À propos de "l'analyse excessive", quelques réflexions
Après avoir fait des transactions pendant un certain temps, vous constaterez que l'analyse elle-même n'est pas le problème, le problème est que - après avoir trop analysé, on tombe dans le piège de l'analyse excessive.
Il y a un moment où je vérifiais toujours le signal à plusieurs reprises, inquiet que le point d'entrée ne soit pas assez bon, que les nouvelles ne soient pas encore complètement mises en place, que les indicateurs ne soient pas complètement synchronisés...
Les résultats sont soit de manquer l'opportunité, soit d'hésiter à entrer, tout est désordonné.
En regardant en arrière, c'est en fait un exemple typique de sur-analyse : transformer l'analyse qui devrait aider à la décision en un obstacle à la décision.
Plus tard, j'ai apporté quelques ajustements qui m'ont beaucoup aidé :
1️⃣ Système simplifié Dans le passé, il fallait superposer une multitude d'indicateurs et attendre que tout le monde soit "d'accord" avant de donner un signal.
Maintenant, ne conservez que deux ou trois conditions clés ; tant qu'elles sont satisfaites, exécutez, sans ajouter de jugements.
2️⃣ Définir des "conditions d'exécution" claires Auparavant, j'attendais toujours "un meilleur point d'entrée", maintenant chaque transaction a des conditions de déclenchement prédéfinies.
Agissez dès que cela se produit, ne retardez plus.
3️⃣ Déplacez l'accent de « vrai ou faux » vers « exécution » Je ne me concentre plus sur le fait que cette transaction soit correcte ou non, mais plutôt sur le respect des règles.
Le résultat d'une seule transaction ne peut pas être contrôlé, mais la performance à long terme dépend de la discipline.
4️⃣ Réduire les sources d'information
Avant de passer une commande, je consultais une dizaine d'indicateurs, de données, de rapports de recherche et d'informations.
Maintenant, ne regarder que les données directement liées à la stratégie, éviter les interférences d'information dans le jugement.
5️⃣ Revue du "coût de l'hésitation"
Chaque fois que je manque une opportunité, je la note dans mon retour d'expérience. Cela permet de voir plus clairement : Ne pas agir est plus courant et plus nuisible que de se tromper.
6️⃣ Fixez un point de fin pour l'analyse
Je me fixe une "limite de temps d'analyse". Par exemple, il faut établir un plan dans les 30 minutes. Ensuite, exécutez simplement, sans modifications répétées.
Une analyse excessive n'est pas un signe de prudence, mais le début d'une baisse d'efficacité.
La clé n'est pas de voir très précisément, mais de savoir s'il existe des règles claires et si elles peuvent être appliquées de manière continue.
Savoir est facile, faire est difficile, renforcez l'exécution encore et encore ～
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
À propos de "l'analyse excessive", quelques réflexions
Après avoir fait des transactions pendant un certain temps, vous constaterez que l'analyse elle-même n'est pas le problème, le problème est que - après avoir trop analysé, on tombe dans le piège de l'analyse excessive.
Il y a un moment où je vérifiais toujours le signal à plusieurs reprises, inquiet que le point d'entrée ne soit pas assez bon, que les nouvelles ne soient pas encore complètement mises en place, que les indicateurs ne soient pas complètement synchronisés...
Les résultats sont soit de manquer l'opportunité, soit d'hésiter à entrer, tout est désordonné.
En regardant en arrière, c'est en fait un exemple typique de sur-analyse : transformer l'analyse qui devrait aider à la décision en un obstacle à la décision.
Plus tard, j'ai apporté quelques ajustements qui m'ont beaucoup aidé :
1️⃣ Système simplifié
Dans le passé, il fallait superposer une multitude d'indicateurs et attendre que tout le monde soit "d'accord" avant de donner un signal.
Maintenant, ne conservez que deux ou trois conditions clés ; tant qu'elles sont satisfaites, exécutez, sans ajouter de jugements.
2️⃣ Définir des "conditions d'exécution" claires
Auparavant, j'attendais toujours "un meilleur point d'entrée", maintenant chaque transaction a des conditions de déclenchement prédéfinies.
Agissez dès que cela se produit, ne retardez plus.
3️⃣ Déplacez l'accent de « vrai ou faux » vers « exécution »
Je ne me concentre plus sur le fait que cette transaction soit correcte ou non, mais plutôt sur le respect des règles.
Le résultat d'une seule transaction ne peut pas être contrôlé, mais la performance à long terme dépend de la discipline.
4️⃣ Réduire les sources d'information
Avant de passer une commande, je consultais une dizaine d'indicateurs, de données, de rapports de recherche et d'informations.
Maintenant, ne regarder que les données directement liées à la stratégie, éviter les interférences d'information dans le jugement.
5️⃣ Revue du "coût de l'hésitation"
Chaque fois que je manque une opportunité, je la note dans mon retour d'expérience.
Cela permet de voir plus clairement :
Ne pas agir est plus courant et plus nuisible que de se tromper.
6️⃣ Fixez un point de fin pour l'analyse
Je me fixe une "limite de temps d'analyse".
Par exemple, il faut établir un plan dans les 30 minutes.
Ensuite, exécutez simplement, sans modifications répétées.
Une analyse excessive n'est pas un signe de prudence, mais le début d'une baisse d'efficacité.
La clé n'est pas de voir très précisément, mais de savoir s'il existe des règles claires et si elles peuvent être appliquées de manière continue.
Savoir est facile, faire est difficile, renforcez l'exécution encore et encore ～