После "выпуска" из муравейника, они направляются в Web3

Две технологические революции, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий: первая — это ИИ, вторая — Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, в то время как Web3 будет переосмыслять производственные отношения.

В 2023 году в технологической сфере почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ, а также год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталистов в криптовалюте, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг, заявив, что больше не будет сосредоточиваться только на криптовалютах и области Web3, и начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новый секс", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нельзя не признать, что этот медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще обсуждаются вопросы соблюдения законодательства, ZKP( нулевое знание ), биткойн ETF. Некоторые также решают войти в рынок в этот момент.

"Когда я общался с коллегами на Ant, я часто проводил аналогию между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзецзи ( Джерри Ли ) Аналогия, за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждый раз инвестировалось от десятков до сотен миллиардов, пики и низины постоянно чередовались, пока OpenAI не появилось на горизонте. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных титулов: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСНГУ Джерри проработал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к «Ант Блокчейн», который еще не был обновлен до «Анти-цепи», на должности P10.

"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 по сравнению с его предыдущим местом работы все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с AI, которому более 50 лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как ее предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые представлены в 2008 году через «Белую книгу Биткойна» Сатоши Накамото, что было всего лишь 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничительные меры на этого "плохого ребенка".

В такой момент, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально переключился на Web3, запустив проект общественной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел известную пословицу от Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, где есть дороги, по которым можно транспортировать все.

В сфере публичных блокчейнов уже есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые благодаря "сетевому эффекту" экосистемы уже построили свои защитные рвы, а также несколько проектов с "золотыми ключами" в составе звездного состава.

Сегодня выбирая более загруженную нишу, «WSJ.» поговорила с Джерри о его взглядах на «преимущество первых».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, еще много чего не хватает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много ценной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепочек не только текущей "интеграцией" Scalability( в производительности, но и Extensibility) в функциональности, а также совместимостью с EVM( (виртуальной машиной Ethereum)), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "支付宝" в Web3.

Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хунлинь (, известный под псевдонимом: CP), ранее работал над поддержкой базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы "Цзиньтан", принадлежащей Ant Group. Он заявил, что "Цзиньтан" уже достигла более миллиона активных пользователей в день благодаря мероприятию по сбору благосостояний во время Нового года. "На тот момент мы уже смогли обеспечить стабильные транзакции на уровне миллиардов на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно добилась массового принятия."

CP когда-то был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из муравьев захочет поговорить о блокчейне, при вопросе ко второму человеку обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка вьются, и когда он говорит, в его речи слышен немного кантонский акцент, он словно улыбается, но на самом деле создает атмосферу непринужденной беседы. Однако, если прислушаться, содержание его выступления очень профессионально и подробно. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть еще и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, соседние мелкие монстры тоже могут быть уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, так как все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."

Будущее Fully On-Chain Games(, работающих на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки проектируют правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, в котором сейчас немного сложно играть в настольные игры, требуется более высокий уровень производительности на вычислительном уровне для обеспечения плавного взаимодействия. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту на AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что на вычислительном уровне мы уже можем приблизиться к двум порядкам."

Но они не хотят заменить Ethereum; проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" суммирует особенности Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с процессором блокчейна, то мы добавили графический процессор на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Заем и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все прошли через процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт, понимая сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти снова в эпоху публичных цепей, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela приходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает почти так же, как группа из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экологических партнеров применяется целенаправленный режим приглашений. Defi и полностью блокчейн-игры могут стать основными направлениями для будущего. CP заявил, что Artela не намерена заниматься такими вещами, как раздача токенов и обычные комбинации, которые характерны для публичных цепочек, а хочет исследовать инновации вместе с экологическими приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а официальное публичное тестирование запланировано на примерно декабрь.

Можно стабильно достигать миллиардного уровня ежедневной активности, без сомнений, Ant Chain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, как бы изолирована от Web3.

Как и должно быть в децентрализованном фоне Web3, должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентом". В отличие от основных направлений технологий за границей, таких как публичные блокчейны, в Китае также существуют безмонетные блокчейны, известные как альянсные цепочки, которые иногда "не совпадают по атмосфере". Ant Chain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая альянсные цепочки и промышленный Web3.

Еще в 2017 году "Ант" уже верил в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но "Ант" уже рассматривал блокчейн как стратегию, имеющую ключевое значение. "Тогда "Ант" сказал, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто особенно не понимал, мы были очень маленькой командой. Я просмотрел много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, возможность применения в финансах кажется мне особенно ценной."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума, и по мере углубления исследований он все больше верил, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "брат" Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента бизнес-отдела финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain на подъеме, трансакции через границу, финансовые технологии цепочки поставок, электронные векселя, хранение юридических доказательств... В одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью внедряются и развиваются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций на основе блокчейна для международных переводов. Более 180000 филиппинских работников могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссионные за международные переводы. Устойчивое финансирование, Ant Group успешно решила эту задачу очень рано.

CP также в какой-то момент стал сетевым инженером-героем компании. Марк Юн упомянул CP во время участия во втором Всемирном интеллектуальном конгрессе и рассказал о своей широко известной истории сватовства.

"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомства указал, что он 'инженер', кодирующий программист, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот заявок на свидание."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не менее значимо, чем решение о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и Ant Chain, глубоко внедряясь в индустрию Web3, так и не получила действительно приложения уровня "支付宝".

В качестве примера трансграничных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения в трансграничных переводах нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования в каждой стране, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered, они уже были нашими долгосрочными партнерами."

Даже в период праздника Весны, когда Whale Explore имеет более ста миллионов активных пользователей, он сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в привлечении новой аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale Explore в основном были культурно-артовыми, и молодым людям было трудно считать их современными. "Но мой папа очень любит это, это единственный продукт из всех, что я делал, которым он продолжает пользоваться." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale Explore, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Group уже очень впереди в финансовых технологиях, но внутренний регуляторный каркас все еще в основном основан на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я думаю, в будущем нужно идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время публичные цепочки не имеют почвы в стране." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Союзные цепочки, отделенные от концепции цифровых активов, не могут говорить о правовых стимулах. "Союзная цепочка несет лишь данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что сейчас еще не время.