Les bases du système de confiance Web3 : jeux répétés et engagement de "ne pas partir"
Dans le monde du Web3, le concept de "non falsifiable" est souvent considéré comme la pierre angulaire de la confiance ultime. Cependant, ce n'est qu'un seuil d'entrée. En ce qui concerne l'actif lui-même, un grand livre non falsifiable suffit effectivement à établir la confiance - par exemple, la limite totale de 21 millions de bitcoins a jeté les bases de la confiance dans le monde de la blockchain. Un solde de jeton ERC20, la propriété d'un NFT, l'achèvement d'un transfert inter-chaînes, tant que cela est enregistré sur la chaîne, est suffisamment fiable, sans avoir besoin de dépendre de facteurs humains ou de jugements émotionnels.
Cependant, pour les entités commerciales, les institutions financières, les protocoles et les parties prenantes des projets, un grand livre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base. Ce qui inspire vraiment confiance, ce n'est pas seulement le fait qu'il "ne peut pas être modifié", mais plus important encore, c'est qu'il "ne peut pas s'en aller" et "ne veut pas s'en aller".
Le chemin de la confiance dans le Web3 ne réside pas uniquement dans les mécanismes de consensus ou les nœuds, mais est inhérent à chaque transaction entre les parties. La confiance s'accumule à travers les transactions. Elle est le produit de jeux répétés et l'accessoire d'un coût de défaut élevé. La confiance ne se crée pas de manière arbitraire par un "consensus", mais se dépose naturellement à travers des rotations de fonds répétées et des garanties d'exécution.
Dans certaines cultures commerciales traditionnelles, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement construite par les liens du sang, la géographie et les relations humaines, mais est également établie et renforcée à travers des transactions répétées. L'infrastructure sous-jacente du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et ce n'est pas non plus des paroles comme "nous sommes de la même famille", mais une complicité formée après d'innombrables jeux. La confiance est comme la paix, elle n'existe que dans un cadre où les forces peuvent se contrebalancer.
Ces cultures commerciales traditionnelles ont peut-être compris plus tôt que Wall Street, que comprendre le contexte ( KYC/KYB ) n'est que le début : la véritable confiance ne réside pas dans des nœuds décentralisés, ni ne se cultive, mais se construit à travers des transactions, qu'elles soient respectées ou violées.
Jeux répétés à haute fréquence et réseau de garantie mutuelle interrégional
La nature de certains réseaux financiers souterrains traditionnels repose sur un réseau de confiance accumulé grâce à des transactions à haute fréquence et à long terme. Ses clients ne se limitent pas à la localité, mais couvrent des communautés commerciales dans plusieurs pays et régions.
Cette coopération financière interrégionale peut exister grâce à une structure clé : un jeu de répétition à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un homme d'affaires opérant à l'étranger, qui transfère des fonds à sa famille ou à ses partenaires domestiques par des canaux informels depuis longtemps, établit, au fil du temps, des comportements de transaction répétés et à long terme avec les institutions financières intermédiaires et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation "Je peux te donner 1 million, parce que je sais que l'année prochaine, tu viendras encore me demander 1 million."
Ces réseaux d'échange ne dépendent pas de contrats formels, mais d'une structure de verrouillage basée sur la confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant d'atteindre des "exécutions à distance" même à des milliers de kilomètres.
Coût de défaut : Système de règlement dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat de la raison. Le coût élevé du défaut de paiement est ce qui fait que les gens "n'osent pas faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela ne se limitera pas à nuire à la réputation locale, mais se propagera rapidement à travers les réseaux familiaux, les relations entre compatriotes et les communautés de parents, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par les tribunaux, mais est suffisant pour rendre les gens "incapables de s'établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est plus efficace que l'officiel et a également un pouvoir de dissuasion plus fort.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ignorer l'ordre de boycott d'une toute une association familiale.
Réseau de règlement multilatéral des fonds : structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différentes institutions financières ne fonctionnent pas de manière isolée, mais sont en quelque sorte des "canaux" et des "couvertures" les unes pour les autres.
C'est comme une "Layer 2" formée naturellement, construite à travers la circulation de fonds entre différents nœuds, créant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage des transactions fort:
Les fonds circulent entre plusieurs points, créant un enchevêtrement d'émotions et d'intérêts;
Chaque transaction repose sur une structure de créance communautaire où "si je rencontre des problèmes, tu en rencontreras aussi".
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'y a pas une seule ligne de code.
L'irrévocabilité du code n'est qu'un début, le "non départ" après le verrouillage et le courage de continuer à jouer sont ce qui fait de nous des "proches".
Dans le Web3, nous considérons trop souvent "le code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est qu'une partie émergée de l'iceberg.
Pour les actifs eux-mêmes, un livre de comptes inviolable et honnête suffit. Mais la confiance envers un commerçant ou un accord implique une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt : "Ce protocole osera-t-il s'engager avec moi pendant 4 ans ?" et continuer à contribuer et à circuler dans cet écosystème.
Le verrouillage des fonds est un "auto-gage" dans un jeu économique ; ve(3,3), est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne fuis pas, je suis prêt à jouer sur le long terme".
Tu verrouilles tes fonds, je verrouille mes fonds, nous nous verrouillons mutuellement pour établir une confiance mutuelle stable;
Tu oses jouer de manière répétée, alors je crois que tu ne me trahiras pas ------ le mot-clé est "oser";
Osez-vous laisser tout votre capital circuler dans cet écosystème sans en sortir ?
Remarque : Ce qui est verrouillé ici ne se limite pas seulement aux tokens alloués à l'équipe du projet dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par le biais de l'offre publique/privée, les revenus du protocole, voire les fonds personnels du fondateur du projet. Vous/moi fait référence aux transactions entre commerçants, entre protocoles.
Mais ne vous méprenez pas, "le verrouillage de fonds" n'est que le début, c'est juste un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, un "contrat d'entrée". L'important est le jeu répété qui suit ------ Osez-vous laisser toute la valeur dans l'écosystème ?
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son ouverture, mais de sa capacité à limiter de manière institutionnelle son droit de sortie et à faire circuler continuellement les actifs dans l'écosystème ------ Oser s'engager dans des jeux à long terme et à plusieurs reprises est la pierre angulaire de la confiance.
Dire les choses clairement, un contrat intelligent qui ne peut pas être modifié est loin d'être aussi fiable qu'un adversaire qui ne veut pas partir.
Ces dernières années, les objectifs que nous avons poursuivis à tort - La mise à niveau de la confiance dans Web3 n'est pas un module, mais plutôt un design de jeu.
Aujourd'hui, le Web3 vise un haut TPS, un faible Gas, une couche de règlement modulaire, une décentralisation, etc. Mais tout cela ne peut pas construire la confiance envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais une structure de relations de jeu à long terme.
Les réseaux financiers traditionnels nous disent que la relation la plus fiable n'est pas celle définie par des règles écrites dans un contrat, mais celle qui est inscrite dans la structure des coûts de défaut.
Tout comme le système de règlement social des finances informelles, la DeFi devrait également être conçue de manière à ce que : si tu fuis, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois aussi faire face à un règlement multilatéral des relations financières ------ les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction sur chaîne de ces "mécanismes de règlement gris".
Nous devrions construire un environnement qui permette aux protocoles/commerçants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
Souviens-toi, le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'iceberg, tandis que le verrouillage des fonds et les jeux répétés constituent l'alliance sous la surface.
"Les gens de chez nous", ce n'est pas parce que vous le dites, mais parce que vous mettez votre temps, votre argent et votre crédibilité en jeu avec vos alliés, pour aller ensemble dans l'abîme.
Épilogue : L'avenir de la confiance, issu d'une alliance inébranlable
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre est celle de l'"impossibilité de sortir" et de "l'osé de continuer à investir et à s'enraciner".
La technologie peut créer un registre ; le système peut créer de l'ordre ; mais seule la compétition peut créer la confiance.
Et la meilleure confiance ne repose pas sur la "foi", mais sur quelque chose en quoi vous ne pouvez pas ne pas croire.
Cela ressemble beaucoup à la célèbre chanson "Aimer, c'est gagner".
Le destin représente 30 %, et le travail acharné 70 %.
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failed_dev_successful_ape
· Il y a 19h
Monter à bord avec un capital entièrement investi à 100 % signifie une confiance maximale.
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UncleLiquidation
· Il y a 19h
gm les vieilles châtaignes prennent les gens pour des idiots à nouveau.
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ImaginaryWhale
· Il y a 19h
Ne soyez pas lent, il suffit que les traces d'actifs soient publiques.
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SignatureDenied
· Il y a 19h
Ne pas partir ? Très bien, on ne peut pas s'en aller.
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OnChainArchaeologist
· Il y a 19h
Blockchain est un grand jeu de coercition.
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MoonRocketman
· Il y a 19h
Le maintien de l'orbite est la limite de confiance, tout dépend du cycle d'approvisionnement en carburant de base.
La voie de la confiance Web3 : jeux répétés et alliances irrévocables
Les bases du système de confiance Web3 : jeux répétés et engagement de "ne pas partir"
Dans le monde du Web3, le concept de "non falsifiable" est souvent considéré comme la pierre angulaire de la confiance ultime. Cependant, ce n'est qu'un seuil d'entrée. En ce qui concerne l'actif lui-même, un grand livre non falsifiable suffit effectivement à établir la confiance - par exemple, la limite totale de 21 millions de bitcoins a jeté les bases de la confiance dans le monde de la blockchain. Un solde de jeton ERC20, la propriété d'un NFT, l'achèvement d'un transfert inter-chaînes, tant que cela est enregistré sur la chaîne, est suffisamment fiable, sans avoir besoin de dépendre de facteurs humains ou de jugements émotionnels.
Cependant, pour les entités commerciales, les institutions financières, les protocoles et les parties prenantes des projets, un grand livre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base. Ce qui inspire vraiment confiance, ce n'est pas seulement le fait qu'il "ne peut pas être modifié", mais plus important encore, c'est qu'il "ne peut pas s'en aller" et "ne veut pas s'en aller".
Le chemin de la confiance dans le Web3 ne réside pas uniquement dans les mécanismes de consensus ou les nœuds, mais est inhérent à chaque transaction entre les parties. La confiance s'accumule à travers les transactions. Elle est le produit de jeux répétés et l'accessoire d'un coût de défaut élevé. La confiance ne se crée pas de manière arbitraire par un "consensus", mais se dépose naturellement à travers des rotations de fonds répétées et des garanties d'exécution.
Dans certaines cultures commerciales traditionnelles, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement construite par les liens du sang, la géographie et les relations humaines, mais est également établie et renforcée à travers des transactions répétées. L'infrastructure sous-jacente du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et ce n'est pas non plus des paroles comme "nous sommes de la même famille", mais une complicité formée après d'innombrables jeux. La confiance est comme la paix, elle n'existe que dans un cadre où les forces peuvent se contrebalancer.
Ces cultures commerciales traditionnelles ont peut-être compris plus tôt que Wall Street, que comprendre le contexte ( KYC/KYB ) n'est que le début : la véritable confiance ne réside pas dans des nœuds décentralisés, ni ne se cultive, mais se construit à travers des transactions, qu'elles soient respectées ou violées.
Jeux répétés à haute fréquence et réseau de garantie mutuelle interrégional
La nature de certains réseaux financiers souterrains traditionnels repose sur un réseau de confiance accumulé grâce à des transactions à haute fréquence et à long terme. Ses clients ne se limitent pas à la localité, mais couvrent des communautés commerciales dans plusieurs pays et régions.
Cette coopération financière interrégionale peut exister grâce à une structure clé : un jeu de répétition à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un homme d'affaires opérant à l'étranger, qui transfère des fonds à sa famille ou à ses partenaires domestiques par des canaux informels depuis longtemps, établit, au fil du temps, des comportements de transaction répétés et à long terme avec les institutions financières intermédiaires et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation "Je peux te donner 1 million, parce que je sais que l'année prochaine, tu viendras encore me demander 1 million."
Ces réseaux d'échange ne dépendent pas de contrats formels, mais d'une structure de verrouillage basée sur la confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant d'atteindre des "exécutions à distance" même à des milliers de kilomètres.
Coût de défaut : Système de règlement dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat de la raison. Le coût élevé du défaut de paiement est ce qui fait que les gens "n'osent pas faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela ne se limitera pas à nuire à la réputation locale, mais se propagera rapidement à travers les réseaux familiaux, les relations entre compatriotes et les communautés de parents, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par les tribunaux, mais est suffisant pour rendre les gens "incapables de s'établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est plus efficace que l'officiel et a également un pouvoir de dissuasion plus fort.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ignorer l'ordre de boycott d'une toute une association familiale.
Réseau de règlement multilatéral des fonds : structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différentes institutions financières ne fonctionnent pas de manière isolée, mais sont en quelque sorte des "canaux" et des "couvertures" les unes pour les autres.
C'est comme une "Layer 2" formée naturellement, construite à travers la circulation de fonds entre différents nœuds, créant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage des transactions fort:
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'y a pas une seule ligne de code.
L'irrévocabilité du code n'est qu'un début, le "non départ" après le verrouillage et le courage de continuer à jouer sont ce qui fait de nous des "proches".
Dans le Web3, nous considérons trop souvent "le code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est qu'une partie émergée de l'iceberg.
Pour les actifs eux-mêmes, un livre de comptes inviolable et honnête suffit. Mais la confiance envers un commerçant ou un accord implique une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt : "Ce protocole osera-t-il s'engager avec moi pendant 4 ans ?" et continuer à contribuer et à circuler dans cet écosystème.
Le verrouillage des fonds est un "auto-gage" dans un jeu économique ; ve(3,3), est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne fuis pas, je suis prêt à jouer sur le long terme".
Remarque : Ce qui est verrouillé ici ne se limite pas seulement aux tokens alloués à l'équipe du projet dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par le biais de l'offre publique/privée, les revenus du protocole, voire les fonds personnels du fondateur du projet. Vous/moi fait référence aux transactions entre commerçants, entre protocoles.
Mais ne vous méprenez pas, "le verrouillage de fonds" n'est que le début, c'est juste un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, un "contrat d'entrée". L'important est le jeu répété qui suit ------ Osez-vous laisser toute la valeur dans l'écosystème ?
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son ouverture, mais de sa capacité à limiter de manière institutionnelle son droit de sortie et à faire circuler continuellement les actifs dans l'écosystème ------ Oser s'engager dans des jeux à long terme et à plusieurs reprises est la pierre angulaire de la confiance.
Dire les choses clairement, un contrat intelligent qui ne peut pas être modifié est loin d'être aussi fiable qu'un adversaire qui ne veut pas partir.
Ces dernières années, les objectifs que nous avons poursuivis à tort - La mise à niveau de la confiance dans Web3 n'est pas un module, mais plutôt un design de jeu.
Aujourd'hui, le Web3 vise un haut TPS, un faible Gas, une couche de règlement modulaire, une décentralisation, etc. Mais tout cela ne peut pas construire la confiance envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais une structure de relations de jeu à long terme.
Les réseaux financiers traditionnels nous disent que la relation la plus fiable n'est pas celle définie par des règles écrites dans un contrat, mais celle qui est inscrite dans la structure des coûts de défaut.
Tout comme le système de règlement social des finances informelles, la DeFi devrait également être conçue de manière à ce que : si tu fuis, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois aussi faire face à un règlement multilatéral des relations financières ------ les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction sur chaîne de ces "mécanismes de règlement gris".
Nous devrions construire un environnement qui permette aux protocoles/commerçants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
Souviens-toi, le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'iceberg, tandis que le verrouillage des fonds et les jeux répétés constituent l'alliance sous la surface.
"Les gens de chez nous", ce n'est pas parce que vous le dites, mais parce que vous mettez votre temps, votre argent et votre crédibilité en jeu avec vos alliés, pour aller ensemble dans l'abîme.
Épilogue : L'avenir de la confiance, issu d'une alliance inébranlable
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre est celle de l'"impossibilité de sortir" et de "l'osé de continuer à investir et à s'enraciner".
La technologie peut créer un registre ; le système peut créer de l'ordre ; mais seule la compétition peut créer la confiance.
Et la meilleure confiance ne repose pas sur la "foi", mais sur quelque chose en quoi vous ne pouvez pas ne pas croire.
Cela ressemble beaucoup à la célèbre chanson "Aimer, c'est gagner".
Le destin représente 30 %, et le travail acharné 70 %.
Aimer "博"( jouer ) c'est gagner
Faites partie de la famille