État actuel du développement de l'industrie du jeu et analyse de la plateforme KGeN
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis sévères ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu une vague de licenciements et d'intégrations, les coûts de développement ont grimpé en flèche et les investissements ont considérablement diminué. La publication et la distribution de jeux deviennent de plus en plus difficiles, et les nouveaux projets peinent à se démarquer.
Néanmoins, l'industrie présente encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération numérique continuera de stimuler l'expansion du marché. Dans le même temps, le marché du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport explorera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud Global" et se concentrera sur la plateforme KGeN, en évaluant son potentiel à redéfinir les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis rencontrés lors de l'émission
L'un des plus grands défis de l'industrie du jeu actuelle est la publication. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu des jeux rendent extrêmement difficile la promotion réussie de nouveaux jeux.
Les joueurs ont tendance à passer la majeure partie de leur temps à jouer à des jeux ou des séries qu'ils connaissent bien. En 2023, les dix jeux les plus actifs en termes d'utilisateurs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que 19 000 nouveaux jeux aient été publiés, les jeux sortis cette année-là ne représentent que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le modèle de distribution du marché des jeux mobiles a également été impacté. En 2021, Apple et Google ont apporté des ajustements significatifs à leurs politiques de confidentialité, affectant la manière dont les éditeurs atteignent leurs utilisateurs cibles. Les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
La généralisation de l'IA pourrait aggraver davantage les défis liés à la sélection et à la promotion du contenu. Les jeux Web3 doivent également surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions directes sur certains marchés.
3. Sud mondial ( Global South )
Le Sud global désigne les pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Cette vaste région est considérée comme un marché de jeu à fort potentiel, avec une grande base de joueurs, principalement dépendante des appareils mobiles pour jouer, mais avec une volonté de paiement globalement faible.
Avec la montée en puissance de la jeune génération, qui bénéficie du développement économique, beaucoup pensent qu'elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie du jeu vers de nouveaux sommets. Voici certaines caractéristiques clés du marché :
Inde
Les revenus du jeu en 2024 devraient augmenter de 13,6 %, atteignant 943 millions de dollars.
On s'attend à ce qu'il atteigne 1,4 milliard de dollars d'ici 2028, avec un taux de croissance annuel composé de 11,1 % sur 5 ans.
Les jeux mobiles dominent, contribuant à 77,9 % des revenus totaux.
Le jeu d'argent réel ( RMG ) est le plus grand sous-marché, avec un revenu annuel de 2 milliards de dollars.
Asie du Sud-Est
Les revenus du jeu en 2023 ont atteint 5,1 milliards de dollars, en hausse de 8,8 % par rapport à l'année précédente.
On prévoit qu'il atteindra 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un taux de croissance annuel composé de 6,7 % sur 5 ans.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, la Thaïlande a les revenus d'achats in-app les plus élevés.
On prévoit qu'en 2026, le taux de pénétration moyen des smartphones atteindra 90,1 %.
Amérique latine
En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, le Brésil ayant 101 millions de joueurs.
43% des joueurs brésiliens ont des comportements de consommation in-game
Le Brésil compte 1042 studios de jeux, avec un revenu total d'environ 251,6 millions de dollars.
Afrique
Les revenus de 2024 devraient dépasser 1 milliard de dollars.
Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché
92 % des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer aux jeux
Moyen-Orient et Afrique du Nord
Croissance des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars
Taux de croissance annuel composé prévu de 9,4 % entre 2024 et 2030
L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont des marchés clés
4. Introduction à la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeux alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de communautés de micro-jeux.
KGeN adopte le "Proof of Gamer" (, moteur PoG ), créant une couche de réputation de joueur inter-chaînes, fournissant aux éditeurs un public cible à forte participation. La plateforme devient progressivement décentralisée, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, et est alimentée par le jeton KGEN.
4.1 croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. En décembre 2024, KGeN rapporte avoir 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN promeut l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu ne sont pas seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir l'engagement de la communauté.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs participent sur la plateforme, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs peuvent y accéder via le portail PC ou l'application mobile. La plateforme crée automatiquement un portefeuille blockchain pour les utilisateurs, stockant les actifs et les NFT de réputation de joueur non échangeables.
Les activités de mission sont divisées en K-Drops et K-Quests, toutes deux étant des événements limités dans le temps et en quantité, récompensant les participants avec des K-Points, des réalisations basées sur le classement, du K-Cash ou des jetons.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
Preuve humaine ( PoH ) : suivi des points de données réduisant la probabilité que les utilisateurs soient des robots.
Preuve de jeu (PoP) : déterminer le niveau de participation des joueurs et les préférences de type de jeu sur la plateforme KGeN
Certificat de compétence ( PoS ) : Reconnaissance des capacités, de la compétitivité et des réalisations des joueurs.
Preuve commerciale ( PoC ) : identifier le potentiel de monétisation des utilisateurs
Preuve de réseau social ( PoSN ) : échelle et impact des données de profil social des utilisateurs
4.4 KGeN économie des jetons
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et le jeton KGEN. KCash sert principalement d'actif hors chaîne en tant que monnaie de récompense, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui propulse la roue de croissance de l'écosystème.
4.5 réseau des oracle
Le réseau d'oracles KGeN est un réseau distribué composé de nœuds sous licence, formant l'épine dorsale du moteur PoG. Les opérateurs d'oracles recevront des revenus en jetons KGEN et en stablecoins.
5. Paysage concurrentiel
KGeN fait face à la concurrence des marchés Web2 et Web3. Les principaux concurrents incluent :
marché Web2 :
Facebook : approfondir l'analyse des profils utilisateurs et des comportements
Applovin : optimisation des publicités et amélioration des performances des campagnes
Mystplay: plateforme UA basée sur des récompenses, avec de nombreuses fonctionnalités sociales
marché Web3:
Écosystème des éditeurs : comme Ronin, Immutable, Xai et Catizens
plateforme de tâches : concurrencer directement l'attention des utilisateurs avec KGeN
6. Opportunités futures
KGeN a besoin de :
Optimiser le mécanisme de récompense, équilibrer les incitations externes et la motivation intrinsèque
Améliorer la capacité de monétisation, construire un ensemble de données unique
Améliorer l'attribution et la pile technologique AI, construire une barrière de données hautement défensive
7. Conclusion
KGeN est le plus grand référentiel de données de joueurs de jeux dans le domaine du Web3, ayant établi un cycle de croissance compétitif. Son implantation précoce sur le marché mondial du Sud lui confère un avantage concurrentiel significatif.
À l'avenir, KGeN devra prouver qu'il peut continuer à croître après l'émission du jeton, devenant ainsi la solution UA préférée sur les marchés du Sud mondial. La capacité de monétisation et le développement d'outils de données seront essentiels pour que KGeN reste compétitif.
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SigmaValidator
· 08-10 14:16
Le marché du sud peut aussi jouer à des jeux ??
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AirdropBlackHole
· 08-10 14:13
Oh là là, la situation macroéconomique devient un peu difficile à supporter.
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HashBandit
· 08-10 13:50
smh... ça me rappelle mes jours de minage avec GPU. Les calculs de ROI étaient beaucoup plus simples que cette merde du marché du jeu.
KGeN plateforme réinvente l'émission de jeux en visant le marché à forte hausse du Sud mondial
État actuel du développement de l'industrie du jeu et analyse de la plateforme KGeN
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis sévères ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu une vague de licenciements et d'intégrations, les coûts de développement ont grimpé en flèche et les investissements ont considérablement diminué. La publication et la distribution de jeux deviennent de plus en plus difficiles, et les nouveaux projets peinent à se démarquer.
Néanmoins, l'industrie présente encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération numérique continuera de stimuler l'expansion du marché. Dans le même temps, le marché du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport explorera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud Global" et se concentrera sur la plateforme KGeN, en évaluant son potentiel à redéfinir les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis rencontrés lors de l'émission
L'un des plus grands défis de l'industrie du jeu actuelle est la publication. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu des jeux rendent extrêmement difficile la promotion réussie de nouveaux jeux.
Les joueurs ont tendance à passer la majeure partie de leur temps à jouer à des jeux ou des séries qu'ils connaissent bien. En 2023, les dix jeux les plus actifs en termes d'utilisateurs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que 19 000 nouveaux jeux aient été publiés, les jeux sortis cette année-là ne représentent que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le modèle de distribution du marché des jeux mobiles a également été impacté. En 2021, Apple et Google ont apporté des ajustements significatifs à leurs politiques de confidentialité, affectant la manière dont les éditeurs atteignent leurs utilisateurs cibles. Les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
La généralisation de l'IA pourrait aggraver davantage les défis liés à la sélection et à la promotion du contenu. Les jeux Web3 doivent également surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions directes sur certains marchés.
3. Sud mondial ( Global South )
Le Sud global désigne les pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Cette vaste région est considérée comme un marché de jeu à fort potentiel, avec une grande base de joueurs, principalement dépendante des appareils mobiles pour jouer, mais avec une volonté de paiement globalement faible.
Avec la montée en puissance de la jeune génération, qui bénéficie du développement économique, beaucoup pensent qu'elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie du jeu vers de nouveaux sommets. Voici certaines caractéristiques clés du marché :
Inde
Asie du Sud-Est
Amérique latine
Afrique
Moyen-Orient et Afrique du Nord
4. Introduction à la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeux alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de communautés de micro-jeux.
KGeN adopte le "Proof of Gamer" (, moteur PoG ), créant une couche de réputation de joueur inter-chaînes, fournissant aux éditeurs un public cible à forte participation. La plateforme devient progressivement décentralisée, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, et est alimentée par le jeton KGEN.
4.1 croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. En décembre 2024, KGeN rapporte avoir 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN promeut l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu ne sont pas seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir l'engagement de la communauté.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs participent sur la plateforme, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs peuvent y accéder via le portail PC ou l'application mobile. La plateforme crée automatiquement un portefeuille blockchain pour les utilisateurs, stockant les actifs et les NFT de réputation de joueur non échangeables.
Les activités de mission sont divisées en K-Drops et K-Quests, toutes deux étant des événements limités dans le temps et en quantité, récompensant les participants avec des K-Points, des réalisations basées sur le classement, du K-Cash ou des jetons.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
4.4 KGeN économie des jetons
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et le jeton KGEN. KCash sert principalement d'actif hors chaîne en tant que monnaie de récompense, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui propulse la roue de croissance de l'écosystème.
4.5 réseau des oracle
Le réseau d'oracles KGeN est un réseau distribué composé de nœuds sous licence, formant l'épine dorsale du moteur PoG. Les opérateurs d'oracles recevront des revenus en jetons KGEN et en stablecoins.
5. Paysage concurrentiel
KGeN fait face à la concurrence des marchés Web2 et Web3. Les principaux concurrents incluent :
marché Web2 :
marché Web3:
6. Opportunités futures
KGeN a besoin de :
7. Conclusion
KGeN est le plus grand référentiel de données de joueurs de jeux dans le domaine du Web3, ayant établi un cycle de croissance compétitif. Son implantation précoce sur le marché mondial du Sud lui confère un avantage concurrentiel significatif.
À l'avenir, KGeN devra prouver qu'il peut continuer à croître après l'émission du jeton, devenant ainsi la solution UA préférée sur les marchés du Sud mondial. La capacité de monétisation et le développement d'outils de données seront essentiels pour que KGeN reste compétitif.