Как разработчики Web3 могут избежать рисков мошенничества?
В последние годы, с бурным развитием индустрии Web3, всё больше программистов, разработчиков смарт-контрактов и технических команд участвуют в различных блокчейн-проектах. Однако некоторые проекты, которые под видом "блокчейн-стимулирования" и "возврата токенов" на самом деле могут иметь признаки финансовой пирамиды и подвержены юридическим рискам.
Согласно недавно опубликованным судебным делам, даже если технические специалисты не принимали непосредственного участия в продвижении и рекламе, но если функции разработанной ими системы поддерживают структуру проекта Понзи, они все равно могут быть признаны соучастниками. Поэтому работники Web3 должны повысить свою осведомленность о рисках и осторожно участвовать в разработке проектов.
Три типа ролей, за которые технические специалисты могут быть привлечены к ответственности
Технический директор проекта/CTO/технический партнер: наибольший риск, может быть признан организатором или лидером.
Технические компании по аутсорсингу/независимые разработчики: существуют ли споры о наличии преступления, ключевым моментом является знание о природе проекта.
Разработчик смарт-контрактов / консультант по экономическим моделям: пространство для защиты довольно велико, но необходимо внимательно следить за четким разграничением технических границ.
Пять высокорисковых бизнес-сценариев
Игровые проекты на блокчейне: разработка системы "стимулирования задач" и "программ разделения прибыли".
Платформа NFT/цифровых коллекционных предметов: разработать функции "возврат приглашений" и "разблокировка уровней"
Проект выпуска токенов: развертывание смарт-контракта с системой возврата комиссии
Виртуальная майнинг-платформа: участие в построении "системы возврата комиссии за вычислительную мощность"
DAO сообщество проекта: помощь в разработке системы уровней и механизма фрагментации наград
Как избежать рисков
Технические специалисты должны:
Заранее ознакомьтесь с бизнес-моделью проекта, будьте осторожны с признаками многоуровневого маркетинга, такими как многоуровневые комиссии.
Четко определить границы технического сотрудничества, избегать участия в ключевых решениях.
Не держите токены проекта, не получайте дополнительные вознаграждения.
Сохранить универсальность технического решения, не разрабатывать специализированную структуру для сетевого маркетинга.
После запуска проекта своевременно провести разделение, больше не участвовать в обслуживании.
В общем, специалистам по технологиям Web3 необходимо повысить правовую сознательность, четко разграничивать ответственность в проектном сотрудничестве и избегать ненужных юридических рисков из-за ошибок в суждениях.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
4
Поделиться
комментарий
0/400
SchrodingersFOMO
· 6ч назад
За разогрев популярности все равно отвечают разработчики.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidityOracle
· 6ч назад
Всегда будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainWorker
· 7ч назад
Босс, не говори больше, я понял! Я убегаю с ведром! Мошенничество!
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainTalker
· 7ч назад
на самом деле, это просто основа выживания в web3 101, если честно
Как разработчики Web3 могут избежать юридических рисков, связанных с пирамидами: 5 высоких рисков и стратегии их преодоления
Как разработчики Web3 могут избежать рисков мошенничества?
В последние годы, с бурным развитием индустрии Web3, всё больше программистов, разработчиков смарт-контрактов и технических команд участвуют в различных блокчейн-проектах. Однако некоторые проекты, которые под видом "блокчейн-стимулирования" и "возврата токенов" на самом деле могут иметь признаки финансовой пирамиды и подвержены юридическим рискам.
Согласно недавно опубликованным судебным делам, даже если технические специалисты не принимали непосредственного участия в продвижении и рекламе, но если функции разработанной ими системы поддерживают структуру проекта Понзи, они все равно могут быть признаны соучастниками. Поэтому работники Web3 должны повысить свою осведомленность о рисках и осторожно участвовать в разработке проектов.
Три типа ролей, за которые технические специалисты могут быть привлечены к ответственности
Технический директор проекта/CTO/технический партнер: наибольший риск, может быть признан организатором или лидером.
Технические компании по аутсорсингу/независимые разработчики: существуют ли споры о наличии преступления, ключевым моментом является знание о природе проекта.
Разработчик смарт-контрактов / консультант по экономическим моделям: пространство для защиты довольно велико, но необходимо внимательно следить за четким разграничением технических границ.
Пять высокорисковых бизнес-сценариев
Игровые проекты на блокчейне: разработка системы "стимулирования задач" и "программ разделения прибыли".
Платформа NFT/цифровых коллекционных предметов: разработать функции "возврат приглашений" и "разблокировка уровней"
Проект выпуска токенов: развертывание смарт-контракта с системой возврата комиссии
Виртуальная майнинг-платформа: участие в построении "системы возврата комиссии за вычислительную мощность"
DAO сообщество проекта: помощь в разработке системы уровней и механизма фрагментации наград
Как избежать рисков
Технические специалисты должны:
Заранее ознакомьтесь с бизнес-моделью проекта, будьте осторожны с признаками многоуровневого маркетинга, такими как многоуровневые комиссии.
Четко определить границы технического сотрудничества, избегать участия в ключевых решениях.
Не держите токены проекта, не получайте дополнительные вознаграждения.
Сохранить универсальность технического решения, не разрабатывать специализированную структуру для сетевого маркетинга.
После запуска проекта своевременно провести разделение, больше не участвовать в обслуживании.
В общем, специалистам по технологиям Web3 необходимо повысить правовую сознательность, четко разграничивать ответственность в проектном сотрудничестве и избегать ненужных юридических рисков из-за ошибок в суждениях.