Refleksi Tata Kelola Ethereum: Wawasan Mendalam dari Peristiwa EIP-3074
Diskusi terbaru di komunitas Ethereum seputar EIP-3074 telah memicu pemikiran mendalam tentang mekanisme tata kelolanya. Peristiwa ini tidak hanya mengungkap beberapa masalah dalam proses tata kelola saat ini, tetapi juga memberikan kita kesempatan untuk melakukan perbaikan.
EIP-3074 bertujuan untuk memberikan kemudahan abstraksi akun bagi pengguna akun Ethereum biasa. Namun, setelah mendapatkan persetujuan dari pengembang inti, komunitas ERC-4337 menyatakan penolakan yang kuat. Akhirnya, Vitalik mengajukan EIP-7702 sebagai alternatif, memecahkan sengketa ini.
Proses ini membuat banyak orang merasa tidak puas. Alasan utama termasuk: persetujuan EIP-3074 yang memakan waktu terlalu lama; pengembang inti gagal mendengarkan pendapat komunitas ERC-4337 tepat waktu; dan akhirnya harus membatalkan proposal yang telah disetujui.
Akar permasalahan terletak pada pemahaman yang salah orang-orang tentang peran pertemuan pengembang inti Ethereum (ACD). Sebenarnya, ada kekuatan pemerintahan tidak resmi yang disebut "peta jalan" yang seringkali dapat mengungguli keputusan ACD.
Peta jalan mewakili arah pengembangan jangka panjang Ethereum, seperti peta jalan skalabilitas, peta jalan abstraksi akun, dan lain-lain. Pengembang inti akan mengikuti peta jalan ini saat membuat keputusan, tetapi karena kurangnya prosedur persetujuan resmi, tingkat pengakuan peta jalan yang berbeda mungkin bervariasi.
Dalam kerangka ini, Vitalik berperan sebagai CTO perusahaan. Meskipun ia tidak terlibat dalam setiap keputusan spesifik, ia memiliki pengaruh besar terhadap peta jalan di bidang-bidang kunci. Pengaruh ini berasal dari pemahamannya tentang visi Ethereum.
Untuk memperbaiki tata kelola, kita bisa:
Meningkatkan transparansi EIP, segera memberi tahu komunitas tentang kemajuan penting.
Meningkatkan partisipasi komunitas, mengatur waktu diskusi untuk anggota komunitas dalam pertemuan ACD.
Meningkatkan pemahaman dan komunikasi antara pengembang inti dan peneliti.
Kita dapat menggunakan model VVRC untuk memahami tata kelola Ethereum: Nilai-nilai komunitas (Values)→Visi Vitalik (Vision)→Peta jalan tim penelitian (Roadmaps)→Implementasi pengembang inti (Clients).
Peristiwa EIP-3074 mengungkapkan kekurangan dalam tata kelola saat ini, tetapi juga memberikan kita kesempatan untuk melakukan perbaikan. Dengan menyempurnakan mekanisme tata kelola, kita dapat mendorong perkembangan Ethereum yang berkelanjutan dengan lebih baik.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
4
Bagikan
Komentar
0/400
TokenDustCollector
· 07-21 10:04
Sigh, sama saja bohong, lagi-lagi hanya janji di mulut.
Lihat AsliBalas0
BearMarketLightning
· 07-21 09:51
Vitalik Buterin masih punya otak!
Lihat AsliBalas0
ProbablyNothing
· 07-21 09:49
Tentang tata kelola? Hanya satu orang, yaitu Lao V yang memutuskan 233
Diskusi lebih lanjut tentang model tata kelola Ethereum: Analisis model VVRC di balik peristiwa EIP-3074
Refleksi Tata Kelola Ethereum: Wawasan Mendalam dari Peristiwa EIP-3074
Diskusi terbaru di komunitas Ethereum seputar EIP-3074 telah memicu pemikiran mendalam tentang mekanisme tata kelolanya. Peristiwa ini tidak hanya mengungkap beberapa masalah dalam proses tata kelola saat ini, tetapi juga memberikan kita kesempatan untuk melakukan perbaikan.
EIP-3074 bertujuan untuk memberikan kemudahan abstraksi akun bagi pengguna akun Ethereum biasa. Namun, setelah mendapatkan persetujuan dari pengembang inti, komunitas ERC-4337 menyatakan penolakan yang kuat. Akhirnya, Vitalik mengajukan EIP-7702 sebagai alternatif, memecahkan sengketa ini.
Proses ini membuat banyak orang merasa tidak puas. Alasan utama termasuk: persetujuan EIP-3074 yang memakan waktu terlalu lama; pengembang inti gagal mendengarkan pendapat komunitas ERC-4337 tepat waktu; dan akhirnya harus membatalkan proposal yang telah disetujui.
Akar permasalahan terletak pada pemahaman yang salah orang-orang tentang peran pertemuan pengembang inti Ethereum (ACD). Sebenarnya, ada kekuatan pemerintahan tidak resmi yang disebut "peta jalan" yang seringkali dapat mengungguli keputusan ACD.
Peta jalan mewakili arah pengembangan jangka panjang Ethereum, seperti peta jalan skalabilitas, peta jalan abstraksi akun, dan lain-lain. Pengembang inti akan mengikuti peta jalan ini saat membuat keputusan, tetapi karena kurangnya prosedur persetujuan resmi, tingkat pengakuan peta jalan yang berbeda mungkin bervariasi.
Dalam kerangka ini, Vitalik berperan sebagai CTO perusahaan. Meskipun ia tidak terlibat dalam setiap keputusan spesifik, ia memiliki pengaruh besar terhadap peta jalan di bidang-bidang kunci. Pengaruh ini berasal dari pemahamannya tentang visi Ethereum.
Untuk memperbaiki tata kelola, kita bisa:
Meningkatkan transparansi EIP, segera memberi tahu komunitas tentang kemajuan penting.
Meningkatkan partisipasi komunitas, mengatur waktu diskusi untuk anggota komunitas dalam pertemuan ACD.
Meningkatkan pemahaman dan komunikasi antara pengembang inti dan peneliti.
Kita dapat menggunakan model VVRC untuk memahami tata kelola Ethereum: Nilai-nilai komunitas (Values)→Visi Vitalik (Vision)→Peta jalan tim penelitian (Roadmaps)→Implementasi pengembang inti (Clients).
Peristiwa EIP-3074 mengungkapkan kekurangan dalam tata kelola saat ini, tetapi juga memberikan kita kesempatan untuk melakukan perbaikan. Dengan menyempurnakan mekanisme tata kelola, kita dapat mendorong perkembangan Ethereum yang berkelanjutan dengan lebih baik.