DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas
DePIN está implementando gradualmente a interação em larga escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente subvertendo os modelos operacionais de infraestrutura tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com tecnologia de blockchain, e utilizando incentivos da economia criptográfica para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se notar que o modelo de negócios do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e em cima disso, a monetização de serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, em última instância, uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de interconexão descentralizada
Rede de Infraestrutura Física Descentralizada ( DePIN ) foi definida no relatório da Messari de 2023 como "o uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito prevê um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento para carros, painéis de energia fotovoltaica, outdoors, e os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. E as infraestruturas físicas da mesma categoria serão altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em estilo de tapete.
Através da Descentralização, a disposição e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações têm o potencial de se transformar para um modelo descentralizado. A soma do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa os 5 trilhões de dólares. Portanto, a Messari prevê que o potencial do mercado no campo do DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com expectativa de atingir 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O campo DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Intermediário: plataforma de projetos, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens na blockchain, e protocolo de camada dois em cadeia que serve o DePIN; bem como componentes de serviços moduláveis ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK para desenvolvimento de DePIN, interfaces API, etc.
A montante: integração com dApps e interfaces do lado da demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium(, que agora migraram para o Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir cada etapa dos negócios DePIN. Eles normalmente escolhem o Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos nas subáreas de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais na liquidação na cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por middleware que coordena dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados no subsegmento DePIN da Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas de 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que demonstra o crescimento explosivo da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante onde a tecnologia blockchain se combina com aplicações do mundo real.
2.Inspirações trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT + Blockchain( da última ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e foram aplicados na ecologia Web3, como no armazenamento de NFTs na cadeia e no armazenamento de recursos front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em escala. Em DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ), "N" representa Rede (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN alcançar uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium, que foi fundada em 2013 e só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como um meio de incentivo para a Descentralização do IoT. Até agora, a Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos de crowdsourcing, e é um projeto de destaque no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi ); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação vantajosa para as três partes. A grande quantidade de usuários tradicionais que a plataforma atende tem um grande potencial para impulsionar a Descentralização do DePIN, podendo acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que a Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva por meio de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhe rendimentos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter estado envolvida em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a falta de popularidade de linguagens de programação, que dificultam o desenvolvimento, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o maior projeto DePIN que saiu na frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da curva dupla
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou a recessão.
A partir da experiência anterior de projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, e a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
Desenvolvimento de produtos, a capacidade operacional é a chave para garantir o crescimento da primeira curva; então, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em segundo lugar, a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, com a capacidade de organizar uma rede de hardware para a transmissão de dados em grande escala, garanta primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, permitindo que o lado da demanda se conecte com sucesso e, por fim, forneça serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso resultará na conclusão do duplo crescimento dos negócios da hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: A sobreposição de curvas duplas para construir uma rede de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, os negócios experimentarão um rápido crescimento inicial, seguido por um pico gradual. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear, onde os prestadores de serviços ou entidades centralizados precisam investir na construção da infraestrutura no início das operações, e só depois, quando a infraestrutura está adequada, oferecem serviços aos usuários finais (C端 ). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios frequentemente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais, incluindo a compra de hardware, aluguer de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção. Citando a desconstrução da rede de valor de dados da BCG, o modelo operacional tradicional da IoT gerou a cadeia de valor de dados mostrada na figura à esquerda, onde os dados são transmitidos como um fator de produção de forma independente e linear, e os diversos ecossistemas são completamente independentes.
E o projeto DePIN divide a oferta centralizada e a transforma em um formato de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os responsáveis pelo projeto DePIN devem, em primeiro lugar, esforçar-se para promover-se, disseminar a sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de métodos operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", ofertas de airdrops por compras, entre outros; transferindo os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando uma ativação leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto ao possuírem hardware, enquanto ajudam o projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de lucros futuros na mineração.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de equipamentos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas conjuntamente pelas partes do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de equipamentos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. Durante o processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com as partes do projeto e o middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), assim como a identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN puder executar de forma muito fluida as etapas de marketing narrativo, venda de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, os elementos da primeira curva de crescimento que pertencem ao projeto já estarão todos reunidos, formando assim o aumento da cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Abaixo estão os dados de número de nós ativos até o momento, Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, já tendo implantado mais de 100 mil nós em todo o mundo.
![DePIN：Sobreposição de Duas Curvas para Construir uma Rede de Valor Descentralizada]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Entre os nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já ultrapassaram as 100 mil implantações, com a Helium e o Hivemapper a destacarem-se pelo seu excelente desempenho nos negócios:
Helium
Helium é uma Descentralização de rede wireless, cujo principal negócio inclui Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de baixa potência )LoRaWAN(; Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em parceria com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com a gigante de telecomunicações mexicana Telefónica )TEF( para entrar no mercado mexicano, que tem uma população de 126,7 milhões, reforçou ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e em tempo real, utilizando tecnologia blockchain e incentivos econômicos em criptomoeda. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------um gravador de vídeo para automóveis, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares, com base na quantidade atual de nós implantados, estima-se que a Hivemapper já alcançou uma receita superior a sessenta milhões de dólares apenas com a venda de hardware.
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TokenSherpa
· 07-13 13:03
na verdade, esta tese da curva de crescimento dual é genial... revolucionária para ser sincero
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fork_in_the_road
· 07-13 12:59
o clássico modelo de double revenue
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ContractExplorer
· 07-13 12:57
É DePIN que está a ganhar dinheiro, não é? Em apenas dois ou três meses, não se consegue parar.
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CryptoPunster
· 07-13 12:47
Para ser rico sem compaixão, o hardware ganha dinheiro e ainda traz Dividendos.
Modelo de crescimento hiperbólico DePIN: monetização de serviços de dados sobrepostos à receita de hardware
DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas
DePIN está implementando gradualmente a interação em larga escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente subvertendo os modelos operacionais de infraestrutura tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com tecnologia de blockchain, e utilizando incentivos da economia criptográfica para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se notar que o modelo de negócios do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e em cima disso, a monetização de serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, em última instância, uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de interconexão descentralizada
Rede de Infraestrutura Física Descentralizada ( DePIN ) foi definida no relatório da Messari de 2023 como "o uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito prevê um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento para carros, painéis de energia fotovoltaica, outdoors, e os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. E as infraestruturas físicas da mesma categoria serão altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em estilo de tapete.
Através da Descentralização, a disposição e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações têm o potencial de se transformar para um modelo descentralizado. A soma do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa os 5 trilhões de dólares. Portanto, a Messari prevê que o potencial do mercado no campo do DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com expectativa de atingir 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O campo DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Intermediário: plataforma de projetos, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens na blockchain, e protocolo de camada dois em cadeia que serve o DePIN; bem como componentes de serviços moduláveis ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK para desenvolvimento de DePIN, interfaces API, etc.
A montante: integração com dApps e interfaces do lado da demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium(, que agora migraram para o Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir cada etapa dos negócios DePIN. Eles normalmente escolhem o Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos nas subáreas de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais na liquidação na cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por middleware que coordena dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados no subsegmento DePIN da Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas de 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que demonstra o crescimento explosivo da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante onde a tecnologia blockchain se combina com aplicações do mundo real.
2.Inspirações trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT + Blockchain( da última ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e foram aplicados na ecologia Web3, como no armazenamento de NFTs na cadeia e no armazenamento de recursos front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em escala. Em DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ), "N" representa Rede (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN alcançar uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium, que foi fundada em 2013 e só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como um meio de incentivo para a Descentralização do IoT. Até agora, a Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos de crowdsourcing, e é um projeto de destaque no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi ); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação vantajosa para as três partes. A grande quantidade de usuários tradicionais que a plataforma atende tem um grande potencial para impulsionar a Descentralização do DePIN, podendo acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que a Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva por meio de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhe rendimentos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter estado envolvida em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a falta de popularidade de linguagens de programação, que dificultam o desenvolvimento, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o maior projeto DePIN que saiu na frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da curva dupla
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou a recessão.
A partir da experiência anterior de projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, e a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
Desenvolvimento de produtos, a capacidade operacional é a chave para garantir o crescimento da primeira curva; então, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em segundo lugar, a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, com a capacidade de organizar uma rede de hardware para a transmissão de dados em grande escala, garanta primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, permitindo que o lado da demanda se conecte com sucesso e, por fim, forneça serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso resultará na conclusão do duplo crescimento dos negócios da hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: A sobreposição de curvas duplas para construir uma rede de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, os negócios experimentarão um rápido crescimento inicial, seguido por um pico gradual. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear, onde os prestadores de serviços ou entidades centralizados precisam investir na construção da infraestrutura no início das operações, e só depois, quando a infraestrutura está adequada, oferecem serviços aos usuários finais (C端 ). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios frequentemente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais, incluindo a compra de hardware, aluguer de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção. Citando a desconstrução da rede de valor de dados da BCG, o modelo operacional tradicional da IoT gerou a cadeia de valor de dados mostrada na figura à esquerda, onde os dados são transmitidos como um fator de produção de forma independente e linear, e os diversos ecossistemas são completamente independentes.
E o projeto DePIN divide a oferta centralizada e a transforma em um formato de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os responsáveis pelo projeto DePIN devem, em primeiro lugar, esforçar-se para promover-se, disseminar a sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de métodos operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", ofertas de airdrops por compras, entre outros; transferindo os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando uma ativação leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto ao possuírem hardware, enquanto ajudam o projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de lucros futuros na mineração.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de equipamentos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas conjuntamente pelas partes do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de equipamentos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. Durante o processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com as partes do projeto e o middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), assim como a identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN puder executar de forma muito fluida as etapas de marketing narrativo, venda de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, os elementos da primeira curva de crescimento que pertencem ao projeto já estarão todos reunidos, formando assim o aumento da cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Abaixo estão os dados de número de nós ativos até o momento, Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, já tendo implantado mais de 100 mil nós em todo o mundo.
![DePIN：Sobreposição de Duas Curvas para Construir uma Rede de Valor Descentralizada]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Entre os nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já ultrapassaram as 100 mil implantações, com a Helium e o Hivemapper a destacarem-se pelo seu excelente desempenho nos negócios:
Helium
Helium é uma Descentralização de rede wireless, cujo principal negócio inclui Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de baixa potência )LoRaWAN(; Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em parceria com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com a gigante de telecomunicações mexicana Telefónica )TEF( para entrar no mercado mexicano, que tem uma população de 126,7 milhões, reforçou ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e em tempo real, utilizando tecnologia blockchain e incentivos econômicos em criptomoeda. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------um gravador de vídeo para automóveis, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares, com base na quantidade atual de nós implantados, estima-se que a Hivemapper já alcançou uma receita superior a sessenta milhões de dólares apenas com a venda de hardware.
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