下轮牛市，如何寻找链游赛道的"圣杯"

引言

谈到链游，浮现在脑海里的是链游1.0时期致命的死亡螺旋，我们实验室从2021年2月份开始探讨这个课题，直至目前潮水退去后，还存活的项目寥寥无几。

如今市面上主打可玩性的链游异军突起，大部分是从传统游戏的优秀团队转战来到了新赛道，有一种要引领链游2.0发展的势头。

本文将探讨:在即将到来的下一轮牛市，这种强调可玩性的链游是否最有可能成为"圣杯"?如果是,作为用户来说,如何有逻辑地去寻找到具体的某个项目并且提前埋伏好?

一、关于"圣杯"

1. 加密货币"圣杯"

2021年2月,某知名区块链内容平台创始人在社区分享演说,解析了以太坊等生产力平台的潜力,其中的"圣杯"可以理解成"爆款项目"。

以太坊在2022年转POS后,每年通缩约0.43%,开启了增长的第二曲线。目前EIP-1559已经燃烧355万个ETH,牛市将加速通缩,加上以太坊是L2的基础设施,L2繁荣则以太繁荣,以太坊未来加速上扬指日可待。

2. 链游1.0时期的"圣杯"

当仁不让的是这两个项目:

• Axie Infinity,总收益估算超过4亿美金,流通市值最高104亿美金;
• STEPN,总收益估算超过2亿美金,流通市值最高23亿美金。

(均没有包含代币售卖收益)

3. 链游2.0的"圣杯"?

参考上一轮的成绩,做一个估算:总收益超过3亿美金。整体生命周期性会长一些,按一年来算,除去头三个月是低收入时间,后三个月是衰退期,日收益可能在200万-1000万美金之间。

目前是2023年8月,看似深熊,但BTC已经从15500U拉到了30000U左右,有消息说头部金融机构在暗中布局比特币,是在押注币圈最后一个狂暴大牛市(上一轮主流声音也是这样说)。下一轮链游板块"圣杯"项目的流通市值,估算超过150亿美金。

二、链游细分类别:资产组成

本文的最终目的就是建立寻找到"圣杯"项目的方法论,从大到小先筛选类别,再精准打击。我们先聊聊类别:根据资产组成形式,把链游划分为以下四类。我们看看从这四种类型中哪些更有可能找到"圣杯"的影子:

1. NFT繁殖为主的游戏:Axie Infinity、STEPN
2. NFT挖矿和Defi组合式的游戏:MBOX、Tiny world
3. 全链游戏:Dark Forest、Loot
4. 只有核心资产上链且可玩性高的游戏

1. NFT繁殖为主的游戏

Axie Infinity和STEPN开启了链游1.0时代,这两个项目在上一个牛市一战封神。他们也在等待下个牛市的到来,准备重启"圣杯"光环,所以产品也在迭代和改进。

但是这个类别是否在下一轮还能继续辉煌,就币圈讲究"炒新不炒旧"的特性来说,需要让用户看到不一样的新叙事,这具有很大的挑战性。

2. NFT挖矿和Defi组合式的游戏

在链游1.0时代,MBOX也获得了巨大成功,曾经是BSC上链游龙头,最高流通市值达到10亿美金;延续这条路的是Tiny world,模式上和MBOX很相似,最高流通市值1.5亿美金左右。

但是Defi部分只有专业用户和高级用户才能看懂和玩明白,小白用户很容易劝退,短期内也很难吸引传统用户。

就目前来看,在这个分类上,出现"圣杯"迹象的可能性比第一类还要小。

3. 全链游戏

全链游戏最近非常热,就是游戏规则、计算逻辑、数据存储都在链上完成的游戏。它是今年年初才逐渐被大家提及到,6-7月份在社交媒体上获得广泛讨论。

我们一直认为目前的全链游戏不能归类到游戏,只能归为类似DEFI一样的特殊种类,因为目前的用户群体和普通游戏用户就不是一类人,基本上是一群开发者和信仰者。但是全链游戏,却是有着正统加密基因的种子选手。

全链游戏运用了区块链的自身特点,但是目前有很多局限性,不利于游戏中复杂逻辑和规则设计,所以,目前主要处于一边搭建基础设施,一边探索阶段,普通用户的产品体验不够,短时间内应该看不到"圣杯"项目出现。

4. 只有核心资产上链且可玩性高的游戏

大家给予了厚望的链游2.0时代,是基于新一轮牛市的设想而推导出来的,而下一波牛市的必要条件,就是通过某些新的契机,会有大量的新用户和新机构入场。这些新用户进来,得有应用让他们玩起来,本类别就是盯着这个目标去的:

• 注重可玩性、可以让新用户High起来;
• 注重产品体验性,不在现阶段追求是否完全上链,核心资产上链即可;
• 注重用户生态圈的建设,拉进项目和用户的距离,最好让用户感觉到也是项目的一份子。

这个类别的游戏在我们看来是在下轮牛市中最有可能触及圣杯的一类,也是我们从去年到今年划为最重点研究的一个类别。有几个特性:

1. 制作团队基本都是传统游戏的优秀团队出来的,对于游戏的可玩性、完成度、观赏性还是有标准的,毕竟华人游戏引领了手游十年,沉淀下来的经验和人才太多了;

2. 产品可玩性明显高于新生游戏,也熟悉普通用户对于产品的偏好(这点最重要了);

3. 原来的传统思维根深蒂固,新的运营思维不够;

那如何在这个类别中挑选出"圣杯"项目呢?可玩性这个定义完全是智者见智,仁者见仁的判断,你爱Moba我喜欢SLG,你玩卡牌我天天麻将。所以本文就定下一个标准:只要某个新链游是继承了某个全球爆款的传统游戏的精髓,甚至直接就是仿盘,那它就是可玩性就是经过了大量普通用户的验证的,我们就从这些项目中去分析圣杯项目。

我们从项目数据库中挑出了各具代表性的三款新链游项目"Matr1x Fire、Seraph和Oil War"作为案例,逐一做个分析,他们表现了不同游戏类型,不同的对标项目,和不同开发阶段。

三、案例分析:来势汹汹,争夺"圣杯"

1. Matr1x Fire:新的CSgo

Matr1x Fire是一个射击类型游戏,游戏内借鉴CSgo成熟的商业模式,加上发行资产并上链的创新之处,融合游戏NFT艺术、电竞赛事和百万字小说,打造成新品牌。

团队成员拥有8年以上游戏研发和发行经验,创始团队都来自游戏大厂,参与超过10款大型游戏的研发和发行,游戏项目总流水超过30亿美元,活跃用户接近1亿。他们还积累了丰富的全球市场产品发行经验,团队分布在韩国、日本、美国、新加坡、香港等地。

Matr1x在2022年成功完成了1000万美金的A轮融资,资方是韩国第二大金融集团、以太坊的早期投资者等。

在Matr1x Fire中,除了可以体验到传统射击内容,例如多种游戏模式,多种游戏地图,支持小规模竞技,团队电竞,举办赛事等,玩家还可以通过游戏掉落宝箱,然后花费一定费用开启宝箱,获得道具皮肤,宝箱和道具皮肤都是NFT形式存在,可以在链上自由流转和买卖。

其对标的传统游戏CSgo,在今年3月25日同时在线人数再创新高,突破了150万人,3月份箱子被打开个数比2月份增加了1700万个,估算3月份的收入至少有1亿美金,宝刀未老。

Matr1x Fire正走在通往"圣杯"的路上,8月在运营上的一些破圈动作,让人感觉到了正在突破存量市场小,破局可玩性和经济性不可兼得的尴尬局面。Win to earn的模型方向也在先天上拉长了死亡螺旋的周期。团队在融资上的长袖善舞也让用户感觉到至少能活到下轮牛市。

2. SERAPH:新的大菠萝(暗黑破坏神)

Seraph是另外一个在前几个月内测火爆的项目:已经于今年4月和7月分别进行了两次内测,测试结果挺好的,从项目方公开信息得到的消息,是分别有3500位和4200位玩家参与(不是地址,是账户),用户平均在线时长为4小时,用户留存数据也比较可观。

游戏类型是ARPG,就是砍怪打装备变现的主线思路,使得游戏的"肝"度一再上升。不得不说这种刷刷刷攒装备套装的玩法还是有很多忠实粉丝的。

Seraph是仿暗黑破坏神的一款APRG游戏,背后是韩国上市游戏公司,推出过《千年》、《传奇》、《A3》等耳熟能详的大作。而游戏的整体基调和操作也是秉承暗黑风,背景设置在一个黑暗的时代,一个呼唤英雄的时代,一共有5位英雄可供选择(暂时只开放野蛮人、法师和女武神3个英雄),然后就是踏上冒险旅程,拿着鼠标键盘不断地杀杀杀。

游戏的主要资产就是装备,以及宝石、珠宝和符石等可镶嵌物品。英雄升级后通过分配技能点学习不同的技能和魔法,玩家完成基础探险后,在满足各个条件后可解锁混乱(Mystery of Chaos)、虚空(Void Realm)和深渊模式(Mystery of Depth),分别掉落不同种类和等级的物品和装备。而在新部分的设置,主要是通过特殊NFT(Unique NFT)赋能产出灵魂晶石(Soul Spar),用于进一步升级NFT并获得混乱模式的门票。核心代币$SRF,则主要用于鉴定NFT、锻造装备以及参与治理。

Seraph对标的传统游戏暗黑破坏神系列的《暗黑4》正好在今年6月上市,大家看一下数据:卖了快7亿美元,7月开始的第一赛季有710万个角色。感觉还不错?但是玩家一直在骂,特别是赛季前补丁打了后,直接评分掉到了2.6分,其实骂暴