創業者-投資家の難しい問題はこちら
おおよそ4つの選択肢があります
2. 中間出口: 資金調達を実施し、さらなるパートナーシップと統合を進め、初期採用者のユーザーに私たちが考案したいくつかのユースケースを推進させ、理想的には私たちが夢見なかったさらに良いユースケースを実現させる。収益化後に進み、古い動画クリエイターのユースケースを広く開放する。いくつかの新しい動画コンテンツのデカミリオネアや新しいMr. Beastを作り出した後、買収を検討する。中程度のリスク、現実から1-2年の距離。推定評価額は$500m。
3. レイトエグジット:上記を実行しつつ、その2-3年のリードを活かして完全にコントロールし、影のコーポゴブ政府エンティティ(の規制攻撃犬が襲いかかってきたり、プラットフォームボイコットの策略、メディア攻撃などから防御することを試みる。リスクが高く、実現まで2-4年。推定評価額は30億ドル。
どちらの方向ですか、アームチェア投資家さん?
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2. 中間出口: 資金調達を実施し、さらなるパートナーシップと統合を進め、初期採用者のユーザーに私たちが考案したいくつかのユースケースを推進させ、理想的には私たちが夢見なかったさらに良いユースケースを実現させる。収益化後に進み、古い動画クリエイターのユースケースを広く開放する。いくつかの新しい動画コンテンツのデカミリオネアや新しいMr. Beastを作り出した後、買収を検討する。中程度のリスク、現実から1-2年の距離。推定評価額は$500m。
3. レイトエグジット:上記を実行しつつ、その2-3年のリードを活かして完全にコントロールし、影のコーポゴブ政府エンティティ(の規制攻撃犬が襲いかかってきたり、プラットフォームボイコットの策略、メディア攻撃などから防御することを試みる。リスクが高く、実現まで2-4年。推定評価額は30億ドル。
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