Web3 стартап: обговорення Відповідність моделі "передній магазин, задній завод" в Гонконгу та Шеньчжені
Останніми роками в сфері стартапів Web3 з'явилася нова модель: створення проєктів або компаній у Гонконгу, орієнтованих на закордонні ринки та капітал; одночасно організація технологічної розробки та часткової операційної діяльності в Шеньчжені, щоб скористатися місцевими технологічними перевагами та перевагами вартості. Ця модель, відома як "передній магазин - задня фабрика", викликала сумніви щодо її Відповідності.
Хоча у 2021 році материковий Китай чітко заявив, що проведення фінансових операцій з віртуальними валютами в країні є незаконним, але модель "передній магазин, задня фабрика" все ще залишається активною. Основною причиною її існування є те, що регуляторні органи звертають увагу не лише на те, чи проект безпосередньо обслуговує внутрішніх користувачів, але й враховують місце фактичного функціонування проекту, його ключових рішень та управління фінансами.
На перший погляд, ця модель, реєструючи юридичну особу та бізнес у Гонконгу або інших закордонних районах і застосовуючи технологічні засоби для обмеження обслуговування лише користувачами з Гонконгу та закордону, здається, обходить регуляторну політику материкового Китаю. Вибір Шenzhen як бази для технічних досліджень обумовлений її розвиненим технологічним середовищем, кадровим резервом та перевагами вартості.
Однак, ця модель також стикається з потенційними викликами. Технічна розробка, ітерація продуктів та бізнес-операції Web3 проектів часто є високозв’язаними, що робить так, що внутрішні технічні команди можуть неминуче бути залучені до чутливих аспектів, таких як дизайн токенів, операції та підтримка користувачів. Регуляторні органи під час оцінки звертають увагу на фактичні контрольні ланцюги проекту, включаючи належність основних операційних прав, прав прийняття фінансових рішень та управління даними користувачів. Якщо ці ключові аспекти все ще зосереджені в межах країни, навіть якщо проект формально зареєстрований у Гонконзі, його все ще можуть визнати як таке, що фактично надає незаконні фінансові послуги.
Щоб знизити юридичні ризики, команди стартапів Web3, що використовують модель «передній магазин – задня фабрика», повинні звертати увагу на такі моменти:
Повна відокремленість внутрішніх і зовнішніх ключових контрольних ланцюгів, забезпечення незалежного виконання щоденних рішень, обігу коштів, обробки даних користувачів та інших основних етапів зарубіжними суб'єктами.
Чітко розрізняйте функції дослідження та розробки технологій і функції операцій з продуктами, уникаючи участі внутрішньої технічної команди у проектуванні токенів, взаємодії з користувачами та інших чутливих бізнес-процесах.
Встановлення чіткої правової та Відповідність стіни в контрактах, структурі персоналу та фінансових потоках з національною командою.
Своєчасно проводити Відповідність в відповідних юрисдикціях, подавати заяви на необхідні ліцензії, забезпечуючи легальність та відповідність всіх фінансових послуг, що пропонуються користувачам.
Хоча модель "передній магазин, задня фабрика" наразі все ще може бути вибором, але з посиленням регулювання її ризики також зростають. Для китайських підприємців більш безпечною довгостроковою стратегією може бути повний переїзд технологічних розробок, корпоративного управління та фінансових операцій за кордон, підпорядковуючись місцевим регуляторам. Це не тільки зменшує юридичні ризики, але й сприяє довгостроковому розвитку проекту.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
gas_fee_therapist
· 07-05 18:06
Втече монаха, але храм залишиться.
Переглянути оригіналвідповісти на0
YieldHunter
· 07-03 15:41
чесно кажучи, цей розподіл hk/sz - це просто регуляторний арбітраж під виглядом... бачив занадто багато таких обманів
Переглянути оригіналвідповісти на0
degenwhisperer
· 07-03 15:40
Регуляція знову підходить~
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletAnxietyPatient
· 07-03 15:31
Яка користь від ухилення від регулювання, рано чи пізно тебе спіймають.
Web3 стартапи нова модель: відповідність ризикам та стратегії реагування на ризики в Гонконзі і Шеньчжені
Web3 стартап: обговорення Відповідність моделі "передній магазин, задній завод" в Гонконгу та Шеньчжені
Останніми роками в сфері стартапів Web3 з'явилася нова модель: створення проєктів або компаній у Гонконгу, орієнтованих на закордонні ринки та капітал; одночасно організація технологічної розробки та часткової операційної діяльності в Шеньчжені, щоб скористатися місцевими технологічними перевагами та перевагами вартості. Ця модель, відома як "передній магазин - задня фабрика", викликала сумніви щодо її Відповідності.
Хоча у 2021 році материковий Китай чітко заявив, що проведення фінансових операцій з віртуальними валютами в країні є незаконним, але модель "передній магазин, задня фабрика" все ще залишається активною. Основною причиною її існування є те, що регуляторні органи звертають увагу не лише на те, чи проект безпосередньо обслуговує внутрішніх користувачів, але й враховують місце фактичного функціонування проекту, його ключових рішень та управління фінансами.
На перший погляд, ця модель, реєструючи юридичну особу та бізнес у Гонконгу або інших закордонних районах і застосовуючи технологічні засоби для обмеження обслуговування лише користувачами з Гонконгу та закордону, здається, обходить регуляторну політику материкового Китаю. Вибір Шenzhen як бази для технічних досліджень обумовлений її розвиненим технологічним середовищем, кадровим резервом та перевагами вартості.
Однак, ця модель також стикається з потенційними викликами. Технічна розробка, ітерація продуктів та бізнес-операції Web3 проектів часто є високозв’язаними, що робить так, що внутрішні технічні команди можуть неминуче бути залучені до чутливих аспектів, таких як дизайн токенів, операції та підтримка користувачів. Регуляторні органи під час оцінки звертають увагу на фактичні контрольні ланцюги проекту, включаючи належність основних операційних прав, прав прийняття фінансових рішень та управління даними користувачів. Якщо ці ключові аспекти все ще зосереджені в межах країни, навіть якщо проект формально зареєстрований у Гонконзі, його все ще можуть визнати як таке, що фактично надає незаконні фінансові послуги.
Щоб знизити юридичні ризики, команди стартапів Web3, що використовують модель «передній магазин – задня фабрика», повинні звертати увагу на такі моменти:
Повна відокремленість внутрішніх і зовнішніх ключових контрольних ланцюгів, забезпечення незалежного виконання щоденних рішень, обігу коштів, обробки даних користувачів та інших основних етапів зарубіжними суб'єктами.
Чітко розрізняйте функції дослідження та розробки технологій і функції операцій з продуктами, уникаючи участі внутрішньої технічної команди у проектуванні токенів, взаємодії з користувачами та інших чутливих бізнес-процесах.
Встановлення чіткої правової та Відповідність стіни в контрактах, структурі персоналу та фінансових потоках з національною командою.
Своєчасно проводити Відповідність в відповідних юрисдикціях, подавати заяви на необхідні ліцензії, забезпечуючи легальність та відповідність всіх фінансових послуг, що пропонуються користувачам.
Хоча модель "передній магазин, задня фабрика" наразі все ще може бути вибором, але з посиленням регулювання її ризики також зростають. Для китайських підприємців більш безпечною довгостроковою стратегією може бути повний переїзд технологічних розробок, корпоративного управління та фінансових операцій за кордон, підпорядковуючись місцевим регуляторам. Це не тільки зменшує юридичні ризики, але й сприяє довгостроковому розвитку проекту.