# AI × Web3：この時代のために誰がチェーンを作るのか？技術のパラダイムが真に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく、熱狂を見ることが多いです。私たちが経験しているAIの波も同様です。一級投資家として、私は常に業界の最深部にある変革の力に賭けることが、表面的な物語を追いかけることよりもはるかに価値があると信じています。過去一年、私は大量のRWA、消費者アプリケーション、情報金融などのプロジェクトに接触しました。これらはすべて、現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっている傾向は、プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協力ロジックに入る必要があり、AIを利用して競争力と効率を向上させるということです。例えば、RWAプロジェクトでは、AIを用いてリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、動的価格設定を行う方法を考える必要があります。消費者向けアプリケーションやDeFiプロジェクトでは、ユーザー行動の予測、戦略の生成、インセンティブの配布などをAIに実行させる必要があります。他の分野でも同様のニーズがあります。したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立したストーリーは最終的に同じ技術的論理に集約されます。もしインフラがAIの統合と保持能力を持たなければ、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」や「ますます使われる」というだけではありません。本当のパラダイムシフトは、協力の論理の再構築にあります。インターネットの初期の変革が、DNSやブラウザを発明したからではなく、初めて誰もがコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることを可能にしたために生じたように、それが全体のオープンエコシステムを生み出しました。AIもこの道を歩んでいます：スマートエージェントは誰もが持つスマートな共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変え、さらには収益化を実現します。これは現在のWeb2の世界では解決が難しい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目しているいくつかの根底にある論理でもあります：AIを協力可能、流通可能、利益分配可能にすることこそが、本当に構築する価値のあるシステムです。今日は、これまでのところ、チェーンの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとする唯一のプロジェクトであるSaharaについて議論したいと思います。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984)## 投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです私の投資ロジックは、単にパブリックチェーンのストーリーとAIを組み合わせ、チームのバックグラウンドに基づいて賭けることではありません。投資は本質的に世界観の選択です。私は常に核心的な問題を問い続けています：AIの未来はもっと多くの人々によって共に所有されることができるのでしょうか？それはブロックチェーンを利用してAIの価値の帰属と配分のロジックを再構築し、一般のユーザー、開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、持続的に利益を享受できるようになるのでしょうか？そのようなロジックが現れるとき、私は関連するプロジェクトが「また別の廃れたパブリックチェーン」ではなく、破壊者になる可能性があると考えます。答えを見つけるために、私は接触できるすべてのAIプロジェクトをほとんど調査しましたが、サハラに出会うまででした。サハラの共同創設者タイラーが私にくれた答えは、オープンで参加可能で、誰もが所有し利益を得られるエコシステムを構築することです。この文は簡単ですが、まさに従来のパブリックチェーンの弱点を突いています：それらは往々にして開発者に一方的にサービスを提供し、トークンエコノミーの設計も主にガス料金やガバナンスに限られ、真にエコシステムの正の循環を支えることは少なく、新興分野の持続可能な発展を支えることはさらに困難です。私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそこれは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意した理由でもあります。私が以前に「Web2からWeb3への進化」について議論した際に強調したように、真のパラダイムシフトは単一の製品を作ることではなく、支援的なシステムを構築することにあります。サハラは、私が当時予測した中で最も期待されるケースの一つです。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d49c9bc74fe33efab594a9325adb64a8)## 投資から8倍の評価を追い投資する重投資もし私が最初にサハラに投資した理由が、彼らが私の心の中でAIの真のリーダーがやるべきこと、すなわちAI経済とインフラシステムを構築しているからだとしたら、私がわずか半年で前回の評価額の8倍で再投資を急いだのは、このチームに非常に稀な力を感じたからです。2人の共同創設者のうちの1人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AI専門です。90年代生まれのアメリカの大学の終身教授の価値は、学術分野にとどまらず、この年齢層が夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現する意志を持っていることにあります。Ren教授と出会って1年以上が経ち、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを知ることができました。もう一人のタイラーは、ある有名な企業の研究所の前任投資ディレクターで、北米の投資とインキュベーターを担当しており、Web3についての彼の認識は言うまでもありません。彼の自己管理は驚くべきもので、1.5時間の整数倍だけ眠り、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を保ち、頭をクリアにするために砂糖を一切取らず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談を言ったことがありましたが、彼は淡々とこう答えました："私は幸運で、今日の忙しさを持つことができています。" 彼のドーパミンの源は、毎日プロジェクトの進展を進めることであり、夢を作ることが彼の情熱であり、他の燃料は必要ありません。彼らと出会えたことをとても嬉しく思っています。これが私自身を変えました。私はできるだけ規則正しい生活を始め、感情も徐々に安定し、運動を始めました...だから、誰かがサハラが幸運のおかげで資本の注目を浴びたと言うとき、私は躊躇せずにこう付け加えます："資本の追求は必然的な結果です"。私はこの市場の一次資金調達が困難だったことを深く覚えていますが、サハラが一次市場に追いかけられて投資される光景を思い出します。皆さんが覚えているのは、いくつかの有名な投資機関がSaharaに投資したことです。Saharaは、三星がWeb3 AI分野に進出する投資時代を開き、三星AI賞を受賞したことが、三星の投資を促す重要な理由となりました。それに加えて、AIに重きを置くいくつかのファンドや国営銀行などもSaharaの客人です。より伝統的な技術と産業資源を持つ機関が、Saharaを通じて静かにAI × Web3に賭け始めているのが見受けられます。資本は、確実な方向性と実行力がある場合にのみ支払われる—これは、Sahara技術の深さ、チームの背景、システム設計と実行能力に対する正のフィードバックです。これが、いくつかの実際で堅実な構造指標を示す理由でもあります。テストネット上で320万を超えるアカウントが有効化されており、データプラットフォームのアノテーターは20万人以上（数百万人が待機中）です。彼らがサービスを提供するクライアントには、多くの大手テクノロジー企業が含まれており、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。このインフラチェーンにおいて、少なくとも「誰がやるか」から「できるかどうか」まで、サハラは99%の「AIストーリープロジェクト」よりも深く、より安定して進んでいます。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cf477a069888f7e6e1a56aa0d7248930)## パブリックチェーンの最終課題：すべての貢献者が継続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する私たちの最初の判断論理に戻りましょう：AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムには、本当にすべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報われるメカニズムが存在するのでしょうか？モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートなしには成り立ちません。逆に、ユーザーの貢献が不足している場合、プロジェクト自体はデータの購入や外部委託のためにより多くの資金を投入せざるを得ず、これによりコストが増加するだけでなく、コミュニティの共創による価値の推進が弱まります。Saharaは、一般ユーザーが"初日からデータ構築に参加できる"数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータアノテーションタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーが積極的にアノテーションやプロンプト作成に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しています。Saharaのメカニズムを通じて、モデルの品質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結びつけ、真の良性循環を形成します。典型的な例として、あるパブリックチェーン上の音声プロジェクトがあります。これはSaharaの分散型データ収集と人間と機械の協力によるアノテーションを活用し、多言語・多アクセントをカバーする高品質なデータセットを迅速に構築し、そのTTSおよび音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、オープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、Hugging Faceで200万回以上ダウンロードされました。同時に、データアノテーションに参加したユーザーは、プロジェクトが発行したトークン報酬を得て、開発者とデータ提供者の間で双方向のインセンティブのサイクルが形成されました。Saharaの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しつつ、AI資産のオープンな流通と再利用を確保します——これこそが、全体のエコシステムの爆発的な成長を促進する基礎的な論理です。なぜこれが長期的な価値の支えとなるシーンだと言われているのですか？想像してみてください、もしAIアプリケーションを構築したいのであれば、あなたのモデルが他の人よりも正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。Saharaの主な利点は、あなたと数十万、将来的には数百万のアノテーターからなる巨大で活発なデータネットワークをつなげることです。彼らはあなたに対してカスタマイズされた高品質のデータサービスを提供し続け、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めることができます。さらに重要なのは、これは一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティに接続しています。そして、これらの貢献者は、将来的にはあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が非常に高いのです。この接続は一時的な買い取りではなく、Saharaのスマートコントラクトシステムと権利確認メカニズムを通じて、長期的で追跡可能、持続可能なインセンティブシステムを実現することができます。データが何度呼び出されても、貢献者は持続的な利益を得ることができ、収益は使用行動に動的に連動します。しかし、これはデータラベリングとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。Saharaが構築しているのは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムであり、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーン再利用の各段階にも利益分配メカニズムが組み込まれており、価値がより長い期間にわたって捕捉されることを可能にしています。モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、今後は単発の取引や買い取りに依存することなく、さまざまな段階で継続的に利益を得ることができます。このようなシステムは、モデルの組み合わせの呼び出しやクロスチェーンの再利用に複利効果をもたらします。トレーニングされたモデルは、ブロックのように異なるアプリケーションで繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新しい収益を生み出します。この点から、私はSaharaの基本的な信念に賛同します：真に健康なAI経済システムは、単なるデータの略奪やモデルの買収ではなく、少数の人々だけが利益を享受するものではありません。オープンで協力的、ウィンウィンでなければなりません——誰もが参加でき、すべての価値ある貢献が記録され、将来的に持続的に報酬を得ることができるのです。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-f100e78f0ea1234e20c00aebaa95457a)## しかし、実際の構造に近づくほど、課題も増えます。サハラには期待していますが、自分の投資の立場からプロジェクトが直面する課題を隠すつもりはありません。サハラアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。そのシステムは最初からオープンで、全チェーンで、標準化された設計になっています：任意のEVM互換チェーンに展開をサポートし、標準APIインターフェースも提供しており、Web2システム（eコマースバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず）が直接Saharaのモデルサービスを呼び出し、オンチェーン決済を完了できるようにしています。しかし、このようなアーキテクチャ設計は非常に希少であるにもかかわらず、核心的なリスクが存在します。それは、インフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」にあるということです。信頼され、採用され、組み合わされるAIプロトコル層になるためには、Saharaの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、将来の予測可能性をどう評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、それが本当に多くのプロジェクトをその基準に基づいて実現できるかどうかは、まだ未知数です。否定できないことですが、Saharaは重要な検証を達成しました：複数の大手テクノロジー企業にサービスを提供し、関連データのサービスを提供し、業界で最も難しいデータニーズの問題のいくつかを処理し、このシステムの実現可能性を検証する初期の信号となっています。しかし、注目すべきは、これらの協力が主にWeb2の世界から来ているということです。Saharaの長期的な発展を決定するのは、依然として全体のWeb3 AI分野の成熟度と浸透率です。SaharaはWeb3 AIの恩恵を受けています。
AIとWeb3の融合：SaharaがAIインフラと価値分配をどのように再構築するか
AI × Web3：この時代のために誰がチェーンを作るのか？
技術のパラダイムが真に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく、熱狂を見ることが多いです。私たちが経験しているAIの波も同様です。
一級投資家として、私は常に業界の最深部にある変革の力に賭けることが、表面的な物語を追いかけることよりもはるかに価値があると信じています。
過去一年、私は大量のRWA、消費者アプリケーション、情報金融などのプロジェクトに接触しました。これらはすべて、現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっている傾向は、プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協力ロジックに入る必要があり、AIを利用して競争力と効率を向上させるということです。
例えば、RWAプロジェクトでは、AIを用いてリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、動的価格設定を行う方法を考える必要があります。消費者向けアプリケーションやDeFiプロジェクトでは、ユーザー行動の予測、戦略の生成、インセンティブの配布などをAIに実行させる必要があります。他の分野でも同様のニーズがあります。
したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立したストーリーは最終的に同じ技術的論理に集約されます。もしインフラがAIの統合と保持能力を持たなければ、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。
私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」や「ますます使われる」というだけではありません。本当のパラダイムシフトは、協力の論理の再構築にあります。インターネットの初期の変革が、DNSやブラウザを発明したからではなく、初めて誰もがコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることを可能にしたために生じたように、それが全体のオープンエコシステムを生み出しました。
AIもこの道を歩んでいます：スマートエージェントは誰もが持つスマートな共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変え、さらには収益化を実現します。これは現在のWeb2の世界では解決が難しい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目しているいくつかの根底にある論理でもあります：AIを協力可能、流通可能、利益分配可能にすることこそが、本当に構築する価値のあるシステムです。
今日は、これまでのところ、チェーンの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとする唯一のプロジェクトであるSaharaについて議論したいと思います。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984.webp)
投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです
私の投資ロジックは、単にパブリックチェーンのストーリーとAIを組み合わせ、チームのバックグラウンドに基づいて賭けることではありません。
投資は本質的に世界観の選択です。私は常に核心的な問題を問い続けています：AIの未来はもっと多くの人々によって共に所有されることができるのでしょうか？それはブロックチェーンを利用してAIの価値の帰属と配分のロジックを再構築し、一般のユーザー、開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、持続的に利益を享受できるようになるのでしょうか？そのようなロジックが現れるとき、私は関連するプロジェクトが「また別の廃れたパブリックチェーン」ではなく、破壊者になる可能性があると考えます。
答えを見つけるために、私は接触できるすべてのAIプロジェクトをほとんど調査しましたが、サハラに出会うまででした。サハラの共同創設者タイラーが私にくれた答えは、オープンで参加可能で、誰もが所有し利益を得られるエコシステムを構築することです。
この文は簡単ですが、まさに従来のパブリックチェーンの弱点を突いています：それらは往々にして開発者に一方的にサービスを提供し、トークンエコノミーの設計も主にガス料金やガバナンスに限られ、真にエコシステムの正の循環を支えることは少なく、新興分野の持続可能な発展を支えることはさらに困難です。
私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそこれは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意した理由でもあります。
私が以前に「Web2からWeb3への進化」について議論した際に強調したように、真のパラダイムシフトは単一の製品を作ることではなく、支援的なシステムを構築することにあります。サハラは、私が当時予測した中で最も期待されるケースの一つです。
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投資から8倍の評価を追い投資する重投資
もし私が最初にサハラに投資した理由が、彼らが私の心の中でAIの真のリーダーがやるべきこと、すなわちAI経済とインフラシステムを構築しているからだとしたら、私がわずか半年で前回の評価額の8倍で再投資を急いだのは、このチームに非常に稀な力を感じたからです。
2人の共同創設者のうちの1人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AI専門です。90年代生まれのアメリカの大学の終身教授の価値は、学術分野にとどまらず、この年齢層が夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現する意志を持っていることにあります。Ren教授と出会って1年以上が経ち、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを知ることができました。
もう一人のタイラーは、ある有名な企業の研究所の前任投資ディレクターで、北米の投資とインキュベーターを担当しており、Web3についての彼の認識は言うまでもありません。彼の自己管理は驚くべきもので、1.5時間の整数倍だけ眠り、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を保ち、頭をクリアにするために砂糖を一切取らず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談を言ったことがありましたが、彼は淡々とこう答えました："私は幸運で、今日の忙しさを持つことができています。" 彼のドーパミンの源は、毎日プロジェクトの進展を進めることであり、夢を作ることが彼の情熱であり、他の燃料は必要ありません。
彼らと出会えたことをとても嬉しく思っています。これが私自身を変えました。私はできるだけ規則正しい生活を始め、感情も徐々に安定し、運動を始めました...
だから、誰かがサハラが幸運のおかげで資本の注目を浴びたと言うとき、私は躊躇せずにこう付け加えます："資本の追求は必然的な結果です"。私はこの市場の一次資金調達が困難だったことを深く覚えていますが、サハラが一次市場に追いかけられて投資される光景を思い出します。
皆さんが覚えているのは、いくつかの有名な投資機関がSaharaに投資したことです。Saharaは、三星がWeb3 AI分野に進出する投資時代を開き、三星AI賞を受賞したことが、三星の投資を促す重要な理由となりました。それに加えて、AIに重きを置くいくつかのファンドや国営銀行などもSaharaの客人です。より伝統的な技術と産業資源を持つ機関が、Saharaを通じて静かにAI × Web3に賭け始めているのが見受けられます。
資本は、確実な方向性と実行力がある場合にのみ支払われる—これは、Sahara技術の深さ、チームの背景、システム設計と実行能力に対する正のフィードバックです。
これが、いくつかの実際で堅実な構造指標を示す理由でもあります。
テストネット上で320万を超えるアカウントが有効化されており、データプラットフォームのアノテーターは20万人以上（数百万人が待機中）です。彼らがサービスを提供するクライアントには、多くの大手テクノロジー企業が含まれており、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。
このインフラチェーンにおいて、少なくとも「誰がやるか」から「できるかどうか」まで、サハラは99%の「AIストーリープロジェクト」よりも深く、より安定して進んでいます。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf477a069888f7e6e1a56aa0d7248930.webp)
パブリックチェーンの最終課題：すべての貢献者が継続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する
私たちの最初の判断論理に戻りましょう：AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムには、本当にすべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報われるメカニズムが存在するのでしょうか？
モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートなしには成り立ちません。逆に、ユーザーの貢献が不足している場合、プロジェクト自体はデータの購入や外部委託のためにより多くの資金を投入せざるを得ず、これによりコストが増加するだけでなく、コミュニティの共創による価値の推進が弱まります。
Saharaは、一般ユーザーが"初日からデータ構築に参加できる"数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータアノテーションタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーが積極的にアノテーションやプロンプト作成に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しています。
Saharaのメカニズムを通じて、モデルの品質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結びつけ、真の良性循環を形成します。
典型的な例として、あるパブリックチェーン上の音声プロジェクトがあります。これはSaharaの分散型データ収集と人間と機械の協力によるアノテーションを活用し、多言語・多アクセントをカバーする高品質なデータセットを迅速に構築し、そのTTSおよび音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、オープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、Hugging Faceで200万回以上ダウンロードされました。
同時に、データアノテーションに参加したユーザーは、プロジェクトが発行したトークン報酬を得て、開発者とデータ提供者の間で双方向のインセンティブのサイクルが形成されました。
Saharaの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しつつ、AI資産のオープンな流通と再利用を確保します——これこそが、全体のエコシステムの爆発的な成長を促進する基礎的な論理です。
なぜこれが長期的な価値の支えとなるシーンだと言われているのですか？
想像してみてください、もしAIアプリケーションを構築したいのであれば、あなたのモデルが他の人よりも正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。
Saharaの主な利点は、あなたと数十万、将来的には数百万のアノテーターからなる巨大で活発なデータネットワークをつなげることです。彼らはあなたに対してカスタマイズされた高品質のデータサービスを提供し続け、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めることができます。
さらに重要なのは、これは一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティに接続しています。そして、これらの貢献者は、将来的にはあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が非常に高いのです。
この接続は一時的な買い取りではなく、Saharaのスマートコントラクトシステムと権利確認メカニズムを通じて、長期的で追跡可能、持続可能なインセンティブシステムを実現することができます。
データが何度呼び出されても、貢献者は持続的な利益を得ることができ、収益は使用行動に動的に連動します。
しかし、これはデータラベリングとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。Saharaが構築しているのは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムであり、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーン再利用の各段階にも利益分配メカニズムが組み込まれており、価値がより長い期間にわたって捕捉されることを可能にしています。
モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、今後は単発の取引や買い取りに依存することなく、さまざまな段階で継続的に利益を得ることができます。
このようなシステムは、モデルの組み合わせの呼び出しやクロスチェーンの再利用に複利効果をもたらします。トレーニングされたモデルは、ブロックのように異なるアプリケーションで繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新しい収益を生み出します。
この点から、私はSaharaの基本的な信念に賛同します：真に健康なAI経済システムは、単なるデータの略奪やモデルの買収ではなく、少数の人々だけが利益を享受するものではありません。オープンで協力的、ウィンウィンでなければなりません——誰もが参加でき、すべての価値ある貢献が記録され、将来的に持続的に報酬を得ることができるのです。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f100e78f0ea1234e20c00aebaa95457a.webp)
しかし、実際の構造に近づくほど、課題も増えます。
サハラには期待していますが、自分の投資の立場からプロジェクトが直面する課題を隠すつもりはありません。
サハラアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。
そのシステムは最初からオープンで、全チェーンで、標準化された設計になっています：任意のEVM互換チェーンに展開をサポートし、標準APIインターフェースも提供しており、Web2システム（eコマースバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず）が直接Saharaのモデルサービスを呼び出し、オンチェーン決済を完了できるようにしています。
しかし、このようなアーキテクチャ設計は非常に希少であるにもかかわらず、核心的なリスクが存在します。それは、インフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」にあるということです。
信頼され、採用され、組み合わされるAIプロトコル層になるためには、Saharaの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、将来の予測可能性をどう評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、それが本当に多くのプロジェクトをその基準に基づいて実現できるかどうかは、まだ未知数です。
否定できないことですが、Saharaは重要な検証を達成しました：複数の大手テクノロジー企業にサービスを提供し、関連データのサービスを提供し、業界で最も難しいデータニーズの問題のいくつかを処理し、このシステムの実現可能性を検証する初期の信号となっています。
しかし、注目すべきは、これらの協力が主にWeb2の世界から来ているということです。Saharaの長期的な発展を決定するのは、依然として全体のWeb3 AI分野の成熟度と浸透率です。SaharaはWeb3 AIの恩恵を受けています。