Nuevos modelos de emprendimiento Web3: riesgos de cumplimiento y estrategias de respuesta en Hong Kong y Shenzhen con tiendas al frente y fábricas atrás
Emprendimiento Web3: Exploración de la Cumplimiento del modelo "tienda adelante, fábrica atrás" en Hong Kong y Shenzhen
En los últimos años, ha surgido un nuevo modelo en el ámbito del emprendimiento Web3: establecer proyectos o empresas en Hong Kong, dirigidos a mercados y capitales extranjeros; al mismo tiempo, organizar el desarrollo tecnológico y parte de la operación en Shenzhen, para aprovechar las ventajas tecnológicas y de costos locales. Este modelo, denominado "tienda adelante, fábrica detrás", ha suscitado dudas sobre su Cumplimiento.
A pesar de que en 2021, la China continental dejó claro que llevar a cabo actividades financieras relacionadas con criptomonedas dentro del país es ilegal, el modelo de "tienda delante, fábrica detrás" sigue siendo activo. La razón principal de su existencia es que las autoridades reguladoras no solo se centran en si el proyecto sirve directamente a los usuarios dentro del país, sino que también consideran la ubicación de la operación real del proyecto, la toma de decisiones clave y la gestión de fondos.
A simple vista, este modelo parece eludir las políticas de regulación de China continental al registrar la entidad legal y el negocio en Hong Kong u otras regiones extranjeras, y al adoptar medidas técnicas que limitan los objetos de servicio a usuarios de Hong Kong y del extranjero. La elección de Shenzhen como base de investigación y desarrollo tecnológico se basa en su entorno tecnológico maduro, reserva de talentos y ventajas de costos.
Sin embargo, este modelo también enfrenta desafíos potenciales. El desarrollo técnico de los proyectos Web3, la iteración de productos y las operaciones comerciales suelen estar altamente acoplados, lo que puede llevar a que los equipos técnicos en el país se vean inevitablemente involucrados en aspectos sensibles como el diseño de tokens, la operación y el soporte al usuario. Los organismos reguladores prestarán atención a la cadena de control real del proyecto al realizar evaluaciones, incluyendo la pertenencia de los derechos operativos clave, los derechos de decisión financiera y los derechos de gestión de datos de los usuarios. Si estos aspectos clave siguen concentrados en el país, incluso si el proyecto está registrado nominalmente en Hong Kong, podría considerarse como una prestación encubierta de servicios financieros ilegales.
Para reducir los riesgos legales, el equipo de emprendedores de Web3 debe tener en cuenta los siguientes puntos al adoptar el modelo "tienda adelante, fábrica atrás":
Separar completamente la cadena de control central entre el país y el extranjero, asegurando que las decisiones diarias, el flujo de fondos y el procesamiento de datos de los usuarios sean realizados de manera independiente por entidades en el extranjero.
Distinguir estrictamente entre las funciones de investigación y desarrollo técnico y las de operación de productos, evitando que el equipo técnico nacional participe en el diseño de tokens, interacciones con los usuarios y otros negocios sensibles.
Establecer un claro cortafuegos legal y de Cumplimiento, estableciendo mecanismos de aislamiento claros en contratos, estructura de personal y flujo de fondos con el equipo local.
Registrar oportunamente el cumplimiento en las jurisdicciones judiciales relevantes, solicitar las licencias necesarias y asegurar que todos los servicios financieros dirigidos a los usuarios sean legales y cumplan con la normativa.
A pesar de que el modelo "tienda en frente, fábrica detrás" aún puede ser una opción en la actualidad, con el endurecimiento de la regulación, su riesgo también está aumentando. Para los emprendedores chinos, una estrategia a largo plazo más segura podría ser trasladar por completo la investigación y desarrollo tecnológico, la gobernanza corporativa y las operaciones financieras al extranjero, aceptando la gestión de las autoridades regulatorias locales. Esto no solo puede reducir el riesgo legal, sino que también ayuda al desarrollo a largo plazo del proyecto.
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gas_fee_therapist
· 07-05 18:06
El monje puede escapar, pero el templo no.
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YieldHunter
· 07-03 15:41
la verdad es que esta separación hk/sz es solo un arbitraje regulatorio disfrazado... he visto demasiados fraudes como este
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degenwhisperer
· 07-03 15:40
¡La regulación viene de nuevo~
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WalletAnxietyPatient
· 07-03 15:31
¿De qué sirve evadir la regulación? Tarde o temprano te atraparán.
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HalfIsEmpty
· 07-03 15:29
¿Para qué hacer algo con tanta regulación?
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BearMarketBarber
· 07-03 15:28
Cuanto más estricta sea la gestión, más lejos se escapan.
Nuevos modelos de emprendimiento Web3: riesgos de cumplimiento y estrategias de respuesta en Hong Kong y Shenzhen con tiendas al frente y fábricas atrás
Emprendimiento Web3: Exploración de la Cumplimiento del modelo "tienda adelante, fábrica atrás" en Hong Kong y Shenzhen
En los últimos años, ha surgido un nuevo modelo en el ámbito del emprendimiento Web3: establecer proyectos o empresas en Hong Kong, dirigidos a mercados y capitales extranjeros; al mismo tiempo, organizar el desarrollo tecnológico y parte de la operación en Shenzhen, para aprovechar las ventajas tecnológicas y de costos locales. Este modelo, denominado "tienda adelante, fábrica detrás", ha suscitado dudas sobre su Cumplimiento.
A pesar de que en 2021, la China continental dejó claro que llevar a cabo actividades financieras relacionadas con criptomonedas dentro del país es ilegal, el modelo de "tienda delante, fábrica detrás" sigue siendo activo. La razón principal de su existencia es que las autoridades reguladoras no solo se centran en si el proyecto sirve directamente a los usuarios dentro del país, sino que también consideran la ubicación de la operación real del proyecto, la toma de decisiones clave y la gestión de fondos.
A simple vista, este modelo parece eludir las políticas de regulación de China continental al registrar la entidad legal y el negocio en Hong Kong u otras regiones extranjeras, y al adoptar medidas técnicas que limitan los objetos de servicio a usuarios de Hong Kong y del extranjero. La elección de Shenzhen como base de investigación y desarrollo tecnológico se basa en su entorno tecnológico maduro, reserva de talentos y ventajas de costos.
Sin embargo, este modelo también enfrenta desafíos potenciales. El desarrollo técnico de los proyectos Web3, la iteración de productos y las operaciones comerciales suelen estar altamente acoplados, lo que puede llevar a que los equipos técnicos en el país se vean inevitablemente involucrados en aspectos sensibles como el diseño de tokens, la operación y el soporte al usuario. Los organismos reguladores prestarán atención a la cadena de control real del proyecto al realizar evaluaciones, incluyendo la pertenencia de los derechos operativos clave, los derechos de decisión financiera y los derechos de gestión de datos de los usuarios. Si estos aspectos clave siguen concentrados en el país, incluso si el proyecto está registrado nominalmente en Hong Kong, podría considerarse como una prestación encubierta de servicios financieros ilegales.
Para reducir los riesgos legales, el equipo de emprendedores de Web3 debe tener en cuenta los siguientes puntos al adoptar el modelo "tienda adelante, fábrica atrás":
Separar completamente la cadena de control central entre el país y el extranjero, asegurando que las decisiones diarias, el flujo de fondos y el procesamiento de datos de los usuarios sean realizados de manera independiente por entidades en el extranjero.
Distinguir estrictamente entre las funciones de investigación y desarrollo técnico y las de operación de productos, evitando que el equipo técnico nacional participe en el diseño de tokens, interacciones con los usuarios y otros negocios sensibles.
Establecer un claro cortafuegos legal y de Cumplimiento, estableciendo mecanismos de aislamiento claros en contratos, estructura de personal y flujo de fondos con el equipo local.
Registrar oportunamente el cumplimiento en las jurisdicciones judiciales relevantes, solicitar las licencias necesarias y asegurar que todos los servicios financieros dirigidos a los usuarios sean legales y cumplan con la normativa.
A pesar de que el modelo "tienda en frente, fábrica detrás" aún puede ser una opción en la actualidad, con el endurecimiento de la regulación, su riesgo también está aumentando. Para los emprendedores chinos, una estrategia a largo plazo más segura podría ser trasladar por completo la investigación y desarrollo tecnológico, la gobernanza corporativa y las operaciones financieras al extranjero, aceptando la gestión de las autoridades regulatorias locales. Esto no solo puede reducir el riesgo legal, sino que también ayuda al desarrollo a largo plazo del proyecto.