InfoFiГлубина исследования: Финансовый эксперимент внимания в эпоху ИИ
Введение: От нехватки информации к нехватке внимания, InfoFi возникла
Информационная революция 20 века привела к взрывному росту знаний в человеческом обществе, но также вызвала парадокс: когда получение информации почти не требует затрат, действительно дефицитным становится не сама информация, а когнитивные ресурсы, которые мы используем для обработки информации — внимание. Как впервые заявил лауреат Нобелевской премии Герберт Саймон в 1971 году, предложив концепцию "экономики внимания", "информационная перегрузка приводит к нехватке внимания", и современное общество погрязло в этом. Столкнувшись с содержанием, которое в огромных масштабах навязывается через социальные сети, короткие видео и новостные уведомления, когнитивные границы человечества продолжают сжиматься, а отбор, оценка и присвоение значений становятся все более трудными.
И этот дефицит внимания в цифровую эпоху эволюционировал в битву за ресурсы. В традиционной модели Web2 платформы, контролируя алгоритмы распространения, прочно удерживают вход в трафик, в то время как реальные создатели ресурсов внимания — будь то пользователи, создатели контента или проповедники сообщества — часто оказываются лишь "бесплатным топливом" в логике прибыли платформы. Главные платформы и капитальные игроки на различных уровнях цепочки монетизации внимания собирают плоды, в то время как обычные индивидуумы, фактически способствующие производству и распространению информации, испытывают трудности с участием в распределении ценностей. Эта структурная разрыв становится центральным противоречием в эволюции цифровой цивилизации.
Рост информационной финансовизации (InfoFi) происходит на этом фоне. Это не случайная новая концепция, а базовая парадигма с технологической основой в блокчейне, токенизированных стимулах и AI, целью которой является "пересмотр ценности внимания". InfoFi пытается преобразовать неструктурированные когнитивные действия пользователей, такие как мнения, информация, репутация, социальные взаимодействия и выявление тенденций, в количественно измеримые и торгуемые активы, и через распределенные механизмы стимулов позволяет каждому пользователю, участвующему в создании, распространении и оценке информации, делиться созданной ценностью. Это не только технологическое новшество, но и попытка перераспределения власти в вопросах "кто владеет вниманием, кто контролирует информацию".
В нарративной цепочке Web3 InfoFi является важным мостом, связывающим социальные сети, создание контента, рыночные игры и AI. Он наследует финансовый механизм проектирования DeFi, социальную мотивацию SocialFi и структуру стимулов GameFi, одновременно вводя возможности AI в семантическом анализе, распознавании сигналов и прогнозировании трендов, создавая новую рыночную структуру вокруг "финансирования когнитивных ресурсов". Его суть не заключается в простой доставке контента или лайках и вознаграждениях, а в целостной системе логики обнаружения и перераспределения ценностей, основанной на "информация → доверие → инвестиции → доход".
От сельскохозяйственного общества, где "земля" является дефицитным фактором, к индустриальной эпохе, где "капитал" является двигателем роста, и, наконец, к сегодняшней цифровой цивилизации, где "внимание" стало основным производственным ресурсом, центр ресурсов человеческого общества претерпевает глубокие изменения. InfoFi является конкретным выражением этой макро-парадигмы трансформации в мире блокчейна. Это не только новая точка роста для криптовалютного рынка, но и, возможно, отправная точка для глубокой реконструкции структуры управления цифровым миром, логики интеллектуальной собственности и механизма финансового ценообразования.
Но любое изменение парадигмы не является линейным, оно неизбежно сопровождается пузырями, спекуляциями, недоразумениями и колебаниями. Сможет ли InfoFi стать настоящей революцией внимания, ориентированной на пользователя, зависит от того, сможет ли она найти динамическую точку равновесия между дизайном стимулов, логикой захвата ценности и реальными потребностями. В противном случае это будет просто еще один мираж, скользящий от "нарратива всеобъемлющего доступа" к "централизованному сбору".
Экосистема InfoFi: тройной перекрестный рынок "информация × финансы × ИИ"
Суть InfoFi заключается в создании сложной рыночной системы, которая одновременно включает финансовую логику, семантические вычисления и механизмы игр в условиях современного сетевого контекста, где информация изобилует, а ее ценность трудно улавливается. Его экосистемная структура не является однобокой «контентной платформой» или «финансовым протоколом», а представляет собой точку пересечения механизма обнаружения ценности информации, системы стимулирования поведения и интеллектуального механизма распределения — составляя полный стек экосистемы, объединяющей торговлю информацией, стимулы внимания, репутационную оценку и интеллектуальное прогнозирование.
С точки зрения базовой логики, InfoFi является попыткой «финансирования» информации, то есть превращения изначально недооцененного контента, мнений, оценок тенденций, социальных взаимодействий и других когнитивных действий в измеримые, торгуемые «приближенные активы», наделяя их рыночной ценой. Вмешательство финансов делает информацию в процессе производства, обращения и потребления больше не фрагментированной, изолированной «контентной кусковой», а «когнитивным продуктом» с игровыми свойствами и способностью накапливать ценность. Это означает, что один комментарий, одно предсказание, один анализ тенденций может быть как выражением индивидуального понимания, так и спекулятивным активом с рисковым открытием и правом на будущие доходы. Некоторые успешные прогнозные рынки являются примерами реализации этой логики на уровне общественного мнения и рыночных ожиданий.
Однако одних финансовых механизмов недостаточно, чтобы решить проблемы, вызванные взрывом информации, такие как распространение шума и ситуация, когда плохие деньги вытесняют хорошие. Поэтому ИИ стал вторым столпом InfoFi. ИИ выполняет две основные роли: первая — это семантический отбор, выступающий в качестве "первой линии обороны" между информационными сигналами и шумом; вторая — это распознавание поведения, с помощью моделирования многомерных данных, таких как поведение пользователей в социальных сетях, взаимодействие с контентом и оригинальность мнений, для точной оценки источников информации. Некоторые платформы являются典型代表, которые внедрили технологии ИИ в оценку контента и создание профилей пользователей. В модели Yap-to-Earn ИИ исполняет роль "алгоритмического арбитра" в распределении стимулов, определяя, кто должен получить токен-вознаграждение, а кто должен быть заблокирован или понижен в ранге. В некотором смысле функции ИИ в InfoFi эквивалентны маркетмейкерам и механизмам клиринга на бирже, являясь ядром для поддержания стабильности и надежности экосистемы.
А информация является основой всего этого. Она не только является объектом торговли, но и источником рыночных эмоций, социальных связей и формирования консенсуса. В отличие от DeFi, активы InfoFi больше не привязаны к таким цепочным твердым активам, как USDC и BTC, а представляют собой более ликвидные, менее структурированные, но более актуальные "когнитивные активы", такие как мнения, доверие, темы, тренды и инсайты. Это также определяет, что механизм работы рынка InfoFi не является линейным, а сильно зависит от динамической экосистемы, построенной на социальных графах, семантических сетях и психологических ожиданиях. В этой структуре контентные создатели выступают в роли "маркет-мейкеров" рынка, предоставляя мнения и инсайты для оценки их "цены" на рынке; пользователи же являются "инвесторами", выражая свою оценку ценности той или иной информации через лайки, репосты, ставки, комментарии и так далее, способствуя ее вознесению или падению в рамках всей сети; а платформа и ИИ выступают в роли "судей + биржи", отвечая за обеспечение справедливости и эффективности всего рынка.
Синергия этой тройной структуры порождает ряд новых видов и механизмов: предсказательные рынки предоставляют четкие объекты для игры; Yap-to-Earn поощряет добычу знаний и взаимодействие как продукцию; репутационные протоколы превращают личную историю и социальное поведение в кредитные активы; рынок внимания пытается уловить "эмоциональные колебания" в блокчейне; а некоторые токенизированные контентные платформы восстанавливают логику оплаты информации через экономику прав. Они вместе составляют многослойную экосистему InfoFi: она включает в себя инструменты для обнаружения ценностей, механизмы распределения ценностей, а также встроенные многомерные идентификационные системы, дизайн порогов участия и антисистему охоты на ведьм.
Именно в этой пересеченной структуре InfoFi больше не является просто рынком, а представляет собой сложную систему информационной игры: она использует информацию в качестве торгового媒介, финансы в качестве мотора стимулов и ИИ в качестве центра управления, в конечном итоге намереваясь создать самоорганизующуюся, распределенную и регулируемую платформу когнитивного сотрудничества. В некотором смысле она пытается стать "когнитивной финансовой инфраструктурой", предназначенной не только для распространения контента, но и для обеспечения более эффективного поиска информации и коллективного принятия решений для всего криптообщества.
Однако такая система неизбежно сложна, многообразна и хрупка. Субъективность информации определяет невозможность унификации оценки ценности, игрищность финансов увеличивает риски манипуляций и эффекта толпы, а черный ящик ИИ также ставит под угрозу прозрачность. Экосистема InfoFi должна постоянно балансировать и самовосстанавливать себя между тремя напряжениями, иначе она легко скатится под капиталом к "замаскированной азартной игре" или "полю для сбора внимания".
Экосистема InfoFi не является изолированным проектом какого-либо протокола или платформы, а представляет собой совместное развитие целого социально-технического комплекса, являющееся глубинной попыткой Web3 в направлении "управления информацией", а не "управления активами". Она определит способы ценообразования информации следующей эпохи и будет способствовать созданию более открытого и автономного когнитивного рынка.
Ядро игрового механизма: стимулирование инноваций против ловушки сбора урожая
В экосистеме InfoFi за всеми проявлениями процветания на самом деле стоит игра дизайна механизма стимулов. Независимо от участия в предсказательных рынках, результатов «пустословия», построения репутационных активов, торговли вниманием или добычи данных на блокчейне, в сущности, все сводится к одному ключевому вопросу: кто прилагает усилия? Кто получает дивиденды? Кто несет риски?
С внешней точки зрения, InfoFi кажется "инновацией производственных отношений" в переходе от Web2 к Web3: она пытается разорвать цепочку эксплуатации между "платформой - создателем - пользователем" в традиционных контентных платформах, возвращая ценность оригинальным вкладчикам информации. Но с внутренней структурной точки зрения, такое возвращение ценности не является естественно справедливым, а основывается на тонком балансе ряда механизмов стимулов, верификации и игровых механик. Если дизайн будет удачным, InfoFi может стать инновационной экспериментальной площадкой для взаимовыгодного сотрудничества пользователей; если механизмы будут несбалансированными, то она легко может превратиться в "площадку для сбора средств у розничных инвесторов" под контролем капитала и алгоритмов.
Первое, что нужно рассмотреть, это положительный потенциал "стимулирования инноваций". Сущностные инновации всех подсекторов InfoFi заключаются в том, чтобы придать "информации" — невидимому активу, который ранее было трудно измерить и финансово оценить — четкие торговые, конкурентные и расчетные характеристики. Эта трансформация зависит от двух ключевых двигателей: прослеживаемости блокчейна и оценимости ИИ.
ставки на сигналы
Однако, чем сильнее система стимулирования, тем легче возникает "игровая злоупотребление". Наибольший системный риск, с которым сталкивается InfoFi, заключается в искажении механизмов стимулирования и размножении арбитражных цепочек.
Примером является Yap-to-Earn, который на первый взгляд вознаграждает пользователей за создание контента с помощью алгоритмов ИИ, но на практике многие проекты, после кратковременного привлечения большого количества создателей контента на начальном этапе стимуляции, быстро погружаются в "информационный туман" — частые случаи спама от аккаунтов-роботов, участие влиятельных лиц в тестировании заранее, целенаправленное управление взаимодействием со стороны разработчиков проекта и т.д. Один из ведущих KOL открыто заявил: "Сейчас ты не сможешь попасть в рейтинг, если не будешь наращивать объемы, ИИ уже обучен специально распознавать ключевые слова и присоединяться к горячим темам." Более того, разработчики проекта раскрыли: "Мы вложили 150000 долларов в один из раундов на платформе, но в результате 70% трафика составляют аккаунты ИИ и бот-программы, настоящие KOL не участвуют, и мне невозможно будет вложить еще раз."
При непрозрачных механизмах системы начисления баллов и ожидания токенов многие пользователи становятся "бесплатными работниками": пишут твиты, взаимодействуют, запускают проекты, создают группы, а в итоге не получают права участвовать вairdrop. Такой "удар в спину" в дизайне стимулов не только разрушает репутацию платформы, но и может привести к краху долгосрочной экосистемы контента. Некоторые примеры проектов особенно типичны: в первом случае механизм распределения на этапе "грифа" был понятен, а возврат стоимости токенов щедрым; во втором случае же механизм распределения оказался недостаточным.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
9
Поделиться
комментарий
0/400
DaoResearcher
· 10ч назад
Согласно оценке жизнеспособности данной парадигмы по модели K-means, ожидается 60% вероятность возникновения структурного искажения прав, ключевая проблема в главе 3.5.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SigmaBrain
· 19ч назад
Это то, что используют для того, чтобы разыгрывать людей как лохов?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DuckFluff
· 07-23 01:34
Снова началась метафизика.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SerumSquirrel
· 07-20 23:37
Ещё один термин налога на ум
Посмотреть ОригиналОтветить0
SilentAlpha
· 07-20 23:36
Теперь кто не имеет астигматизма?
Посмотреть ОригиналОтветить0
AltcoinOracle
· 07-20 23:31
фасцинирующе... экономика внимания отражает древнеегипетские иероглифические узоры. мой запатентованный алгоритм показывает 89.4% корреляцию между когнитивной нехваткой и рыночными неэффективностями
Посмотреть ОригиналОтветить0
VibesOverCharts
· 07-20 23:25
Играть — это игра, а работать — это работа, вот в чем суть~
Посмотреть ОригиналОтветить0
StrawberryIce
· 07-20 23:12
Смотреть короткие видео — это глупо
Посмотреть ОригиналОтветить0
TooScaredToSell
· 07-20 23:09
infofi.... Кто еще нуждается в информации, нехватка времени, хорошо?
InfoFi: Исследование новой парадигмы финансового внимания в эпоху ИИ
InfoFiГлубина исследования: Финансовый эксперимент внимания в эпоху ИИ
Введение: От нехватки информации к нехватке внимания, InfoFi возникла
Информационная революция 20 века привела к взрывному росту знаний в человеческом обществе, но также вызвала парадокс: когда получение информации почти не требует затрат, действительно дефицитным становится не сама информация, а когнитивные ресурсы, которые мы используем для обработки информации — внимание. Как впервые заявил лауреат Нобелевской премии Герберт Саймон в 1971 году, предложив концепцию "экономики внимания", "информационная перегрузка приводит к нехватке внимания", и современное общество погрязло в этом. Столкнувшись с содержанием, которое в огромных масштабах навязывается через социальные сети, короткие видео и новостные уведомления, когнитивные границы человечества продолжают сжиматься, а отбор, оценка и присвоение значений становятся все более трудными.
И этот дефицит внимания в цифровую эпоху эволюционировал в битву за ресурсы. В традиционной модели Web2 платформы, контролируя алгоритмы распространения, прочно удерживают вход в трафик, в то время как реальные создатели ресурсов внимания — будь то пользователи, создатели контента или проповедники сообщества — часто оказываются лишь "бесплатным топливом" в логике прибыли платформы. Главные платформы и капитальные игроки на различных уровнях цепочки монетизации внимания собирают плоды, в то время как обычные индивидуумы, фактически способствующие производству и распространению информации, испытывают трудности с участием в распределении ценностей. Эта структурная разрыв становится центральным противоречием в эволюции цифровой цивилизации.
Рост информационной финансовизации (InfoFi) происходит на этом фоне. Это не случайная новая концепция, а базовая парадигма с технологической основой в блокчейне, токенизированных стимулах и AI, целью которой является "пересмотр ценности внимания". InfoFi пытается преобразовать неструктурированные когнитивные действия пользователей, такие как мнения, информация, репутация, социальные взаимодействия и выявление тенденций, в количественно измеримые и торгуемые активы, и через распределенные механизмы стимулов позволяет каждому пользователю, участвующему в создании, распространении и оценке информации, делиться созданной ценностью. Это не только технологическое новшество, но и попытка перераспределения власти в вопросах "кто владеет вниманием, кто контролирует информацию".
В нарративной цепочке Web3 InfoFi является важным мостом, связывающим социальные сети, создание контента, рыночные игры и AI. Он наследует финансовый механизм проектирования DeFi, социальную мотивацию SocialFi и структуру стимулов GameFi, одновременно вводя возможности AI в семантическом анализе, распознавании сигналов и прогнозировании трендов, создавая новую рыночную структуру вокруг "финансирования когнитивных ресурсов". Его суть не заключается в простой доставке контента или лайках и вознаграждениях, а в целостной системе логики обнаружения и перераспределения ценностей, основанной на "информация → доверие → инвестиции → доход".
От сельскохозяйственного общества, где "земля" является дефицитным фактором, к индустриальной эпохе, где "капитал" является двигателем роста, и, наконец, к сегодняшней цифровой цивилизации, где "внимание" стало основным производственным ресурсом, центр ресурсов человеческого общества претерпевает глубокие изменения. InfoFi является конкретным выражением этой макро-парадигмы трансформации в мире блокчейна. Это не только новая точка роста для криптовалютного рынка, но и, возможно, отправная точка для глубокой реконструкции структуры управления цифровым миром, логики интеллектуальной собственности и механизма финансового ценообразования.
Но любое изменение парадигмы не является линейным, оно неизбежно сопровождается пузырями, спекуляциями, недоразумениями и колебаниями. Сможет ли InfoFi стать настоящей революцией внимания, ориентированной на пользователя, зависит от того, сможет ли она найти динамическую точку равновесия между дизайном стимулов, логикой захвата ценности и реальными потребностями. В противном случае это будет просто еще один мираж, скользящий от "нарратива всеобъемлющего доступа" к "централизованному сбору".
! Отчет об углубленном исследовании InfoFi: Эксперименты с финансами внимания в эпоху искусственного интеллекта
Экосистема InfoFi: тройной перекрестный рынок "информация × финансы × ИИ"
Суть InfoFi заключается в создании сложной рыночной системы, которая одновременно включает финансовую логику, семантические вычисления и механизмы игр в условиях современного сетевого контекста, где информация изобилует, а ее ценность трудно улавливается. Его экосистемная структура не является однобокой «контентной платформой» или «финансовым протоколом», а представляет собой точку пересечения механизма обнаружения ценности информации, системы стимулирования поведения и интеллектуального механизма распределения — составляя полный стек экосистемы, объединяющей торговлю информацией, стимулы внимания, репутационную оценку и интеллектуальное прогнозирование.
С точки зрения базовой логики, InfoFi является попыткой «финансирования» информации, то есть превращения изначально недооцененного контента, мнений, оценок тенденций, социальных взаимодействий и других когнитивных действий в измеримые, торгуемые «приближенные активы», наделяя их рыночной ценой. Вмешательство финансов делает информацию в процессе производства, обращения и потребления больше не фрагментированной, изолированной «контентной кусковой», а «когнитивным продуктом» с игровыми свойствами и способностью накапливать ценность. Это означает, что один комментарий, одно предсказание, один анализ тенденций может быть как выражением индивидуального понимания, так и спекулятивным активом с рисковым открытием и правом на будущие доходы. Некоторые успешные прогнозные рынки являются примерами реализации этой логики на уровне общественного мнения и рыночных ожиданий.
Однако одних финансовых механизмов недостаточно, чтобы решить проблемы, вызванные взрывом информации, такие как распространение шума и ситуация, когда плохие деньги вытесняют хорошие. Поэтому ИИ стал вторым столпом InfoFi. ИИ выполняет две основные роли: первая — это семантический отбор, выступающий в качестве "первой линии обороны" между информационными сигналами и шумом; вторая — это распознавание поведения, с помощью моделирования многомерных данных, таких как поведение пользователей в социальных сетях, взаимодействие с контентом и оригинальность мнений, для точной оценки источников информации. Некоторые платформы являются典型代表, которые внедрили технологии ИИ в оценку контента и создание профилей пользователей. В модели Yap-to-Earn ИИ исполняет роль "алгоритмического арбитра" в распределении стимулов, определяя, кто должен получить токен-вознаграждение, а кто должен быть заблокирован или понижен в ранге. В некотором смысле функции ИИ в InfoFi эквивалентны маркетмейкерам и механизмам клиринга на бирже, являясь ядром для поддержания стабильности и надежности экосистемы.
А информация является основой всего этого. Она не только является объектом торговли, но и источником рыночных эмоций, социальных связей и формирования консенсуса. В отличие от DeFi, активы InfoFi больше не привязаны к таким цепочным твердым активам, как USDC и BTC, а представляют собой более ликвидные, менее структурированные, но более актуальные "когнитивные активы", такие как мнения, доверие, темы, тренды и инсайты. Это также определяет, что механизм работы рынка InfoFi не является линейным, а сильно зависит от динамической экосистемы, построенной на социальных графах, семантических сетях и психологических ожиданиях. В этой структуре контентные создатели выступают в роли "маркет-мейкеров" рынка, предоставляя мнения и инсайты для оценки их "цены" на рынке; пользователи же являются "инвесторами", выражая свою оценку ценности той или иной информации через лайки, репосты, ставки, комментарии и так далее, способствуя ее вознесению или падению в рамках всей сети; а платформа и ИИ выступают в роли "судей + биржи", отвечая за обеспечение справедливости и эффективности всего рынка.
Синергия этой тройной структуры порождает ряд новых видов и механизмов: предсказательные рынки предоставляют четкие объекты для игры; Yap-to-Earn поощряет добычу знаний и взаимодействие как продукцию; репутационные протоколы превращают личную историю и социальное поведение в кредитные активы; рынок внимания пытается уловить "эмоциональные колебания" в блокчейне; а некоторые токенизированные контентные платформы восстанавливают логику оплаты информации через экономику прав. Они вместе составляют многослойную экосистему InfoFi: она включает в себя инструменты для обнаружения ценностей, механизмы распределения ценностей, а также встроенные многомерные идентификационные системы, дизайн порогов участия и антисистему охоты на ведьм.
Именно в этой пересеченной структуре InfoFi больше не является просто рынком, а представляет собой сложную систему информационной игры: она использует информацию в качестве торгового媒介, финансы в качестве мотора стимулов и ИИ в качестве центра управления, в конечном итоге намереваясь создать самоорганизующуюся, распределенную и регулируемую платформу когнитивного сотрудничества. В некотором смысле она пытается стать "когнитивной финансовой инфраструктурой", предназначенной не только для распространения контента, но и для обеспечения более эффективного поиска информации и коллективного принятия решений для всего криптообщества.
Однако такая система неизбежно сложна, многообразна и хрупка. Субъективность информации определяет невозможность унификации оценки ценности, игрищность финансов увеличивает риски манипуляций и эффекта толпы, а черный ящик ИИ также ставит под угрозу прозрачность. Экосистема InfoFi должна постоянно балансировать и самовосстанавливать себя между тремя напряжениями, иначе она легко скатится под капиталом к "замаскированной азартной игре" или "полю для сбора внимания".
Экосистема InfoFi не является изолированным проектом какого-либо протокола или платформы, а представляет собой совместное развитие целого социально-технического комплекса, являющееся глубинной попыткой Web3 в направлении "управления информацией", а не "управления активами". Она определит способы ценообразования информации следующей эпохи и будет способствовать созданию более открытого и автономного когнитивного рынка.
! Отчет об углубленном исследовании InfoFi: Эксперименты с финансами внимания в эпоху искусственного интеллекта
Ядро игрового механизма: стимулирование инноваций против ловушки сбора урожая
В экосистеме InfoFi за всеми проявлениями процветания на самом деле стоит игра дизайна механизма стимулов. Независимо от участия в предсказательных рынках, результатов «пустословия», построения репутационных активов, торговли вниманием или добычи данных на блокчейне, в сущности, все сводится к одному ключевому вопросу: кто прилагает усилия? Кто получает дивиденды? Кто несет риски?
С внешней точки зрения, InfoFi кажется "инновацией производственных отношений" в переходе от Web2 к Web3: она пытается разорвать цепочку эксплуатации между "платформой - создателем - пользователем" в традиционных контентных платформах, возвращая ценность оригинальным вкладчикам информации. Но с внутренней структурной точки зрения, такое возвращение ценности не является естественно справедливым, а основывается на тонком балансе ряда механизмов стимулов, верификации и игровых механик. Если дизайн будет удачным, InfoFi может стать инновационной экспериментальной площадкой для взаимовыгодного сотрудничества пользователей; если механизмы будут несбалансированными, то она легко может превратиться в "площадку для сбора средств у розничных инвесторов" под контролем капитала и алгоритмов.
Первое, что нужно рассмотреть, это положительный потенциал "стимулирования инноваций". Сущностные инновации всех подсекторов InfoFi заключаются в том, чтобы придать "информации" — невидимому активу, который ранее было трудно измерить и финансово оценить — четкие торговые, конкурентные и расчетные характеристики. Эта трансформация зависит от двух ключевых двигателей: прослеживаемости блокчейна и оценимости ИИ.
ставки на сигналы
Однако, чем сильнее система стимулирования, тем легче возникает "игровая злоупотребление". Наибольший системный риск, с которым сталкивается InfoFi, заключается в искажении механизмов стимулирования и размножении арбитражных цепочек.
Примером является Yap-to-Earn, который на первый взгляд вознаграждает пользователей за создание контента с помощью алгоритмов ИИ, но на практике многие проекты, после кратковременного привлечения большого количества создателей контента на начальном этапе стимуляции, быстро погружаются в "информационный туман" — частые случаи спама от аккаунтов-роботов, участие влиятельных лиц в тестировании заранее, целенаправленное управление взаимодействием со стороны разработчиков проекта и т.д. Один из ведущих KOL открыто заявил: "Сейчас ты не сможешь попасть в рейтинг, если не будешь наращивать объемы, ИИ уже обучен специально распознавать ключевые слова и присоединяться к горячим темам." Более того, разработчики проекта раскрыли: "Мы вложили 150000 долларов в один из раундов на платформе, но в результате 70% трафика составляют аккаунты ИИ и бот-программы, настоящие KOL не участвуют, и мне невозможно будет вложить еще раз."
При непрозрачных механизмах системы начисления баллов и ожидания токенов многие пользователи становятся "бесплатными работниками": пишут твиты, взаимодействуют, запускают проекты, создают группы, а в итоге не получают права участвовать вairdrop. Такой "удар в спину" в дизайне стимулов не только разрушает репутацию платформы, но и может привести к краху долгосрочной экосистемы контента. Некоторые примеры проектов особенно типичны: в первом случае механизм распределения на этапе "грифа" был понятен, а возврат стоимости токенов щедрым; во втором случае же механизм распределения оказался недостаточным.