رائد البلوكتشين الياباني: كسر الحدود الجغرافية، والسعي نحو الابتكار التكنولوجي
هارا، بصفتها مؤسس ومدير تنفيذي حالي لجانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في كي بي إم جي، إلا أن ما جعله يشعر حقًا ب"التخطي" هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمي.
في عام 2016، كانت Jasmy لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للموصلات. في نهاية عام 2017، قررت الشركة دخول صناعة البلوكتشين. يتذكر Hara: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة غير واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحكم غير واضحة. قمت بدراسة ICO وسوق العملات المشفرة بعمق، وقدمت فكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة الاستكشافية المليئة بالتحديات الآن ثروة ثمينة لـ Hara.
بالنسبة لـ Hara و Janction، كانت الابتكارات وتحقيقها وتطوير المواهب دائمًا قضايا رئيسية. قال Hara: "إن تطور الإنترنت للأشياء والبلوكتشين أظهر لي الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ودعم تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هاراً شرح: "الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين لديهما اتصال طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حالياً، تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات مثل جامعة طوكيو، لدعم الانجازات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
أشار هارا إلى أن سوق البلوكتشين في اليابان يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق العالمية المتقدمة في التكنولوجيا، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشاكل في قبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عند إطلاق مشروع بلوكتشين في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. من شبه المستحيل أن تنمو مشاريع DeFi، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضًا حدود لوعي المجتمع بتقنية البلوكتشين."
في عام 2018، عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي، أدرك أنه لكي ينمو المشروع، يجب أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ويتجه نحو العالمية. وأكد: "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق لا يزال يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس بسبب عدم التفاؤل تجاه السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية بسبب حواجز اللغة والثقافة، وخاصةً عند نقص فرق التوطين، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو اختلافات اللغة والثقافة. إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل."
ومع ذلك، اعترف هارا بأن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا. وصرح: "عند بدء Jasmy، كان سوقنا الخارجي هو الخيار الأول، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيضع المشروع في قيود كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها قليل، والعولمة هي المستقبل."
فيما يتعلق بالمواهب، أشار هارا إلى ندرة موارد مهندسي البلوكتشين في اليابان، خاصةً المواهب الماهرة في مشاريع Layer 1 الكبيرة. قامت جانكشن بتشكيل فريق تقني دولي من خلال التوظيف العالمي، بما في ذلك أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية، مما جلب ميزة كبيرة للشركة.
يعتقد هارا أنه على الرغم من زيادة قبول اليابان للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار. عندما تدخل المشاريع الأجنبية السوق اليابانية، غالباً ما تواجه تحديات بسبب حواجز اللغة والثقافة. ومع ذلك، أشار أيضاً إلى أن الشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، لكنها تحتاج إلى المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق.
البلوكتشين المثالية وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
حلل هارا بعمق قوتين رئيسيتين في صناعة البلوكتشين الحالية: المثالية المتعلقة بالبلوكتشين وظاهرة العملات الميمية. ويؤمن بقوة بإمكانيات تكنولوجيا البلوكتشين، مشددًا على أن "المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة في البلوكتشين يجب أن تُحقق فوائد طويلة الأجل للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة. قال هارا: "ظاهرة العملات الميمية لها معناها في الوجود، مما يمنح المستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وأشار إلى بعض العملات التي كانت شائعة مؤخرًا، معتقدًا أنها رغم قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، إلا أنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل.
يُعبر هارا عن وجهة نظر معقدة تجاه العملات الميمية. قال: "من منظور السوق، يمكن للعملات الميمية جذب المستثمرين بسرعة، مما يؤدي إلى تأثير ثروة قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه الأنشطة المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." هو شخصياً لا يستثمر في العملات الميمية، معتقداً أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع المثالية الخاصة بالبلوكتشين. في الوقت نفسه، أشار إلى أن العملات الميمية تلعب أيضاً دوراً في التجارب الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق والتصورات الخاطئة حول تقنية البلوكتشين.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية في البلوكتشين عند السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنية والتطبيقات التي تحل المشاكل الواقعية. وذكر: "مثلما نفعل في Jasmy، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربية في السوق."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رائد البلوكتشين الياباني هارا: تجاوز الحدود الجغرافية لتعزيز الابتكار التكنولوجي والعولمة
رائد البلوكتشين الياباني: كسر الحدود الجغرافية، والسعي نحو الابتكار التكنولوجي
هارا، بصفتها مؤسس ومدير تنفيذي حالي لجانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في كي بي إم جي، إلا أن ما جعله يشعر حقًا ب"التخطي" هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمي.
في عام 2016، كانت Jasmy لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للموصلات. في نهاية عام 2017، قررت الشركة دخول صناعة البلوكتشين. يتذكر Hara: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة غير واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحكم غير واضحة. قمت بدراسة ICO وسوق العملات المشفرة بعمق، وقدمت فكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة الاستكشافية المليئة بالتحديات الآن ثروة ثمينة لـ Hara.
بالنسبة لـ Hara و Janction، كانت الابتكارات وتحقيقها وتطوير المواهب دائمًا قضايا رئيسية. قال Hara: "إن تطور الإنترنت للأشياء والبلوكتشين أظهر لي الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ودعم تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هاراً شرح: "الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين لديهما اتصال طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حالياً، تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات مثل جامعة طوكيو، لدعم الانجازات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
أشار هارا إلى أن سوق البلوكتشين في اليابان يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق العالمية المتقدمة في التكنولوجيا، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشاكل في قبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عند إطلاق مشروع بلوكتشين في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. من شبه المستحيل أن تنمو مشاريع DeFi، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضًا حدود لوعي المجتمع بتقنية البلوكتشين."
في عام 2018، عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي، أدرك أنه لكي ينمو المشروع، يجب أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ويتجه نحو العالمية. وأكد: "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق لا يزال يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس بسبب عدم التفاؤل تجاه السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية بسبب حواجز اللغة والثقافة، وخاصةً عند نقص فرق التوطين، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو اختلافات اللغة والثقافة. إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل."
ومع ذلك، اعترف هارا بأن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا. وصرح: "عند بدء Jasmy، كان سوقنا الخارجي هو الخيار الأول، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيضع المشروع في قيود كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها قليل، والعولمة هي المستقبل."
فيما يتعلق بالمواهب، أشار هارا إلى ندرة موارد مهندسي البلوكتشين في اليابان، خاصةً المواهب الماهرة في مشاريع Layer 1 الكبيرة. قامت جانكشن بتشكيل فريق تقني دولي من خلال التوظيف العالمي، بما في ذلك أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية، مما جلب ميزة كبيرة للشركة.
يعتقد هارا أنه على الرغم من زيادة قبول اليابان للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار. عندما تدخل المشاريع الأجنبية السوق اليابانية، غالباً ما تواجه تحديات بسبب حواجز اللغة والثقافة. ومع ذلك، أشار أيضاً إلى أن الشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، لكنها تحتاج إلى المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق.
البلوكتشين المثالية وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
حلل هارا بعمق قوتين رئيسيتين في صناعة البلوكتشين الحالية: المثالية المتعلقة بالبلوكتشين وظاهرة العملات الميمية. ويؤمن بقوة بإمكانيات تكنولوجيا البلوكتشين، مشددًا على أن "المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة في البلوكتشين يجب أن تُحقق فوائد طويلة الأجل للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة. قال هارا: "ظاهرة العملات الميمية لها معناها في الوجود، مما يمنح المستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وأشار إلى بعض العملات التي كانت شائعة مؤخرًا، معتقدًا أنها رغم قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، إلا أنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل.
يُعبر هارا عن وجهة نظر معقدة تجاه العملات الميمية. قال: "من منظور السوق، يمكن للعملات الميمية جذب المستثمرين بسرعة، مما يؤدي إلى تأثير ثروة قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه الأنشطة المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." هو شخصياً لا يستثمر في العملات الميمية، معتقداً أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع المثالية الخاصة بالبلوكتشين. في الوقت نفسه، أشار إلى أن العملات الميمية تلعب أيضاً دوراً في التجارب الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق والتصورات الخاطئة حول تقنية البلوكتشين.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية في البلوكتشين عند السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنية والتطبيقات التي تحل المشاكل الواقعية. وذكر: "مثلما نفعل في Jasmy، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربية في السوق."