Diálogo Profundo com Contribuidores Principais da Alliance DAO: Desvendando os Mistérios da Aceleração de Startups Web3

Alliance DAO é um acelerador líder e comunidade de fundadores no espaço Web3, fundado em 2020. Através de um programa de 10 semanas, ajuda fundadores excepcionais de Web3 a iniciar e desenvolver empresas. A comunidade da Alliance DAO inclui fundadores, advogados, auditores, provedores de liquidez e formadores de mercado.

Atualmente, a Alliance DAO já realizou 14 edições de aceleração de startups, incubando empresas com um valor total de mercado de 11 bilhões de dólares. Nesta conversa, Will Robinson, um dos primeiros funcionários da Alliance DAO, compartilhou sua experiência pessoal no campo do Web3, bem como suas percepções sobre como selecionar projetos e fundadores.

Experiência Pessoal

Will Robinson era inicialmente um investigador acadêmico, focado em pesquisa de jogos. Seu primo Dan (responsável pela pesquisa da Paradigm) apresentou-lhe o Bitcoin, levando-o a mudar-se para o campo da blockchain no início de 2017.

Ele começou a trabalhar numa empresa de auditoria de criptomoedas, responsável pelo marketing e gradualmente tornou-se um especialista em auditoria. Depois, juntou-se à Alliance, tornando-se o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador. Ao longo de quase quatro anos na Alliance, tentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa.

Vou gostar especialmente de ajudar a equipa a preparar-se para o Dia da Apresentação, ensinando-os a contar a história da startup para atrair investidores. Isso não só proporciona à equipa uma boa história para atrair investidores, mas também lhes dá uma compreensão mais profunda de si mesmos.

O seu background académico ajudou-o principalmente a aprender como lidar com a ambiguidade, a enfrentar questões sem respostas prontas e a criar algo novo.

Processo de Decisão da Alliance DAO

A Alliance avalia os projetos principalmente por dois aspectos: se a equipe é excelente e se a ideia é excepcional. Will acredita que uma equipe excelente é mais importante do que uma ideia excepcional, podendo ser duas a três vezes mais importante.

A Alliance não se apega a áreas específicas, mas foca em fundadores excepcionais. Eles ajudam as equipes a se ajustarem, colaborarem e até apoiarem transformações.

As características de uma equipe excelente incluem uma motivação extrema. Durante a entrevista, Will orientará os fundadores a fazerem uma autoavaliação, explorando profundamente por que eles querem resolver um problema específico.

A seleção de projetos geralmente requer duas rodadas de entrevistas. A primeira rodada dura de 15 a 20 minutos, e a segunda de 30 a 45 minutos. Os entrevistadores estarão à procura do chamado "calor", ou seja, o charme e a motivação únicos do fundador.

Durante o processo de candidatura, cerca de 20% dos candidatos terão a oportunidade de uma entrevista, dos quais 20% passarão para a segunda ronda de entrevistas, e por último, 20% serão admitidos.

Modelo de Negócio do Acelerador

Em comparação com o VC que faz incubação por conta própria, a vantagem da Alliance está na capacidade de se dedicar completamente à operação do acelerador. Gerir um acelerador completo vai além do alcance da maioria dos VCs e, financeiramente, também não é viável.

A Alliance tem um custo operacional anual de cerca de 5 milhões de dólares, necessitando de 15 funcionários em tempo integral. Eles utilizam equipes aceleradas através da construção de um DAO, focando na criação de coisas únicas.

Mais da metade das equipes candidatas foram recomendadas por fundadores ou ex-alunos anteriores. A Alliance levou muito tempo a acumular um grande grupo de fundadores para espalhar o boca a boca.

A Alliance não irá investir nas rodadas subsequentes de equipes que já foram aceleradas, para evitar favoritismo. Mas irá investir em equipes que não foram aceleradas, como Arbitrum e Axie Infinity.

Avaliação do Fundador e da Equipa

A Alliance irá focar em vários aspectos ao avaliar os fundadores:

1. Existe uma relação de cooperação sólida entre os fundadores?
2. Há um forte desejo de sucesso?
3. Tendência a pequenas equipas, porque grandes equipas têm dificuldade em se transformar.
4. Os fundadores têm uma forte motivação, relações de colaboração sólidas e poucos funcionários.

Will acredita que, no desenvolvimento de jogos no setor de criptomoedas, é melhor que se baseie em pequenas equipas. Ele espera ver as equipas lançarem vários jogos ao longo de um ano, tentando constantemente encontrar o ponto de interseção entre o mercado e o produto.

Atualmente, a Alliance recebeu muitos pedidos de projetos relacionados com IA, especialmente em torno de conceitos de tokenização de IA. Will está entusiasmado com isso e acredita que a tecnologia de criptografia pode resolver problemas de serviços financeiros para a IA.

Will considera que os projetos mais interessantes atualmente são o Pump.Fun e o Glow. O Pump.Fun mudou a forma como as pessoas veem as moedas meme, enquanto o Glow incentiva de forma divertida a produção de fazendas solares.

Uma grande lição sobre empreendedorismo é que é necessário criar condições favoráveis para a própria sorte. Trabalhar na direção certa, resolver problemas das pessoas, ao mesmo tempo que se está preparado para oportunidades inesperadas. Manter o foco em uma área e mudar continuamente de direção pode ajudar a adquirir conhecimento especializado no campo e, finalmente, descobrir algo realmente útil.