Kripto piyasasının büyük iç rekabet dönemi: VC coin çöküşünden yükseliş odaklı değer yeniden şekillendirilmesine

Mevcut kripto piyasası düşük likidite sıkıntısına girmiş durumda. Bu sadece VC coin sorunuyla ilgili değil, tüm piyasanın karşılaştığı bir zorluk. Geçmişteki birkaç döngüde, Bitcoin'in piyasa payının zirvesi genellikle piyasa döngüsünün dip noktasıyla örtüşüyordu, ancak bu sefer durum farklı. Bitcoin yeni zirvelere ulaşmasına rağmen diğer tokenlerin genel bir yükseliş göstermemesi, tüm kripto pazarının bir kriz içinde olduğunu gösteriyor.

Bu durumun nedenleri birkaç açıdan değerlendirilebilir. Öncelikle, Bitcoin yarılanmasının fiyat üzerindeki marjinal etkisi sürekli olarak azalıyor. İkincisi, Bitcoin ETF'sinin piyasaya sürülmesi ile yarılanma döngüsü zamanlama açısından örtüşüyor ve bu da piyasaya boğa piyasası yanılsaması getiriyor. Ayrıca, küresel ekonomik döngü de değişiyor ve bu durum şifreleme piyasası üzerinde derin etkiler yaratıyor.

Bu büyük iç çekişme çağında, piyasa piramidal bir yapı oluşturdu. Her bir seviyenin kazancı, bir sonraki seviyenin sömürülmesinden gelmekte ve piyasadan likidite çekilmektedir. Bu döngü, piyasanın güvensizliğini artırarak iç çekişmenin daha da kötüleşmesine neden oldu. Bu yapıda, VC'ler sözleşmeler ve kilitlenme sürelerinin kısıtlamaları nedeniyle nispeten zayıf bir taraf haline geldi.

Bu tür bir durumla karşı karşıya kalan projelerin ve tokenların hayatta kalma baskısı büyük ölçüde arttı. Geçmişteki yukarıdan aşağıya "teknoloji teorisi", "arka plan belirleyiciliği" ve "anlatıcılık" artık geçerliliğini yitirdi. Pazarın tek inandığı şey, gerçek bir yükseliş - gerçek kullanıcıların artışı, gerçek gelirlerin artışı ve gerçek benimseme oranının artışıdır.

Böyle bir ortamda, organik büyüme kritik hale geliyor. Projelerin pazar stratejilerini yeniden gözden geçirmesi gerekiyor, soğuk veriye dayalı büyümeye güvenmemelidirler. Gerçek büyüme, ürün stratejisiyle yüksek düzeyde entegre olmalı ve sürdürülebilir olmayan unsurlar çıkarıldığında bile yüksek bir tutma oranını korumalıdır.

KOL iş birlikleri için proje sahiplerinin düşünce tarzını değiştirmesi gerekiyor. Kaliteli KOL'ler sadece piyasa ve marka düzeyinde yardım sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ürün, strateji gibi konularda da önerilerde bulunabilirler. Kurucular, önemli KOL'lerle birebir iletişim kurmalı, tamamen aracılara bağımlı olmamalıdır.

Protokol geliri, projelerin en önemli yükseliş göstergesi olmalıdır. Sürdürülebilir yükseliş, sürdürülebilir iş modelleri ve gelirlerden gelir. Projelerin güvenilir gelir kaynakları bulması, kâr elde etme olasılığını sağlaması ve etkili bir yönetişim mekanizması ile ekonomik model inşa etmesi gerekmektedir.

Son olarak, çoğu proje henüz gerçek bir ekonomik model oluşturmadı. Etkili bir ekonomik model, sürdürülebilir bir protokol geliri elde edebilmeli, token döngüsünün proje büyüme döngüsüyle eşleşmesini sağlamalı, teşvikleri tüketim davranışı yerine yatırım olarak görmeli ve chip yapısının sınıf katılığını çözmelidir.

Bu zorlu dönemde, sadece gerçek bir yükselişe ve değer yaratımına geri dönerek projeler, büyük iç rekabetin olduğu piyasada hayatta kalabilir ve gelişebilir. Bu, proje ekiplerinin, yatırımcıların ve toplulukların ortak çabalarını gerektirir; bu yeni piyasa ortamına uyum sağlamak için stratejileri yeniden düşünmek ve ayarlamak gerekir.