Análisis de la lógica de inversión DePIN: Oportunidades y desafíos coexistentes
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que enumera los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI se han considerado como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, el campo de DePIN parece carecer de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto líder, pero su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; los de la tabla Bittensor, Render y Akash, se clasifican más como parte de la pista de AI ).
De este modo, parece que DePIN aún no ha surgido un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de esta pista. Esto significa que en los próximos 1-3 años podría haber algunas oportunidades alpha en la pista de DePIN.
Este artículo intenta desglosar desde cero la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención y proponiendo un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, al mismo tiempo que proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni se trata simplemente de "hype narrativo", sino que es algo que se puede ejecutar. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando el mercado estadounidense como ejemplo, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir enormes sumas de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, pagando entre 200,000 y 500,000 dólares por los costos de despliegue de cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización lleva a precios altos en los servicios de telecomunicaciones.
Un determinado proyecto de red móvil utiliza el enfoque de crowdsourcing de la comunidad para distribuir los costos iniciales entre los usuarios, donde cada persona solo necesita comprar un dispositivo de punto de acceso por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en un "microoperador". Esto se logra mediante incentivos en tokens que impulsan la creación de redes de manera espontánea dentro de la comunidad, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una estación base macro de un gran operador es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr una cobertura similar mediante el despliegue de aproximadamente 100 dispositivos de punto de acceso ( a un costo total de aproximadamente 50,000 dólares ), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar altas tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento y utilizan servicios de proxy para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más limitaciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto de Web scraping distribuido rompe este estancamiento al permitir que los usuarios descarguen extensiones de navegador para compartir ancho de banda ocioso, ayudando a capturar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo reduce enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que logra la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas del proyecto, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio de 1,000 TB de datos de Internet al día.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de superarse en comparación con la infraestructura física tradicional, e incluso puede lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructuras y consumidores
Como dos de las principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y las aplicaciones para consumidores enfrentan cada una algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, como ZK, FHE, MPC, etc., donde la barrera técnica es alta y hay cierta desconexión en el reconocimiento del mercado. En segundo lugar, además de los proyectos comunes como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura está en realidad dirigida a empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., están relativamente alejadas de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan la promoción de la conciencia de los usuarios sobre los proyectos de infraestructura, lo que resulta en una baja difusión. Aunque las infraestructuras de calidad tienen un cierto grado de adecuación al mercado de productos y generan ingresos, lo que les permite ser autosuficientes a lo largo del ciclo, en un entorno de mercado donde la atención es escasa, la falta de conciencia dificulta la posterior inclusión de monedas.
Por el contrario, las aplicaciones para consumidores están directamente orientadas a los usuarios finales, lo que les proporciona una ventaja natural en la adquisición de reconocimiento. Sin embargo, los nuevos conceptos son fácilmente refutables por el mercado, e incluso después de un cambio en las tendencias, pueden caer en picada. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde ser impulsados por la narrativa hasta una explosión a corto plazo, y luego a un declive por refutación, con una vida útil corta. Por ejemplo, ciertos proyectos de tokens sociales.
El crecimiento, la conciencia y la inclusión de monedas son temas ampliamente discutidos en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dos dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia con el mercado de productos y ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red móvil que ofrece un plan de datos ilimitados de 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede aumentar su reconocimiento. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto y contribuir con su ancho de banda inactivo; actualmente, el proyecto ha alcanzado a 2,5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son similares, ya que están muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
A simple vista, 5G y redes inalámbricas son grandes mercados, mientras que los datos de vehículos y datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, se debe considerar si es una necesidad urgente ( como 5G ) o si la demanda es fuerte. Además, dado que el 5G y otros campos tienen una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, el tamaño del mercado en el contexto del mercado de criptomonedas es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. Responder a la cuestión de la adecuación del producto al mercado esencialmente se centra en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado cosas que anteriormente no se podían realizar, o tiene ventajas significativas sobre las soluciones existentes en términos de costo, eficiencia, etc.? Por ejemplo, en el ámbito de la recopilación de mapas, la recopilación de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas de vehículos profesionales y etiquetado manual, lo que resulta en altos costos y baja escalabilidad.
Un conocido servicio de mapas tiene un ciclo de actualización largo y una baja cobertura en áreas remotas.
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el poder de fijación de precios de los datos
Un cierto proyecto DePIN permite a los usuarios recopilar datos mediante la venta de cámaras de dash, transformando la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan diariamente mientras conducen. A través de incentivos con tokens, se guía a los usuarios para priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y sería mejor si existe una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar sería que el proyecto pueda vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y entidades municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión menciona el hardware al inicio de un artículo en 2023. El autor aquí complementa algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricar
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios, también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos de DePIN relacionados con el cálculo y almacenamiento, se puede utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes.
venta
El precio de venta claramente marcado significa que los usuarios calcularán el período de recuperación basado en los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de red inalámbrica tiene un precio de 249 dólares, y un recopilador de datos para vehículos tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución involucra muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden experimentar depreciación o desgaste. El ejemplo más sencillo de mantenimiento es un proyecto específico, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo necesita una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de energía solar, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricación y distribución, permitiendo a los usuarios comenzar sin barreras, y tampoco requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será. A medida que el proyecto madure, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de vínculo. Para los equipos de inicio, es necesario controlar la elección de caminos y la inversión de recursos en el aspecto del hardware, avanzando de manera gradual en lugar de hacerlo de una sola vez.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que haya un incentivo muy fuerte y altamente seguro?
( economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de proyectos en otros campos, DePIN requiere incentivar a todas las partes involucradas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una etapa muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se profundizará en este artículo.
) equipo
En la asignación del equipo, se requiere que el fundador tenga al menos un miembro con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en empresas tradicionales del sector y tenga experiencia rica, responsable de la implementación de aspectos técnicos y de producto, y otro que sea nativo en criptografía, comprenda la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinga las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no cripto.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios externos. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones criptográficas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel fundamental podrían reemplazar la infraestructura tradicional del lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de la aplicación y la adopción a gran escala.
A pesar de que la característica de DePIN de combinarse con la realidad hace que su ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de red móvil: este proyecto colabora con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional. Por ejemplo, cuando un usuario sale del área de cobertura de un punto de acceso comunitario, se conecta automáticamente a la estación base de ese operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para desplegar puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en Sudamérica. La subsidiaria de este gigante de las telecomunicaciones en México tiene aproximadamente 2.3 millones de usuarios, y esta colaboración conecta directamente a esos usuarios a la red 5G de este proyecto.
Además de los contenidos discutidos anteriormente, también creemos que DePIN tiene dos ventajas únicas:
En comparación con grandes empresas monopolísticas tradicionales, DePIN tiene una forma y medios de implementación más flexibles, y a través del modelo de tokens puede alinear los incentivos dentro del ecosistema. Por ejemplo, la industria de telecomunicaciones tradicional suele estar dominada por unos pocos gigantes, careciendo de impulso para la innovación. Tomando como ejemplo las áreas rurales, debido a la dispersión de la población, el retorno de inversión de los operadores tradicionales es bajo y el tiempo requerido es largo, por lo que no tienen motivación para impulsar la implementación. Sin embargo, a través de un diseño adecuado de la economía de tokens, se puede incentivar la implementación de redes en lugares con escasez de puntos calientes. Un proyecto de mapas que establezca incentivos más altos en lugares donde los recursos de mapas son escasos funciona de manera similar.
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· hace9h
¿Quién, al igual que yo, ha estado persiguiendo monedas desde 2014?
Análisis de perspectivas de inversión en DePIN: Oportunidades y desafíos coexistentes, interpretación de direcciones clave de posicionamiento.
Análisis de la lógica de inversión DePIN: Oportunidades y desafíos coexistentes
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que enumera los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI se han considerado como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, el campo de DePIN parece carecer de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto líder, pero su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; los de la tabla Bittensor, Render y Akash, se clasifican más como parte de la pista de AI ).
De este modo, parece que DePIN aún no ha surgido un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de esta pista. Esto significa que en los próximos 1-3 años podría haber algunas oportunidades alpha en la pista de DePIN.
Este artículo intenta desglosar desde cero la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención y proponiendo un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, al mismo tiempo que proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni se trata simplemente de "hype narrativo", sino que es algo que se puede ejecutar. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando el mercado estadounidense como ejemplo, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir enormes sumas de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, pagando entre 200,000 y 500,000 dólares por los costos de despliegue de cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización lleva a precios altos en los servicios de telecomunicaciones.
Un determinado proyecto de red móvil utiliza el enfoque de crowdsourcing de la comunidad para distribuir los costos iniciales entre los usuarios, donde cada persona solo necesita comprar un dispositivo de punto de acceso por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en un "microoperador". Esto se logra mediante incentivos en tokens que impulsan la creación de redes de manera espontánea dentro de la comunidad, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una estación base macro de un gran operador es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr una cobertura similar mediante el despliegue de aproximadamente 100 dispositivos de punto de acceso ( a un costo total de aproximadamente 50,000 dólares ), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar altas tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento y utilizan servicios de proxy para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más limitaciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto de Web scraping distribuido rompe este estancamiento al permitir que los usuarios descarguen extensiones de navegador para compartir ancho de banda ocioso, ayudando a capturar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo reduce enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que logra la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas del proyecto, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio de 1,000 TB de datos de Internet al día.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de superarse en comparación con la infraestructura física tradicional, e incluso puede lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructuras y consumidores
Como dos de las principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y las aplicaciones para consumidores enfrentan cada una algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, como ZK, FHE, MPC, etc., donde la barrera técnica es alta y hay cierta desconexión en el reconocimiento del mercado. En segundo lugar, además de los proyectos comunes como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura está en realidad dirigida a empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., están relativamente alejadas de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan la promoción de la conciencia de los usuarios sobre los proyectos de infraestructura, lo que resulta en una baja difusión. Aunque las infraestructuras de calidad tienen un cierto grado de adecuación al mercado de productos y generan ingresos, lo que les permite ser autosuficientes a lo largo del ciclo, en un entorno de mercado donde la atención es escasa, la falta de conciencia dificulta la posterior inclusión de monedas.
Por el contrario, las aplicaciones para consumidores están directamente orientadas a los usuarios finales, lo que les proporciona una ventaja natural en la adquisición de reconocimiento. Sin embargo, los nuevos conceptos son fácilmente refutables por el mercado, e incluso después de un cambio en las tendencias, pueden caer en picada. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde ser impulsados por la narrativa hasta una explosión a corto plazo, y luego a un declive por refutación, con una vida útil corta. Por ejemplo, ciertos proyectos de tokens sociales.
El crecimiento, la conciencia y la inclusión de monedas son temas ampliamente discutidos en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dos dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia con el mercado de productos y ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red móvil que ofrece un plan de datos ilimitados de 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede aumentar su reconocimiento. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto y contribuir con su ancho de banda inactivo; actualmente, el proyecto ha alcanzado a 2,5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son similares, ya que están muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
A simple vista, 5G y redes inalámbricas son grandes mercados, mientras que los datos de vehículos y datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, se debe considerar si es una necesidad urgente ( como 5G ) o si la demanda es fuerte. Además, dado que el 5G y otros campos tienen una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, el tamaño del mercado en el contexto del mercado de criptomonedas es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. Responder a la cuestión de la adecuación del producto al mercado esencialmente se centra en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado cosas que anteriormente no se podían realizar, o tiene ventajas significativas sobre las soluciones existentes en términos de costo, eficiencia, etc.? Por ejemplo, en el ámbito de la recopilación de mapas, la recopilación de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
Un cierto proyecto DePIN permite a los usuarios recopilar datos mediante la venta de cámaras de dash, transformando la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan diariamente mientras conducen. A través de incentivos con tokens, se guía a los usuarios para priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y sería mejor si existe una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar sería que el proyecto pueda vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y entidades municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión menciona el hardware al inicio de un artículo en 2023. El autor aquí complementa algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricar
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios, también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos de DePIN relacionados con el cálculo y almacenamiento, se puede utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes.
venta
El precio de venta claramente marcado significa que los usuarios calcularán el período de recuperación basado en los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de red inalámbrica tiene un precio de 249 dólares, y un recopilador de datos para vehículos tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución involucra muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden experimentar depreciación o desgaste. El ejemplo más sencillo de mantenimiento es un proyecto específico, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo necesita una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de energía solar, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricación y distribución, permitiendo a los usuarios comenzar sin barreras, y tampoco requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será. A medida que el proyecto madure, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de vínculo. Para los equipos de inicio, es necesario controlar la elección de caminos y la inversión de recursos en el aspecto del hardware, avanzando de manera gradual en lugar de hacerlo de una sola vez.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que haya un incentivo muy fuerte y altamente seguro?
( economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de proyectos en otros campos, DePIN requiere incentivar a todas las partes involucradas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una etapa muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se profundizará en este artículo.
) equipo
En la asignación del equipo, se requiere que el fundador tenga al menos un miembro con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en empresas tradicionales del sector y tenga experiencia rica, responsable de la implementación de aspectos técnicos y de producto, y otro que sea nativo en criptografía, comprenda la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinga las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no cripto.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios externos. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones criptográficas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel fundamental podrían reemplazar la infraestructura tradicional del lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de la aplicación y la adopción a gran escala.
A pesar de que la característica de DePIN de combinarse con la realidad hace que su ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de red móvil: este proyecto colabora con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional. Por ejemplo, cuando un usuario sale del área de cobertura de un punto de acceso comunitario, se conecta automáticamente a la estación base de ese operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para desplegar puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en Sudamérica. La subsidiaria de este gigante de las telecomunicaciones en México tiene aproximadamente 2.3 millones de usuarios, y esta colaboración conecta directamente a esos usuarios a la red 5G de este proyecto.
Además de los contenidos discutidos anteriormente, también creemos que DePIN tiene dos ventajas únicas: