Limitaciones y alternativas de la encriptación de la fundación
La encriptación fundación fue un mecanismo importante para impulsar el desarrollo de la red blockchain. Sin embargo, con el desarrollo de la industria, este modelo ha mostrado numerosas deficiencias. Este artículo analizará el origen y los defectos del modelo de la encriptación fundación, y explorará cómo reemplazar esta estructura a través de empresas de desarrollo convencionales, para adaptarse mejor al nuevo entorno regulatorio.
Historia y limitaciones de la encriptación fundación
La fundación de encriptación se originó en los ideales de descentralización de los primeros fundadores. Están diseñadas como gestores neutrales de recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales al poseer tokens y apoyar el desarrollo del ecosistema. Sin embargo, con el tiempo, la presión regulatoria y el aumento de la competencia en el mercado han desviado este modelo de su propósito original:
El cambio en el entorno regulatorio obliga a los fundadores a renunciar o difuminar su participación en la red propia.
El equipo del proyecto considera la encriptación de la fundación como un atajo para lograr la descentralización.
La encriptación de la fundación se ha convertido en una herramienta para eludir la regulación.
A pesar de que tiene su razonabilidad durante los períodos de conflicto legal, el modelo de fundación encriptación presenta defectos estructurales:
Falta de un mecanismo eficaz de coordinación de intereses
No se puede lograr la optimización de la expansión a gran escala
Formar un nuevo control centralizado
Problemas de colaboración en la encriptación de la fundación
Los partidarios creen que la encriptación fundación puede coordinar mejor los intereses de los poseedores de tokens, pero esto ignora la lógica práctica del funcionamiento organizacional. La falta de incentivos de lucro lleva a que la encriptación fundación carezca de un mecanismo de retroalimentación claro y de un sistema de rendición de cuentas. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas, está sujeta a las leyes del mercado y puede optimizar mejor la asignación de recursos.
El incentivo para los empleados de la fundación de encriptación también presenta problemas. Principalmente dependen de una combinación de tokens y efectivo, careciendo de incentivos estables a largo plazo, lo que les lleva a buscar oportunidades externas y fomenta conflictos de intereses.
Fundación de Encriptación: restricciones legales y económicas
La fundación de encriptación a menudo no tiene derecho legal a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades pueden beneficiar significativamente el desarrollo de la red. A nivel económico, la fundación de encriptación asume todos los costos, pero los beneficios son socializados, lo que lleva a una eficiencia baja en la asignación de recursos.
En comparación, las empresas restringidas por el mercado son más hábiles en proporcionar un ecosistema diversificado de productos y servicios, lo cual es crucial para la prosperidad de la red.
Encriptación de la fundación provoca ineficiencia operativa
La estructura de la fundación de encriptación ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se han visto obligados a dividirse, lo que ha llevado a retrasos en el progreso del desarrollo, una disminución en la eficiencia colaborativa y, en última instancia, a un impacto en la calidad del producto.
La encriptación de la Fundación ha evolucionado hacia un guardián centralizado
Muchas fundaciones de encriptación se han desviado de su posición inicial y han evolucionado hacia entidades centralizadas que controlan el tesoro, las funciones operativas clave y los permisos de actualización de la red. Carecen de una rendición de cuentas sustantiva hacia los titulares de tokens, e incluso han formado una especie de "gobernanza en la sombra".
Solución óptima: Estructura corporativa
En un nuevo entorno regulatorio, las empresas de desarrollo convencionales pueden convertirse en un vehículo más eficiente para la construcción y el mantenimiento continuo de la red. Las empresas pueden asignar capital de manera más eficiente, atraer talento y responder a las fuerzas del mercado.
Para resolver posibles problemas de desincentivación, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Compañía de公益(PBC)estructura
Mecanismo de compartición de beneficios de la red
Mecanismo de atribución de hitos
Cláusula de garantía del contrato
Sistema de incentivos programáticos
Plan de implementación: arquitectura DUNA y BORG
Dos nuevas soluciones emergentes ofrecen un camino eficiente para implementar la solución mencionada anteriormente:
Asociación descentralizada sin personalidad jurídica y sin fines de lucro ( DUNA ): otorgar a la DAO la condición de entidad legal, como agente ejecutor neutral.
Organización cibernética (BORG) Herramienta: trasladar la gobernanza conveniente a la cadena, minimizar las suposiciones de confianza y fortalecer la protección de la responsabilidad.
Conclusión
La industria de la encriptación está entrando en una nueva era, que necesita un sistema escalable con incentivos reales, responsabilidad real y verdadera descentralización. La estructura corporativa combinada con herramientas emergentes tiene el potencial de ofrecer una forma organizativa más adecuada para el desarrollo a largo plazo de la industria.
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ChainPoet
· hace7h
La regulación es el problema fundamental.
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NFTBlackHole
· hace7h
La regulación es una espada de doble filo
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NftCollectors
· hace7h
Desde la perspectiva de la historia del arte, la evolución del sistema de fundaciones es similar a la transición del sistema de gremios medievales hacia el sistema de galerías modernas. Los datos on-chain muestran que la participación en la gobernanza de las fundaciones descentralizadas sigue disminuyendo, lo que valida la necesidad de las corporaciones tradicionales. Sin embargo, creo que el artículo pasa por alto un punto clave: el modelo de fundaciones en el ámbito de los NFT en realidad muestra ventajas únicas, especialmente en el equilibrio entre el valor artístico y la liquidez del mercado. Se sugiere reevaluar el valor de las fundaciones desde la perspectiva del ecosistema del arte digital, en lugar de simplemente negarlo.
El dilema y las alternativas de la encriptación: ¿puede la estructura corporativa convertirse en la nueva dirección de la industria?
Limitaciones y alternativas de la encriptación de la fundación
La encriptación fundación fue un mecanismo importante para impulsar el desarrollo de la red blockchain. Sin embargo, con el desarrollo de la industria, este modelo ha mostrado numerosas deficiencias. Este artículo analizará el origen y los defectos del modelo de la encriptación fundación, y explorará cómo reemplazar esta estructura a través de empresas de desarrollo convencionales, para adaptarse mejor al nuevo entorno regulatorio.
Historia y limitaciones de la encriptación fundación
La fundación de encriptación se originó en los ideales de descentralización de los primeros fundadores. Están diseñadas como gestores neutrales de recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales al poseer tokens y apoyar el desarrollo del ecosistema. Sin embargo, con el tiempo, la presión regulatoria y el aumento de la competencia en el mercado han desviado este modelo de su propósito original:
A pesar de que tiene su razonabilidad durante los períodos de conflicto legal, el modelo de fundación encriptación presenta defectos estructurales:
Problemas de colaboración en la encriptación de la fundación
Los partidarios creen que la encriptación fundación puede coordinar mejor los intereses de los poseedores de tokens, pero esto ignora la lógica práctica del funcionamiento organizacional. La falta de incentivos de lucro lleva a que la encriptación fundación carezca de un mecanismo de retroalimentación claro y de un sistema de rendición de cuentas. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas, está sujeta a las leyes del mercado y puede optimizar mejor la asignación de recursos.
El incentivo para los empleados de la fundación de encriptación también presenta problemas. Principalmente dependen de una combinación de tokens y efectivo, careciendo de incentivos estables a largo plazo, lo que les lleva a buscar oportunidades externas y fomenta conflictos de intereses.
Fundación de Encriptación: restricciones legales y económicas
La fundación de encriptación a menudo no tiene derecho legal a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades pueden beneficiar significativamente el desarrollo de la red. A nivel económico, la fundación de encriptación asume todos los costos, pero los beneficios son socializados, lo que lleva a una eficiencia baja en la asignación de recursos.
En comparación, las empresas restringidas por el mercado son más hábiles en proporcionar un ecosistema diversificado de productos y servicios, lo cual es crucial para la prosperidad de la red.
Encriptación de la fundación provoca ineficiencia operativa
La estructura de la fundación de encriptación ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se han visto obligados a dividirse, lo que ha llevado a retrasos en el progreso del desarrollo, una disminución en la eficiencia colaborativa y, en última instancia, a un impacto en la calidad del producto.
La encriptación de la Fundación ha evolucionado hacia un guardián centralizado
Muchas fundaciones de encriptación se han desviado de su posición inicial y han evolucionado hacia entidades centralizadas que controlan el tesoro, las funciones operativas clave y los permisos de actualización de la red. Carecen de una rendición de cuentas sustantiva hacia los titulares de tokens, e incluso han formado una especie de "gobernanza en la sombra".
Solución óptima: Estructura corporativa
En un nuevo entorno regulatorio, las empresas de desarrollo convencionales pueden convertirse en un vehículo más eficiente para la construcción y el mantenimiento continuo de la red. Las empresas pueden asignar capital de manera más eficiente, atraer talento y responder a las fuerzas del mercado.
Para resolver posibles problemas de desincentivación, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Plan de implementación: arquitectura DUNA y BORG
Dos nuevas soluciones emergentes ofrecen un camino eficiente para implementar la solución mencionada anteriormente:
Conclusión
La industria de la encriptación está entrando en una nueva era, que necesita un sistema escalable con incentivos reales, responsabilidad real y verdadera descentralización. La estructura corporativa combinada con herramientas emergentes tiene el potencial de ofrecer una forma organizativa más adecuada para el desarrollo a largo plazo de la industria.