#ナンタンDAOクロニクル(パートII):理想と現実の衝突### 目標は何ですか？南塘DAOは、地域の建設とWeb3の融合を促進することに尽力しており、民主的なガバナンスと経済的支援を通じて農村の建設を助けることを目指しています。しかし、理想と現実の間にはギャップがあります。現在、南塘DAOは他のDAOモデルをオンラインから農村に移植したようなものであり、農村の根本的なニーズと密接に結びついておらず、目標設定も比較的分散しています。民主的なガバナンスは限られた範囲内にとどまり、広く村のコミュニティをつなげて動員することができていません。南塘DAOとそのメンバーは、全体の村にとっては依然として外部者の役割です。組織の目標は分散しており、それぞれが独自に戦っています。一部のメンバーは目標が不明確で、具体的な短期および長期の計画が不足していると考えています。提案を分析することで、南塘DAOの重点が初期の「地域に根ざす」から徐々に「外に拡大する」へと移行していることがわかります。現在、コミュニティの探索は、地域建設分野の真のプロジェクトニーズと実現可能なシナリオに焦点を当てており、短期的な利益を追求しているわけではありません。しかし、内部目標の相違はしばしばリソースの分散や争奪を引き起こします。! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40)### インセンティブと流通の実験——南塘豆2024年8月には、ナンタンビーンズ(NT)が正式に発行され、初期発行は1,000万個で、1ナンタンビーンは1元に相当します。 「寄稿実績」と「議決権証書」の2つの機能を担っています。しかし、現行の「貢献記録」制度には、入場要件が不明確で、評価基準が単一であり、相互評価メカニズムが機能していないなどの問題があります。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同賃」モデルには限界があります。相互評価メカニズムの効果は限定的です。これらの課題に直面して、南塘DAOはプロジェクト単位での資金申請やプロジェクトのマイルストーン設定など、インセンティブ制度の改革を試みています。しかし、コミュニティはまだ成熟したプランを形成していません。インセンティブの柔軟性と規範性をどのようにバランスさせるか、探索を奨励しながら公平性をどのように確保するかは、さらに探求する必要があります。2025年の春節前後に推進される「年貨化債及び工分推進計画」は南塘豆流通実験です。システムは短期間内にトークンの流通を実現しましたが、明らかな欠陥があります。村民は「債務の現金化」に関心を持っており、ポイントには興味がありません。しかし、この実験の背後には心温まるストーリーもあります——南塘DAOのメンバーは自発的に南塘豆を寄付し、協同組合の負担を軽減しました。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30)### 中心化するには十分ですか？外部から見ると、中国におけるDAOの発展は規制の不確実性に直面しています。南塘DAOも外部要因により活動計画を調整せざるを得なかったことがあります。内部から見ると、南塘DAOの資金は主に劉兵個人からのものであり、財務の独立性に対する懸念が生じています。投票権の分布において、少数のメンバーが大量の南塘豆を保有し、コミュニティ内で「クジラ」となっています。投票メカニズムは「一人一票」から「重み付け投票」、そして「重み付けだが一人が20%を超えない」へと何度も調整されました。しかし、新しいルールは十分に実行されていません。さらに、現在の投票メカニズムには欠陥があり、南塘豆を所有しているすべての人がコミュニティの正式メンバーでなくてもガバナンス投票に参加できるようになっています。この設計の意図は広範な参加を促すことですが、中央集権的なリスクを孕む可能性があります。南塘DAOは今後、投票メカニズムの設計を最適化することをお勧めします。例えば、投票資格を制限したり、多段階の審査や緊急ブレーキメカニズムを導入したり、南塘豆の配布を管理したりすることです。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682)! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28)! [南塘DAOクロニクル(パートII)](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8a30b775cef1471845f63d12e44216f4)
南塘DAOがWeb3の地域建設を試みる：インセンティブメカニズムのジレンマとガバナンスの課題
#ナンタンDAOクロニクル(パートII):理想と現実の衝突
目標は何ですか？
南塘DAOは、地域の建設とWeb3の融合を促進することに尽力しており、民主的なガバナンスと経済的支援を通じて農村の建設を助けることを目指しています。しかし、理想と現実の間にはギャップがあります。現在、南塘DAOは他のDAOモデルをオンラインから農村に移植したようなものであり、農村の根本的なニーズと密接に結びついておらず、目標設定も比較的分散しています。
民主的なガバナンスは限られた範囲内にとどまり、広く村のコミュニティをつなげて動員することができていません。南塘DAOとそのメンバーは、全体の村にとっては依然として外部者の役割です。組織の目標は分散しており、それぞれが独自に戦っています。一部のメンバーは目標が不明確で、具体的な短期および長期の計画が不足していると考えています。
提案を分析することで、南塘DAOの重点が初期の「地域に根ざす」から徐々に「外に拡大する」へと移行していることがわかります。現在、コミュニティの探索は、地域建設分野の真のプロジェクトニーズと実現可能なシナリオに焦点を当てており、短期的な利益を追求しているわけではありません。しかし、内部目標の相違はしばしばリソースの分散や争奪を引き起こします。
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インセンティブと流通の実験——南塘豆
2024年8月には、ナンタンビーンズ(NT)が正式に発行され、初期発行は1,000万個で、1ナンタンビーンは1元に相当します。 「寄稿実績」と「議決権証書」の2つの機能を担っています。
しかし、現行の「貢献記録」制度には、入場要件が不明確で、評価基準が単一であり、相互評価メカニズムが機能していないなどの問題があります。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同賃」モデルには限界があります。相互評価メカニズムの効果は限定的です。
これらの課題に直面して、南塘DAOはプロジェクト単位での資金申請やプロジェクトのマイルストーン設定など、インセンティブ制度の改革を試みています。しかし、コミュニティはまだ成熟したプランを形成していません。インセンティブの柔軟性と規範性をどのようにバランスさせるか、探索を奨励しながら公平性をどのように確保するかは、さらに探求する必要があります。
2025年の春節前後に推進される「年貨化債及び工分推進計画」は南塘豆流通実験です。システムは短期間内にトークンの流通を実現しましたが、明らかな欠陥があります。村民は「債務の現金化」に関心を持っており、ポイントには興味がありません。しかし、この実験の背後には心温まるストーリーもあります——南塘DAOのメンバーは自発的に南塘豆を寄付し、協同組合の負担を軽減しました。
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中心化するには十分ですか？
外部から見ると、中国におけるDAOの発展は規制の不確実性に直面しています。南塘DAOも外部要因により活動計画を調整せざるを得なかったことがあります。内部から見ると、南塘DAOの資金は主に劉兵個人からのものであり、財務の独立性に対する懸念が生じています。
投票権の分布において、少数のメンバーが大量の南塘豆を保有し、コミュニティ内で「クジラ」となっています。投票メカニズムは「一人一票」から「重み付け投票」、そして「重み付けだが一人が20%を超えない」へと何度も調整されました。しかし、新しいルールは十分に実行されていません。
さらに、現在の投票メカニズムには欠陥があり、南塘豆を所有しているすべての人がコミュニティの正式メンバーでなくてもガバナンス投票に参加できるようになっています。この設計の意図は広範な参加を促すことですが、中央集権的なリスクを孕む可能性があります。南塘DAOは今後、投票メカニズムの設計を最適化することをお勧めします。例えば、投票資格を制限したり、多段階の審査や緊急ブレーキメカニズムを導入したり、南塘豆の配布を管理したりすることです。
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