Bureau de famille : La nouvelle force émergente des investissements Web3
Ces dernières années, l'intérêt pour les bureaux de famille a continué de croître parmi les personnes à haute valeur nette. Selon des études pertinentes, jusqu'en 2022, le nombre d'institutions désignées par "bureau de famille" en Chine a presque atteint 10 000, avec une augmentation de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. De plus, l'Autorité monétaire de Singapour et d'autres institutions ont révélé qu'à la fin de 2023, le nombre de bureaux de famille enregistrés à Singapour a dépassé 1 100, dont plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de Hong Kong.
Cette tendance a également entraîné un changement dans les préférences de répartition des actifs. Plusieurs enquêtes montrent que la proportion d'actifs numériques des particuliers à haute valeur nette et des bureaux de famille augmente, certains étant passés de moins de 5 % à plus de 10 %, avec des plans d'augmentation supplémentaires.
Types de bureaux de famille
Une famille de bureaux est un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale, principalement divisé en plusieurs types suivants :
Bureau familial unique (SFO) : établi par une seule famille à haute valeur nette, servant exclusivement cette famille.
Bureau multifamilial (MFO) : établi par des institutions professionnelles, servant plusieurs familles.
Bureau de famille virtuel (VFO) : un ensemble de services professionnels externalisés formant une architecture opérationnelle "légère".
Bureau familial établi à l'étranger : structure transfrontalière établie à Hong Kong, à Singapour, etc.
Quel que soit le type, l'objectif principal d'un bureau de famille est de construire un système de gestion exclusif capable de traverser les cycles et de s'adapter à la transmission intergénérationnelle.
Les fonctions clés d'un bureau de famille
Les bureaux de famille sont généralement construits autour des modules clés suivants :
Conception de la structure fiscale et juridique
Gestion de l'allocation d'actifs et du financement
Mécanisme de gouvernance et de transmission familiale
Soutien administratif et aux affaires au quotidien
La convergence des bureaux de famille et du Web3
Les bureaux de famille s'intègrent naturellement dans les investissements Web3, en particulier dans les projets de type RWA (actifs du monde réel), pour les raisons suivantes :
Avantage structurel transfrontalier : Les bureaux de famille ont la capacité de traverser plusieurs juridictions, ce qui les rend adaptés pour gérer les problèmes juridiques et fiscaux complexes des projets RWA.
Identité conforme : Les bureaux de famille peuvent agir en tant qu'investisseurs qualifiés, participant à divers produits financiers complexes et arrangements de droits.
Rythme d'investissement adapté : les family offices excellent dans les stratégies à long terme, s'adaptant au cycle de vie des actifs RWA.
Capital de gouvernance : les bureaux familiaux peuvent participer en profondeur à la gouvernance des projets, non seulement en investissant, mais aussi en occupant plusieurs rôles.
Orientation de conformité : Les décisions prudentes des family offices et leurs exigences de conformité élevées sont en adéquation avec les tendances de développement des projets Web3.
Conclusion
L'intervention des bureaux de famille a apporté un cadre de gouvernance mature et un système de capacité axé sur le long terme pour le Web3. Ils ne se contentent pas de fournir des fonds et des canaux, mais apportent surtout une philosophie d'investissement adaptée au développement à long terme.
Cependant, les bureaux de famille ne sont pas une solution universelle, car ils ont des exigences élevées en matière de taille des fonds, de capacité de gouvernance et de conception structurelle. À l'avenir, nous continuerons à explorer comment établir une véritable architecture de bureau de famille "fonctionnelle", ainsi que quels investisseurs sont les mieux adaptés à cette voie.
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RugpullSurvivor
· Il y a 13h
C'est juste un Rug Pull...
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MissedAirdropBro
· Il y a 17h
monter à bord trop tard du pauvre type
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ProveMyZK
· Il y a 17h
RWA, bon travail !
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SillyWhale
· Il y a 17h
Les riches viennent enfin jouer avec le web3.
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ImpermanentSage
· Il y a 17h
En d'autres termes, c'est juste pour récolter de l'argent.
Bureau de famille : nouvelle force d'investissement Web3, la répartition des actifs s'oriente vers les actifs numériques.
Bureau de famille : La nouvelle force émergente des investissements Web3
Ces dernières années, l'intérêt pour les bureaux de famille a continué de croître parmi les personnes à haute valeur nette. Selon des études pertinentes, jusqu'en 2022, le nombre d'institutions désignées par "bureau de famille" en Chine a presque atteint 10 000, avec une augmentation de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. De plus, l'Autorité monétaire de Singapour et d'autres institutions ont révélé qu'à la fin de 2023, le nombre de bureaux de famille enregistrés à Singapour a dépassé 1 100, dont plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de Hong Kong.
Cette tendance a également entraîné un changement dans les préférences de répartition des actifs. Plusieurs enquêtes montrent que la proportion d'actifs numériques des particuliers à haute valeur nette et des bureaux de famille augmente, certains étant passés de moins de 5 % à plus de 10 %, avec des plans d'augmentation supplémentaires.
Types de bureaux de famille
Une famille de bureaux est un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale, principalement divisé en plusieurs types suivants :
Bureau familial unique (SFO) : établi par une seule famille à haute valeur nette, servant exclusivement cette famille.
Bureau multifamilial (MFO) : établi par des institutions professionnelles, servant plusieurs familles.
Bureau de famille virtuel (VFO) : un ensemble de services professionnels externalisés formant une architecture opérationnelle "légère".
Bureau familial établi à l'étranger : structure transfrontalière établie à Hong Kong, à Singapour, etc.
Quel que soit le type, l'objectif principal d'un bureau de famille est de construire un système de gestion exclusif capable de traverser les cycles et de s'adapter à la transmission intergénérationnelle.
Les fonctions clés d'un bureau de famille
Les bureaux de famille sont généralement construits autour des modules clés suivants :
La convergence des bureaux de famille et du Web3
Les bureaux de famille s'intègrent naturellement dans les investissements Web3, en particulier dans les projets de type RWA (actifs du monde réel), pour les raisons suivantes :
Avantage structurel transfrontalier : Les bureaux de famille ont la capacité de traverser plusieurs juridictions, ce qui les rend adaptés pour gérer les problèmes juridiques et fiscaux complexes des projets RWA.
Identité conforme : Les bureaux de famille peuvent agir en tant qu'investisseurs qualifiés, participant à divers produits financiers complexes et arrangements de droits.
Rythme d'investissement adapté : les family offices excellent dans les stratégies à long terme, s'adaptant au cycle de vie des actifs RWA.
Capital de gouvernance : les bureaux familiaux peuvent participer en profondeur à la gouvernance des projets, non seulement en investissant, mais aussi en occupant plusieurs rôles.
Orientation de conformité : Les décisions prudentes des family offices et leurs exigences de conformité élevées sont en adéquation avec les tendances de développement des projets Web3.
Conclusion
L'intervention des bureaux de famille a apporté un cadre de gouvernance mature et un système de capacité axé sur le long terme pour le Web3. Ils ne se contentent pas de fournir des fonds et des canaux, mais apportent surtout une philosophie d'investissement adaptée au développement à long terme.
Cependant, les bureaux de famille ne sont pas une solution universelle, car ils ont des exigences élevées en matière de taille des fonds, de capacité de gouvernance et de conception structurelle. À l'avenir, nous continuerons à explorer comment établir une véritable architecture de bureau de famille "fonctionnelle", ainsi que quels investisseurs sont les mieux adaptés à cette voie.