується, що до 2028 року він досягне 3.5 трильйона доларів.

1.1 Розподіл траси DePIN

DePIN-сфера охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, сенсори, енергія та послуги. З точки зору розподілу ланцюга постачання DePIN можна поділити на:

• Виробники обладнання та користувачі на стороні постачання, які виступають як "майнери".

• Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних та розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN на ланцюговому другому рівні; а також модульні сервісні компоненти (, які використовуються для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналітика даних та стандартизовані послуги ), SDK інструменти для розробки DePIN, API інтерфейси тощо.

• Довгий: з'єднання з боку попиту dApp застосунків та інтерфейсів.

Крім IoTeX та колишнього Helium(, основна мережа якого вже була перенесена на Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти в підгалузі AI та хмарних обчислень більше зосереджені на розрахунках на ланцюгу та розробці та управлінні платформами проектів, а базові апаратні пристрої використовують проміжне програмне забезпечення для управління вільними електронними пристроями, такими як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.

1.2 Загальний огляд розвитку індустрії DePIN

Згідно з даними DePIN Ninja, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна капіталізація становить близько 43 мільярдів доларів. Серед них, капіталізація проектів, які вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.

А в жовтні минулого року ця цифра була лише 50 мільярдів доларів, менше ніж за рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це показує, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростає. З появою більшої кількості проектів і розширенням сфер застосування, індустрія DePIN має всі шанси стати важливою областю поєднання технології блокчейн і реальних світових застосувань.

2.Уроки, які приносить бізнес-логіка DePIN

Децентралізація DePIN може бути відстежена до концепції Інтернету речей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin і Storj, перетворили централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи через криптоекономічну модель і знайшли практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, для зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд і бек-енд DApps.

Інтернет речей + блокчейн лише відображає децентралізацію ( "De" ), тоді як DePIN більше наголошує на будівництві фізичної інфраструктури та масштабованій взаємозв'язку мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляє мережу ( Network ), тобто вартісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття обладнання DePIN.

Найбільш типовим є Helium, заснований у 2013 році, Helium лише у 2018 році визначив використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. І до сьогодні Helium практично відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа цінностей, краудсорсингові стимули, і є провідним проєктом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, на кінець минулого року Helium Mobile запустив сервіс зв'язку за 20 доларів у співпраці з T-Mobile, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не тільки отримують токенні винагороди, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Одночасно Helium допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створюючи ситуацію трьохсторонньої вигоди. Велика кількість традиційних користувачів, які користуються його послугами, має потенціал для розширення DePIN, що, у свою чергу, може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.

Helium і Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їхня різниця полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої за рахунок доходів від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи доходи Alpha і Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року був пов'язаний з неправдивою рекламою та стикався з такими проблемами, як рідкість мов програмування, що ускладнює розробку, однак серія дій наприкінці року знову відкрила зростання другої кривої Helium; і, будучи одним з перших масштабних проектів DePIN, він безумовно приніс нам деякі натхнення щодо екосистеми DePIN.

3.Експоненційне зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої

"Друга крива" є концепцією в управлінні та інноваціях, вперше запропонованою управлінським ученим Чарльзом Хенді)Charles Handy(. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає верху своєї традиційної кривої зростання, потрібно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникаючи таким чином стагнації або занепаду.

З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже видно, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі цінності даних накладається на першу криву, як керівна ідея другої кривої розвитку;

Розробка продукту та операційна спроможність є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; то як запустити зростання другої кривої вимагає наявності двох здібностей: по-перше, це організаційна здатність децентралізованої системи, по-друге, це здатність обслуговувати сторону попиту.

В рамках екосистеми DePIN, проектна сторона повинна спочатку забезпечити належну роботу мережі цінностей даних, за умови наявності організованої інфраструктури для обробки масштабних передач даних, щоб споживачі могли безперешкодно підключитися, в результаті чого буде надано високоякісні, стандартизовані послуги з даних. У підсумку завершиться подвійне зростання бізнесу за допомогою гіперболічної кривої, що створить позитивний цикл в межах екосистеми проекту.

![DePIN：Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 Апаратура є першим кривою створення вартості

На першій кривій зростання бізнес зазнає швидкого зростання на початку, а потім поступово досягає піку. Перший імпульс зростання проекту DePIN походить від доходів і прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.

Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на початкових етапах діяльності покрити високі витрати, включаючи придбання апаратного забезпечення, оренду земельних ділянок, розгортання та найм персоналу для обслуговування. Посилаючись на декомпозицію вартості даних BCG, традиційна модель операцій Інтернету речей створила таку ланцюг вартості даних, як показано на лівій картинці, у цій моделі дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, а різні екосистеми є абсолютно незалежними.

А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та реалізує її у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.

Отже, перший крок до демонтажу централізованої інфраструктури є ключем до досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.

По-перше, команда проекту DePIN повинна активно просувати себе, поширювати власний наратив і залучати учасників з боку пропозиції за допомогою ряду оперативних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", акції з купівлею та безкоштовними аеродропами; перенести величезні витрати на інфраструктуру на плечі користувачів з боку пропозиції, досягнувши легкого старту з низькими витратами. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" проекту у формі володіння апаратним забезпеченням, одночасно маючи очікування на заробіток від майнінгу в майбутньому, допомагаючи проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення.

Не лише це, на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування DePIN-обладнання здійснюються спільно сторонами проекту та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку, оновлення та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку пропозиції. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з сторонами проекту та проміжним програмним забезпеченням посилила відчуття спільноти у майнерів ) та користувачів з боку пропозиції (, а також визнання проекту DePIN.

Якщо проект DePIN зможе дуже плавно реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгового обладнання та управління спільнотою, то елементи власної першої кривої зростання проекту вже будуть зібрані, в результаті чого сформується перша крива, що охоплює збільшення мережевого покриття------збільшення токенних винагород------залучення більшої кількості майнерів.

Нижче наведені дані про кількість активних вузлів на даний момент, Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, кожен з яких вже розгорнув понад 100 000 вузлів по всьому світу.

![DePIN：Подвійна крива накладання для створення децентралізованої мережі цінностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Серед них кількість вузлів Hivemapper, Helium, Natix та Nodle перевищила 100 тисяч, при цьому бізнес-результати Helium та Hivemapper вражають.

Гелій

• Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками якої є Helium Hotspot, що забезпечує покриття низькопотужною широкосмуговою мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.

• 25 січня запущено спільний пакет зв'язку вартістю 20 доларів із T-Mobile, за 5 місяців кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч.

• Співпраця з одним з гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica )TEF(, дозволила увійти на мексиканський ринок з населенням 126.7 мільйона осіб, що додатково зміцнює доходи та ринковий вплив Helium.

Hivemapper

• Hivemapper є децентралізованою платформою картографування, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної картографічної екосистеми за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam------пристрої для автомобільного спостереження, які дозволяють користувачам збирати географічні дані під час руху.

• Цей пристрій коштує 549 доларів, з урахуванням поточної кількості розгорнутими вузлами можна приблизно оцінити: Hivemapper вже отримав більше шістдесяти мільйонів доларів лише від продажу апаратного забезпечення.

• Станом на сьогодні, Hiv