التحديات والفرص الجديدة في اقتصاد المبدعين في عصر الذكاء الاصطناعي

في عام 2024، وفي ظل التطور السريع للذكاء الاصطناعي وAIGC، يواجه منشئو المحتوى تحديات غير مسبوقة. مع تحول بعض شركات التكنولوجيا الكبرى تدريجياً إلى التركيز على مجالات أخرى، أصبحت النماذج الاقتصادية التقليدية لإنشاء المحتوى تبدو أكثر ضعفاً. يحتاج المنشئون بشكل عاجل إلى آليات أكثر عدلاً لضمان القيمة الحقيقية لإبداعاتهم وعملهم. لمواجهة هذا التحدي، تظهر بعض البنى التحتية الجديدة القائمة على blockchain، التي تهدف إلى بناء نظام بيئي لخلق المحتوى لامركزي ومستدام، مما يدفع اقتصاد المنشئين نحو آفاق جديدة.

تراجع موجة الميتافيرس ، والاقتصاد الإبداعي يواجه إعادة تشكيل

منذ عام 2021، أصبح مفهوم الميتافيرس شائعًا بسرعة، مما جذب العديد من عمالقة التكنولوجيا لوضع خططهم. ومع ذلك، بعد ثلاث سنوات، انخفضت القيمة السوقية للعديد من الشركات المتعلقة بالميتافيرس بشكل كبير، واستمرت الخسائر السنوية في التزايد. مع زوال الفقاعة، يتشكل الميتافيرس المفتوح الحقيقي تدريجياً، مما يتطلب استكشاف طرق جديدة للاقتصاد الإبداعي.

حالياً، تواجه مسارات الميتافيرس واقتصاد المبدعين التحديات الرئيسية التالية:

1. عائد الاستثمار غير كافٍ: تتميز مشاريع الميتافيرس بفترات تطوير طويلة وتكاليف مرتفعة، مما يجعل العديد من المشاريع تواجه صعوبة في تحقيق التوازن بين المدخلات والعائدات، مما يؤدي إلى صعوبة ولادتها أو فشلها.

2. المركزية المفرطة للمنصات: العديد من منصات التواصل الاجتماعي تحقق أرباحًا من محتوى المبدعين من خلال الإعلانات، مما يجعل مستوى المركزية مرتفعًا جدًا ويحول دون حصول المبدعين على المكافآت المستحقة، مما يؤثر سلبًا على حماسهم للابتكار.

3. مشاريع Web3 غير ناضجة: بسبب ضعف أداء blockchain، ونقص المعايير العامة وقابلية التوسع، تواجه العديد من المشاريع صعوبة في تحقيق أهداف النظام البيئي اللامركزي والمشاركة المشتركة.

4. من الصعب إنشاء حلقة اقتصادية للمبدعين: لم تأخذ المشاريع الحالية في الاعتبار بشكل كافٍ تجربة المبدعين والمستخدمين عبر الإنترنت، وتفتقر إلى إرشادات واضحة للإبداع، ونظام حوافز، وتدرج في الأدوار.

تؤدي هذه المشكلات إلى تماهي مشاريع الميتافيرس الحالية بشكل كبير، مما يجعلها غير قادرة على تقديم تجربة عبر الإنترنت عالية الجودة، ويصعب تحقيق الترابط بين العالم الرقمي والنظام الاقتصادي، كما أنها غير قادرة على بناء نظام بيئي يمكنه تمكين المستخدمين والمبدعين، ويتميز بقيمة استثمار طويلة الأجل.

إدخال ديناميكية جديدة متعددة الأبعاد في الاقتصاد الإبداعي

في مواجهة هذه القضايا، تظهر بعض الحلول المبتكرة. على سبيل المثال، توفر البنية التحتية الناشئة للبلوك تشين دعماً أقوى للاقتصاد الإبداعي، مما يساعد المبدعين على بناء نماذج دخل مستدامة في بيئة لامركزية.

دعم البنية التحتية اللامركزية

توفر هذه المنصات الجديدة بنية تحتية مستقرة للبلوكشين، مصممة لدعم تطوير وعرض وتداول الأعمال الإبداعية. يمكن للمبدعين بسهولة تسجيل أعمالهم الرقمية على البلوكشين، وحماية حقوق الطبع والنشر وتوزيع الإيرادات من خلال نظام العقود الذكية المدمج، مما يبسط بشكل كبير العملية من إنشاء الأعمال إلى تحقيق الربح.

إيكولوجيا تعاون UGC و IP

من خلال الهيكل اللامركزي، تشجع هذه المنصات المستخدمين على إنشاء المحتوى (UGC) والتعاون في الملكية الفكرية، حيث لا توجد قيود على إنشاء المحتوى وحرية عالية. يمكن لحاملي الملكية الفكرية تفويض حرية الإبداع، مما يوفر فرصاً عميقة للمشاركة للمشجعين. يمكن للمبدعين من خلال إدارة حقوق الطبع والنشر المرنة وإطار التعاون مع المعجبين، الاحتفاظ بنية الإبداع الخاصة بهم مع السماح للمعجبين بإنشاء محتوى فريد ضمن العوالم والقضايا الموجودة.

يدعم الاقتصاد الذاتي للمبدعين وتنوع طرق تحقيق الدخل

تسعى المنصات الناشئة إلى دعم المبدعين في بناء نظام اقتصادي شخصي مستقل، من خلال إصدار NFT شخصي، ورموز مستقلة، وما إلى ذلك، لتبسيط عمليات نشر ومشاركة وتقديم المكافآت والتداول للأعمال، وبناء نموذج تجاري أكثر تخصيصًا ومرونة. يمكن للمبدعين تصميم نموذجهم الاقتصادي الخاص، مثل الاشتراكات، وفتح المحتوى الحصري، ومزايا المعجبين، مما يحفز مشاركة المستخدمين بشكل كامل.

آلية دفع مبتكرة

بعض المنصات قدمت ميزات دفع مبتكرة، مما يسمح للمبدعين بتحديد طرق الدفع وانتقال الملكية لأعمالهم، ويمكن للمعجبين دعم إنشاء المحتوى من خلال تقديم المكافآت. في نفس الوقت، يمكن للمبدعين اختيار وضعيات عرض أعمالهم سواء كانت علنية أو غير علنية، لضمان انتشار أعمالهم على نطاق واسع مع احترام الخصوصية.

يمكن لهذه الآلية أيضًا تشجيع نظام محتوى عالي الجودة من خلال طبقة العملة اللامركزية. يمكن للمبدعين تحقيق الربح مباشرة من رعاية وتبرعات المعجبين، بينما يتم تحقيق حماية الحقوق تلقائيًا من خلال العقود الذكية. تُدار المحتويات الضارة ورسائل البريد العشوائي من خلال نظام المساءلة للعملة اللامركزية، مما يخلق بيئة تفاعلية ذات حوافز إيجابية.

يدعم الإبداع الثاني وإدارة DAO

تتمثل إحدى الابتكارات في بعض المنصات في تشجيع إعادة إنشاء المحتوى. يمكن للجماهير الذين يمتلكون حقوق الطبع والنشر إعادة إنشاء المحتوى وبيعه بموافقة المبدعين، مما يسمح لأعمال المبدعين بالتطور بشكل مستمر بأشكال جديدة، وتوسيع تأثير العمل الأصلي.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمبدعين قيادة تشغيل وإدارة المنصة من خلال آلية DAO، مما يجذب المعجبين للمشاركة معًا في تطوير المنصة. هذه الهيكلية لحوكمة المجتمع المعتمدة على DAO تكسر علاقات المصالح المركزية التقليدية في منصات المحتوى، وتضمن أن المبدعين والمعجبين يمكنهم الاستمتاع بحق المشاركة في حوكمة المحتوى وحق الربح.

آفاق المستقبل: بناء نظام إبداعي لامركزي

مع تطور هذه المنصات الناشئة، تظهر تدريجياً بيئة اقتصادية افتراضية مليئة بالحيوية والإبداع. في المستقبل، نتطلع إلى رؤية المزيد من المبتكرين والمبدعين ينضمون، لإعادة تشكيل مشهد إنشاء المحتوى وتوزيعه، وقيادة عصر جديد من الإبداع اللامركزي.

ستواصل هذه المنصات دفع الاندماج مع الأدب والسينما والألعاب والفنون وغيرها من المجالات المتعددة، وتعزيز قابلية تجميع محتوى NFT وتنوع وظائفه في نظام المبدعين. في الوقت نفسه، من خلال التفاعل الاجتماعي وتجارب الواقع المعزز، ستعمل على تعزيز عمق التفاعل بين المستخدمين والمبدعين.

مع تطوير الشبكة الرئيسية وتوسيع وظائف البروتوكول، من المتوقع أن تجذب هذه المنصات المزيد من المبتكرين والمبدعين، مما يتيح للناس المزيد من الاستقلالية والإبداع في العالم الرقمي. نتطلع إلى رؤية كيفية دمج التكنولوجيا والإبداع في إضفاء الحيوية على اقتصاد المبدعين وبيئة الميتافيرس، وفتح عصر جديد من اقتصاد المبدعين أكثر انفتاحاً وإنصافاً وازدهاراً.