DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تعمل على تحقيق التفاعل الواسع النطاق بين العالم المادي وWeb3 بشكل تدريجي، وتقوم بتغيير نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج المستشعرات، الشبكات اللاسلكية، موارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا البلوكشين، واستخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن اكتشاف أن نموذج أعمال DePIN يحتوي على سمة مهمة: الاعتماد على إيرادات الأجهزة كمنحنى نمو أول، ومن ثم إضافة تحويل خدمات البيانات كمنحنى نمو ثانٍ. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما يُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "نشر البنية التحتية الفيزيائية الواقعية وشبكات الأجهزة باستخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر". هذه الفكرة تنبئ بمشهد تطبيق مليء بخيال كبير: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم الإنترنت، لن تسيطر عليها كيانات ومؤسسات مركزية بعد الآن، بل ستُقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار بواسطة أفراد أو عمال مناجم على نطاق واسع. وأيضاً، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع ستكون موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام الشامل ومرونته. علاوة على ذلك، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق القدرة على التحول إلى نمط اللامركزية. الصناعات ذات الصلة التي ينطوي عليها DePIN، تتجاوز القيمة الإجمالية للسوق الحالية 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن حجم السوق المحتمل في مجال DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تصنيف مسار DePIN
يغطي مجال DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسيط: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز على البلوكشين، وبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة الذي يخدم اللامركزية في البنية التحتية؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات القياسية (، وأدوات تطوير SDK الخاصة باللامركزية في البنية التحتية، وواجهات API، وغيرها.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات اللامركزية وواجهة الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium) التي انتقلت شبكةها الرئيسية الآن إلى Solana(، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل عنصر في أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يتجاوز 50 مليار دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع مشاهد التطبيقات، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
2.الإلهام الناتج عن منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع النماذج الأولية لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain) IoT + Blockchain( في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj من خلال نماذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ) "De" (، بينما DePIN يؤكد أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي القيمة الناتجة عن الشبكة التي تتشكل بعد وصول أجهزة DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد حتى عام 2018 من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء اللامركزية. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi); بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية بالولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق الفوز للجميع. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تدعمهم Helium له تأثير كبير على دفع DePIN لتجاوز حدودها، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج Helium و Filecoin تحت نطاق DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن Helium تركز أكثر على الأجهزة، مما يتيح لها دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال الإيرادات الناتجة عن الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحقق عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي لبعض الادعاءات الكاذبة، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الأكثر حجماً في DePIN التي انطلقت أولاً، فإنها بلا شك قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، وقد تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ( Charles Handy ). وهو يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانكماش.
من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بطبيعته إلى أن بيع الأجهزة يجب أن يكون هو الخط الأول في تطوير المشروع، بينما يتم تراكب تحقيق قيمة البيانات على الخط الأول ليكون بمثابة الفكرة الإرشادية للخط الثاني في التطوير؛
تطوير المنتجات، والقدرة على التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب القدرة على التنظيم في نظام اللامركزية، بالإضافة إلى القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN البيئي، يجب على الجهة المعنية بالمشروع، في ظل توفر القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتحمل نقل البيانات على نطاق واسع، أولاً ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وم standardized. في النهاية، يتم إكمال نمو الأعمال المتزايد بشكل مزدوج، مما يشكل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
على المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمزودي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في مراحلها الأولى إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات إلى المستخدمين النهائيين )C端###. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل المبكرة من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، واستئجار الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. بالإشارة إلى تفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج تشغيل إنترنت الأشياء التقليدي قد أنشأ سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعنصر إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون الأنظمة البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.
وتم تقسيم مشروع DePIN الجانب المركزي للعرض وتحويله إلى شكل من أشكالcrowdsourcing، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، كانت الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول في مشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يبذل جهدًا لترويج نفسه، ونشر روايته، ومن خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق "لآلات التعدين"، وتقديم هدايا مجانية عند الشراء لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ لنقل تكلفة البنية التحتية الضخمة إلى جانب العرض من المستخدمين، وتحقيق بدء خفيف التكلفة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين اللامركزيين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم بالتعاون بين المشروع والمعدنين، حيث أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل المستخدمين من جانب العرض. في عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة الشعور بالانتماء للمجتمع للمعدنين ( ومستخدمي جانب العرض )، والشعور بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وإدارة المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بالجهة قد تم جمعها بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة حجم التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تتصدر Hivemapper و Helium و Natix القائمة، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة لكل من Hivemapper وHelium وNatix وNodle، وكان أداء أعمال Helium وHivemapper بارزاً جداً:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطتها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية منخفضة الطاقة للمنطقة الواسعة (LoRaWAN)؛ هيليوم موبايل، هي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع تي-موبايل، وتيف.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بسعر 20 دولار بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF)، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
Hivemapper
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنيات البلوكشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا لتسجيل قيادة السيارات، يمكن للمستخدمين من خلالها جمع البيانات الجغرافية عن طريق تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد المنشورة حاليًا: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
4
مشاركة
تعليق
0/400
TokenSherpa
· 07-13 13:03
في الحقيقة، هذه الأطروحة حول منحنى النمو المزدوج عبقرية... ثورية بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
fork_in_the_road
· 07-13 12:59
نموذج الإيرادات المزدوجة الكلاسيكي
شاهد النسخة الأصليةرد0
ContractExplorer
· 07-13 12:57
هل DePIN حقًا مربح للغاية؟ خلال شهرين أو ثلاثة أشهر فقط، لا يمكن التوقف.
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoPunster
· 07-13 12:47
للغني لا رحمة له، الأجهزة تكسب المال وتوزيعات ارباح البيانات
نموذج نمو ديوالبي إن (DePIN) ذو المنحنى المزدوج: دمج إيرادات الأجهزة مع تحقيق الدخل من خدمات البيانات
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تعمل على تحقيق التفاعل الواسع النطاق بين العالم المادي وWeb3 بشكل تدريجي، وتقوم بتغيير نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج المستشعرات، الشبكات اللاسلكية، موارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا البلوكشين، واستخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن اكتشاف أن نموذج أعمال DePIN يحتوي على سمة مهمة: الاعتماد على إيرادات الأجهزة كمنحنى نمو أول، ومن ثم إضافة تحويل خدمات البيانات كمنحنى نمو ثانٍ. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما يُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "نشر البنية التحتية الفيزيائية الواقعية وشبكات الأجهزة باستخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر". هذه الفكرة تنبئ بمشهد تطبيق مليء بخيال كبير: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم الإنترنت، لن تسيطر عليها كيانات ومؤسسات مركزية بعد الآن، بل ستُقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار بواسطة أفراد أو عمال مناجم على نطاق واسع. وأيضاً، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع ستكون موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام الشامل ومرونته. علاوة على ذلك، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق القدرة على التحول إلى نمط اللامركزية. الصناعات ذات الصلة التي ينطوي عليها DePIN، تتجاوز القيمة الإجمالية للسوق الحالية 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن حجم السوق المحتمل في مجال DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تصنيف مسار DePIN
يغطي مجال DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسيط: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز على البلوكشين، وبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة الذي يخدم اللامركزية في البنية التحتية؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات القياسية (، وأدوات تطوير SDK الخاصة باللامركزية في البنية التحتية، وواجهات API، وغيرها.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات اللامركزية وواجهة الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium) التي انتقلت شبكةها الرئيسية الآن إلى Solana(، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل عنصر في أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يتجاوز 50 مليار دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع مشاهد التطبيقات، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
2.الإلهام الناتج عن منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع النماذج الأولية لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain) IoT + Blockchain( في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj من خلال نماذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ) "De" (، بينما DePIN يؤكد أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي القيمة الناتجة عن الشبكة التي تتشكل بعد وصول أجهزة DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد حتى عام 2018 من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء اللامركزية. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi); بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية بالولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق الفوز للجميع. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تدعمهم Helium له تأثير كبير على دفع DePIN لتجاوز حدودها، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج Helium و Filecoin تحت نطاق DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن Helium تركز أكثر على الأجهزة، مما يتيح لها دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال الإيرادات الناتجة عن الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحقق عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي لبعض الادعاءات الكاذبة، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الأكثر حجماً في DePIN التي انطلقت أولاً، فإنها بلا شك قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، وقد تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ( Charles Handy ). وهو يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانكماش.
من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بطبيعته إلى أن بيع الأجهزة يجب أن يكون هو الخط الأول في تطوير المشروع، بينما يتم تراكب تحقيق قيمة البيانات على الخط الأول ليكون بمثابة الفكرة الإرشادية للخط الثاني في التطوير؛
تطوير المنتجات، والقدرة على التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب القدرة على التنظيم في نظام اللامركزية، بالإضافة إلى القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN البيئي، يجب على الجهة المعنية بالمشروع، في ظل توفر القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتحمل نقل البيانات على نطاق واسع، أولاً ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وم standardized. في النهاية، يتم إكمال نمو الأعمال المتزايد بشكل مزدوج، مما يشكل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
على المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمزودي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في مراحلها الأولى إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات إلى المستخدمين النهائيين )C端###. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل المبكرة من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، واستئجار الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. بالإشارة إلى تفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج تشغيل إنترنت الأشياء التقليدي قد أنشأ سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعنصر إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون الأنظمة البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.
وتم تقسيم مشروع DePIN الجانب المركزي للعرض وتحويله إلى شكل من أشكالcrowdsourcing، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، كانت الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول في مشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يبذل جهدًا لترويج نفسه، ونشر روايته، ومن خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق "لآلات التعدين"، وتقديم هدايا مجانية عند الشراء لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ لنقل تكلفة البنية التحتية الضخمة إلى جانب العرض من المستخدمين، وتحقيق بدء خفيف التكلفة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين اللامركزيين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم بالتعاون بين المشروع والمعدنين، حيث أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل المستخدمين من جانب العرض. في عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة الشعور بالانتماء للمجتمع للمعدنين ( ومستخدمي جانب العرض )، والشعور بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وإدارة المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بالجهة قد تم جمعها بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة حجم التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تتصدر Hivemapper و Helium و Natix القائمة، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة لكل من Hivemapper وHelium وNatix وNodle، وكان أداء أعمال Helium وHivemapper بارزاً جداً:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطتها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية منخفضة الطاقة للمنطقة الواسعة (LoRaWAN)؛ هيليوم موبايل، هي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع تي-موبايل، وتيف.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بسعر 20 دولار بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF)، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
Hivemapper
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنيات البلوكشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا لتسجيل قيادة السيارات، يمكن للمستخدمين من خلالها جمع البيانات الجغرافية عن طريق تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد المنشورة حاليًا: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
حتى الآن، Hiv