Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил исследовательский отчет о DePIN в начале этого года, в котором были представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ считаются двумя новыми направлениями для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не возникло действительно знакового проекта. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже раньше, чем концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к категории ИИ ).
Таким образом, в сегменте DePIN в настоящее время отсутствует достаточно сильный ведущий проект, чтобы поднять потолок всей отрасли. Это означает, что в сегменте DePIN в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые альфа-возможности.
В данной статье мы начнем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, в статье будут изложены основные концепции с достаточно абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто уловка
Прежде всего, необходимо прояснить, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является лишь пустой идеей, и это не просто "нарративная спекуляция", а существует возможность практического применения. В DePIN действительно есть случаи, когда децентрализация может "обеспечить" или "оптимизировать" определенные области.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно необходимо инвестировать десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на частоты и развертывание базовых станций, при этом каждый макробазовая станция с радиусом покрытия 1-3 км требует затрат на развертывание в размере 200-500 тысяч долларов. В 2022 году один крупный оператор инвестировал 9 миллиардов долларов в аукцион 5G-спектра на частоте 3,45 ГГц, проведенный Федеральной комиссией по связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторые проекты децентрализованных мобильных сетей распределяют ранние затраты среди пользователей с помощью краудсорсинга сообщества. Индивидуумы могут подключиться к сети, купив точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, став "микрооператорами", и с помощью токенов стимулировать сообщество к созданию сети, тем самым снижая общие вложения. Затраты традиционного оператора на развертывание одной макроячейки составляют около 200 000 долларов, тогда как этот проект достигает аналогичного охвата, развернув около 100 точек доступа за общую сумму около 50 000 долларов (, что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных AI традиционные компании AI вынуждены платить до 300 миллионов долларов в год за API, чтобы получить тренировочные данные от социальных медиа-платформ, а также использовать домашние и дата-центрированные прокси для сбора данных. Более того, они сталкиваются с все большими ограничениями в области авторских прав и технологий, что затрудняет соблюдение и разнообразие источников данных.
Некоторый децентрализованный проект сбора данных преодолел эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель существенно снизила затраты AI-компаний на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые в среднем ежедневно вносят 1,000 ТБ интернет-данных.
В заключение, основная идея инвестирования в DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже достигать того, что традиционные методы не могут обеспечить.
) как точка пересечения инфраструктуры и потребительских приложений
Как две основные линии инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с определенными вызовами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают высокой технической сложностью, например, такие технологии, как ZK, FHE, MPC имеют высокий порог входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, за исключением проектов, непосредственно ориентированных на конечных пользователей, таких как Layer1/2, кросс-цепочные мосты, стейкинг и т.д., большинство инфраструктурных решений на самом деле ориентированы на компании. Например, инструменты для разработчиков, слои доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., находятся относительно далеко от обычных пользователей.
Эти два аспекта делают проекты инфраструктуры трудными для завоевания внимания пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определённую степень соответствия рынку и доходу, способна самодостаточно пережить циклы, в условиях рынка с дефицитом внимания отсутствие захвата ума приводит к трудностям при выходе на рынок в будущем.
С другой стороны, потребительские приложения, непосредственно ориентированные на конечных пользователей, имеют свои преимущества и обладают естественным преимуществом в области захвата ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже могут быстро упасть после изменения тренда. Такие проекты часто попадают в цикл, который начинается с повествования, переходит к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, и их жизненный цикл короткий. Например, некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Вопросы роста, ментального владения,上市 и другие являются широко обсуждаемыми темами в этом цикле. В целом, DePIN может хорошо сбалансировать решение указанных двух аспектов.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергетика, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их трудно опровергнуть, и их легко понять на рынке. Например, децентрализованная мобильная сеть с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц явно более выгодна, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что может привести к ментальной собственности. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой свободный трафик, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллионов конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т.д., также относятся к этому, они тесно связаны с повседневной жизнью пользователей.
![Альфа-можности все еще есть, начинаем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp(
Инвестиционная рамка DePIN
) направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети являются крупным рынком, а данные о транспортных средствах и погоде относятся к небольшому рынку. Необходимо оценить, является ли это необходимостью с точки зрения спроса ###, как 5G ( или же спрос очень сильный. Кроме того, поскольку такие области, как 5G, занимают огромную долю на традиционном рынке, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть из этого, в рамках криптовалютного рынка объем все равно будет довольно значительным.
![Возможности Alpha все еще существуют, начинаем с нуля разбираем инвестиционную логику DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
) продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высоким спросом на капитал, высокими барьерами для входа, очевидной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Оценка соответствия продукта рынку в основном сосредоточена на двух аспектах:
На стороне предложения, реализовал ли DePIN функции, которые изначально были невозможны, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такие как стоимость, эффективность и т.д. Например, в области сбора карт традиционные методы по крайней мере имеют три большие проблемы:
Зависит от профессиональных команд и ручной разметки, высокая стоимость и плохая масштабируемость
Долгий цикл обновления основных служб уличных景, низкое покрытие удаленных районов
Монополия централизованных картографических сервисов на право ценообразования данных
Некоторый децентрализованный проект карт предлагает пользователям собирать данные во время повседневных поездок, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневное поведение пользователей с помощью краудсорсинга. С помощью токенов пользователи получают стимулы и ресурсы в первую очередь направляются в районы с высоким спросом.
На стороне спроса, продукты, предоставляемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и желательно, чтобы была высокая готовность платить. В качестве примера этого картографического проекта, он может продавать картографические данные компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципальным службам, ключевой спрос подтвержден.
О аппаратном обеспечении можно рассмотреть несколько этапов: "производство - продажа - распределение - обслуживание:"
Производство: проектная команда самостоятельно разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, какой-то проект беспроводной сети предоставляет собственные точки доступа и также поддерживает интеграцию с существующей WiFi-сетью. Проекты DePIN в области вычислений и хранения данных могут напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т. д.
Продажа: Ясное ценообразование означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для беспроводной сети стоит 249 долларов, а устройство для сбора данных в автомобиле стоит 1 331 доллар.
Распространение: как распространять? Это связано с временными затратами на логистику, стоимостью транспортировки, а также с неопределенными факторами, такими как период от предварительной продажи до доставки. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование распространения может серьезно замедлить ход проекта.
Обслуживание: как пользователю обслуживать оборудование? Некоторые устройства могут подлежать амортизации или износу. Самое простое обслуживание, например, в случае некоторых проектов с совместным использованием полосы пропускания, пользователю необходимо просто загрузить расширение браузера, без каких-либо дополнительных действий; или в случае точки доступа беспроводной сети, достаточно простой установки для постоянной работы. Если речь идет о солнечной энергетике, это может быть более сложно.
В целом, самой простой моделью является прямая эксплуатация существующей сетевой пропускной способности, без необходимости создания и распределения, пользователи могут начать без каких-либо барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Каждое направление имеет разные требования к оборудованию. Однако оборудование связано с первоначальным трением при принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта умеренное трение может привести к удержанию пользователей и определенной степени привязанности. Стартап-команда должна контролировать выбор путей и вложение ресурсов в оборудование, действуя постепенно, а не стремясь к мгновенному результату.
Если на каждом этапе "производство - продажа - распределение - обслуживание" существуют трудности, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильных и высоко надежных стимулов?
![Alpha возможности все еще есть, начинаем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) токеномика
Дизайн механизма токенов является самым сложным аспектом проектов DePIN. В отличие от других областей, DePIN требуется стимулировать всех участников сети на раннем этапе, поэтому токены необходимо запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема заслуживает отдельного исследования случаев, в данной статье она не будет рассмотрена.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих фонов: во-первых, он должен иметь значительный опыт работы в традиционной компании в соответствующей области и отвечать за технические и продуктовые аспекты; во-вторых, он должен быть коренным криптоэнтузиастом, хорошо разбираться в токеномике и построении сообщества, а также уметь различать предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
( другие
Также необходимо учитывать вопросы регулирования, например, сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах может касаться чувствительных вопросов.
Итог
Несмотря на то, что в текущем цикле криптовалют еще не появилось настоящих "прорывных" приложений, массовое принятие со стороны непользователей криптовалюты, похоже, все еще далеко от реальности. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования пользователями, но их трудно поддерживать. Однако экономические выгоды DePIN, происходящие из базового уровня, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что позволит достичь устойчивости приложений и в конечном итоге массового принятия.
Хотя характеристики DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл развития более длительным, мы уже наблюдаем некоторые положительные изменения: например, одна децентрализованная мобильная сеть сотрудничает с крупными операторами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора. В начале этого года проект объявил о развертывании 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака в сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, начав свое расширение в Южной Америке. У дочерней компании этого телекоммуникационного гиганта в Мексике около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме вышеупомянутого, мы считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества:
По сравнению с традиционными монополистическими крупными предприятиями, развертывание DePIN более гибкое, и с помощью токеномики можно согласовать стимулы внутри экосистемы. Например, традиционная телекоммуникационная отрасль
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Поделиться
комментарий
0/400
BugBountyHunter
· 7ч назад
гелий — это просто шутка
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-cff9c776
· 7ч назад
Проект-лидер Альфа Шредингера здесь на зрелище
Посмотреть ОригиналОтветить0
fren.eth
· 7ч назад
лидеров нет, а шансов на альфа нет
Посмотреть ОригиналОтветить0
SocialAnxietyStaker
· 7ч назад
DePIN старые неудачники отчет завершен~
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenomicsTrapper
· 7ч назад
честно говоря, это просто еще одна история выхода венчурного капитала для helium 2.0... я предвидел это за милю.
Анализ инвестиционных возможностей DePIN: преимущества и вызовы сосуществуют, долгосрочная ценность ожидается
Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил исследовательский отчет о DePIN в начале этого года, в котором были представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ считаются двумя новыми направлениями для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не возникло действительно знакового проекта. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже раньше, чем концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к категории ИИ ).
Таким образом, в сегменте DePIN в настоящее время отсутствует достаточно сильный ведущий проект, чтобы поднять потолок всей отрасли. Это означает, что в сегменте DePIN в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые альфа-возможности.
В данной статье мы начнем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, в статье будут изложены основные концепции с достаточно абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто уловка
Прежде всего, необходимо прояснить, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является лишь пустой идеей, и это не просто "нарративная спекуляция", а существует возможность практического применения. В DePIN действительно есть случаи, когда децентрализация может "обеспечить" или "оптимизировать" определенные области.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно необходимо инвестировать десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на частоты и развертывание базовых станций, при этом каждый макробазовая станция с радиусом покрытия 1-3 км требует затрат на развертывание в размере 200-500 тысяч долларов. В 2022 году один крупный оператор инвестировал 9 миллиардов долларов в аукцион 5G-спектра на частоте 3,45 ГГц, проведенный Федеральной комиссией по связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторые проекты децентрализованных мобильных сетей распределяют ранние затраты среди пользователей с помощью краудсорсинга сообщества. Индивидуумы могут подключиться к сети, купив точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, став "микрооператорами", и с помощью токенов стимулировать сообщество к созданию сети, тем самым снижая общие вложения. Затраты традиционного оператора на развертывание одной макроячейки составляют около 200 000 долларов, тогда как этот проект достигает аналогичного охвата, развернув около 100 точек доступа за общую сумму около 50 000 долларов (, что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных AI традиционные компании AI вынуждены платить до 300 миллионов долларов в год за API, чтобы получить тренировочные данные от социальных медиа-платформ, а также использовать домашние и дата-центрированные прокси для сбора данных. Более того, они сталкиваются с все большими ограничениями в области авторских прав и технологий, что затрудняет соблюдение и разнообразие источников данных.
Некоторый децентрализованный проект сбора данных преодолел эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель существенно снизила затраты AI-компаний на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые в среднем ежедневно вносят 1,000 ТБ интернет-данных.
В заключение, основная идея инвестирования в DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже достигать того, что традиционные методы не могут обеспечить.
) как точка пересечения инфраструктуры и потребительских приложений
Как две основные линии инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с определенными вызовами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают высокой технической сложностью, например, такие технологии, как ZK, FHE, MPC имеют высокий порог входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, за исключением проектов, непосредственно ориентированных на конечных пользователей, таких как Layer1/2, кросс-цепочные мосты, стейкинг и т.д., большинство инфраструктурных решений на самом деле ориентированы на компании. Например, инструменты для разработчиков, слои доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., находятся относительно далеко от обычных пользователей.
Эти два аспекта делают проекты инфраструктуры трудными для завоевания внимания пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определённую степень соответствия рынку и доходу, способна самодостаточно пережить циклы, в условиях рынка с дефицитом внимания отсутствие захвата ума приводит к трудностям при выходе на рынок в будущем.
С другой стороны, потребительские приложения, непосредственно ориентированные на конечных пользователей, имеют свои преимущества и обладают естественным преимуществом в области захвата ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже могут быстро упасть после изменения тренда. Такие проекты часто попадают в цикл, который начинается с повествования, переходит к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, и их жизненный цикл короткий. Например, некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Вопросы роста, ментального владения,上市 и другие являются широко обсуждаемыми темами в этом цикле. В целом, DePIN может хорошо сбалансировать решение указанных двух аспектов.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергетика, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их трудно опровергнуть, и их легко понять на рынке. Например, децентрализованная мобильная сеть с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц явно более выгодна, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что может привести к ментальной собственности. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой свободный трафик, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллионов конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т.д., также относятся к этому, они тесно связаны с повседневной жизнью пользователей.
![Альфа-можности все еще есть, начинаем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp(
Инвестиционная рамка DePIN
) направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети являются крупным рынком, а данные о транспортных средствах и погоде относятся к небольшому рынку. Необходимо оценить, является ли это необходимостью с точки зрения спроса ###, как 5G ( или же спрос очень сильный. Кроме того, поскольку такие области, как 5G, занимают огромную долю на традиционном рынке, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть из этого, в рамках криптовалютного рынка объем все равно будет довольно значительным.
![Возможности Alpha все еще существуют, начинаем с нуля разбираем инвестиционную логику DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
) продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высоким спросом на капитал, высокими барьерами для входа, очевидной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Оценка соответствия продукта рынку в основном сосредоточена на двух аспектах:
На стороне предложения, реализовал ли DePIN функции, которые изначально были невозможны, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такие как стоимость, эффективность и т.д. Например, в области сбора карт традиционные методы по крайней мере имеют три большие проблемы:
Некоторый децентрализованный проект карт предлагает пользователям собирать данные во время повседневных поездок, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневное поведение пользователей с помощью краудсорсинга. С помощью токенов пользователи получают стимулы и ресурсы в первую очередь направляются в районы с высоким спросом.
На стороне спроса, продукты, предоставляемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и желательно, чтобы была высокая готовность платить. В качестве примера этого картографического проекта, он может продавать картографические данные компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципальным службам, ключевой спрос подтвержден.
О аппаратном обеспечении можно рассмотреть несколько этапов: "производство - продажа - распределение - обслуживание:"
Производство: проектная команда самостоятельно разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, какой-то проект беспроводной сети предоставляет собственные точки доступа и также поддерживает интеграцию с существующей WiFi-сетью. Проекты DePIN в области вычислений и хранения данных могут напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т. д.
Продажа: Ясное ценообразование означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для беспроводной сети стоит 249 долларов, а устройство для сбора данных в автомобиле стоит 1 331 доллар.
Распространение: как распространять? Это связано с временными затратами на логистику, стоимостью транспортировки, а также с неопределенными факторами, такими как период от предварительной продажи до доставки. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование распространения может серьезно замедлить ход проекта.
Обслуживание: как пользователю обслуживать оборудование? Некоторые устройства могут подлежать амортизации или износу. Самое простое обслуживание, например, в случае некоторых проектов с совместным использованием полосы пропускания, пользователю необходимо просто загрузить расширение браузера, без каких-либо дополнительных действий; или в случае точки доступа беспроводной сети, достаточно простой установки для постоянной работы. Если речь идет о солнечной энергетике, это может быть более сложно.
В целом, самой простой моделью является прямая эксплуатация существующей сетевой пропускной способности, без необходимости создания и распределения, пользователи могут начать без каких-либо барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Каждое направление имеет разные требования к оборудованию. Однако оборудование связано с первоначальным трением при принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта умеренное трение может привести к удержанию пользователей и определенной степени привязанности. Стартап-команда должна контролировать выбор путей и вложение ресурсов в оборудование, действуя постепенно, а не стремясь к мгновенному результату.
Если на каждом этапе "производство - продажа - распределение - обслуживание" существуют трудности, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильных и высоко надежных стимулов?
![Alpha возможности все еще есть, начинаем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) токеномика
Дизайн механизма токенов является самым сложным аспектом проектов DePIN. В отличие от других областей, DePIN требуется стимулировать всех участников сети на раннем этапе, поэтому токены необходимо запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема заслуживает отдельного исследования случаев, в данной статье она не будет рассмотрена.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих фонов: во-первых, он должен иметь значительный опыт работы в традиционной компании в соответствующей области и отвечать за технические и продуктовые аспекты; во-вторых, он должен быть коренным криптоэнтузиастом, хорошо разбираться в токеномике и построении сообщества, а также уметь различать предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
( другие
Также необходимо учитывать вопросы регулирования, например, сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах может касаться чувствительных вопросов.
Итог
Несмотря на то, что в текущем цикле криптовалют еще не появилось настоящих "прорывных" приложений, массовое принятие со стороны непользователей криптовалюты, похоже, все еще далеко от реальности. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования пользователями, но их трудно поддерживать. Однако экономические выгоды DePIN, происходящие из базового уровня, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что позволит достичь устойчивости приложений и в конечном итоге массового принятия.
Хотя характеристики DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл развития более длительным, мы уже наблюдаем некоторые положительные изменения: например, одна децентрализованная мобильная сеть сотрудничает с крупными операторами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора. В начале этого года проект объявил о развертывании 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака в сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, начав свое расширение в Южной Америке. У дочерней компании этого телекоммуникационного гиганта в Мексике около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме вышеупомянутого, мы считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества: