Web3 Projeleri İçin Yeni Büyüme Stratejisi: subDAO Modeli
Web3 projelerinin büyüme potansiyeli, yatırım getirisi için son derece önemlidir, ancak yeni iş alanlarını başarıyla genişletebilen projeler pek yaygın değildir. Eski projeler, yeni iş alanlarında genellikle bu alana odaklanmış yeni projelerle rekabet etmekte zorlanır. Ancak, subDAO modeli ve etkili bir yürütme gücü bu sorunu çözebilir. Magpie örneğinde olduğu gibi, subDAO modeli sayesinde hızlı bir şekilde genişliyor ve bize subDAO'nun en iyi uygulamalarını gösteriyor.
subDAO'nun Tanımı ve Özellikleri
Olgun bir subDAO aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:
Bağımsız tokenlere ve bağımsız genişleme yeteneğine sahip olmak
ParentDAO, birçok subDAO'nun hisse senedine sahiptir.
ParentDAO ve subDAO arasında karşılıklı fayda sağlama
Magpie'nin subDAO'su olan Radiant'ın gelir artırıcısı Radpie örneğine bakalım. Radpie, $RDP token'ını çıkaracak, bu arada Magpie hazine %20'sini elinde bulunduracak, ayrıca %30'luk IDO payı da MGP'ye dağıtılacak. Bu, şunu ifade eder:
Magpie, Radpie üzerinde büyük bir kontrol gücüne sahiptir ve dolayısıyla Radiant üzerinde yönetim hakkına sahiptir.
Radpie, Magpie'nin ekip kaynaklarını hızlı bir şekilde kullanabilir.
subDAO modelinin avantajları
Güven avantajı: subDAO, ParentDAO'nun biriktirdiği itibarı devralarak hızlı bir şekilde başlatmayı kolaylaştırır.
Büyüme Potansiyeli: Bağımsız tokenler yeterli teşvik büyüme bütçesi sağlar.
Anlatı Takibi: subDAO tokeni yeni anlatıyı takip ederek ParentDAO'nun da piyasa trendlerini yakalamasını sağlıyor.
Kaynak Döngüsü: ParentDAO ekosisteminde kaynakları etkileşimli ve paylaşarak genel verimliliği artırmak
Yönetim kaldıraç: Yönetim hakları alanındaki ParentDAO, subDAO aracılığıyla kaldıraç yönetimi gerçekleştirebilir.
Güven Mirası
Yeni projeler genellikle rug pull riskine maruz kalır, bu da LP'nin daha yüksek bir risk iskonto vermesine neden olur. subDAO, ParentDAO'nun itibarını devralabilir, böylece bu konudaki endişeleri büyük ölçüde azaltır ve KOL'lar ve diğer proje taraflarıyla işbirliğini daha akıcı hale getirir. İtibar, maddi olmayan bir varlık olarak sürekli birikim yapabilir, mevcut projelerin başarısı, sonraki yeni subDAO'ların yolunu açacaktır.
Büyüme ve Anlatı
Bağımsız tokenler, subDAO'nun yeterli teşvik bütçesine sahip olmasını sağlar ve eski projelerin yeni işlere girişirken karşılaştığı ikilemleri önler: Tokenlerin aşırı basımı fiyat düşüşüne neden olabilirken, bunu yapmamak rekabette öne çıkmayı zorlaştırır. Aynı zamanda, subDAO'nun yeni tokenleri, piyasa trendleriyle daha kolay ilişkilendirilebilir ve ParentDAO'nun yeni anlatıların popülaritesinden dolaylı olarak faydalanmasına yardımcı olur.
Ekolojik Döngü
subDAO modeli, ekosistemde kaynak döngüsünü ve paylaşımını teşvik etti. Örneğin, Magpie ekosisteminde, yeni ihraç edilen tokenler, bribe mekanizması sayesinde Magpie sistemi içinde kalmaya devam ediyor ve dışa net harcamayı azaltıyor. Birden fazla proje arasındaki kaynak paylaşımı, maliyetleri düşürüp verimliliği artırmaya da yardımcı oluyor; örneğin, Ankr, Magpie Bribe aracılığıyla Wom teşvikleri alıyor.
Yönetim Kaldıraç
Magpie örneğinde olduğu gibi, Penpie'nin %20'lik yönetişim hakkını kontrol ederek, Pendle'ın %25'lik yönetişim hakkını dolaylı olarak etkilemiştir. Bu kaldıraç etkisi, Magpie'nin protokol yönetişimi üzerindeki etkisinin, gerçek sahip olduğu hak oranının çok ötesine geçmesini sağlamaktadır.
Uygulama Gücünün Önemi
subDAO modeli fikri güzel olmasına rağmen, nihayetinde güçlü bir uygulama gücüne ihtiyaç vardır. Bazı projeler subDAO modelini denemiştir, ancak sonraki güncellemelerin ve net bir token ekonomisinin eksikliği nedeniyle beklenen sonuçları elde edememişlerdir. Bu nedenle, ekibin uygulama gücü subDAO modelinin başarılı olmasının anahtar faktörüdür.
Sonuç
subDAO modeli, Web3 projeleri için yeni bir büyüme yolu açarak yüksek verimlilikle birleşiyor. Bu sadece yeni proje büyüme bütçesi sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda piyasanın yeni anlatılarına ayak uydurarak ekosistem etkileşimi ve kaynak paylaşımını gerçekleştiriyor. DeFi projeleri bu model aracılığıyla hızlı bir şekilde yatay genişleme sağlarken, belki de büyük merkezi borsa ile rekabet edebilecek dev bir sistem oluşturabilir ve sektörü ileriye taşıyabilir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
7 Likes
Reward
7
3
Share
Comment
0/400
Anon4461
· 07-28 20:49
web3 eski enayiler
View OriginalReply0
ServantOfSatoshi
· 07-28 20:46
Sadece pasta bölmek, neyi şaşırtıyor ki
View OriginalReply0
MentalWealthHarvester
· 07-28 20:36
Yine subDAO'dan bahsediyor, yenilikçi başka şeyler denemek daha iyi.
subDAO modeli: Web3 projelerinin genişlemesi için yeni bir motor
Web3 Projeleri İçin Yeni Büyüme Stratejisi: subDAO Modeli
Web3 projelerinin büyüme potansiyeli, yatırım getirisi için son derece önemlidir, ancak yeni iş alanlarını başarıyla genişletebilen projeler pek yaygın değildir. Eski projeler, yeni iş alanlarında genellikle bu alana odaklanmış yeni projelerle rekabet etmekte zorlanır. Ancak, subDAO modeli ve etkili bir yürütme gücü bu sorunu çözebilir. Magpie örneğinde olduğu gibi, subDAO modeli sayesinde hızlı bir şekilde genişliyor ve bize subDAO'nun en iyi uygulamalarını gösteriyor.
subDAO'nun Tanımı ve Özellikleri
Olgun bir subDAO aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:
Magpie'nin subDAO'su olan Radiant'ın gelir artırıcısı Radpie örneğine bakalım. Radpie, $RDP token'ını çıkaracak, bu arada Magpie hazine %20'sini elinde bulunduracak, ayrıca %30'luk IDO payı da MGP'ye dağıtılacak. Bu, şunu ifade eder:
subDAO modelinin avantajları
Güven Mirası
Yeni projeler genellikle rug pull riskine maruz kalır, bu da LP'nin daha yüksek bir risk iskonto vermesine neden olur. subDAO, ParentDAO'nun itibarını devralabilir, böylece bu konudaki endişeleri büyük ölçüde azaltır ve KOL'lar ve diğer proje taraflarıyla işbirliğini daha akıcı hale getirir. İtibar, maddi olmayan bir varlık olarak sürekli birikim yapabilir, mevcut projelerin başarısı, sonraki yeni subDAO'ların yolunu açacaktır.
Büyüme ve Anlatı
Bağımsız tokenler, subDAO'nun yeterli teşvik bütçesine sahip olmasını sağlar ve eski projelerin yeni işlere girişirken karşılaştığı ikilemleri önler: Tokenlerin aşırı basımı fiyat düşüşüne neden olabilirken, bunu yapmamak rekabette öne çıkmayı zorlaştırır. Aynı zamanda, subDAO'nun yeni tokenleri, piyasa trendleriyle daha kolay ilişkilendirilebilir ve ParentDAO'nun yeni anlatıların popülaritesinden dolaylı olarak faydalanmasına yardımcı olur.
Ekolojik Döngü
subDAO modeli, ekosistemde kaynak döngüsünü ve paylaşımını teşvik etti. Örneğin, Magpie ekosisteminde, yeni ihraç edilen tokenler, bribe mekanizması sayesinde Magpie sistemi içinde kalmaya devam ediyor ve dışa net harcamayı azaltıyor. Birden fazla proje arasındaki kaynak paylaşımı, maliyetleri düşürüp verimliliği artırmaya da yardımcı oluyor; örneğin, Ankr, Magpie Bribe aracılığıyla Wom teşvikleri alıyor.
Yönetim Kaldıraç
Magpie örneğinde olduğu gibi, Penpie'nin %20'lik yönetişim hakkını kontrol ederek, Pendle'ın %25'lik yönetişim hakkını dolaylı olarak etkilemiştir. Bu kaldıraç etkisi, Magpie'nin protokol yönetişimi üzerindeki etkisinin, gerçek sahip olduğu hak oranının çok ötesine geçmesini sağlamaktadır.
Uygulama Gücünün Önemi
subDAO modeli fikri güzel olmasına rağmen, nihayetinde güçlü bir uygulama gücüne ihtiyaç vardır. Bazı projeler subDAO modelini denemiştir, ancak sonraki güncellemelerin ve net bir token ekonomisinin eksikliği nedeniyle beklenen sonuçları elde edememişlerdir. Bu nedenle, ekibin uygulama gücü subDAO modelinin başarılı olmasının anahtar faktörüdür.
Sonuç
subDAO modeli, Web3 projeleri için yeni bir büyüme yolu açarak yüksek verimlilikle birleşiyor. Bu sadece yeni proje büyüme bütçesi sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda piyasanın yeni anlatılarına ayak uydurarak ekosistem etkileşimi ve kaynak paylaşımını gerçekleştiriyor. DeFi projeleri bu model aracılığıyla hızlı bir şekilde yatay genişleme sağlarken, belki de büyük merkezi borsa ile rekabet edebilecek dev bir sistem oluşturabilir ve sektörü ileriye taşıyabilir.