ブリッジウォーターファンドの創設者であるレイ・ダリオは最後の株式を売却して取締役を辞任し、ブリッジウォーターファンドは正式に「ポストダリオ時代」に入り、リーダーシップ構造とエクイティマップが同時に刷新されました。 (あらすじ:ブリッジウォーターファンドダリオ:米国の債務危機が勃発しようとしている、そしてあなたは「金とビットコイン」を買うために資産の15%を取るべきです)(背景補足:ブリッジウォーターダリオ:米国は内戦の勃発の前夜にあります! ロサンゼルス暴動の背後にある秩序崩壊のスワスティカ分析 ブリッジウォーターファンドの創設者であるダリオは、7月31日に最後の株式を売却して取締役を辞任し、半世紀にわたるヘッジファンドの「ダリオ時代」に終止符を打ちました。 約920億ドルを運用する資産運用会社は、創設者なしで新しいフェーズを正式に開始しました。 ダリオ氏の包括的な退任演説 7月31日のブルームバーグによると、ダリオ氏は1975年に2万ドルでスタートし、ブリッジウォーターを世界最大のヘッジファンドの王座に就かせた。 2017年にCEOの職を退き、2022年に日々の経営を引き継ぎ、2025年4月に共同CEOを退任し、7月末に清算を完了しました。 ダリオの引退スピーチでは、「私が参加しなくてもブリッジウォーターが繁栄しているのが見えます。私がそこにいたときよりもさらに良くなっています」と強調しました。会社の将来の運営に対する彼の自信を示しています。 Xで共有されたダリオの引退スピーチは、次のように翻訳されています:長年にわたり、多くの人々が私に、ブリッジウォーターを設立し、構築してきた過去50年を経て、今ブリッジウォーターを出すのはどんな感じかと尋ねてきました。 私の答えは、これ以上興奮することはできませんでした! それは素晴らしく素晴らしい旅で、私はほとんどすべての瞬間を覚えています。 ラグビーをしていた友人と2部屋のアパートでブリッジウォーターファンドを始めた頃から、約1,500人の従業員を抱える世界最大のヘッジファンドに育て上げ、他のどのヘッジファンドよりも多くの利益をクライアントに生み出すまで、2025年7月1日の現在まで、私はこの会社を次世代の才能ある人々に引き継ぐという最終ステップを完了しました。 それは旅でした! 比類なき喜び! 私が最も興奮するのは、ブリッジウォーターが私が関与しなくても、それがそうであったよりもさらに繁栄するのを見ることです。 なぜなら、私はこれを生命のサイクルにおける「最も完璧な状態」と見なしているからです。 ブリッジウォーターと何十年も一緒に働いてきた人々を愛する76歳の私から見れば、私がいないときでも子供たちがまだ強く健康であるのを見るようなもので、76歳の親が子供の世話をしなければならないよりもはるかに優れています。 私が今見ているのは、26歳の時に私が設立し、率いてきた50歳のブリッジウォーターであり、今では私より25歳から50歳若い人によって運営されており、私が築き上げた人々は今でもリーダーシップの中核にいます。 特に、ボブ・プリンス、グレッグ・ジェンセン、カレン・カーニオール・タンブール、ニル・バー・ディアは、それぞれのライフサイクルにおいて同じように美しい軌跡をたどっています。 これらのエネルギッシュな人々は、ブリッジウォーターの運営方法を近代化し続けながら、ブリッジウォーターの建設と同じ効率的な原則を適用しながら、新しい世代によって作成された新しい伝統を取り入れているのがわかります。 そして、私がそれを愛するもう一つの理由があります:私は今、私を興奮させ、それを理解するために自由に行動することができます。 私は特に、自分が価値があると思うもの、特に私が成功するために役立った原則を他の人に伝えるのが大好きです。 私は今でもゲームに投資するのが大好きで、家族や友人と過ごす時間が増え、当時のジャック・クストーがやったように、メディアを通じて海を探検し、より多くの人々に世界について知ってもらうことに情熱を注いでいます(現在、Disney+でOceanXplorersを放映していますので、ぜひチェックしてみてください)。 私を助けてくれた原則を伝えることは、私の人生のこの段階で最も重要な目標の1つであるため、Bridgewaterの50年にわたる成功を牽引したと思われるいくつかの原則を共有したいと思います。 ブリッジウォーターの成功を導く最も重要な作業原則は、あなたが選ぶ「人」と「文化」がすべてであるということだと思います。 高い人格と優れた能力を持つ人材を選抜し、有意義な仕事と有意義な関係を追求することを核とする「アイデアファースト」の文化を創造することが必要であり、これは「極度の誠実さ」と「極度の透明性」によって達成されなければなりません。 間違いを犯すことは許されるが、そこから学ばない文化を築くことは絶対に許されません。 痛み+反省=成長。 私の仕事のすべての原則を知りたい場合は、私の本「原則:人生と仕事」に含まれています。 ブリッジウォーターの投資成功の背後にある主要な投資原則:現実は機械のようなもので、この機械がどのように機能するかを理解し、それに対処するための実証済みの原則をしっかりと持っている必要があります。 「原因」が「結果」に先行するため、「原因と結果」を理解することは、将来何が起こるかを予測するのに役立ちます。 意思決定基準を定義し、バックテストを行い、体系化し、コンピューター上で実行することで、意図的で実証済みの一連の戦略に基づいて行動することができます。 はっきりさせておきたいのは、あなたは自分が知っていること以上のことを知っているわけではないということです。 期待リターンを減らさずにリスクを20%に減らす「リスクスプレッド」の方法を学びましょう。 「自分と意見が合わない賢い人」を見つけ、合理的な意見の相違で自分の考えに挑戦させることで、正しい判断を下す可能性が大幅に高まり、多くのことを教えてくれます。 あなたの決定が「許容できない損失につながらない」ことを確認してください。 私の投資と経済の原則についてもっと知りたい方は、現在シンガポールのウェルスマネジメント研究所が主催するダリオの市場原理に関するオンラインコースに含まれている私の次の本に掲載されます。 そして、これらの原則に関する私の最新の見解を知りたい場合は、ここでも入手できます。 (証言終了)新しい株主が市場に参入し、権力を握り、ブリッジウォーターの有名な文化である「徹底的な透明性」と「アイデアの独裁」を再構築するには、いかなる投資仮説も厳格な議論とデータ検証の対象となる必要があります。 ダリオが去る前に、彼は徐々に非人格化されたリーダーシップを推進し、共同CEOのニル・バー・ディアとデビッド・マコーミック、共同投資責任者のボブ・プリンスとグレッグ・ジェンセンの間で意思決定権を共有できるようにしました。 今日、ボブ・プリンスは最大の個人パートナーであり、投資哲学の継続を確保し、ブリッジウォーター・シニア・フェローシップ・プログラムは外部の専門家と協力して戦略により多くの視点をもたらしています。 ダリオが株式保有を清算したのと同時に、ブルネイ投資局は戦略的株主となり、株式の約20%を取得し、ブリッジウォーターファンドの主要な機関投資家の1つになりました。 国際的なソブリンファンドが加わったことで、ブリッジウォーター社により多くのファンドと地政学的なネットワークがもたらされ、これは株式の分散化も意味しています。 関連レポートブリッジウォーターダリオ新記事:現在の経済、取引の技術、USDeの背後にある力の5つの指標を通して見る:ステーブルコインのトリレンマの解決策? ...
ブリッジウォーターのダリオが「正式に引退」：最後の株式を売却し、取締役会の職を辞任
ブリッジウォーターファンドの創設者であるレイ・ダリオは最後の株式を売却して取締役を辞任し、ブリッジウォーターファンドは正式に「ポストダリオ時代」に入り、リーダーシップ構造とエクイティマップが同時に刷新されました。 (あらすじ:ブリッジウォーターファンドダリオ:米国の債務危機が勃発しようとしている、そしてあなたは「金とビットコイン」を買うために資産の15%を取るべきです)(背景補足:ブリッジウォーターダリオ:米国は内戦の勃発の前夜にあります! ロサンゼルス暴動の背後にある秩序崩壊のスワスティカ分析 ブリッジウォーターファンドの創設者であるダリオは、7月31日に最後の株式を売却して取締役を辞任し、半世紀にわたるヘッジファンドの「ダリオ時代」に終止符を打ちました。 約920億ドルを運用する資産運用会社は、創設者なしで新しいフェーズを正式に開始しました。 ダリオ氏の包括的な退任演説 7月31日のブルームバーグによると、ダリオ氏は1975年に2万ドルでスタートし、ブリッジウォーターを世界最大のヘッジファンドの王座に就かせた。 2017年にCEOの職を退き、2022年に日々の経営を引き継ぎ、2025年4月に共同CEOを退任し、7月末に清算を完了しました。 ダリオの引退スピーチでは、「私が参加しなくてもブリッジウォーターが繁栄しているのが見えます。私がそこにいたときよりもさらに良くなっています」と強調しました。会社の将来の運営に対する彼の自信を示しています。 Xで共有されたダリオの引退スピーチは、次のように翻訳されています:長年にわたり、多くの人々が私に、ブリッジウォーターを設立し、構築してきた過去50年を経て、今ブリッジウォーターを出すのはどんな感じかと尋ねてきました。 私の答えは、これ以上興奮することはできませんでした! それは素晴らしく素晴らしい旅で、私はほとんどすべての瞬間を覚えています。 ラグビーをしていた友人と2部屋のアパートでブリッジウォーターファンドを始めた頃から、約1,500人の従業員を抱える世界最大のヘッジファンドに育て上げ、他のどのヘッジファンドよりも多くの利益をクライアントに生み出すまで、2025年7月1日の現在まで、私はこの会社を次世代の才能ある人々に引き継ぐという最終ステップを完了しました。 それは旅でした! 比類なき喜び! 私が最も興奮するのは、ブリッジウォーターが私が関与しなくても、それがそうであったよりもさらに繁栄するのを見ることです。 なぜなら、私はこれを生命のサイクルにおける「最も完璧な状態」と見なしているからです。 ブリッジウォーターと何十年も一緒に働いてきた人々を愛する76歳の私から見れば、私がいないときでも子供たちがまだ強く健康であるのを見るようなもので、76歳の親が子供の世話をしなければならないよりもはるかに優れています。 私が今見ているのは、26歳の時に私が設立し、率いてきた50歳のブリッジウォーターであり、今では私より25歳から50歳若い人によって運営されており、私が築き上げた人々は今でもリーダーシップの中核にいます。 特に、ボブ・プリンス、グレッグ・ジェンセン、カレン・カーニオール・タンブール、ニル・バー・ディアは、それぞれのライフサイクルにおいて同じように美しい軌跡をたどっています。 これらのエネルギッシュな人々は、ブリッジウォーターの運営方法を近代化し続けながら、ブリッジウォーターの建設と同じ効率的な原則を適用しながら、新しい世代によって作成された新しい伝統を取り入れているのがわかります。 そして、私がそれを愛するもう一つの理由があります:私は今、私を興奮させ、それを理解するために自由に行動することができます。 私は特に、自分が価値があると思うもの、特に私が成功するために役立った原則を他の人に伝えるのが大好きです。 私は今でもゲームに投資するのが大好きで、家族や友人と過ごす時間が増え、当時のジャック・クストーがやったように、メディアを通じて海を探検し、より多くの人々に世界について知ってもらうことに情熱を注いでいます(現在、Disney+でOceanXplorersを放映していますので、ぜひチェックしてみてください)。 私を助けてくれた原則を伝えることは、私の人生のこの段階で最も重要な目標の1つであるため、Bridgewaterの50年にわたる成功を牽引したと思われるいくつかの原則を共有したいと思います。 ブリッジウォーターの成功を導く最も重要な作業原則は、あなたが選ぶ「人」と「文化」がすべてであるということだと思います。 高い人格と優れた能力を持つ人材を選抜し、有意義な仕事と有意義な関係を追求することを核とする「アイデアファースト」の文化を創造することが必要であり、これは「極度の誠実さ」と「極度の透明性」によって達成されなければなりません。 間違いを犯すことは許されるが、そこから学ばない文化を築くことは絶対に許されません。 痛み+反省=成長。 私の仕事のすべての原則を知りたい場合は、私の本「原則:人生と仕事」に含まれています。 ブリッジウォーターの投資成功の背後にある主要な投資原則:現実は機械のようなもので、この機械がどのように機能するかを理解し、それに対処するための実証済みの原則をしっかりと持っている必要があります。 「原因」が「結果」に先行するため、「原因と結果」を理解することは、将来何が起こるかを予測するのに役立ちます。 意思決定基準を定義し、バックテストを行い、体系化し、コンピューター上で実行することで、意図的で実証済みの一連の戦略に基づいて行動することができます。 はっきりさせておきたいのは、あなたは自分が知っていること以上のことを知っているわけではないということです。 期待リターンを減らさずにリスクを20%に減らす「リスクスプレッド」の方法を学びましょう。 「自分と意見が合わない賢い人」を見つけ、合理的な意見の相違で自分の考えに挑戦させることで、正しい判断を下す可能性が大幅に高まり、多くのことを教えてくれます。 あなたの決定が「許容できない損失につながらない」ことを確認してください。 私の投資と経済の原則についてもっと知りたい方は、現在シンガポールのウェルスマネジメント研究所が主催するダリオの市場原理に関するオンラインコースに含まれている私の次の本に掲載されます。 そして、これらの原則に関する私の最新の見解を知りたい場合は、ここでも入手できます。 (証言終了)新しい株主が市場に参入し、権力を握り、ブリッジウォーターの有名な文化である「徹底的な透明性」と「アイデアの独裁」を再構築するには、いかなる投資仮説も厳格な議論とデータ検証の対象となる必要があります。 ダリオが去る前に、彼は徐々に非人格化されたリーダーシップを推進し、共同CEOのニル・バー・ディアとデビッド・マコーミック、共同投資責任者のボブ・プリンスとグレッグ・ジェンセンの間で意思決定権を共有できるようにしました。 今日、ボブ・プリンスは最大の個人パートナーであり、投資哲学の継続を確保し、ブリッジウォーター・シニア・フェローシップ・プログラムは外部の専門家と協力して戦略により多くの視点をもたらしています。 ダリオが株式保有を清算したのと同時に、ブルネイ投資局は戦略的株主となり、株式の約20%を取得し、ブリッジウォーターファンドの主要な機関投資家の1つになりました。 国際的なソブリンファンドが加わったことで、ブリッジウォーター社により多くのファンドと地政学的なネットワークがもたらされ、これは株式の分散化も意味しています。 関連レポートブリッジウォーターダリオ新記事:現在の経済、取引の技術、USDeの背後にある力の5つの指標を通して見る:ステーブルコインのトリレンマの解決策? ...