DePIN: Çift Eğri Üst Üste Gelerek Merkeziyetsizlik Değer Ağı Oluşturma

DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi aşamalı olarak gerçekleştirmekte ve geleneksel altyapı işletim modellerini giderek devrim niteliğinde değiştirmektedir. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisinin birleşimi yoluyla ve kripto ekonomi teşviklerini kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik etmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, DePIN'in iş modelinde önemli bir özelliğin yer aldığını görebiliriz: donanım gelirini birinci büyüme eğrisi olarak belirlemek ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları oluşturma sürecinde büyük bir servet etkisi yaratma yöntemini göstermektedir. Sonunda, ölçeklenebilir bir merkeziyetsiz değer ağı oluşturulmaktadır.

1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin bağlantılı olduğu bir dünya inşa etmek

Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), 2023 yılında Messari'nin raporunda "kripto ekonomik protokoller kullanarak gerçek dünya fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtmak" olarak tanımlanmıştır. Bu kavram, etrafımızda sıkça gördüğümüz altyapıların, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazlarının artık merkezi varlıklar ve kuruluşlar tarafından kontrol edilmeyeceğini, bunun yerine eşit boyutlu birimlere bölüneceğini ve bireyler veya ölçekli madencilerin elinde bulunacağını öngörmektedir. Ayrıca, aynı tür fiziksel altyapıların yüksek derecede standartlaşmış ve ölçeklenmiş olması, bir tür halı gibi bir kaplama oluşturacaktır.

Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlayabilirken, aynı zamanda genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırır. Bununla birlikte, enerji üretiminden veri işleme kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeli bulunmaktadır. Yukarıda bahsedilen DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut piyasa büyüklüğü toplamda 50 trilyon doları aşmaktadır. Bu nedenle, Messari, DePIN alanındaki potansiyel piyasa büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olarak tahmin edildiğini ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşacağını öngörmektedir.

1.1 DePIN alanı tanımı

DePIN alanı altı alt alana sahiptir: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i analiz ettiğimizde, şunlara ayrılabilir:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.

• Orta katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blok zinciri ve DePIN için hizmet veren zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.

• Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleriyle entegrasyon.

IoTeX ve bir zamanlar Helium( ana ağı şu anda Solana)'a taşınmış olmasına rağmen, çoğu DePIN projesi DePIN işinin her aşamasını tam olarak kapsayabilme yeteneğine sahip değildir. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak seçerler. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformunun geliştirilmesi ile yönetimine odaklanmaktadır; altyapıdaki donanım cihazları, mobil telefonlar gibi boşta kalan elektronik cihazları veya yüksek performanslı tüketici GPU'ları ile donatılmış bilgisayarları ara katman yazılımları aracılığıyla düzenlemektedir.

1.2 DePIN sektörünün gelişim durumu

DePIN Ninja verilerine göre, şu anda piyasaya sürülen DePIN projelerinin sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, token çıkaran ve Coingecko'nun DePIN alt bölümünde listelenen projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşıyor.

Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Bu, merkeziyetsiz fiziksel altyapı ağlarına olan piyasa talebinin ve kabulünün sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin hayata geçirilmesi ve uygulama alanlarının genişlemesiyle, DePIN sektörünün blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi beklenmektedir.

2.DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar

DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün nesnelerin interneti + blok zinciri ( IoT + Blockchain ) kavramına kadar uzanmaktadır. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomik model aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsiz çalışma modeline dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde, örneğin zincir üzerindeki NFT depolama ve DApps'in ön ve arka uç kaynak depolaması gibi pratik uygulamalar buldu.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca merkeziyetsizlik ( "De" ) özelliklerini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın vurgusunu yapar. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ( Physical Infrastructure ) temsil eder, "N" ise ağı ( Network ) temsil eder; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.

En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik amacıyla blok zincirini nesnelerin internetinin merkeziyetsiz dağıtımında teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in hemen hemen tüm unsurlarını karşılamıştır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler ve ayrıca DeWi( merkeziyetsiz kablosuz iletişim) alanında birinci sınıf bir projedir. Ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile birlikte 20 dolarlık bir iletişim paketi hizmeti sunarak geleneksel kullanıcıları hedef aldı. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi yaptıklarında, yalnızca token ödülleri kazanmakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de yararlanırlar. Aynı zamanda Helium, T-Mobile'a ABD'nin kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmelerine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Helium'un sunduğu büyük miktardaki geleneksel kullanıcı, DePIN'in daha geniş kitlelere ulaşmasına yardımcı olma potansiyeline sahip ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırma umudunu taşımaktadır.

Helium ve Filecoin, DePIN kapsamına girer, ancak ikisi arasındaki fark, Helium'un daha fazla donanıma vurgu yapmasıdır. Bu sayede, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem inşa edebilir ve Alpha ile Beta kazançlarını toplayabilir. Geçen yıl Helium'un sahte tanıtımda bulunduğu ve programlama dillerinin nadir olması nedeniyle geliştirme zorluğu gibi sorunlarla karşılaştığı doğru, ancak yıl sonunda gerçekleşen bir dizi hareket, Helium'un ikinci eğrinin büyümesini yeniden başlattı; ayrıca, en büyük ölçekli DePIN projelerinden biri olarak, kesinlikle bize DePIN ekosistemi hakkında bazı ilhamlar getirdi.

3.DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanıyor

"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy( tarafından ortaya atılmıştır. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirerek yeni bir büyüme eğrisini başlatması gerektiğini ifade eder; böylece duraklama veya gerilemeden kaçınılır.

Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden görülebileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaret ediyor, veri değer ağı monetizasyonu ise birinci eğrinin üzerine ekleniyor ve gelişimin ikinci eğrisi için kılavuz ilke olarak hizmet ediyor.

Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir; o halde ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için iki yeteneğe sahip olunması gerekmektedir, öncelikle Merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet etme yeteneği.

DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekmektedir. Ancak bu, ölçeklenebilir veri iletimini destekleyebilecek bir donanım ağına sahip olma yeteneği ile mümkündür. Talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilir ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilir. Sonuç olarak, çift eğrili iş ikili büyümesi tamamlanır ve proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşur.

![DePIN: İki katmanlı eğrilerin birleşimi ile Merkeziyetsizlik değer ağı inşa etmek])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.

İlk büyüme eğrisinde, iş hızlı bir başlangıç büyümesi yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.

Geleneksel altyapı, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezileşmiş hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineer bir yapıdadır: İşin başında altyapıya yatırım yapma gerekliliği vardır, altyapı tamamlandıktan sonra nihai kullanıcılara ###C son ( hizmet verilmektedir. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin başlangıç aşamasında yüksek maliyetleri üstlenmeleri gerekmektedir; bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, kurulum ve bakım personelinin istihdamı gibi tüm aşamalar bulunmaktadır. BCG'nin veri değer ağının çözümlemesine atıfta bulunarak, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli aşağıdaki soldaki resimde gösterilen veri değer zincirini oluşturmuştur; bu modelde, veri üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilir ve her bir ekosistem tamamen bağımsızdır.

Ve DePIN projesi, merkeziyetsizlik arz tarafını parçalayarak, donanım ağının kurulmasını tamamlamak için bir kitle kaynak yöntemi haline getiriyor.

Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı, DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir.

DePIN projesinin geliştiricileri öncelikle kendilerini tanıtmalı, kendi anlatılarını yaymalı ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile airdrop gibi stratejilerle arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmelidir; büyük yatırımla yapılan altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım bulundurarak proje geliştiricilerinin "hissedarları" olurken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje geliştiricilerine donanım ağı kurmalarına yardımcı olurlar.

Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz tedarikçilerinden farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellemeleri ve bakımı proje sahipleri ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilmektedir; yani, cihaz tedarikçileri sadece cihazların güncellenmesi, araştırılması ve satışı ile sorumludur, güncellemeler ve bakım ise arz tarafındaki kullanıcılar tarafından tamamlanmaktadır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje sahipleri ve ara yazılımlar ile etkileşim, madencilerin ) arz tarafı kullanıcılarının ( topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu güçlendirmiştir.

Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci makinesi satışı ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok akıcı bir şekilde yürütebiliyorsa; o zaman proje sahibine ait olan birinci büyüme eğrisi unsurları zaten toplanmış olur ve nihayetinde ağ kapsamının artması ------ token teşviklerinin artması ------ daha fazla madencinin katılmasını çekme ilk eğrisi oluşur.

Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 10w+'dan fazla düğüm dağıtımı gerçekleştirmişlerdir.

![DePIN: Çift Eğrilerin Üst Üste Gelmesi ile Merkeziyetsiz Değer Ağı Oluşturma])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'nin düğüm dağıtımları 100,000'i aşmıştır, bu düğümler arasında Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekicidir:

Helium

• Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır; ana iş alanları arasında Helium Hotspot bulunmaktadır ve bu, düşük güçlü geniş alan ağı )LoRaWAN( kapsaması sunmaktadır; Helium Mobile, T-Mobile ve TEF ile iş birliği içinde sunulan bir mobil iletişim hizmetidir.

• 25 Ocak'ta T-Mobile ile iş birliğiyle başlatılan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda dünyadan 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.

• Meksika'nın 1.267 milyon nüfusa sahip pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica )TEF( ile işbirliği yaparak girmesi, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da güçlendirdi.

Hivemapper

• Hivemapper, merkeziyetsizlik temelli bir harita oluşturma platformudur ve blockchain teknolojisi ile kripto ekonomi teşvikleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlamaktadır. Hivemapper'ın ana iş alanları arasında HiveMapper Dashcam------bir araç kamerası bulunmaktadır; kullanıcılar bu cihazı kurarak seyahat sırasında coğrafi verileri toplayabilirler.

• Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısından yapılan kaba hesaplamalara göre: Hivemapper yalnızca donanım satışından 60 milyon dolardan fazla gelir elde etti.

• Şu ana kadar, Hiv