Kaia: LineとKakaoという二大アジアのソーシャルジャイアントと手を携え、2.5億ユーザーの潜在能力が蓄えられています。

1. カイアの背景概要

1.1 プロジェクト概要

1.1.1 設立および発展の歴史

2024年1月16日、二大先進ブロックチェーンプラットフォームKlaytnとFinschiaが統一されたメインネットを開始することを発表しました。この二つのメインネットはそれぞれ韓国と日本の二大インターネット巨人KakaoとLINEに由来しています。2024年8月29日、合併されたKaiaメインネットが正式に立ち上がります。KakaoとLINEはそれぞれのエコシステムと資産を組み合わせることで、アジアの巨大なブロックチェーンを構築し、徐々に世界のWeb3市場をリードする計画です。

Kaia 財団の会長は Sam Seo で、Sam は 2017 年からビットコインとブロックチェーンについて深く理解しており、高性能計算の博士号を持っています。それ以前、Sam は KrustUniverse の CKO を務め、Klaytn の開発と運営を主導していました。また、GroundX（Kakao のブロックチェーン子会社）で最高技術責任者を務め、Argonne 国立研究所で助理コンピュータ科学者として働いていました。

KakaoとLINEの二大巨頭の共同支持は、Kaiaの発展に強力な推進力を注入しました。Kakaoは韓国での利用率が96%に達し、ベトナムでも顕著な影響を及ぼしています。LINEは日本、台湾、タイなどの地域でユーザーに非常に人気があり、両者を合わせるとKaiaの潜在的なユーザー基盤は2.5億を超え、世界的なカバレッジを大幅に向上させます。このような膨大なユーザーベースを有して、Kaiaは東アジア市場におけるブロックチェーン技術の普及度と受容度を大幅に向上させ、大規模なブロックチェーン技術の応用に対する堅実な基盤を築くことが期待されています。そして、アジア最大の活気あるWeb3エコシステムを構築することができます。Kaiaの他の投資家には、Hashed、IDG Capitalなども含まれます。

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1.1.2重要なマイルストーン

• 2024年1月16日:KlaytnとFinschiaが合併計画を発表
• 2024年8月29日：Kaiaメインネットが正式にローンチ

1.1.3 カカオとクレイトン

Kakao Talkは韓国で最も人気のあるインスタントメッセージングアプリの一つで、2024年第3四半期の月間アクティブユーザー数は約4900万人で、その90％が韓国から来ています。会社の従業員数は17,000人以上で、2024年第3四半期の営業利益は1305億ウォン（9348万米ドル）で、前年同期比で5％増加しました。その中でも、Kakao Talkを含むプラットフォーム部門は成長を遂げ、収益は7％増加し、9435億ウォン（7.0763億米ドル）に達しました。

Klaytnは、最初からDApp開発者と企業のために設計されています。このエコシステムは、開発者が創造性を発揮し、ユーザー体験を拡張できるようにします。これにより、Kaiaは強力な技術基盤を提供されます。Klaytnの累積取引量は3760億ドルで、Web3ウォレットのユーザーは2900万人を超え、コミュニティメンバーは24万人以上、ATH Onchain TVLは10億ドル以上に達し、さらにシンガポールとベトナムで強力な影響力を誇ります。

韓国市場はもともと暗号に友好的な市場であり、その地元取引所Upbitは暗号業界の先駆者的な取引所となっています。Web3プロジェクトもUpbitにログインできることを誇りに思っています。韓国のユーザーが全体でコインを投資している背景の中で、Kaiaの天井は間違いなく私たちに無限の想像をもたらすでしょう。

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1.1.4ラインとFinschia

日本で最も人気のあるコミュニケーションプラットフォームであるLINEは、日本の人口の70％をカバーしており、タイ、台湾などの市場でも支配的な地位を占めています。その中でも、日本の月間アクティブユーザーは9200万人に達し、タイのユーザー数は5100万人を超え（タイで最も人気のあるソーシャルプラットフォーム）、台湾のユーザー数は2100万人、インドネシア市場でも1300万人のユーザーがいます。このような高いユーザー浸透率は、広告、決済、コンテンツサービスに強固な基盤を提供しています。例えば、2024年のニールセンのLINE利用行動大調査によると、15歳から65歳の台湾の人々の過去7日間のLINE利用率は92.1％に達し、その中でほぼ半数のユーザーが中重度の利用者であり、平均して毎日14回LINEをチェックしています。

他のソーシャルプラットフォームと比較して、LINEの独自のエコシステム統合能力は特に際立っています。ユーザーはLINE上で30万冊以上の漫画やソーシャルインタラクションを統合した9つのゲームを含む豊富なコンテンツ製品を消費できます。この多様な機能は、LINEがユーザーのアクティブ率を維持する上で顕著な優位性を持つことを可能にしています。さらに、平均で週に4時間以上の使用時間も、ユーザーの日常生活における不可欠性を際立たせています。

この包括的なエコシステムは、Kaiaに独自の戦略的優位性を提供します。LINEのユーザーは高度に集中しており、活発で、その広告および支払い機能の統合により、ブランドやサービスはターゲット層に正確にアプローチできます。さらに、LINEエコシステムの地域化戦略は、そのプラットフォームのコンテンツがユーザーの文化的ニーズと密接に一致することを保証し、Kaiaのローカライズされたプロモーションのための効率的な道を開くでしょう。

LINEの決済エコシステムは、ブロックチェーン経済におけるその潜力を示しています。4000万の月間アクティブ決済ユーザーと年間120億ドル以上の取引量を通じて、LINE Payはユーザーにシームレスなデジタル決済体験を提供しています。この決済インフラは、月間2億を超えるユーザーへの広告配信能力を加え、アジア太平洋市場におけるブロックチェーンプロジェクトの立ち上げと拡大に自然な利点を提供しています。

特に注目すべきは、Web2とWeb3をつなぐ架け橋であるLINE Miniapp計画です。この機能は、既存のユーザーが分散型アプリに簡単にアクセスできるようにするだけでなく、決済、広告、通信のエコシステムを深く統合することによって、非常に互換性の高い開発環境を構築しています。

LINEの傘下にあるブロックチェーンFinschiaは、2018年にすでに立ち上げられ、約5年の発展を経て、560万以上のWeb 3ウォレットユーザー、コミュニティメンバー170k以上を有し、日本、台湾、タイ、アブダビで重要な地位を占めています。

LINEの戦略的方向性は、未来のWeb3の世界において、単なる参加者ではなく、推進者および加速器となり、業界全体が技術から主流のアプリケーションへの重要なギャップを越える手助けをすることを示しています。

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現在、KaiaはLineミニプログラムのSDKを発表することを決定し、25年1月に最初のLineミニプログラムアプリをリリースする予定で、規制の要件も満たしています。Kakaoに関しては、Kaiaの6人の理事会メンバーのうち、3人がKakaoのブロックチェーンKlaytnから来ています。さらに、Kakaoおよびその関連会社はKaiaの総供給量の約9.8%を保有し、そのガバナンスに積極的に参加しています。しかし、現在の韓国の規制の不確実性は、Kakaoがブロックチェーン計画でより積極的な役割を果たすのを妨げています。たとえば、LINEのようにミニdAppを発表することなどです。しかし、これらの規制の不確実性が解消され、LINEのミニdAppサービスが成功すれば、Kakaoはブロックチェーン統合を全面的に受け入れることが期待されます。

1.2 トークンエコノミクス

1.2.1 トークン $Kaia

KaiaのネイティブトークンKAIAは、ブロックチェーン経済において中心的な役割を果たし、スマートコントラクトの作成または実行、またはKAIAの転送時に取引手数料を支払うために使用されます。それは取引の支払い手段であるだけでなく、システム全体の正常な運営にエネルギーを提供します。

1. インセンティブメカニズム：プラットフォームの顧客は、トランザクションを検証しスマートコントラクトを実行する責任を負うコンセンサスノード（Consensus Nodes、CNs）を奨励するためにKAIAを支払います。簡単に言えば、ノードは計算能力とリソースを提供し、ユーザーは報酬としてKAIAを支払う、これは相互に利益のある関係です。
2. 開発の質を促進する：KAIAで支払われる料金は、スマートコントラクトの複雑さとリソース消費に比例します。もし開発者のコードが効率的でなかったり冗長であったりすると、そのコードを実行するコストが高くなります。このメカニズムは、開発者にコードの質を最適化し、計算リソースの無駄を避けることを促します。
3. ネットワークの健康を維持する：CNノードは、ネットワークの運営を支えるために計算能力と帯域幅を消費するため、KAIAの報酬を獲得することで、より多くのノードが合意プロセスに参加することを促進し、ネットワークの分散化と安定性を確保することができます。

各新しいブロックは自動的にKAIAトークンを発行し、初期年インフレ率は5.2%です。ブロック報酬の配分は以下の通りです：

1. CCOとコミュニティ：50%（20% ブロック作成者報酬、80% ステーク報酬）
2. KEF（Kaiaエコシステム基金）： 25%
3. KIF（カイアインフラ基金）：25%

この配分モデルは、ネットワーク参加者を奨励するだけでなく、Kaiaエコシステムの成長と発展を支援することができます。

Kaiaが実施するオンチェーンガバナンスシステムは、公平性と包摂性を実現することを目的としています:

1. 投票権は投入した KAIA トークンの数量に比例します。
2. 投票権の上限は少数派の意見が抑圧されるのを防ぐことができます。
3. 投票権の委任を許可する。
4. すべてのガバナンス提案はチェーン上に記録され、透明性が確保されます。

価格の観点から見ると、Kaiaのパフォーマンスも非常に優れています。KlayがKaiaに改名され、ある取引所に上場して以来、価格は上昇し続けています。

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1.2.2 ガバナンス評議会

技術の進歩がメタバースの急成長を推進する中、分散型自律組織（DAO）と開発者が新しい経済形態において重要な力となっています。Kaiaはこのトレンドに密接に寄り添い、31名の信頼できる初期メンバーから構成されるKaiaガバナンス委員会（Governance Council, GC）を立ち上げました。メンバーは主にトップ機関からで、以下を含みます：Kakao、一部の有名取引所、クラウドサービスプロバイダー、韓国最大のマルチメディア小売業者、韓国最大の企業に属するモバイル通信事業者、韓国第二のノンバンク金融グループ、韓国、台湾、東南アジアを主要ビジネスとする不動産開発業者、香港に本社を置くリーディングフィンテックグループ、そしてブロックチェーン投資を専門とする韓国の大手オンラインゲーム会社傘下の先駆的なスタートアップアクセラレーターなどです。

この選択により、Kaiaプラットフォームはメインネットの安定した運用を成功裏に実現し、プラットフォームの初期段階で技術の安定性と運用の実現を迅速かつ効率的に進め、その後のガバナンスモデルの革新のための堅固な基盤を築きました。

さらに、KaiaはGCのメンバーシップを従来の企業からDAOsやビルダーに拡大し、新しい時代のニーズに対応しています。Kaiaの最終的なビジョンは、すべてのガバナンス主体の声をオンチェーンメカニズムを通じて統一的に表現する完全に分散化された「DAO of DAOs」となることです。これは単なる技術革新ではなく、すべての利害関係者により大きな発言権を与え、メタバースの分散型発展に新たな基準を設ける真のガバナンス構造の変革を表しています。

Kaiaのガバナンスフレームワークは、そのプラットフォームの発展の中核的な支柱であるだけでなく、世界中の開発者、コミュニティ、組織を引き付ける重要なハイライトでもあります。先見性と柔軟性を兼ね備えたガバナンスメカニズムを通じて、Kaiaはブロックチェーンエコシステムの持続可能な成長のための堅固な基盤を築いています。