Глубокий диалог с ключевыми участниками Alliance DAO: анализ секретов ускорения стартапов в Web3
Alliance DAO является ведущим акселератором и сообществом основателей в области Web3, основанным в 2020 году. Мы помогаем талантливым основателям Web3 создавать и развивать компании в рамках 10-недельной программы. Сообщество Alliance DAO включает основателей, юристов, аудиторов, поставщиков ликвидности и маркет-мейкеров.
В настоящее время Alliance DAO провел 14 сессий предпринимательского акселератора, в результате чего общая капитализация инкубируемых компаний составила 11 миллиардов долларов. В этом диалоге ранний сотрудник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим личным опытом в области Web3, а также своими методами отборки проектов и основателей.
Личный опыт
Уилл Робинсон изначально был научным исследователем, сосредоточенным на исследовании игр. Его двоюродный брат Дэн (руководитель исследований Paradigm) познакомил его с биткойном, что побудило его перейти в сферу блокчейна в начале 2017 года.
Он первоначально работал в компании по крипто-аудиту, отвечая за маркетинг и постепенно становясь экспертом по аудиту. Затем он присоединился к Alliance, став первым сотрудником, ответственным за создание акселераторского проекта. За почти четыре года работы в Alliance он пробовал себя в различных ролях, включая привлечение средств, наставничество, маркетинг и исследования.
Будет особенно приятно помогать команде готовиться к Дню Демонстрации, обучая их, как рассказывать историю стартапа, чтобы привлечь инвесторов. Это не только дает команде привлекательную историю для инвесторов, но и помогает им лучше понять самих себя.
Его академический опыт в основном помог ему научиться справляться с неопределённостью, создавать что-то новое в условиях отсутствия готовых ответов на вопросы.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance оценивает проекты主要 с двух аспектов: является ли команда выдающейся и является ли идея выдающейся. Will считает, что выдающаяся команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее.
Alliance не привязан к конкретной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях. Они помогают командам адаптироваться, сотрудничать и даже поддерживать трансформацию.
Характеристики отличной команды включают в себя экстремальную мотивацию. Во время собеседования Уилл будет направлять основателей к саморефлексии, глубоко исследуя, почему они хотят решить конкретную проблему.
Отбор проектов обычно требует двух раундов собеседований. Первый раунд 15-20 минут, второй раунд 30-45 минут. Интервьюер будет искать так называемую "горячесть", то есть уникальное обаяние и мотивацию основателя.
В процессе подачи заявки примерно 20% заявителей получают возможность пройти собеседование, из которых 20% переходят ко второму туру собеседований, и, наконец, 20% принимаются.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с VC, занимающимися инкубацией самостоятельно, преимущество Alliance заключается в том, что они могут полностью сосредоточиться на управлении акселератором. Управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства VC и с финансовой точки зрения также нецелесообразно.
Alliance ежегодные операционные расходы составляют около 5 миллионов долларов США и требуется 15 штатных сотрудников. Они используют ускоренные команды, создавая DAO, чтобы сосредоточиться на создании уникальных вещей.
Более половины команд-заявителей были рекомендованы предыдущими основателями или выпускниками. Alliance потратила много времени на накопление большого сообщества основателей для распространения сарафанного радио.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые уже прошли акселерацию, чтобы избежать предпочтений. Но будет инвестировать в команды, которые не проходили акселерацию, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance обращает внимание на несколько аспектов при оценке основателей:
Есть ли у основателей прочные партнерские отношения
Есть ли сильное желание к успеху
Склонен к малым командам, так как большим командам трудно трансформироваться.
Имеет ли основатель сильную мотивацию, прочные отношения с партнерами и мало сотрудников
Will считает, что в области криптовалют лучше всего разрабатывать игры небольшими командами. Он надеется увидеть, как команды за год выпустят несколько игр, постоянно пытаясь найти соответствие между рынком и продуктом.
В настоящее время Alliance получила много заявок на проекты, связанные с ИИ, особенно касающиеся идеи токенизации ИИ. Will испытывает волнение по этому поводу, полагая, что криптотехнологии могут решить проблемы финансовых услуг для ИИ.
Will считает, что самые интересные проекты в настоящее время — это Pump.Fun и Glow. Pump.Fun изменил представление людей о мем-коинах, а Glow стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Одним из ключевых уроков предпринимательства является необходимость создавать удачные условия для себя. Нужно стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей и быть готовым к неожиданным возможностям. Постоянная концентрация на определенной области и постоянные изменения направления могут помочь получить экспертизу в этой области и в конечном итоге обнаружить действительно полезные вещи.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
OldLeekConfession
· 19ч назад
Старый чеснок, да? Снова хочешь разыгрывать людей как лохов, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
FlyingLeek
· 23ч назад
110 миллиардов? Неудачники сегодня снова созрели.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NotSatoshi
· 23ч назад
Еще один, кто под видом DAO собирает деньги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BridgeJumper
· 23ч назад
На бумаге данные выглядят хорошо, а каковы результаты?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkTrooper
· 23ч назад
Хотите узнать о крупных инкубаторах?
Посмотреть ОригиналОтветить0
PaperHandsCriminal
· 23ч назад
Потеря денег уже принесла опыт, а я всё ещё не научился.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ApeWithNoFear
· 23ч назад
За десять недель можно ускориться, но как далеко можно пробежать?
Секреты ключевых участников Alliance DAO: как ускорение стартапов в Web3 отбирает и инкубирует качественные проекты
Глубокий диалог с ключевыми участниками Alliance DAO: анализ секретов ускорения стартапов в Web3
Alliance DAO является ведущим акселератором и сообществом основателей в области Web3, основанным в 2020 году. Мы помогаем талантливым основателям Web3 создавать и развивать компании в рамках 10-недельной программы. Сообщество Alliance DAO включает основателей, юристов, аудиторов, поставщиков ликвидности и маркет-мейкеров.
В настоящее время Alliance DAO провел 14 сессий предпринимательского акселератора, в результате чего общая капитализация инкубируемых компаний составила 11 миллиардов долларов. В этом диалоге ранний сотрудник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим личным опытом в области Web3, а также своими методами отборки проектов и основателей.
Личный опыт
Уилл Робинсон изначально был научным исследователем, сосредоточенным на исследовании игр. Его двоюродный брат Дэн (руководитель исследований Paradigm) познакомил его с биткойном, что побудило его перейти в сферу блокчейна в начале 2017 года.
Он первоначально работал в компании по крипто-аудиту, отвечая за маркетинг и постепенно становясь экспертом по аудиту. Затем он присоединился к Alliance, став первым сотрудником, ответственным за создание акселераторского проекта. За почти четыре года работы в Alliance он пробовал себя в различных ролях, включая привлечение средств, наставничество, маркетинг и исследования.
Будет особенно приятно помогать команде готовиться к Дню Демонстрации, обучая их, как рассказывать историю стартапа, чтобы привлечь инвесторов. Это не только дает команде привлекательную историю для инвесторов, но и помогает им лучше понять самих себя.
Его академический опыт в основном помог ему научиться справляться с неопределённостью, создавать что-то новое в условиях отсутствия готовых ответов на вопросы.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance оценивает проекты主要 с двух аспектов: является ли команда выдающейся и является ли идея выдающейся. Will считает, что выдающаяся команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее.
Alliance не привязан к конкретной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях. Они помогают командам адаптироваться, сотрудничать и даже поддерживать трансформацию.
Характеристики отличной команды включают в себя экстремальную мотивацию. Во время собеседования Уилл будет направлять основателей к саморефлексии, глубоко исследуя, почему они хотят решить конкретную проблему.
Отбор проектов обычно требует двух раундов собеседований. Первый раунд 15-20 минут, второй раунд 30-45 минут. Интервьюер будет искать так называемую "горячесть", то есть уникальное обаяние и мотивацию основателя.
В процессе подачи заявки примерно 20% заявителей получают возможность пройти собеседование, из которых 20% переходят ко второму туру собеседований, и, наконец, 20% принимаются.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с VC, занимающимися инкубацией самостоятельно, преимущество Alliance заключается в том, что они могут полностью сосредоточиться на управлении акселератором. Управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства VC и с финансовой точки зрения также нецелесообразно.
Alliance ежегодные операционные расходы составляют около 5 миллионов долларов США и требуется 15 штатных сотрудников. Они используют ускоренные команды, создавая DAO, чтобы сосредоточиться на создании уникальных вещей.
Более половины команд-заявителей были рекомендованы предыдущими основателями или выпускниками. Alliance потратила много времени на накопление большого сообщества основателей для распространения сарафанного радио.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые уже прошли акселерацию, чтобы избежать предпочтений. Но будет инвестировать в команды, которые не проходили акселерацию, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance обращает внимание на несколько аспектов при оценке основателей:
Will считает, что в области криптовалют лучше всего разрабатывать игры небольшими командами. Он надеется увидеть, как команды за год выпустят несколько игр, постоянно пытаясь найти соответствие между рынком и продуктом.
В настоящее время Alliance получила много заявок на проекты, связанные с ИИ, особенно касающиеся идеи токенизации ИИ. Will испытывает волнение по этому поводу, полагая, что криптотехнологии могут решить проблемы финансовых услуг для ИИ.
Will считает, что самые интересные проекты в настоящее время — это Pump.Fun и Glow. Pump.Fun изменил представление людей о мем-коинах, а Glow стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Одним из ключевых уроков предпринимательства является необходимость создавать удачные условия для себя. Нужно стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей и быть готовым к неожиданным возможностям. Постоянная концентрация на определенной области и постоянные изменения направления могут помочь получить экспертизу в этой области и в конечном итоге обнаружить действительно полезные вещи.